【正文】 。第二條勞動合同依法成立，即具法律效力，本公司員工亦應全面履行。凡公司錄用（含試用期、技術考核期）的員工，本公司與其簽訂勞動合同和相互約定的其它協(xié)議，并在合同中闡明。勞動合同一定是本公司與其當事人親自簽定，不得他人代簽。部門經(jīng)理或上級主管可以借閱本部門員工的檔案，借閱其它平級部門檔案需經(jīng)總經(jīng)理批準后方可借閱。人事檔案借閱時均需辦理借閱手續(xù)，并在規(guī)定時間內(nèi)歸還。學歷、學位證（復印件） 面試評定表 婚姻狀況或計劃生育證明 轉正通知書 （復印件） 身份證（復印件） 二、 錄用資料 試用期考核登記表 員工工資調(diào)整一覽表 考核記錄表 獎勵記錄表 違規(guī)記錄表 內(nèi)部異動記錄三、 離職資料 辭職申請或解除勞動合同通知 員工業(yè)務交接清單 員工行政交接清單 工資結算單第七條調(diào)動戶口員工及畢業(yè)生人事檔案管理（略）第六章工作規(guī)范和行為準則第一條、工作守則 公司有根據(jù)工作需要而調(diào)配員工工作崗位權利。搞好公司內(nèi)部人際關系，嚴禁互相打斗或散播不利團結的言語。 愛護公物，不盜竊或故意毀壞公司的財物，損壞公物需照價賠償。 使用電話應注意禮貌，語言簡明，不得隨意在前臺接聽、撥打電話。 嚴禁私自使用公司復印機、傳真機等公司資源從事于工作無關的事宜。 公司員工有下列事跡之一者，得予表揚。D、有其他功績，足為其他員工楷模者。 C、遇有災變，勇于負責，并處置得當者。A、遇有意外事件或災變，奮不顧身，極力搶救因而減少損害者。公司員工有下列事跡之一者，得予晉級。 D、具有其他特殊功績者。 B、工作時間內(nèi)擅離工作崗位者或無故遲到、早退、曠工者。 F、浪費公物情節(jié)輕微者。公司員工有下列情形之一，經(jīng)查證屬實者，給予記過。 D、未經(jīng)許可擅帶外人入公司辦公區(qū)參觀者。 J、對同仁惡意攻擊或誣告、偽證而制造事端者。 A 、擅離職守，導致事故，使公司蒙受重大損失者。 E、擅自變更工作方法致使公司蒙受重大損失者。公司員工有下列情形之一，經(jīng)查證屬實者，給予解雇。 D、違反勞動合同或工作規(guī)則情節(jié)嚴重者。 H、在廠區(qū)范圍內(nèi)賭博者。L、在工作中酗酒滋事妨害工作秩序，經(jīng)常違反公司規(guī)定屢教不改者。 Q、其他重大過失或不當行為，導致嚴重后果者。如發(fā)現(xiàn)本公司有違法亂紀行為的人和事，可向公司報告，公司有責任保護揭發(fā)人的合法權益。特別勤務人員上下班及休息時間，依實際所需另行規(guī)定。員工應親自打卡計時，保持卡面清潔，委托他人或代人打卡、自行填卡或偽造出勤記錄者，經(jīng)查屬實者，該日以曠工論，并予以懲處。 六、加班工資按下列情況計算： 工作日加班=加班工時小時工資率150% 休息日加班=加班工時小時工資率200% 法定日加班=加班工時小時工資率300% 小時工資率=月基本工資 247。八、上班時間內(nèi)，因公外出者，應填寫《外出申請單》經(jīng)直屬主管批準方可外出；因公外出未能及時回公司考勤，請?zhí)韺憽段创蚩ㄗC明單》部門主管審核后交綜合管理部備查；違者按曠工論。超過上述時間者應提前辦理請假手續(xù)，嚴禁事后補假，否則以曠工計算。E、當月遲到或早退5次以上，扣除應發(fā)工資30%，同時將年累計數(shù)作為考核年終獎金的依據(jù)。 連續(xù)曠工三天或年度內(nèi)曠工累計達十天者，予以除名。休假一、法定假：所有員工每年均享有以下法定假日，薪資照發(fā)。無法于當年度休假時，須先經(jīng)核準后得以在次年度補假或以薪資補給。 符合國家晚婚規(guī)定者（男滿25周歲，女滿23周歲），憑結婚證和有關證明另外增假。 六、獨生子女優(yōu)待假 女員工只生一個孩子，在產(chǎn)后一個月內(nèi)辦理“獨生子女優(yōu)待證”，按國家和浙江省計劃生育條例規(guī)定可另加有薪假。 祖父母、外祖父母、兄弟姐妹喪亡者，給喪假一天，薪資照給。 病假待遇 A、在公司服務工齡少于兩年：病假工資發(fā)放標準 =基本工資45% B、滿二年少于四年：病假工資發(fā)放標準 =基本工資 50% C、滿四年少于六年：病假工資發(fā)放標準 =基本工資60% D、滿六年少于八年：病假工資發(fā)放標準 =基本工資70% E、滿六年少于十年：病假工資發(fā)放標準 =基本工資80% F、滿十年以上：病假工資發(fā)放標準 =基本工資90% 員工非因工受傷或患病的醫(yī)療期限參照國家有關規(guī)定執(zhí)行。第四條 員工請假辦理程序和審批權限一天以內(nèi)，由部門經(jīng)理簽批，一天以上三天以分管副總經(jīng)理簽批，三上報總經(jīng)理批準。請假手續(xù)均需在當月送人資部備案。 出差考勤按照《出差管理辦法執(zhí)行》。三、錄用、轉正、調(diào)薪： 新錄用的員工確定其薪級后進入試用期，由公司總經(jīng)理簽發(fā)《就職通知單》交至財務部，自報到之日起開始計算薪酬。四、薪酬的組成結構：本制度提及的薪資總額由基本工資、月度績效工資、各類補貼、季度獎金、半年獎金、加班費、其他收入等組成。具體計算方法參照《考勤制度》。公司依照績效考核辦法，根據(jù)員工在考核期內(nèi)的出勤情況、工作表現(xiàn)和貢獻大小進行評價和考核，并根據(jù)考核的結果發(fā)放當期的績效工資和各類獎金，績效工資和獎金不保底、不封頂，對表現(xiàn)不好、考核結果差的員工不發(fā)放獎金。五、薪酬梯度管理按照員工崗位及能力不同設定二個薪酬梯度，即管理梯度和專業(yè)梯度。新錄用員工的銀行卡將于第一次發(fā)薪日發(fā)給員工。月末清理后未歸還的個人借款。公司所有員工都享有購買公司內(nèi)部股的權利。十、發(fā)薪日本辦法規(guī)定的正常發(fā)薪日為次月10 日。公司辦理社會勞動保險的對象是公司試用期滿的正式員工（根據(jù)政府相關社險的規(guī)定，年滿女50周歲、男60周歲的員工停止辦理社會勞動保險）。第十章第二條 考核范圍公司除董事會以外的全體員工，包括正式員工、試用員工、中高層管理者?？冃Э己耍汗究冃Ч芾淼慕M成部份，是公司績效、個人績效提高的動力。C、項目考核，考核周期為項目開發(fā)周期，考核結果將作為項目驗收和項目獎金發(fā)放依據(jù)。月底各部門員工提交工作總結到部門經(jīng)理核通過后返回到員工，同時于每月30日前送人資部，作為監(jiān)察考核的依據(jù)。綜合管理部在對各部門考核結果進行調(diào)整后（強制分布），呈報總經(jīng)理核準，并按核準后的考核結果執(zhí)行。月度考核不稱職的員工，免月度獎；連續(xù)兩次考核不稱職者，予以警告；累計3次月度考核不稱職的員工，給予辭退，不與資遣。工作總結員工每周末、每月底根據(jù)本周、本月實際的工作進行總結和分析，部門經(jīng)理和上級主管領導都將對工作總結進行審核并簽署審查結論，作為月度考核評鑒依據(jù)。第十一條 績效管理考核資料包括：工作計劃、工作總結、考核表（包含考核指標）、自評、初評、復評、考核面談記錄、復議記錄、最終考核結果等是員工成長的記錄，成為晉升、調(diào)薪、調(diào)動、培訓等的參考資料，在員工在職檔案予以妥善保管。培訓與發(fā)展第三條公司對員工的培訓主要有兩種形式，一種是外部培訓，即公司員工參加社會上組織的各種管理或技術培訓；二是公司內(nèi)部培訓。第六條公司奉行“先培訓，后上崗，再持續(xù)提高”的原則，對新入職和新轉崗的員工均應進行入職培訓。第八條 員工培訓記錄作為晉升、轉崗、加薪等的參考，同時培訓將納入員工考核。第二條階段性獎勵：如工作業(yè)績獎、優(yōu)秀員工獎、長期服務獎。第三條獎金不保底、不封頂，不合格的不發(fā)獎金。本公司根據(jù)懲罰條件的程序給予相應懲罰，懲罰的種類有：行政處分：警告、記過、違紀解除勞動合同。每警告一次并處罰款20元/次之處罰；每記過一次并處罰款50元/次之處罰；每記大過一次并處罰款200元/次之處罰；累計三次大過執(zhí)行解雇處罰；第六條符合獎勵條件的員工、集體，由所在部門提名并組織材料，經(jīng)公司綜合管理部調(diào)查核實報總經(jīng)理審批，給予授獎，并書面通知本人，記入本人檔案，在公司媒體上通告，作為績效考核依據(jù)。 員工內(nèi)部異動 公司內(nèi)員工的升、降、調(diào)、轉的變動辦理，參照《公司員工異動管理規(guī)定》。 附則第一條 對本手冊如有任何疑問，請咨詢你的部門主管或綜合管理部，務求公司與大家能有一個共識。該鐵律自公司總經(jīng)理簽發(fā)之日