某地產(chǎn)公司地區(qū)績(jī)效考核手冊(cè)-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 考核意義第二條 績(jī)效考核目的168。第三條 績(jī)效考核用途168。 公開的原則：考核標(biāo)準(zhǔn)的制定是通過(guò)協(xié)商和討論完成的，考核過(guò)程是公開的、制度化的；168。 績(jī)效考核關(guān)系和考核組織機(jī)構(gòu)第五條 績(jī)效考核關(guān)系168。第六條 薪酬考核委員會(huì)組成168。 外部專家168。 組織績(jī)效考核實(shí)施168。第十條 年度考核168。第二章 績(jī)效考核內(nèi)容介紹 年度考核第十二條 根據(jù)中海地產(chǎn)各地區(qū)公司所處的發(fā)展階段不同的實(shí)際情況和房地產(chǎn)行業(yè)的特點(diǎn)，我們將各地區(qū)公司分為進(jìn)入階段、開拓階段、成熟階段，并制定了相應(yīng)的年度考核標(biāo)準(zhǔn)。 地區(qū)公司處于成熟階段是指以新開發(fā)項(xiàng)目為基礎(chǔ)成立的地區(qū)公司，在項(xiàng)目開發(fā)產(chǎn)生收入的第三個(gè)年度之后的階段，此類地區(qū)公司的年度考核表請(qǐng)?jiān)斠姟陡郊唬罕?》第十三條 薪酬考核委員會(huì)根據(jù)中海地產(chǎn)股份公司發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)和年度戰(zhàn)略規(guī)劃，并結(jié)合地區(qū)公司歷史數(shù)據(jù)和實(shí)際情況，從地區(qū)公司的財(cái)務(wù)、市場(chǎng)、內(nèi)部管理和創(chuàng)新成長(zhǎng)四個(gè)方面，確定年度考核目標(biāo)值和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)。168。第十八條 正向考核指標(biāo)評(píng)分方法168。 評(píng)分方法考核得分的計(jì)算公式如下：令A(yù)=考核期內(nèi)實(shí)際值247。 考核目標(biāo)值和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)公司歷史數(shù)據(jù)和公司發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)確定考核目標(biāo)值和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)。實(shí)際值考核得分當(dāng)B＜考核得分=0≤B＜考核得分=B≤B＜2時(shí)考核得分=+(B－)當(dāng)2≤B＜3時(shí)考核得分=+(B－2)當(dāng)3≤B時(shí)考核得分=2第二十條 滿意度指標(biāo)評(píng)分方法168。 評(píng)分方法考核得分的計(jì)算公式為：考核得分=考核期內(nèi)實(shí)際值247。第二十三條 計(jì)劃實(shí)施階段：168。 第一步, 績(jī)效評(píng)估：考核者根據(jù)被考核者在考核期內(nèi)的工作表現(xiàn)和考核標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)被考核者評(píng)分；168。 申訴處理第二十六條 中海地產(chǎn)股份公司董事會(huì)經(jīng)核實(shí)后，得出最終結(jié)論；如有需要，組織相關(guān)人員對(duì)該地區(qū)公司經(jīng)理層績(jī)效考核進(jìn)行重新評(píng)定。 第六章 考核手冊(cè)修訂和解釋 考核手冊(cè)修訂第三十條 由于實(shí)際情況發(fā)生變化需要對(duì)本考核手冊(cè)進(jìn)行修訂時(shí)，由中海地產(chǎn)股份公司薪酬考核委員會(huì)草擬修改方案，提交中海地產(chǎn)股份公司董事會(huì)審批后執(zhí)行。第三十四條 本手冊(cè)報(bào)中海地產(chǎn)股份公司薪酬考核委員會(huì)審批，自批準(zhǔn)之日起執(zhí)行。目前處于進(jìn)入階段的地區(qū)公司有長(zhǎng)春公司、西安公司。目前處于成熟階段的地區(qū)公司有北京公司、上海公司、廣州公司、深圳公司。（2）數(shù)據(jù)來(lái)源、處理和傳遞股份公司資金財(cái)務(wù)部根據(jù)地區(qū)公司財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行核算，并將核算結(jié)果以書面形式報(bào)送給考核者。根據(jù)考核周期需要，分為年度工程成本和項(xiàng)目工程成本。6．單位建筑成本（1）指標(biāo)說(shuō)明單位建筑成本是用來(lái)評(píng)價(jià)地區(qū)公司某項(xiàng)目成本控制水平的指標(biāo)。8．項(xiàng)目投資回報(bào)率（1）指標(biāo)說(shuō)明項(xiàng)目投資回報(bào)率是用來(lái)評(píng)價(jià)地區(qū)公司某項(xiàng)目資金效率和盈利能力的指標(biāo)。2. 樓盤銷售率（1）指標(biāo)說(shuō)明樓盤銷售率是指某一樓盤已售數(shù)量與可售數(shù)量之比, 是用來(lái)評(píng)價(jià)地區(qū)公司某項(xiàng)目銷售執(zhí)行情況的指標(biāo)。4．客戶投訴率（1）指標(biāo)說(shuō)明客戶投訴率是考核年度內(nèi)業(yè)主因?yàn)楫a(chǎn)品或者服務(wù)而提出的正式投訴數(shù)量與銷售房屋數(shù)量之筆，是用來(lái)評(píng)價(jià)地區(qū)公司整體客戶關(guān)系的指標(biāo)。2．項(xiàng)目進(jìn)度（1）指標(biāo)說(shuō)明項(xiàng)目進(jìn)度是樓盤建設(shè)實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的比值，是用來(lái)評(píng)價(jià)地區(qū)公司樓盤項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度的指標(biāo)。4．綜合管理滿意度（1）指標(biāo)說(shuō)明綜合管理滿意度是股份公司管理部門對(duì)地區(qū)公司相關(guān)業(yè)務(wù)部門工作的滿意程度，用來(lái)評(píng)價(jià)地區(qū)公司各部門綜合工作情況的指標(biāo)。2．土地儲(chǔ)備量（1）指標(biāo)說(shuō)明土地儲(chǔ)備量是地區(qū)公司為實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展而購(gòu)置的土地量，用來(lái)評(píng)價(jià)地區(qū)公司持續(xù)發(fā)展能力的指標(biāo)。4．關(guān)鍵員工流失率（1）指標(biāo)說(shuō)明關(guān)鍵員工流失率是考核年度內(nèi)地區(qū)公司關(guān)鍵員工流失數(shù)量占總員工數(shù)量之比，用來(lái)評(píng)價(jià)地區(qū)公司人力資源貯備情況和穩(wěn)定情況的指標(biāo)。第二章 經(jīng)營(yíng)責(zé)任期限第二十四條 本期經(jīng)營(yíng)期限從＿＿年＿＿月＿＿日起，至＿＿年＿＿月＿＿日止，共＿＿年＿＿個(gè)月。 第五章 甲方權(quán)利和義務(wù)第二十八條 甲方根據(jù)《中海地產(chǎn)股份公司地區(qū)公司考核方案》和《中海地產(chǎn)股份公司地區(qū)公司考核手冊(cè)》中的有關(guān)規(guī)定，定期對(duì)乙方進(jìn)行考核、監(jiān)督和指導(dǎo)。第七章 附則第三十二條 本合同書未盡事宜，由甲乙雙方共同協(xié)商解決，甲方具有最終釋義權(quán)。第二條 為使中海地產(chǎn)股份公司總部和地區(qū)公司更好地發(fā)揮各自的中心和紐帶作用，使總部及時(shí)了解地區(qū)公司的經(jīng)營(yíng)狀況，將公司戰(zhàn)略更好地貫徹到地區(qū)公司，并進(jìn)一步激發(fā)地區(qū)公司經(jīng)理層的工作積極性和創(chuàng)造性，特制定本經(jīng)營(yíng)責(zé)任制合同書。第四章 考核獎(jiǎng)懲第七條 在對(duì)乙方進(jìn)行項(xiàng)目考核結(jié)束后，由甲方根據(jù)考核結(jié)果進(jìn)行獎(jiǎng)懲，并遵照《中海地產(chǎn)股份公司地區(qū)公司薪酬方案》和《中海地產(chǎn)股份公司薪酬管理制度》中的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第十一條 乙方應(yīng)當(dāng)按照甲方的有關(guān)規(guī)定，合法經(jīng)營(yíng)，保證公司資產(chǎn)的保值增值。甲方： （蓋章） 乙方： （蓋章） 法定代表人： （蓋章或簽字） 法定代表人： （蓋章或簽字） 年 月 日 年 月 日 附表：地區(qū)公司項(xiàng)目周期經(jīng)營(yíng)考核目標(biāo)體系表考核內(nèi)容考核指標(biāo)編號(hào)名稱項(xiàng)目周期考核目標(biāo)值財(cái)務(wù)1凈利潤(rùn)2項(xiàng)目投資回報(bào)率3股東資金回報(bào)率4單位建筑成本市場(chǎng)1樓盤銷售率2客戶滿意度34內(nèi)部管理1項(xiàng)目進(jìn)度2工程質(zhì)量34創(chuàng)新成長(zhǎng)1項(xiàng)目創(chuàng)新成果234更多免費(fèi)資料,
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