供方評價和管理程序（浙江華業(yè)電力工程股份有限公司）-預覽頁
【正文】 訂，自本標準發(fā)布起，替代上述兩程序。 HYDB 202003— 2020 供方評價和管理程序 1 供方評價與管理程序 1 范圍 本程序適用于公司工程供方、物資供方、勞務供方的資質評審和供方管理。 工程管理部負 責供方安全資質審查。初選出信譽好的單位作為侯選合格供方，并將侯選合格供方的情況填入“供方資質審查表”。 4）企業(yè)業(yè)績： 近年來承擔過的主要工程的質量、安全情況和產品供貨情況，包括工程規(guī)模、造價、施工質量、在建筑業(yè)上取得的成果、信譽和獎懲記錄和產品的價格、進度或交貨期限、履約能 力等。 經營管理部保存評價記錄。 b） 工程供方 應組織參加施工人員進行上崗前體檢及三級安全教育，并把相關資料交項目安全部門備案；勞務供方由項 目安全部門組織體檢及三級安全教育，并把相關人員情況報人力資源部備案。 c）項目經營部門每半年使用“工程供方施工狀況調查表”向各有關部門 /人員收集工程供方在合同履行過程 中的質量、安全、環(huán)境，以及進度、協(xié)作意識等方面的情況，匯總分析后，填寫“工程供方施工狀況匯總表”，并定期向公司經營部報告，作為供方考核的依據(jù)。 對供方的考核 公司經營管理部、人力資源部根據(jù)有關信息，每年對工程、物資、勞務供方進行一次綜合考核，將綜合考核結果作為供方重新評價的依據(jù)。 合格供方重新評價 根據(jù)對供方狀況的跟蹤情況，公司“合格供方評審領導小組”每兩年對公司工程、物資和勞務合格供方進行一次重新評價。 5 相關文件 HYDB 204001 工程物資采購控制程序 HYDB 202001 工程采購控制程序
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