【正文】 點(diǎn)。Out－souring原意指企業(yè)動(dòng)態(tài)地配置自身和其它企業(yè)的功能和服務(wù)，利用外部的資源為企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)。將Out一souring引人物流管理領(lǐng)域，就產(chǎn)生了第三方物流的概念。從事第三方物流的企業(yè)在委托方物流需求的推動(dòng)下，從簡單的存儲(chǔ)、運(yùn)輸?shù)葐雾?xiàng)活動(dòng)轉(zhuǎn)為提供全面的物流服務(wù)，其中包括物流活動(dòng)的組織、協(xié)調(diào)和管理、設(shè)計(jì)建議最優(yōu)物流方案、物流全程的信息搜集、管理等。logistics）的概念源自于管理學(xué)中的Out－souring。因此第三方物流又叫合同制物流（Contract第三方物流的概念已廣泛地被西方流通行業(yè)所接受，亞太物流協(xié)會(huì)副主席澳大利亞墨爾本理工大學(xué)教授哈蒙德到我國參觀考察時(shí)曾在多種演講場(chǎng)合宣傳第三方物流的概念及其應(yīng)用。)第三方物流，英文表達(dá)為ThirdPartyLogistics，簡稱3PL，也簡稱TPL，是相對(duì)“第一方”發(fā)貨人和“第二方”收貨人而言的。由于服務(wù)業(yè)的方式一般是與企業(yè)簽訂一定期限的物流服務(wù)合同，所以有人稱第三方物流為“合同契約物流（contractLogistics）”。廣義的第三方物流可定義為兩者結(jié)合二，我國商貿(mào)企業(yè)第三方物流發(fā)展現(xiàn)狀總體來說，我國第三方物流業(yè)務(wù)發(fā)展較快，潛力巨大，在宏觀基礎(chǔ)設(shè)施、第三方物流需求以及行業(yè)主體和國家政策法規(guī)體系建設(shè)方面都具有一定的發(fā)展，形成相當(dāng)?shù)囊?guī)模。在資金捉襟見肘的情況下，大多數(shù)中小型商貿(mào)企業(yè)不會(huì)將過多的資金注入到風(fēng)險(xiǎn)較大的創(chuàng)新當(dāng)中，這就使中小型商貿(mào)企業(yè)由于創(chuàng)新不足而導(dǎo)致經(jīng)營手法、經(jīng)營觀念、相關(guān)技術(shù)、設(shè)施設(shè)備等方面陳舊過時(shí)，而這又使得中小型商貿(mào)企業(yè)經(jīng)營困難，從而形成一種惡性循環(huán)。據(jù)南開大學(xué)的一項(xiàng)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，實(shí)行物流業(yè)務(wù)外包的企業(yè)普遍降低了成本、提高了物流速度及服務(wù)質(zhì)量的可靠性。由于市場(chǎng)競(jìng)爭激烈，產(chǎn)品幾乎全部脫離了其核心層，而集中在形式層和延伸層上。 目前，第三方物流也正在積極探索物流金融業(yè)務(wù)，通過提供庫存產(chǎn)品質(zhì)押業(yè)務(wù)，向急需資金的企業(yè)進(jìn)行金融借貸。 （3）已進(jìn)入現(xiàn)代物流企業(yè)的起步發(fā)展階段； 綜上所述，第三方物流企業(yè)因掌握著大量資源，可以解決商業(yè)連鎖企業(yè)投入不足的問題，能提供嵌入式的第三方物流服務(wù)；而商業(yè)連鎖企業(yè)物流量的市場(chǎng)可以幫助培育與發(fā)展第三方物流企業(yè)，雙方可以進(jìn)行優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。分商業(yè)連鎖企業(yè)租賃物業(yè)，學(xué)習(xí)自我運(yùn)作；商業(yè)連鎖企業(yè)培養(yǎng)第三方物流企業(yè)運(yùn)作；商業(yè)連鎖企業(yè)完全委托第三方物流企業(yè)運(yùn)作三步走。）（航運(yùn)資訊網(wǎng)，《商業(yè)連鎖企業(yè)與第三方物流企業(yè)合作發(fā)展探討》（第三方物流是指生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)為集中精力搞好主業(yè)，把原來屬于自己企業(yè)處理的物流活動(dòng)，以合同的方式委托給第三方物流服務(wù)企業(yè)，同時(shí)通過信息系統(tǒng)與物流服務(wù)企業(yè)保持密切聯(lián)系，以達(dá)到對(duì)物流全過程的管理和控制的一種物流運(yùn)作和管理方式。）三．我國商貿(mào)企業(yè)第三方物流發(fā)展中存在的問題從商貿(mào)企業(yè)方面看：物流成本存在歧義 ??7^165。N237。X209。?208。 所謂物流成本，是指商品在實(shí)物運(yùn)動(dòng)過程中，如裝卸搬運(yùn)、運(yùn)輸、儲(chǔ)存、流通加工、物流消息處理等各個(gè)環(huán)節(jié)所耗用的人力、財(cái)力和物力的總和，即各項(xiàng)物流活動(dòng)所需的總費(fèi)用。204。?174。 .. ??7^165。N237。.. ??7^165。N237。204。?174。X209。?208。 由于國內(nèi)現(xiàn)代物流公司尚處于起步發(fā)展階段，素質(zhì)參差不齊，孰優(yōu)孰劣難以考證，也缺乏成功合作案例的典范，使商貿(mào)連鎖企業(yè)對(duì)物流外包持十分小心謹(jǐn)慎的態(tài)度，出現(xiàn)供需雙方“一頭冷一頭熱”的現(xiàn)象。??7^165。N237。189。t220。 204。?174。.. ??7^165。N237。X209。?208。我們僅從配送物流的角度看：商貿(mào)連鎖企業(yè)物流最顯著的特點(diǎn)是多批次、小批量，配送規(guī)模往往達(dá)不到應(yīng)有的經(jīng)濟(jì)規(guī)模，以及網(wǎng)點(diǎn)深入社區(qū)，交通不方便等。.. ??7^165。N237。X209。?208。從物流部門和銷售部門各自的角度出發(fā)，它們對(duì)物流的要求天生就存在著矛盾，使物流成本存在很大的不確定性，從而增加專業(yè)物流的介入難度。X209。?208。189。t220。X209。?208。189。t220。 ??7^165。N237。??7^165。N237。X209。?208。對(duì)物流公司來講，為商貿(mào)連鎖企業(yè)提供個(gè)性化服務(wù)，不但面臨巨額資金投入的挑戰(zhàn)，也同時(shí)面臨固有技術(shù)優(yōu)勢(shì)的弱化以至喪失。 四，我國商貿(mào)企業(yè)第三方物流發(fā)展中存在的問題的解決途徑選擇合適的時(shí)機(jī)。X209。?208。X209。?208。 ??7^165。N237。首先，要從連鎖零售企業(yè)的角度分析物流到底有哪些功能或環(huán)節(jié)，而這些物流服務(wù)業(yè)務(wù)、環(huán)節(jié)又有多少能夠或需要外包的，這些能夠或必須外包的內(nèi)容，才是第三方物流服務(wù)能夠考慮的內(nèi)容。204。?174。189。t220。 X209。?208。189。t220。 這種零售業(yè)態(tài)的多樣化改變了原有的流通格局，同時(shí)也推動(dòng)了物流服務(wù)差異化和系統(tǒng)化管理的發(fā)展。204。?174。 .. ??7^165。N237。但是，目前選擇專賣店、專業(yè)店、購物中心、網(wǎng)上購物作為切入點(diǎn)比較適合。189。t220。 204。?174。189。t220。X209。?208。,不代表本網(wǎng)立場(chǎng)，如有侵犯,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們會(huì)第一時(shí)間處理! .. ??7^165。N237。204。?174。189。t220。 X209。?208。189。t220。 189。t220。 204。?174。 首先，要選擇好配送產(chǎn)品的類型。X209。?208。189。t220。 另外，這樣也更能培育出更專業(yè)化、更有針對(duì)性的配送能力。204。?174。 .. ??7^165。N237。如選擇正在迅速成長起來的生鮮產(chǎn)品。204。?174。 .. ??7^165。N237。.. ??7^165。N237。X209。?208。富士物流配送中心針對(duì)其單次配送批量較大、配送頻度較低、操作管理較為簡單的業(yè)務(wù)特點(diǎn)，在物流設(shè)備上采用了最先進(jìn)的大型全主動(dòng)物流系統(tǒng)。189。t220。 204。?174。 選擇合適的行業(yè).. ??7^165。N237。X209。?208。因而，第三方物流企業(yè)，可對(duì)醫(yī)藥行業(yè)的物流配送市場(chǎng)加以考慮。204。?174。 .. ??7^165。N237。藥品經(jīng)銷商只需在推銷之后，將大量的藥品送到各醫(yī)院即可，物流成本不高，傳統(tǒng)物流方式也能滿足需要。204。?174。 .. ??7^165。N237。另外，小型藥店沒有地方也沒有財(cái)力像大醫(yī)院那樣能一次進(jìn)、存大量的藥品，因而，經(jīng)銷商必須小批量、高頻次面對(duì)大量零售藥店進(jìn)行送貨服務(wù)。X209。?208。189。t220。 204。?174。 .. ??7^165。N237。.. ??7^165。N237。X209。?208。這為第三方物流企業(yè)的切入提供一個(gè)機(jī)會(huì)。204。?174。 .. ??7^165。N237。例如，當(dāng)企業(yè)從某一重點(diǎn)區(qū)域市場(chǎng)發(fā)展成熟以后要實(shí)現(xiàn)跨區(qū)域發(fā)展時(shí)，因?yàn)殚_始進(jìn)入一新的區(qū)域市場(chǎng)，開始階段肯定門店數(shù)量非常有限，如果建立自營物流會(huì)因?yàn)闆]有足夠的門店來發(fā)揮物流配送系統(tǒng)的最大化作用，成本未能得以分?jǐn)偂！?. ??7^165。N237。X209。?208。189。t220。 204。?174。 購物中心的發(fā)展能為零售業(yè)發(fā)展第三方物流提供一個(gè)合適的外部環(huán)境。204。?174。 .. ??7^165。N237。.. ??7^165。N237。X209。?208。X209。?208。189。t220。 204。?174。 .. ??7^165。N237。但是，網(wǎng)上購物的良性運(yùn)作，必然要求相應(yīng)的物流配送系統(tǒng)與之協(xié)調(diào)發(fā)展。 ??7^165。N237。X209。?208。 ??7^165。N237。204。?174。 據(jù)了解，國美電器是全國率先實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上購買家電的商家。而今年“五?一”期間，僅5天時(shí)間，成都國美電器的無接觸購物銷售額已經(jīng)高達(dá)400萬元，實(shí)現(xiàn)了突破性增長。204。?174。 ??7^165。N237。傳統(tǒng)的物流配送對(duì)網(wǎng)上購物的不順應(yīng)體現(xiàn)在其特有的配送特征和要求，即每一用戶需求量小、配送分散、服務(wù)對(duì)象、服務(wù)范疇、服務(wù)時(shí)間等方面。沃爾瑪特百貨公司不得不將其網(wǎng)上銷售的配送外包給兩家合作對(duì)手——另外兩家上門服務(wù)的配送商。 3．提出政府投資項(xiàng)目代建制的優(yōu)勢(shì)主要在于：(1) 規(guī)范政府行為；(2) 有助于政府職能轉(zhuǎn)變；(3) 有助于遏制腐敗，提高項(xiàng)目實(shí)施質(zhì)量；(4)抑制了“三超”(超投資、超規(guī)模、超標(biāo)準(zhǔn))痼疾； (5)克制了拖欠工程款現(xiàn)象。3．從項(xiàng)目管理的角度研究代建項(xiàng)目的全過程管理，引入科學(xué)的決策方法，指導(dǎo)代建單位的管理工作，加快其與國際慣例的接軌。 在攻讀本科的這幾年時(shí)間內(nèi)，不可避免地存在著工作、家庭、學(xué)習(xí)的矛盾，但得到了單位領(lǐng)導(dǎo)、同事、家人、同學(xué)的大力支持和幫助，為此向他們致謝。16