【正文】 進(jìn)行自審、會審工作，以便正確無誤地開展施工。 認(rèn)真編制施工組織設(shè)計在投標(biāo)施工組織設(shè)計的基礎(chǔ)上，由生產(chǎn)技術(shù)部門認(rèn)真編制該工程更詳細(xì)的施工組織設(shè)計，作為現(xiàn)場施工生產(chǎn)的指導(dǎo)性文件。對工人進(jìn)行必要的技術(shù)、安全、思想和法制教育，教育工人樹立“質(zhì)量第一、安全第一”的正確思想；遵守有關(guān)施工和安全的技術(shù)法規(guī)；遵守地方治安法規(guī)。K50/50 塔吊采用承臺式基礎(chǔ)，基礎(chǔ)在進(jìn)場后立即施工，確保塔吊進(jìn)場后能及時安裝投入使用。組織材料按計劃進(jìn)場，并做好保管工作。按有關(guān)城市規(guī)定進(jìn)行臨時設(shè)施的報建工作，報城市規(guī)劃、市政、環(huán)保等部門審批后方可搭建，按施工平面布置圖搭設(shè)辦公室、加工車間、食堂、物料儲存?zhèn)}庫、甲方及監(jiān)理辦公室和會議室，廁所等各種臨時設(shè)施?；A(chǔ)底板施工階段平面布置詳見基礎(chǔ)底板施工階段平面布置圖，附圖 41。地上主體結(jié)構(gòu)施工階段平面布置詳見地上主體結(jié)構(gòu)施工階段平面布置圖，附圖 43。 施工現(xiàn)場平面管理平面管理總原則根據(jù)施工總平面設(shè)計及各分階段布置，以充分保障階段性施工重點、保證進(jìn)度計劃的順利實施為目的，在工程實施前，制訂詳細(xì)的大型機(jī)具使用、進(jìn)退場計劃，主材及周轉(zhuǎn)材料生產(chǎn)、加工、堆放、運輸計劃，以及各工種施工隊伍進(jìn)退場調(diào)整計劃。以充分、均衡的利用平面為目標(biāo)，制訂出擬合實際情況的平面管理實施計劃。工程部負(fù)責(zé)組織階段性的和不定期的檢查監(jiān)督，確保平面管理計劃的實施。地下室工期為 87 天（1999 年 12 月 23 日至 2022 年 3 月 18 日） 。砌體、防水、外裝飾緊隨主體結(jié)構(gòu)施工，實際占用工期 59 天（2022 年 5 月 8 日至 2022 年 7 月 4 日）施工進(jìn)度計劃的控制是一個秩序漸進(jìn)的動態(tài)控制過程，將采取下列方法控制：（1） 利用夢龍管理軟件，設(shè)定各期進(jìn)度前鋒線，及時與實際對比調(diào)整。詳見 附圖 55555557。在各工序持續(xù)時間的安排上將根據(jù)以往同類工序的經(jīng)驗，結(jié)合本工程的特點，留有一定的余地，并充分爭求有關(guān)方面意見加以確定，同時根據(jù)各個工序的邏輯關(guān)系，應(yīng)用目前國內(nèi)較先進(jìn)的夢龍網(wǎng)絡(luò)軟件，編制總體網(wǎng)絡(luò)控制計劃，明確關(guān)鍵線路，確定若干工期控制點，同時將總計劃分解成月、旬、周、日作業(yè)計劃，以做到以日保周、以周保月、以月?？傮w計劃的工期保證體系。 材料構(gòu)件與設(shè)備控制我單位扎根深圳十多年，擁有良好的市場供應(yīng)渠道。 其它在事前控制階段，除了要做好上述諸多因素的控制以外，還應(yīng)開19 / 76展如下幾項具體工作：(1) 制定實施階段目標(biāo)分解圖。(5) 進(jìn)度控制所采取的具體措施（包括進(jìn)度檢查日期、收集數(shù)據(jù)方式、進(jìn)度報表形式、統(tǒng)計分析方法等） 。 人員因素在實施過程中應(yīng)采取各種有效措施，如開展勞動竟賽，設(shè)立各種獎勵機(jī)制，做好后勤服務(wù)，開展合理化建議等方式充分調(diào)動項目全體人員的工作積極性與創(chuàng)造性，采取以人為本的策略，以確保工期按期完成； 技術(shù)因素在項目實施過程中，嚴(yán)格按照已確定的施工方案及作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行操作，同時及時總結(jié)實施過程中出現(xiàn)的各種情況并加以調(diào)整，以確保項目實施更趨合理、有效，達(dá)到預(yù)期效果。 其它在事中控制階段，除了及時做好上述因素的控制工作以外，還需開展如下幾項工作：(1) 要求項目全體管理人員能堅守工作崗位，深入施工現(xiàn)場第一線，及時解決或處理施工中出現(xiàn)的各種問題。 事后控制21 / 76事后控制是指完成整個施工任務(wù)后的進(jìn)度控制工作，具體內(nèi)容有：（1）協(xié)助有關(guān)單位及時進(jìn)行工程的驗收工作。2. 工程進(jìn)度：在 210 個日歷天內(nèi)完成本工程本次招標(biāo)范圍內(nèi)全部施工任務(wù)。 對于任何分包商我們都將以嚴(yán)格的要求、完善的管理、務(wù)實的態(tài)度進(jìn)行全面的管理，在深圳市樹立起一個新的里程碑。3. 總包單位要求分包單位嚴(yán)格按照總進(jìn)度計劃編制“實施進(jìn)度計劃” ，各分包單位應(yīng)建立健全安全，質(zhì)量保證體系，并納入總包經(jīng)理部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，服從總包及業(yè)主代表、監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)，按總體安排進(jìn)退場。6. 各分包單位要認(rèn)真執(zhí)行行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和現(xiàn)行國家規(guī)范。8. 加強(qiáng)對分包單位的安全教育，督促各分包單位教育增強(qiáng)員工的自我保護(hù)意識和對產(chǎn)品的保護(hù)意識，并認(rèn)真加強(qiáng)對分包單位的安全監(jiān)督。3. 堅持周例會制度，協(xié)調(diào)解決各分包單位之間存在的問題，并向業(yè)25 / 76主代表、監(jiān)理工程師總結(jié)匯報一周的施工情況和下周的工作安排。6. 要配合召開工程協(xié)調(diào)會議，解決協(xié)調(diào)、配合、成品保護(hù)等問題。10. 分包單位材料、設(shè)備進(jìn)場均需總包方批準(zhǔn)并由總包單位指定地點堆，長了材料出場也要報總包批準(zhǔn)，并辦理離場證件。同時,合理調(diào)整工作順序,使用電量大的項目盡量錯開,如容量為 156kVA 的栓釘焊機(jī)安排在晚上 11:00 至早晨 7:00 間施工.施工現(xiàn)場臨時用電線路布設(shè)詳見施工現(xiàn)場用電平面布置圖，附圖71 所示。 本工程將嚴(yán)格按規(guī)范化極強(qiáng)的質(zhì)量體系文件（即 ISO9002 系列）進(jìn)行操作，以貫徹和實施 ISO9002 系列標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)項目質(zhì)量管理，規(guī)范管理工作程序，提高工程質(zhì)量，從而達(dá)到我單位提出的質(zhì)量目標(biāo)，達(dá)到我單位提出的質(zhì)量方針——“質(zhì)量第一，服務(wù)周到，業(yè)主滿意，不斷地把最優(yōu)秀的建筑安裝產(chǎn)品奉獻(xiàn)于人類與社會。 施工質(zhì)量保證體系 施工質(zhì)量保證體系是確保工程施工質(zhì)量的管理要素，而整個質(zhì)量保證體系又可分為施工質(zhì)量管理體系、施工質(zhì)量控制體系兩大部分。質(zhì)量管理職責(zé) 施工質(zhì)量管理組織體系中最重要的是質(zhì)量管理職責(zé)，職責(zé)明確，可使責(zé)任到位，便于管理。主任工程師亦是項目的質(zhì)保經(jīng)理。施工工長亦是各分項施工方案，作業(yè)指導(dǎo)書的主要編制者，并應(yīng)做好技術(shù)交底工作。而質(zhì)量保證體系的正常運作必須以質(zhì)量控制體系來予以實現(xiàn)。 再次，在實施過程中，無論是施工工長還是質(zhì)檢人員均要加強(qiáng)檢查，在檢查中發(fā)現(xiàn)問題并及時解決，以使所有質(zhì)量問題解決于施工之中，并同時對這些問題進(jìn)行匯總，形成書面材料，以保證在今后或下次施工時不出現(xiàn)類似問題。35 / 763. 提供必要的資金，添置必要的的設(shè)備，以確保體系運轉(zhuǎn)的物質(zhì)基礎(chǔ)。 施工質(zhì)量控制體系的落實 施工質(zhì)量控制體系主要是圍繞“人、機(jī)、物、環(huán)、法”五大要素進(jìn)行的，任何一個環(huán)節(jié)出了差錯，則勢必使施工的質(zhì)量達(dá)不到相應(yīng)的要求，故在質(zhì)量保證計劃中，對這施工過程中的五大要素的質(zhì)量保證措施必須予以明確地落實。在管理層積極推廣計算機(jī)的廣泛應(yīng)用，加強(qiáng)現(xiàn)代信息化的推廣；在勞務(wù)層，對一些重要崗位，必須進(jìn)行再培訓(xùn)，以達(dá)到更高的要求。但機(jī)械對施工質(zhì)量的影響亦越來越大，故必須確保機(jī)械處于最佳狀態(tài)，在施工機(jī)械進(jìn)場前必須對進(jìn)場機(jī)械進(jìn)行一次全面的保養(yǎng)，使施工機(jī)械在投入使用前就已達(dá)到最佳狀態(tài)，而在施工中，要使施工機(jī)械處于最佳狀態(tài)就必須對其進(jìn)行良好的養(yǎng)護(hù)、檢修。為確?！拔铩钡馁|(zhì)量，我們必須從施工用材、周轉(zhuǎn)用材進(jìn)行綜合地落實。 詳見施工工藝、方法流程落實流程圖， 附圖 84。事前控制階段 事前控制是在正式施工活動開始前進(jìn)行的質(zhì)量控制，事前控制是先導(dǎo)。對本工程將要采用的新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新工藝、新材料均要審核其技術(shù)審定書及運用范圍。及時檢查和審核質(zhì)量統(tǒng)計分析資料和質(zhì)量控制圖表，抓住影響質(zhì)量的關(guān)鍵問題進(jìn)行處理和解決。 同時，如施工中出現(xiàn)特殊情況，隱蔽工程未經(jīng)驗收而擅自封閉，掩蓋或使用無合格證的工程材料，或擅自變更替換工程材料等，主任工程師有權(quán)向項目經(jīng)理建議下達(dá)停工令。 在保修階段，對本工程進(jìn)行維修。 綜上所述，無論何時都必須在項目經(jīng)理部樹立起安全質(zhì)量放首位的概念，但工期的緊迫，就要求項目部內(nèi)的全體管理人員在施工前做好充分的準(zhǔn)備工作，熟悉施工工藝，了解施工流程，編制科學(xué)、簡便、經(jīng)濟(jì)的作業(yè)指導(dǎo)書，在保證安全與質(zhì)量的前提下，編制每周、每月直39 / 76至整個總進(jìn)度計劃的各大小節(jié)點的施工計劃，并確保其保質(zhì)、保量地完成。 施工工長在熟悉圖紙、施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書的前提下，合理地安排施工工序、勞動力，并向操作人員作好相應(yīng)的技術(shù)交底工作，落實質(zhì)量保證計劃、質(zhì)量目標(biāo)計劃，特別是對一些施工難點、特殊點，更應(yīng)落實至班組每一個人，而且應(yīng)讓他們了解本次交底的施工流程、施工進(jìn)度、圖紙要求、質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，以便操作人員心里有數(shù)，從而保證操作中按要求施工，杜絕質(zhì)量問題的出現(xiàn)。 在本工程中，將對以下的技術(shù)保證進(jìn)行重點控制：施工前各種翻樣圖、翻樣單；40 / 76原材料的材質(zhì)證明、合格證、復(fù)試報告；各種試驗分析報告；基準(zhǔn)線、控制軸線、高程標(biāo)高的控制；沉降觀測；混凝土、砂漿配合比的試配及強(qiáng)度報告；鋼結(jié)構(gòu)吊裝及焊接；底板大面積、大體積砼一次澆搗的質(zhì)量控制。 其次，加強(qiáng)對每個施工人員的質(zhì)量意識教育，提高他們的質(zhì)量意識，自覺按操作規(guī)程進(jìn)行操作，在質(zhì)量控制上加強(qiáng)其自覺性。對于甲供材料，我們同樣以以上辦法進(jìn)行嚴(yán)格控制。在材料供應(yīng)和使用過程中，必須做到“四驗” 、 “三把關(guān)” 。鋼結(jié)構(gòu)制作與吊裝的質(zhì)量保證措施 由于本工程有部分結(jié)構(gòu)為勁性混凝土結(jié)構(gòu)，在此我們將強(qiáng)調(diào)在鋼結(jié)構(gòu)制作與吊裝的質(zhì)量保證措施。當(dāng)鋼結(jié)構(gòu)在施工過程中，質(zhì)檢員將依據(jù)所提出的偏差值及審定后施工方案進(jìn)行跟蹤檢查，并將實測數(shù)據(jù)收集為原始資料。3. 精心處理墻、柱、梁、板交接處的模板拼裝，做到穩(wěn)定、牢固、不漏漿。在拆模時不能傷及砼表面或掉棱掉角。1. 原材料鋼筋必須有質(zhì)保書，原材料進(jìn)場后立即進(jìn)行復(fù)試，在合格后方能加工使用。5. 為了保證鋼筋的保護(hù)層滿足要求，不同的部位應(yīng)設(shè)置相應(yīng)的墊塊，同時為保證樓板上層鋼筋位置的準(zhǔn)確和不被踩壞，上層鋼筋應(yīng)設(shè)置墊撐。2. 砼配合比按設(shè)計要求進(jìn)行試配，合格后方能進(jìn)行正式使用。5. 對班組進(jìn)行施工技術(shù)交底，澆搗實行掛牌制，誰澆搗的砼部位，就由誰負(fù)責(zé)砼的澆搗質(zhì)量，要保證砼的質(zhì)量達(dá)到內(nèi)實外光。3. 第一次張拉應(yīng)通知監(jiān)理、總包、質(zhì)檢等單位人員參加。6. 封堵密實后，4 小時后灑水養(yǎng)護(hù)。9. 鋪設(shè)箍筋的拉筋時，如與預(yù)應(yīng)力筋相碰，要移位避讓，保證預(yù)應(yīng)45 / 76力筋或波紋管中心線上下位置準(zhǔn)確，誤差為177。11. 非預(yù)應(yīng)力鋼筋骨架入模后，鋪設(shè)預(yù)應(yīng)力筋或波紋管時，需要一側(cè)梁模后裝，待預(yù)應(yīng)力筋或波紋管鋪設(shè)完畢再安裝。外橫桿需離開梁端 ，內(nèi)橫桿需避開梁端上下 200。并要小心振搗，嚴(yán)防錨具移位。防止砼漿液滲入；除在每個波紋管的波峰處設(shè)置排氣泌水管外，錨固端要設(shè)備用管。 工程創(chuàng)優(yōu)體系和保證措施：確保優(yōu)良工程，確保深圳市優(yōu)質(zhì)樣板工程，爭創(chuàng)建筑工程魯班獎。(2) 建立工程檔案，實行工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制。達(dá)不到目標(biāo)罰款數(shù)額同獎勵數(shù)額。(6) 建立健全監(jiān)控機(jī)制，工程項目安質(zhì)部設(shè) 5 名有技術(shù)、懂業(yè)務(wù)、責(zé)任心強(qiáng)、敢抓敢管的專職質(zhì)檢員，施工班組設(shè)專職或兼職質(zhì)檢員，健全管理職能，建立各項規(guī)章制度，建立起規(guī)范化的工作程序。加強(qiáng)崗位培訓(xùn)。 實行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，調(diào)動他們創(chuàng)優(yōu)質(zhì)樹名牌的積極性，促進(jìn)工程質(zhì)量的提高。48 / 76 進(jìn)場的原材料、半成品、預(yù)制構(gòu)件及各種設(shè)備的采購供應(yīng)，嚴(yán)格執(zhí)行《顧客提供產(chǎn)品控制程序》 、 《產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯性程序》 、 《進(jìn)貨檢驗和試驗程序》 、 《采購程序》 ；實行材料供應(yīng)“四驗” （即驗規(guī)格、驗品種、驗質(zhì)量、驗數(shù)量） “三把關(guān)” （材料人員把關(guān)、技術(shù)人員把關(guān)、施工操作者把關(guān)）制度；確保只有檢驗合格的原材料才能進(jìn)入下一道工序，給提高工程質(zhì)量打下一個良好的基礎(chǔ)。 實行“工序操作掛牌制” ， “三檢制” ，避免返工，同時也提高自我控制的意識和能力。49 / 76安全生產(chǎn)本工程設(shè)計新穎，造型獨特，結(jié)構(gòu)復(fù)雜，科技含量較高，綜合了目前國內(nèi)幾乎全部施工技術(shù)，堪稱國內(nèi)建筑施工之窗口。建立項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)建立以項目經(jīng)理為組長，項目副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全總監(jiān)為副組長，專業(yè)工長和班組長為組員的項目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，在項目形成縱橫網(wǎng)絡(luò)管理體制。(4) 安全總監(jiān)：督促施工全過程的安全生產(chǎn)，糾正違章，配合有關(guān)部門排除施工不安全因素，安排項目內(nèi)安全活動及安全教育的開展，監(jiān)督勞防用品的發(fā)放和使用。外腳手架使用前必須經(jīng)項目負(fù)責(zé)人、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、總監(jiān)、施工工長、搭設(shè)班組共同驗收，合格、簽字、掛合格牌后方可投入使用，其檢驗標(biāo)準(zhǔn)為《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ5999。對于無砼結(jié)構(gòu)圍護(hù)墻部位的臨邊，項目以施工進(jìn)度為準(zhǔn)，可對臨邊砌筑穿插施工。如邊長大于 25cm的通口，可用堅實的蓋板封蓋，達(dá)到釘平釘牢不易拉動，并在板上標(biāo)識“不準(zhǔn)拉動”的警示牌?，F(xiàn)場設(shè)配電房和備用發(fā)電機(jī)房，主線執(zhí)行三相五線制，其具體措施如下：現(xiàn)場設(shè)配電房，建筑面積不小于 10m2，并且具備一級耐火等級。進(jìn)入建筑物的主線原則上設(shè)在預(yù)留管線井內(nèi)，做到有架子和絕緣設(shè)施。照明使用單相 220V 工作電壓，室內(nèi)照明主線使用單芯 銅芯線，分線使用 銅芯線，燈距離地面高度不底于 ，每間（室）設(shè)漏電開關(guān)和電閘各一只。由于塔吊、腳手架都將高于建筑物，很容易受到雷擊破壞。架體必須按設(shè)備說明預(yù)埋拉接件，設(shè)防雷裝置。機(jī)械操作人員必須經(jīng)過培訓(xùn)考核，合格后持證上崗。所有機(jī)械都不許帶病作業(yè)。53 / 76(4) 施工人員高空作業(yè)禁止打赤腳、穿拖鞋、硬底鞋和打赤膊施工。(7) 施工人員應(yīng)立足本職工作，不得動用不屬本職工作范圍內(nèi)的機(jī)電設(shè)備。(11)夜間施工時在塔身上安裝兩盞鏑燈，局部安裝碘鎢燈，在上下通道處安裝足夠的電燈，確保夜間施工和施工人員上下安全。(4) 建立動用火審批制度，按規(guī)定劃分級別，明確審批手續(xù)，并有監(jiān)護(hù)措施。、水災(zāi)、雷災(zāi)之防護(hù)氣象部門發(fā)布暴雨、臺風(fēng)警報后，值班人員及有關(guān)單位應(yīng)隨時注意