【正文】 準(zhǔn)備 82第1節(jié) 技術(shù)準(zhǔn)備 82第2節(jié) 創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃 84第3節(jié) 方案計(jì)劃 84第4節(jié) 試驗(yàn)計(jì)劃 86第5節(jié) 樣板計(jì)劃 92第6節(jié) QC活動(dòng)計(jì)劃 93第7節(jié) 新技術(shù)應(yīng)用計(jì)劃 94第8節(jié) 驗(yàn)收計(jì)劃 95第9節(jié) 關(guān)鍵施工方法的選擇 96第10節(jié) 勞動(dòng)力資源配置 99第11節(jié) 主要施工機(jī)械投入計(jì)劃 102第12節(jié) 主要材料供應(yīng)計(jì)劃 105第13節(jié) 資金使用計(jì)劃 110第六章 總承包管理 111第1節(jié) 對(duì)總承包管理的認(rèn)識(shí) 111第2節(jié) 總承包管理原則 112第3節(jié) 總承包管理方法 114第4節(jié) 總包管理模式 115第5節(jié) 對(duì)分包隊(duì)伍的管理措施 116第6節(jié) 總包與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)和分包的關(guān)系 156第7節(jié) 設(shè)備安裝的配合 167第8節(jié) 工程的保密 168第七章 施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置 169第1節(jié) 施工現(xiàn)場(chǎng)管理的依據(jù)、原則及方法 169第2節(jié) 施工現(xiàn)場(chǎng)的管理目標(biāo) 170第3節(jié) 現(xiàn)場(chǎng)圍擋及出入口設(shè)置 170第4節(jié) 交通組織方案 171第5節(jié) 現(xiàn)場(chǎng)辦公、生活及生產(chǎn)設(shè)施的安排 172第6節(jié) 現(xiàn)場(chǎng)道路和消防應(yīng)急通道安排 176第7節(jié) 施工現(xiàn)場(chǎng)大型機(jī)械的安排與布置 176第8節(jié) 各階段施工階段的場(chǎng)區(qū)劃分與安排 177第9節(jié) 施工現(xiàn)場(chǎng)臨水布置 179第10節(jié) 施工現(xiàn)場(chǎng)的優(yōu)化與動(dòng)態(tài)管理 181第八章 定位和測(cè)量放線 182第1節(jié) 施工測(cè)量準(zhǔn)備 182第2節(jié) 場(chǎng)區(qū)平面控制網(wǎng)的測(cè)設(shè) 184第3節(jié) 高程控制網(wǎng)的建立 185第4節(jié) 177。對(duì)建筑企業(yè)來(lái)講，承擔(dān)該工程施工，既是嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，更是崇高的榮譽(yù)。這樣可以利用春節(jié)這段時(shí)間，提交加工計(jì)劃，配合制作廠家作好構(gòu)件加工，為后續(xù)施工創(chuàng)造有利條件。在總承包管理方面，確立了“總部服務(wù)控制、項(xiàng)目授權(quán)管理、專業(yè)施工保障、社會(huì)協(xié)力合作”的項(xiàng)目總承包管理思路。本工期已綜合考慮冬期施工降效、法定節(jié)假日和高考的影響，也考慮到專業(yè)系統(tǒng)多，調(diào)試時(shí)間必須充足；設(shè)備采購(gòu)、材料設(shè)備準(zhǔn)備時(shí)間長(zhǎng)；現(xiàn)場(chǎng)交通狀況以及特殊時(shí)段對(duì)進(jìn)度的影響。第一節(jié) 編制依據(jù) 招標(biāo)文件****大學(xué)提供的《****大學(xué)**校區(qū)二期生命科學(xué)與工程學(xué)院、化工學(xué)院教學(xué)樓工程施工招標(biāo)文件》（項(xiàng)目編號(hào)：*******）及相關(guān)答疑文件。9技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)建筑面積25375 ㎡地下面積539 ㎡地上面積24836 ㎡基底面積 ㎡10工程地址*****11主要功能兩學(xué)院實(shí)驗(yàn)教學(xué)及行政辦公第一節(jié) 工程設(shè)計(jì)概況 建筑概況序號(hào)項(xiàng) 目?jī)?nèi)容1建筑等級(jí)抗震設(shè)防烈度七度，建筑耐火等級(jí)一級(jí)，建筑使用年限50 年，屋面防水等級(jí)II 級(jí)，地下防水等級(jí)二級(jí)。保溫層厚度50 厚擠塑聚苯板， 厚高分子復(fù)合防水卷材兩道。砌塊標(biāo)號(hào)為MU5， 砌筑砂漿標(biāo)號(hào)為M5。17功能劃分地下一層：庫(kù)房、配電室首層：實(shí)驗(yàn)室二層：實(shí)驗(yàn)室三層：辦公室、教室、實(shí)驗(yàn)室、會(huì)議室、儀器室、資料室、閱覽室四層：多媒體教室、實(shí)驗(yàn)室、辦公室、資料室五層：教室、辦公室、實(shí)驗(yàn)室 結(jié)構(gòu)概況序號(hào)項(xiàng)目?jī)?nèi)容1結(jié)構(gòu)形式全現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)體系2基礎(chǔ)選型人工挖孔灌注樁基礎(chǔ)3地質(zhì)情況土層號(hào)①層② 層土層名稱黃土狀粉土層角礫層地下水 情況本工程勘察深度內(nèi)未見地下水，根據(jù)校區(qū)內(nèi)4 口水井資料，地下水賦存于第四系更新統(tǒng)的卵石層和第三系砂巖中，深度大于60m4安全等級(jí)樁基二級(jí)，結(jié)構(gòu)二級(jí)5設(shè)計(jì)使用年限50 年6抗震設(shè)計(jì)設(shè)防分類丙類設(shè)防烈度7 度抗震等級(jí)框架三級(jí)7基礎(chǔ)基礎(chǔ)型式人工挖孔灌注樁8結(jié)構(gòu)環(huán)境類別室內(nèi)正常環(huán)境一類外露構(gòu)件，女兒墻，有覆土的地下室頂板頂面、水池內(nèi)側(cè)二b類與場(chǎng)地土直接接觸的地下室底板、外墻五9主要構(gòu)件混凝土強(qiáng)度等級(jí)地下室鋼筋混凝土墻及與其相連的框架柱均為C30；構(gòu)造柱、女兒墻以及后澆的陽(yáng)臺(tái)欄板砼強(qiáng)度等級(jí)為C20，其它柱梁板砼強(qiáng)度為C20～C4010鋼筋 型號(hào)HPB235 級(jí)一級(jí)鋼直徑（8 、12）HRB335 級(jí)二級(jí)鋼直徑（12 、14 、16 、18 、20 、22 、25）HRB400 級(jí)三級(jí)鋼直徑（12 、14 、16 、18 、20 、22 、25）11鋼筋接頭形式鋼筋直徑≥20mm及所有框架柱、梁主筋采用滾軋直螺紋機(jī)械連接，鋼筋直徑﹤20mm 時(shí)采用綁扎搭接12主要結(jié)構(gòu)尺寸見結(jié)構(gòu)施工圖13后澆帶800 寬，為施工后澆帶14填充墻外墻砼加氣塊內(nèi)墻150、250 厚MU5 陶?；炷疗鰤K，用M5 混合砂漿砌筑 電氣工程設(shè)計(jì)概況序號(hào)項(xiàng)目?jī)?nèi)容1低壓配電系統(tǒng)低壓配電采用放射式與樹干式相結(jié)合的配電方式，主干線選用低壓電纜或封閉式插接母線進(jìn)行配電2照明樓內(nèi)分別設(shè)有正常照明，應(yīng)急疏散指示照明，室外投光燈照明3動(dòng)力控制系統(tǒng)實(shí)驗(yàn)室排風(fēng)機(jī)實(shí)驗(yàn)室手動(dòng)起停并聯(lián)動(dòng)送風(fēng)閥，屋頂風(fēng)機(jī)旁設(shè)檢修開關(guān)，消防專用設(shè)備的過載保護(hù)只報(bào)警不跳閘4設(shè)備選擇及安裝變壓器按2000KVA 干式變壓器設(shè)計(jì)，要求設(shè)強(qiáng)制風(fēng)冷系統(tǒng)及溫度監(jiān)測(cè)及報(bào)警裝置；各層配電箱除豎井設(shè)備用房墻上明裝外，其他均為暗裝；插座箱除在實(shí)驗(yàn)臺(tái)上、柱上明裝外，其它均為暗裝；電纜橋架為托盤式系列；出口標(biāo)志燈在門上方或門旁墻上明裝；疏散誘導(dǎo)燈暗裝5防雷接地本樓屬二類防雷建筑，建筑的防雷裝置滿足防直擊雷、側(cè)擊雷、防雷電感應(yīng)及雷電波的侵入 從變配電室至強(qiáng)電豎井內(nèi)的橋架上敷設(shè)一條鍍鋅扁鋼，將變配電室接地與強(qiáng)電豎井內(nèi)接地相連。場(chǎng)地內(nèi)未見地下水，根據(jù)既有水井資料，地下水深度大于60m。 施工外圍條件(1)施工交通條件：施工現(xiàn)場(chǎng)南側(cè)為場(chǎng)外既有道路，車輛通行方便。同時(shí)本工程為集辦公、實(shí)驗(yàn)、教學(xué)為一體的智能化綜合辦公樓，專業(yè)系統(tǒng)齊全。結(jié)構(gòu)復(fù)雜1)變化多：本工程樓板標(biāo)高變化多，樓板厚度變化多，梁截面尺寸變化大，地下室連墻柱數(shù)量多，給標(biāo)高控制及周轉(zhuǎn)料配置、模板體系的選擇與運(yùn)用帶來(lái)了一定的困難。外立面本工程外立面復(fù)雜，有玻璃幕墻、鋁合金窗、外墻石材掛貼、灰白色與灰棕色瓷板混貼等，分隔多，造型多樣，相互之間由獨(dú)立廠家完成，如何做好各廠家的配合與銜接，難度非常大。對(duì)這些部位各專業(yè)管線的綜合考慮、合理布置是保證吊頂標(biāo)高控制的重點(diǎn)。基礎(chǔ)施工階段，加強(qiáng)基坑邊坡上的安全圍護(hù)，防止墜落事故。進(jìn)度與質(zhì)量控制方面：本工程系統(tǒng)復(fù)雜，專業(yè)交叉多，控制難度大；同時(shí)要力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)“魯班獎(jiǎng)”，管理難度較大。機(jī)電專業(yè)系統(tǒng)多、分包多；專業(yè)之間交叉作業(yè)多，總體施工協(xié)調(diào)難度比較大。施工組織與管理第一節(jié) 施工組織概述本工程項(xiàng)目管理形式采用四個(gè)層次管理，即公司領(lǐng)導(dǎo)小組、項(xiàng)目總承包管理機(jī)構(gòu)、分包項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)、施工作業(yè)層四個(gè)層次；公司領(lǐng)導(dǎo)小組是企業(yè)保障，項(xiàng)目總承包是主體，分包管理是分體、施工作業(yè)是基礎(chǔ)。第一節(jié) 公司針對(duì)本項(xiàng)目的管理組織鑒于本工程的規(guī)模和業(yè)主的良好資信，我公司對(duì)本工程非常重視，將本工程列為我公司的重點(diǎn)工程。另外在資金上，本工程設(shè)立單獨(dú)帳號(hào)，確保本工程?？顚Ｓ谩?2)層次分明、分工明確、責(zé)任到人的原則組織機(jī)構(gòu)分為企業(yè)保障層、項(xiàng)目管理層、施工作業(yè)層，企業(yè)保障是后盾，項(xiàng)目管理是主體，施工作業(yè)是基礎(chǔ)，各層次之間職責(zé)分明。(4)發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神的原則項(xiàng)目的最終成功要依靠項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的努力，因此，組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置和人員配備要有利于大家充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神。履行工程承包合同，根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定組織進(jìn)行有關(guān)經(jīng)濟(jì)合同和協(xié)議的簽定及招投標(biāo)工作。(5)負(fù)責(zé)加強(qiáng)內(nèi)外協(xié)調(diào)，指導(dǎo)分包協(xié)調(diào)小組，進(jìn)行總包方與分包商協(xié)調(diào)工作。(8)主持項(xiàng)目工作會(huì)議，審定簽發(fā)對(duì)內(nèi)、外各類文件。(3)對(duì)項(xiàng)目工程質(zhì)量管理及創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)進(jìn)行策劃、控制、管理及監(jiān)督，主持對(duì)工程質(zhì)量的定期檢查、評(píng)議、整改及工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)，召開質(zhì)量專題會(huì)；負(fù)責(zé)從施工前的質(zhì)量預(yù)控，到施工中的質(zhì)量過程控制，以及施工完的質(zhì)量檢查驗(yàn)評(píng)等全過程質(zhì)量管理工作；負(fù)責(zé)對(duì)工程中出現(xiàn)的不合格品進(jìn)行控制，并制定和組織實(shí)施糾正預(yù)防措施。(6)加強(qiáng)對(duì)勞務(wù)隊(duì)的質(zhì)量管理，把施工質(zhì)量與施工隊(duì)工費(fèi)緊密掛鉤，調(diào)動(dòng)參加施工的全體人員搞好質(zhì)量的積極性，保證分部分項(xiàng)工程都達(dá)到預(yù)定的質(zhì)量目標(biāo)；參加經(jīng)營(yíng)管理決策，參與分供方和分包商的選擇和考評(píng)工作，對(duì)物資采購(gòu)合同、工程分包合同、勞務(wù)分包合同的簽訂以及付款，行使“質(zhì)量”一票否決權(quán)。按照施工總進(jìn)度計(jì)劃要求組織現(xiàn)場(chǎng)施工，對(duì)施工進(jìn)度、現(xiàn)場(chǎng)安全文明生產(chǎn)、施工過程中的質(zhì)量控制及環(huán)境保護(hù)負(fù)總責(zé)。(4)主持召開每天工程協(xié)調(diào)會(huì)，將計(jì)劃與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際進(jìn)度進(jìn)行對(duì)照，有問題及時(shí)調(diào)整，保證工程進(jìn)度。(8)為各專業(yè)分包商協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)、機(jī)械、水電、庫(kù)房、辦公等條件，為各專業(yè)分包商提供良好服務(wù)。負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的成本管理、合約管理、預(yù)算、核算、統(tǒng)計(jì)工作；(2)認(rèn)真熟悉圖紙，組織編制工程概、預(yù)算及年度、季度、月度成本分析報(bào)告，及時(shí)準(zhǔn)確建立統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，作好成本核算工作。對(duì)業(yè)主提供的產(chǎn)品進(jìn)行技術(shù)性能確認(rèn)，對(duì)業(yè)主提供的不合格品組織評(píng)審，提出處置方案；(5)負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部范圍內(nèi)技術(shù)性文件和資料的統(tǒng)一管理,對(duì)竣工圖及竣工資料及時(shí)移交、歸檔負(fù)全面責(zé)任。(9)機(jī)電設(shè)備與材料的詢價(jià)，數(shù)據(jù)庫(kù)的建立與信息管理。 質(zhì)量部質(zhì)量部的主要職責(zé)是負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量管理工作，主要工作包括：(1)組織隱、預(yù)檢和分項(xiàng)工程驗(yàn)收，對(duì)工程的每一分項(xiàng)分部工程進(jìn)行質(zhì)量檢查和評(píng)定；(2)負(fù)責(zé)對(duì)工程中出現(xiàn)的不合格品進(jìn)行控制，并制定和組織實(shí)施糾正預(yù)防措施；(3)負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料設(shè)備的檢查、檢驗(yàn)工作。 安全部安全部的主要職責(zé)是負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全管理工作，主要工作包括：(1)對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)人員進(jìn)行安全意識(shí)教育，建立健全安全管理制度；(2)保證各種安全技術(shù)資料和基礎(chǔ)臺(tái)帳齊全，并按時(shí)上報(bào)。(3)負(fù)責(zé)及時(shí)收集、整理相關(guān)的材質(zhì)證明文件，并交技術(shù)室存檔。審核指定分包和指定供應(yīng)部分變更計(jì)量和計(jì)價(jià)。(3)建立工程價(jià)款臺(tái)帳及其他往來(lái)帳，經(jīng)常與業(yè)主對(duì)帳，按月編制資金計(jì)劃，按合同收付工程款。 分包協(xié)調(diào)部分包協(xié)調(diào)小組的主要職責(zé)是協(xié)調(diào)業(yè)主指定分包商與項(xiàng)目總承包部的關(guān)系，為各業(yè)主指定分包商提供一站式服務(wù)，主要工作包括：(1)協(xié)助進(jìn)場(chǎng)分包單位辦理進(jìn)場(chǎng)手續(xù)，為分包單位提供一站式服務(wù)；(2)協(xié)調(diào)項(xiàng)目各部門為分包單位提供水、電、架子、提升架等服務(wù)；(3)負(fù)責(zé)各分包單位信息的上傳下達(dá)?！安块T協(xié)助”是指公司的工程、技術(shù)、質(zhì)量、安全、財(cái)務(wù)、經(jīng)營(yíng)等各業(yè)務(wù)部門對(duì)項(xiàng)目提供人、財(cái)、物的全方位支持，各部門對(duì)項(xiàng)目管理以服務(wù)為主，監(jiān)督為輔。 公司對(duì)項(xiàng)目部的監(jiān)管為了確保工程各項(xiàng)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，公司將在質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明施工、成本等方面對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)控，主要做以下幾方面工作：(1)開工之初，依據(jù)施工總承包合同給項(xiàng)目設(shè)定質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明施工、成本等方面目標(biāo)和指標(biāo)；(2)制定各項(xiàng)規(guī)章制度，為上述目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)鋪路架橋；(3)加強(qiáng)過程控制，確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。我公司已在本工程所在地蘭州成功承建了多項(xiàng)工程，均獲得工程質(zhì)量和社會(huì)效益的巨大成功，與地方政府各部門、政府質(zhì)量監(jiān)督部門等均已建立起可以信賴的良好關(guān)系，對(duì)周圍的道路交通、重點(diǎn)單位分布等均非常熟悉。在施工過程中，外界影響生產(chǎn)的因素很多，我司將設(shè)置專門的負(fù)責(zé)人，加強(qiáng)對(duì)地方政府機(jī)構(gòu)和對(duì)外合作單位的協(xié)調(diào)，取得政府相關(guān)部門及外部合作單位的支持。 目標(biāo)時(shí)間為2006 年2 月27 日；主體工程封頂目標(biāo)時(shí)間均為：2006 年4 月24 日；外裝修完成目標(biāo)時(shí)間為2006 年7 月7 日；裝修（含二次設(shè)計(jì)和精裝修）完成目標(biāo)時(shí)間均為：2006 年6 月18 日；設(shè)備安裝并完成各系統(tǒng)調(diào)試時(shí)間均為：2006 年7 月10 日；四方驗(yàn)收并完成竣工驗(yàn)收備案時(shí)間為：2006 年7 月26 日。 成本控制目標(biāo)充分考慮施工組織設(shè)計(jì)和方案的技術(shù)可行性和經(jīng)濟(jì)合理性，追求技術(shù)經(jīng)濟(jì)綜合指標(biāo)的最優(yōu)化選擇。 用戶服務(wù)目標(biāo)嚴(yán)格履行工程保修承諾，工程竣工時(shí)與業(yè)主簽訂《工程保修合同》，向業(yè)主提交《用戶使用手冊(cè)》。 項(xiàng)目WBS 分解工作結(jié)構(gòu)分解圖工作結(jié)構(gòu)分解1585 總包合同任務(wù)范圍(1)土建工程①土方工程：場(chǎng)地清理、測(cè)量放線、土方開挖及外運(yùn)消納、地基處理、降水、邊坡支護(hù)及護(hù)坡監(jiān)測(cè)、土方回填；②鋼筋混凝土工程：人工挖孔灌注樁、主體鋼筋混凝土工程、人防疏散通道、通風(fēng)井、人防結(jié)構(gòu)、基礎(chǔ)梁、圈梁、過梁、構(gòu)造柱以及相關(guān)的輔助工作（后澆帶、止水帶、沉降縫、施工縫等）；③砌筑工程：所有砌筑工程；④ 屋面工程：所有屋面做法以及相關(guān)配套工作；⑤ 防水工程：地下室防水、衛(wèi)生間、清潔間等需做防水的區(qū)域的防水工作（含防水保護(hù)層）；⑥ 外立面裝飾裝修工程⑦ 室內(nèi)裝飾裝修工程：地下室、樓梯間、管道井、設(shè)備區(qū)域的全部裝修工作。所有安裝的預(yù)留預(yù)埋及外墻外保溫均隨主體結(jié)構(gòu)施工同步進(jìn)行。 土建裝飾與安裝的配合程序土建與安裝的配合主要在以下兩個(gè)階段：二次砌筑與粗裝修階段：土建專業(yè)要將機(jī)房、豎井等部位的工作內(nèi)容放在首要位置，盡早完成，按照機(jī)電專業(yè)要求完成該部位的墻體砌筑、抹灰、刮白，完成設(shè)備基礎(chǔ)的澆筑、地面及洞口的處理，完成門窗的封閉，確保機(jī)電專業(yè)及早進(jìn)入機(jī)房施工。(2)機(jī)電工程的預(yù)留、預(yù)埋隨主體結(jié)構(gòu)進(jìn)行，待地下結(jié)構(gòu)驗(yàn)收后進(jìn)行管道及設(shè)備安裝；結(jié)構(gòu)工程分段驗(yàn)收，地下結(jié)構(gòu)驗(yàn)收后既進(jìn)行土建裝修和機(jī)電安裝工程。(3)裝修工程期間，裝修與安裝采用平行施工方法，多層同時(shí)施工。依據(jù)工程流水分段施工的一般性特點(diǎn)，確保各流水區(qū)段施工時(shí)，按施工縫與后澆帶確定各階段的流水分區(qū)與流水順序。工程具備開工條件后，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織各專業(yè)工程師進(jìn)行圖紙會(huì)審，并將會(huì)審結(jié)果報(bào)技術(shù)部審核，總工審批。按《蘭州市工程項(xiàng)目監(jiān)理工作管理規(guī)定》和《建設(shè)工程施工合同》及時(shí)向甲方和監(jiān)理報(bào)驗(yàn)各種資料。(2)國(guó)家現(xiàn)行的規(guī)程、施工驗(yàn)收規(guī)范，以及蘭州地區(qū)的規(guī)程