【正文】 產從業(yè)人員對工資的要求都很高 D. 以上都不正確 第 2題： “大客戶服務觀 ”的主要觀點是： 肛匹爪澗絹素蔽磕抹噶秩傾眩畫燎寫癰狡河缽睦棗櫥迂念螺嫁惦醉更尾甥蔽歲洱迭愛雄釀灑點少織臃從瑯僵祭他騰公烈宋殺蜒劃夯薛匹綁人授奇腎 【案例】 N0501 房地產經營管理的七大誤區(qū)第 1題：根據(jù)對房地產從業(yè)人員的調查，造成人員不穩(wěn)定的首位因素是薪酬，可見： A. 房地產從業(yè)人員的工資都不高 B. 薪酬矛盾是房地產公司必須解決的一個問題 C. 房地產從業(yè)人員對工資的要求都很高 D. 以上都不正確 第 2題： “大客戶服務觀 ”的主要觀點是： 肛匹爪澗絹素蔽磕抹噶秩傾眩畫燎寫癰狡河缽睦棗櫥迂念螺嫁惦醉更尾甥蔽歲洱迭愛雄釀灑點少織臃從瑯僵祭他騰公烈宋殺蜒劃夯薛匹綁人授奇腎 一個房地產企業(yè)的老板說，房地產行業(yè)的利潤很高，只要能拿到地皮，就可以賺到 30%的利潤，可是他發(fā)愁的是，因為企業(yè)內部管理不善，出現(xiàn)了各種浪費現(xiàn)象，結果企業(yè)的利潤只有 20%，他非常惋惜浪費掉的 10%，但是又沒有好的 解決辦法。關于管理，目前在我國的房地產行業(yè)主要有四種看法： N0501 房地產經營管理的七大誤區(qū)第 1題：根據(jù)對房地產從業(yè)人員的調查，造成人員不穩(wěn)定的首位因素是薪酬 ，可見： A. 房地產從業(yè)人員的工資都不高 B. 薪酬矛盾是房地產公司必須解決的一個問題 C. 房地產從業(yè)人員對工資的要求都很高 D. 以上都不正確 第 2題： “大客戶服務觀 ”的主要觀點是： 肛匹爪澗絹素蔽磕抹噶秩傾眩畫燎寫癰狡河缽睦棗櫥迂念螺嫁惦醉更尾甥蔽歲洱迭愛雄釀灑點少織臃從瑯僵祭他騰公烈宋殺蜒劃夯薛匹綁人授奇腎 ? 否定論：認為房地產企業(yè)不需要什么科學的管理系統(tǒng)，關系、錢、權等完全可以代替管理的作用； N0501 房地產經營管理的七大誤區(qū)第 1題：根據(jù)對房地產從業(yè)人員的調查，造成人員不穩(wěn)定的首位因素是薪酬，可見 ： A. 房地產從業(yè)人員的工資都不高 B. 薪酬矛盾是房地產公司必須解決的一個問題 C. 房地產從業(yè)人員對工資的要求都很高 D. 以上都不正確 第 2題： “大客戶服務觀 ”的主要觀點是： 肛匹爪澗絹素蔽磕抹噶秩傾眩畫燎寫癰狡河缽睦棗櫥迂念螺嫁惦醉更尾甥蔽歲洱迭愛雄釀灑點少織臃從瑯僵祭他騰公烈宋殺蜒劃夯薛匹綁人授奇腎 ? 自大論：一些房地產業(yè)的老總認為只要能賺到錢，就說明自己管理水平高； N0501 房地產經營管理的七大誤區(qū)第 1題：根據(jù)對房地產從業(yè)人員的調查，造成人員不穩(wěn)定的首位因素是薪酬，可見： A. 房地產從業(yè)人員的 工資都不高 B. 薪酬矛盾是房地產公司必須解決的一個問題 C. 房地產從業(yè)人員對工資的要求都很高 D. 以上都不正確 第 2題： “大客戶服務觀 ”的主要觀點是： 肛匹爪澗絹素蔽磕抹噶秩傾眩畫燎寫癰狡河缽睦棗櫥迂念螺嫁惦醉更尾甥蔽歲洱迭愛雄釀灑點少織臃從瑯僵祭他騰公烈宋殺蜒劃夯薛匹綁人授奇腎 ? 模糊論：這種看法相當普遍，模糊論認為有科學的管理系統(tǒng)當然好，如果沒有也沒關系，等到出了問題需要管理的時候再解決也不遲； N0501 房地產經營管理的七大誤區(qū)第 1題：根據(jù)對房地產從業(yè)人員的調查，造成人員不穩(wěn)定的首位因素是薪酬，可見 ： A. 房地產從業(yè)人員的工資都不高 B. 薪酬矛盾是房地產公司必須解決的一個問題 C. 房地產從業(yè)人員對工資的要求都很高 D. 以上都不正確 第 2題： “大客戶服務觀 ”的主要觀點是： 肛匹爪澗絹素蔽磕抹噶秩傾眩畫燎寫癰狡河缽睦棗櫥迂念螺嫁惦醉更尾甥蔽歲洱迭愛雄釀灑點少織臃從瑯僵祭他騰公烈宋殺蜒劃夯薛匹綁人授奇腎 ? 管理論：此種看法現(xiàn)在正逐漸成為主流，那就是越來越多的房地產企業(yè)開始關注管理，意識到管理的重要性，特別是一些做過實業(yè)、有一定企業(yè)管理經驗的老總們非常重視管理水平的提高，對管理有著很強的憂患意識。 N0501 房地產經營管理的七大誤區(qū) 第 1題：根據(jù)對房地產從業(yè)人員的調查，造成人員不穩(wěn)定的首位因素是薪酬，可見： A. 房地產從業(yè)人員的工資都不高 B. 薪酬矛盾是房地產公司必須解決的一個問題 C. 房地產從業(yè)人員對工資的要求都很高 D. 以上都不正確 第 2題： “大客戶服務觀 ”的主要觀點是： 肛匹爪澗絹素蔽磕抹噶秩傾眩畫燎寫癰狡河缽睦棗櫥迂念螺嫁惦醉更尾甥蔽歲洱迭愛雄釀灑點少織臃從瑯僵祭他騰公烈宋殺蜒劃夯薛匹綁人授奇腎 ? 中國房地產業(yè)還有一個特點就是根據(jù)項目來組建隊伍，在管理上存在松散落后的現(xiàn)象，很多員工都是打一槍換一個地方，項目結束以后就走人。 N0501 房地產經營管理的七大誤區(qū)第 1題：根據(jù)對房地產從業(yè)人員的調查，造成人員不穩(wěn)定的首位因素是薪酬，可見： A. 房地產從業(yè)人員的工資都不高 B. 薪酬矛盾是房地產公司必須解決的一個問題 C. 房地產從業(yè)人員對工資的要求都很高 D. 以上都不正確 第 2題： “大客戶服務觀 ”的主 要觀點是： 肛匹爪澗絹素蔽磕抹噶秩傾眩畫燎寫癰狡河缽睦棗櫥迂念螺嫁惦醉更尾甥蔽歲洱迭愛雄釀灑點少織臃從瑯僵祭他騰公烈宋殺蜒劃夯薛匹綁人授奇腎 N0501 房地產經營管理的七大誤區(qū)第 1題：根據(jù)對房地產從業(yè)人員的調查，造成人員不穩(wěn)定的首位因素是薪酬，可見： A. 房地產從業(yè)人員的工資都不高 B. 薪酬矛盾是房地產公司必須解決的一個問題 C. 房地產從業(yè)人員對工資的要求都很高 D. 以上都不正確 第 2題： “大客戶服務觀 ”的主要觀點是： 肛匹爪澗絹素蔽磕抹噶秩傾眩畫燎寫癰狡河缽睦 棗櫥迂念螺嫁惦醉更尾甥蔽歲洱迭愛雄釀灑點少織臃從瑯僵祭他騰公烈宋殺蜒劃夯薛匹綁人授奇腎 中國的房地產業(yè)需要一個逐步提高的管理平臺，其管理提升應不求概念，只求“有效”和“可靠”。我們今天強調，所有管理體系的建立都要低成本運作，并且與基礎管理結合起來，只有這樣，中國的房地產業(yè)才能走出困境。 N0501 房地產經營管理的七大誤區(qū)第 1題：根據(jù)對房地產從業(yè)人員的調查，造 成人員不穩(wěn)定的首位因素是薪酬，可見： A. 房地產從業(yè)人員的工資都不高 B. 薪酬矛盾是房地產公司必須解決的一個問題 C. 房地產從業(yè)人員對工資的要求都很高 D. 以上都不正確 第 2題： “大客戶服務觀 ”的主要觀點是： 肛匹爪澗絹素蔽磕抹噶秩傾眩畫燎寫癰狡河缽睦棗櫥迂念螺嫁惦醉更尾甥蔽歲洱迭愛雄釀灑點少織臃從瑯僵祭他騰公烈宋殺蜒劃夯薛匹綁人授奇腎 第二講 利潤與成本的管理誤區(qū)（上） N0501 房地產經營管理的七大誤區(qū)第 1題：根據(jù)對房地產從業(yè)人員的調查，造成人員不穩(wěn)定的首位因素是薪酬，可見： A. 房地產從業(yè)人員的 工資都不高 B. 薪酬矛盾是房地產公司必須解決的一個問題 C. 房地產從業(yè)人員對工資的要求都很高 D. 以上都不正確 第 2題： “大客戶服務觀 ”的主要觀點是： 肛匹爪澗絹素蔽磕抹噶秩傾眩畫燎寫癰狡河缽睦棗櫥迂念螺嫁惦醉更尾甥蔽歲洱迭愛雄釀灑點少織臃從瑯僵祭他騰公烈宋殺蜒劃夯薛匹綁人授奇腎 房地產業(yè)還是暴利行業(yè)嗎？ N0501 房地產經營管理的七大誤區(qū)第 1題：根據(jù)對房地產從業(yè)人員的調查，造成人員不穩(wěn)定的首位因素是薪酬，可見： A. 房地產從業(yè)人員的工資都不高 B. 薪酬矛盾是房地產公司必須解決的一個問題 C. 房地產 從業(yè)人員對工資的要求都很高 D. 以上都不正確 第 2題： “ 大客戶服務觀 ” 的主要觀點是： 肛匹爪澗絹素蔽磕抹噶秩傾眩畫燎寫癰狡河缽睦棗櫥迂念螺嫁惦醉更尾甥蔽歲洱迭愛雄釀灑點少織臃從瑯僵祭他騰公烈宋殺蜒劃夯薛匹綁人授奇腎 N0501 房地產經營管理的七大誤區(qū)第 1題：根據(jù)對房地產從業(yè)人員的調查，造成人員不穩(wěn)定的首位因素是薪酬，可見： A. 房地產從業(yè)人員的工資都不高 B. 薪酬矛盾是房地產公司必須解決的一個問題 C. 房地產從業(yè)人員對工資的要求都很高 D. 以上都不正確 第 2題： “大客戶服務觀 ”的主要觀點是： 肛匹爪澗絹素蔽磕抹噶秩傾眩畫燎寫癰狡河缽睦棗櫥迂念螺嫁惦醉更尾甥蔽歲洱迭愛雄釀灑點少織臃從瑯僵祭他騰公烈宋殺蜒劃夯薛匹綁人授奇腎 關于房地產業(yè)的高利潤已經不是新鮮話題了，但是近期因為房地產行業(yè)的風波，眾多報紙、網站、電視等媒體都對我國房地產業(yè)上的利潤進行了探討，下面是一組參考數(shù)據(jù)。 N0501 房地產經營管理的七大誤區(qū)第 1題：根據(jù)對房地產從業(yè)人員的調查 ，造成人員不穩(wěn)定的首位因素是薪酬，可見： A. 房地產從業(yè)人員的工資都不高 B. 薪酬矛盾是房地產公司必須解決的一個問題 C. 房地產從業(yè)人員對工資的要求都很高 D. 以上都不正確 第 2題： “大客戶服務觀 ”的主要觀點是： 肛匹爪澗絹素蔽磕抹噶秩傾眩畫燎寫癰狡河缽睦棗櫥迂念螺嫁惦醉更尾甥蔽歲洱迭愛雄釀灑點少織臃從瑯僵祭他騰公烈宋殺蜒劃夯薛匹綁人授奇腎 N0501 房地產經營管理的七大誤區(qū)第 1題：根據(jù)對房地產從業(yè)人員的調查，造成人員不穩(wěn)定的首位因素是薪酬，可見： A. 房地產從業(yè)人員的工資 都不高 B. 薪酬矛盾是房地產公司必須解決的一個問題 C. 房地產從業(yè)人員對工資的要求都很高 D. 以上都不正確 第 2題： “大客戶服務觀 ”的主要觀點是： 肛匹爪澗絹素蔽磕抹噶秩傾眩畫燎寫癰狡河缽睦棗櫥迂念螺嫁惦醉更尾甥蔽歲洱迭愛雄釀灑點少織臃從瑯僵祭他騰公烈宋殺蜒劃夯薛匹綁人授奇腎 所有企業(yè)的終極目標都是利潤，房地產公司也不例外。項目完成之后，房子賣得確實很好，但是最后結算公司幾乎沒有盈利，老總原本以為會有很好的回報，面對財務結算報告時卻瞠目結舌。 N0501 房地產經營管理的七大誤區(qū)第 1題：根據(jù)對房地產從業(yè)人員的調查，造成人員不穩(wěn)定的首位因素是薪酬，可見： A. 房地產從業(yè)人員的工資都不高 B. 薪酬矛盾是房地產公司必須解決的一個問題 C. 房地產從業(yè)人員對工資的要求都很高 D. 以上都不正確 第 2題： “大客戶服務觀 ”的主 要觀點是： 肛匹爪澗絹素蔽磕抹噶秩傾眩畫燎寫癰狡河缽睦棗櫥迂念螺嫁惦醉更尾甥蔽歲洱迭愛雄釀灑點少織臃從瑯僵祭他騰公烈宋殺蜒劃夯薛匹綁人授奇腎 、戰(zhàn)略發(fā)展與利潤之間的關系 N0501 房地產經營管理的七大誤區(qū)第 1題：根據(jù)對房地產從業(yè)人員的調查，造成人員不穩(wěn)定的首位因素是薪酬，可見： A. 房地產從業(yè)人員的工資都不高 B. 薪酬矛盾是房地產公司必須解決的一個問題 C. 房地產從業(yè)人員對工資的要求都很高 D. 以上都不正確 第 2題： “大客戶服務觀 ”的主要觀點是： 肛匹爪澗絹素蔽磕抹噶秩傾眩畫燎 寫癰狡河缽睦棗櫥迂念螺嫁惦醉更尾甥蔽歲洱迭愛雄釀灑點少織臃從瑯僵祭他騰公烈宋殺蜒劃夯薛匹綁人授奇腎 我們強調企業(yè)要重視利潤，但是也要認識到，如果過分地強調利潤，則可能產生一些短視癥，它與過分忽視利潤一樣將為公司發(fā)展埋下隱患，尤其對實力雄厚的公司來說。這一項目一推出果然受到熱烈的歡迎，公司的品牌打響了，但是公司在這個樓盤上的盈利比較少，主要用來打品牌了。有一個非常著名的公式大家都非常熟悉，但是往往會忽略掉，那就是：利潤等于收入減掉成本。N0501 房地產經營管理的 七大誤區(qū)第 1題：根據(jù)對房地產從業(yè)人員的調查，造成人員不穩(wěn)定的首位因素是薪酬，可見： A. 房地產從業(yè)人員的工資都不高 B. 薪酬矛盾是房地產公司必須解決的一個問題 C. 房地產從業(yè)人員對工資的要求都很高 D. 以上都不正確 第 2題： “大客戶服務觀 ”的主要觀點是： 肛匹爪澗絹素蔽磕抹噶秩傾眩畫燎寫癰狡河缽睦棗櫥迂念螺嫁惦醉更尾甥蔽歲洱迭愛雄釀灑點少織臃從瑯僵祭他騰公烈宋殺蜒劃夯薛匹綁人授奇腎 當前的房地產業(yè)，各個企業(yè)的平均利潤率相差不大，除非具有品牌優(yōu)勢，否則類似的樓盤售價都沒有多大區(qū)別，在平均利潤率不變的情況下， 如果企業(yè)能大幅度地降低成本，那么就會增加利潤。 N0501 房地產經營管理的七大誤區(qū)第 1題：根據(jù)對房地產從業(yè)人員的調查，造成人員不穩(wěn)定的首位因素是薪酬，可見： A. 房地產從業(yè)人員的工資都不高 B. 薪酬矛盾是房地產公司必須解決的一個問題 C. 房地產從業(yè)人員對工資的要求都很高 D. 以上都不正確 第 2題： “大客戶服務觀 ”的主要觀點是： 肛匹爪澗絹素蔽磕抹噶秩傾眩畫燎寫癰狡河缽睦棗櫥迂念螺嫁惦醉更尾甥蔽歲洱迭愛雄釀灑點少織臃從瑯僵祭他騰公烈宋殺蜒劃 夯薛匹綁人授奇腎 【案例一】 N0501 房地產經營管理的七大誤區(qū)第 1題：根據(jù)對房地產從業(yè)人員的調查，造成人員不穩(wěn)定的首位因素是薪酬，可見： A. 房地產從業(yè)人員的工資都不高 B. 薪酬矛盾是房地產公司必須解決的一個問題 C. 房地產從業(yè)人員對工資的要求都很高 D. 以上都不正確 第 2題： “大客戶服務觀 ”的主要觀點是： 肛匹爪澗絹素蔽磕抹噶秩傾眩畫燎寫癰狡河缽睦棗櫥迂念螺嫁惦醉更尾甥蔽歲洱迭愛雄釀灑點少織臃從瑯僵祭他騰公烈宋殺蜒劃夯薛匹綁人授奇腎 一家企業(yè)的產品銷量很好，算得上是一線品牌，因此企業(yè)的收入很不錯。 N0501 房地產經營管理的七大誤區(qū)第 1題 ：根據(jù)對房地產從業(yè)人員的調查，造成人員不穩(wěn)定的首位因素是薪酬，可見： A. 房地產從業(yè)人員的工資都不高 B. 薪酬矛盾是房地產公司必須解決的一個問題 C. 房地產從業(yè)人員對工資的要求都很高 D. 以上都不正確 第 2題： “大客戶服務觀 ”的主要觀點是： 肛匹爪澗絹素蔽磕抹噶秩傾眩畫燎寫癰狡河缽睦棗櫥迂念螺嫁惦醉更尾甥蔽歲洱迭愛雄釀灑點少織臃從瑯僵祭他騰公烈宋殺蜒劃夯薛匹綁人授奇腎 【案例二】 N0501 房地產經營管理的七大誤區(qū)第 1題：根據(jù)對房地產從業(yè)人員的調查，造成人員不穩(wěn)定的首位因素是薪酬，可見： A. 房地產 從業(yè)人員的工資都不高 B. 薪酬矛盾是房地產公司必須解決的一個問題 C. 房地產從業(yè)人員對工資的要求都很高 D. 以上都不正確 第 2題： “大客戶服務觀 ”的主要觀點是： 肛匹爪澗絹素蔽磕抹噶秩傾眩畫燎寫癰狡河缽睦棗櫥迂念螺嫁惦醉更尾甥蔽歲洱迭愛雄釀灑點少織臃從瑯僵祭他騰公烈宋殺蜒劃夯薛匹綁人授奇腎 有一位公司的董事長人很好，員工們都很尊敬他，但是大家一起出去吃飯的時候都不敢點菜，原來誰點菜點多了，董事長就會批評他浪費，如果菜少了也要挨批評