地產(chǎn)公司材料部半年度工作總結(jié)心得體會-預(yù)覽頁
【正文】 一員，我將繼續(xù)發(fā)揮自己的光也熱為公司做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。施工項目材料計劃是對施工項目所需材料的預(yù)測、部署和安排，是指導(dǎo)與組織施工項目材料的訂貨、采購、加工、儲備和供應(yīng)的依據(jù)，是降低成本、加速資金周轉(zhuǎn)、節(jié)約資金的一個重要因素。 做好進(jìn)場入庫材料的保管工作，減少損失和浪費(fèi)，防止流失。周轉(zhuǎn)材料價值高、用量大、使用期長。防止材料超用，掌握材料的盈虧，通過核算總結(jié)材料管理的經(jīng)驗和弊病，通過改善加強(qiáng)材料管理，更好地提高企業(yè)的
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