國電東勝熱力公司規(guī)劃建設部安全管理標準xls-預覽頁
【正文】 。 5 檢查與考核 按本標準進行檢查。 管理流程 安全生產(chǎn)責任制管理流程圖見附錄 A。 做好前期資質(zhì)審查工作 ，在招標或選擇協(xié)作單位簽訂合同階段，對不符合要求、資質(zhì)不合法等隊伍堅決不得進入工作流程。 要針對本部門業(yè)務 范圍，每月進行一次安全檢查，對查出的問題及時處理。 對特種作業(yè)人員及工種變動的員工 或施工人員 進行培訓，考試合格后發(fā)給安全操作證，方準獨立操作。 4 管理內(nèi)容和方法 安全生產(chǎn)宣傳教育 強化“管理零漏洞、人員零違章”的安全理念，著重提高全員安全意識指導和規(guī)范公司安全管理行為，使安全風險深入人心，實現(xiàn)風險預控、可控、在控，提高員工防御風險能力。 年度內(nèi)不發(fā)生二類障礙及以上事件。 本標準適用于規(guī)劃建設部 安全生產(chǎn)的管理 工作。 本標準起草部門： 東勝熱力有限公司 1 規(guī)劃建設部 安全管理標準 1 范圍 本標準規(guī)定了國電東勝熱力有限公司規(guī)劃建設部 安全生產(chǎn)管理的術(shù)語和定義、職責、管理內(nèi)容與方法及檢查與考核。 安全工作實行全員、全方位、全過程的管理。 部門安全員在主任的領導和安監(jiān)部門的指導下，全面負責部門的安全監(jiān)察工作，搞好部門 安全管理的日常工作。 對新工人進行崗前“三級教育”，待考試合格后方可上 崗操作。 建立“三級”安全檢查制，即本部門每月抽查，各部門每周檢查，班組每日檢查，安全員要經(jīng)常2 深入現(xiàn)場，隨時監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時 協(xié)調(diào) 處理。 認真開展“四零 創(chuàng)建”和反違章工作。 凡發(fā)生重大傷亡事故，首先要追究領導責任，對直接責任者視情節(jié)，給予罰款處分，情節(jié)嚴重，要依法懲處。 反違章檔案見表
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