品質(zhì)部質(zhì)量管理現(xiàn)狀分析-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 、經(jīng)營(yíng)狀況、生產(chǎn)能力、質(zhì)量保證能力等各方面沒(méi)有進(jìn)行審查與考核。如采購(gòu)——采購(gòu)品質(zhì)合格的材料；業(yè)務(wù)——銷售品質(zhì)合格的產(chǎn)品；人事——招聘和培訓(xùn)合格的員工（合格的員工才能生產(chǎn)出合格的產(chǎn)品）等。三、缺乏有效的供應(yīng)商質(zhì)量管理制度整改如下：為了保證原材料，外協(xié)產(chǎn)品的高質(zhì)量納入，計(jì)劃實(shí)施如下：1. 簽定質(zhì)量保證協(xié)議；2. 交貨時(shí)提供產(chǎn)品出貨檢驗(yàn)報(bào)告或生產(chǎn)檢驗(yàn)報(bào)告；3. 與供應(yīng)部攜手加強(qiáng)來(lái)料箱，數(shù)量，包裝外觀等確認(rèn)；4. 生產(chǎn)線上質(zhì)量檢驗(yàn)，異常及時(shí)反饋品質(zhì)部；5. 作成供應(yīng)商質(zhì)量月報(bào)表，定期召開(kāi)供應(yīng)商質(zhì)量會(huì)議；6. 跟進(jìn)供應(yīng)商質(zhì)量改善行動(dòng)；7. 供應(yīng)商審核與評(píng)價(jià)；四、缺乏有效的生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量管理制度整改如下：、推行5S活動(dòng)月、加強(qiáng)全員5S知識(shí)培訓(xùn)、在拉線劃出不合格品放置區(qū)、做好不合格品記錄。做到有效的糾正、預(yù)防、便于質(zhì)量的持續(xù)提升。
醫(yī)療健康相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1