德盛機(jī)械制造公司生產(chǎn)車間考核制度-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 2 分）； 外加工件檢驗(yàn)問(wèn)題未記錄未報(bào)告 （扣 3 分）； 未拒絕且報(bào)告不符合規(guī)定的 原輔材料 （扣 1 分）； 作業(yè)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)有錯(cuò)誤 未 立即停止并 報(bào)告 （扣 1 分）； 出 現(xiàn) 質(zhì)量問(wèn)題 未停工、未 報(bào)告、 未 制止、 未 檢舉 （扣 2 分）； 加工件出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題 （扣 1 分）； 首件未檢驗(yàn)導(dǎo)致批量錯(cuò)誤 （扣 10 分）； 不合格品未 按 標(biāo)識(shí)區(qū)分?jǐn)[放 （扣 2 分）； 不合格品未按要求處置 （扣 1 分）； 1 成品出現(xiàn) 批量質(zhì)量問(wèn)題 （扣 10 分）； 1 成品出現(xiàn)重大質(zhì)量問(wèn)題 （扣 15 分）； 1 檢驗(yàn)記錄不全不實(shí) （扣 5 分）； 1 客戶 質(zhì)量投訴 （扣 5 分）； 1 出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題索賠（扣 20 分，按索賠金額另行計(jì)算罰款）。 五、 此考核規(guī)定如果該崗位出現(xiàn)問(wèn)題，找不到責(zé)任人的，則該崗位所有人員一并受罰。 二、 此考核作為車間 員工 工資發(fā)放、評(píng)選先進(jìn)的主要依據(jù)。 一、 根據(jù)考核內(nèi)容對(duì) 車間員工 進(jìn)行打分（每人基數(shù)分 100 分），采取扣分制和獎(jiǎng)分制相結(jié)合的辦法評(píng)定。 四、 此考核 內(nèi)容 分為 組織紀(jì)律、計(jì)劃 落實(shí) 、 工藝規(guī)范、 產(chǎn)品質(zhì)量 、 設(shè)備管理 、安全衛(wèi)生等 六 個(gè) 方面。 八、 本考核辦法解釋權(quán)屬 行政部 。 朱老師你好，我認(rèn)為責(zé)任區(qū)域與責(zé)任人能夠明確一些比較好，這樣不會(huì)出現(xiàn)扯皮現(xiàn)象，（你的意思我懂 ，你認(rèn)為如果在細(xì)化了不會(huì)操作與執(zhí)行，可如果不明確責(zé)任區(qū)域與責(zé)任人，同樣不好操作與執(zhí)行?。?
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1