施工工期保證措施1-預(yù)覽頁
【正文】 面、貫徹始終的特色。計劃實施過程中及時與混凝土結(jié)構(gòu)、裝修及其它專業(yè)進(jìn)行計劃協(xié)調(diào)，避免工序、技術(shù)、作業(yè)面等矛盾而影響計劃的實施，切實保證計劃實施效果?；炷敛捎帽盟?，解決了混凝土的高層垂直運輸，大大提高了勞動生產(chǎn)率，同時設(shè)置6臺布料桿，加快混凝土的澆筑速度。盡可能考慮各種因素，保證工程按總進(jìn)度計劃正常進(jìn)行。在我們已編制的計劃內(nèi)，根據(jù)各工序的專業(yè)特點，統(tǒng)籌安排了各工序的合理穿插，從而為竣工贏得了時間，具體工序安排詳見本工程中山門虎丘路住宅工程四標(biāo)段進(jìn)度計劃。針對地下室占地面積大，工程量大的特點，并綜合考慮了各樓的施工進(jìn)度，我們通過精心計算塔吊吊次，在垂直運輸設(shè)備的配置上，配置了功率大、起重速率快的5015型塔吊共3臺。在機械配置數(shù)量得到保證的前提下，項目指定專人負(fù)責(zé)機械設(shè)備的統(tǒng)一管理，除日常的維護(hù)保養(yǎng)外，每日針對不同工種的使用情況，編制塔吊及外用電梯使用計劃，制定合理的吊運順序、吊運量、吊運方法，確保最大使用效率。凡由各專業(yè)分包編制的方案首先須報總包審定。 C1類：由發(fā)包人在招標(biāo)文件中給定暫估價，在工程施工階段和承包人共同招標(biāo)確定分包人，承包人和分包人經(jīng)發(fā)包人見證簽訂分包合同。C類：需經(jīng)發(fā)包人認(rèn)可，由承包人采購供應(yīng)。同一配合比5砼抗?jié)B試塊500m31組同一配合比，每組六個試件6砌筑砂漿250m36塊同一配合比一個樓層7SBS瀝青防水卷材100卷以內(nèi)2組尺寸和外觀≤1000卷做一卷物理性能檢驗100～499卷3組尺寸和外觀1000卷以內(nèi)4組尺寸和外觀8回填土回填每層取樣6點每層按≤50m取一點八、機電安裝進(jìn)度計劃保證措施深化設(shè)計能力及設(shè)計協(xié)調(diào)能力我公司與眾多的國內(nèi)外知名設(shè)計院有過良好的合作，熟悉國內(nèi)外設(shè)計單位的做法和設(shè)計審批程序，具有綜合協(xié)調(diào)圖設(shè)計和復(fù)核設(shè)計的經(jīng)驗和能力，并能與國內(nèi)外設(shè)計單位有效協(xié)調(diào)、溝通和配合，滿足業(yè)主和設(shè)計單位的要求。部分測試設(shè)備如下：我公司為完成本工程的調(diào)試預(yù)投入的調(diào)試設(shè)備如下：序號機具名稱規(guī)格單位數(shù)量1數(shù)字鉗形電流表ST3602套62漏電保護(hù)RCD測試儀MI2121臺23線路故障跟蹤儀MI2093臺24交直流兩用電位筆VD320支95超聲波流量計 臺16熱球風(fēng)速儀 臺27通風(fēng)、空調(diào)漏風(fēng)量測試儀 臺18熱電風(fēng)速計8585/8586套29微壓計AXD540套210數(shù)字式噪聲計1357套111溫濕度計8612套212風(fēng)管漏風(fēng)測試儀Q89套113紅外測溫儀MX2臺314絕緣搖表、萬用表500V部615壓力計塊416數(shù)字溫度計、濕度計、流量計 支各417對講機 對1018畢托管 個219數(shù)字鉗形電流表ST3602套420電動打壓泵DSY30/40臺521手動打壓泵SB25kg/臺10保證各種材料及時供應(yīng)加強施工材料的管理與采購管理力度，確保按計劃進(jìn)度實施。及時和提前充分準(zhǔn)備設(shè)備、材料資料，以保證設(shè)備、材料早日確定，以免延誤工期。（3）對運輸?shù)倪^程監(jiān)控合同中明確對包裝和運輸?shù)囊话愫吞厥庖?，供方發(fā)貨、運輸和到貨時，供需雙方及時保持聯(lián)系和協(xié)調(diào)。技術(shù)工藝的保障（1）機電管線施工順序安排如下：1）進(jìn)行機電管線空間布置上的協(xié)調(diào)，繪制出機電綜合管線施工圖，在綜合圖的基礎(chǔ)上進(jìn)行支吊架的協(xié)調(diào)。建立完善的計劃保證體系是掌握施工管理主動權(quán)、控制施工生產(chǎn)局面，保證工程進(jìn)度的關(guān)鍵一環(huán)。墻體砌筑分兩步到頂，待機電管線基本完成并按要求相應(yīng)加設(shè)套管或留設(shè)洞口后，墻體砌筑到頂，并對機電管線的洞口、套管處進(jìn)行封堵處理。（2）在管道立管安裝中采取先預(yù)制、再安裝的方法，以提高進(jìn)度。各專業(yè)施工單位必須以總控計劃為根據(jù)，編制各專業(yè)分項進(jìn)度計劃。在麥?zhǔn)铡⑶锸盏热藛T大量減少時，公司可以派駐協(xié)力公司人員現(xiàn)場辦公協(xié)調(diào)解決。如果遇到民擾嚴(yán)重的，我們將聯(lián)合社區(qū)和街道做好居民的教育、疏導(dǎo)工作，而且項目成立擾民工作領(lǐng)導(dǎo)小組，采取串戶、回訪、組織討論，及時發(fā)放擾民費，簽訂擾民補償協(xié)議等措施，保證施工正常進(jìn)行。13 / 13
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