健身房預售的幾種方案-預覽頁
【正文】 定銷售方案，銷售提點，培訓同意話術。 第五周期：預售當天的安排與流程執(zhí)行預期的活動收款 第六周期。召集教練團隊的建立與教練團隊的銷售情況。調整好每個部門的業(yè)績指標。 隨著國內各種規(guī)模的健身俱樂部的廣泛建立，也帶給我們一種全新的健身理念，使的有氧健身操、健美項目等得以廣泛的發(fā)展，并從中派生出一些新的健身項目，如街舞、踏板操、拉丁健美操、爵士健美操及瑜伽、形體操等。 教練經(jīng)理的人選是組織教練團對的關鍵 教學團隊指器械教練、器械服務及健美操教練，目前國內大部分俱樂部都存在以下一些題目： 沒有固定的教學團隊，缺乏敬業(yè)的專業(yè)教學治理職員。 高素質的教學隊伍是保證俱樂部運營發(fā)展，會員服務、會員續(xù)會的關鍵，同時教學上風也是保證俱樂部競爭力的關鍵因素之一，因此應對教學團隊，特別是對教練經(jīng)理的人選給予足夠的重視。 ②健身房的空間 健身房的層高及柱間間隔是健身俱樂部能否吸引健身者的關鍵。 與物業(yè)合作的方式 租賃 留意場租的支付方方式和是否包含物也費、水電用度等。 三組織設計裝修 俱樂部平面布局設計 俱樂部的平面布局及各區(qū)域的面積比例是俱樂部設計乃至今后成功經(jīng)營的關鍵。 俱樂部設備的設計 水、熱、電、空調、消防等專業(yè)設計。 利用壁畫營造健身氣氛，并設置教練先容欄，會員信息欄。 電腦、電視、電話、音響等設備。 計算機治理軟件的應用。媒體大致可分為： 平面媒體 主要是報刊、雜志、與相關印刷制品。 媒體選擇與公司所設定的企業(yè)宗旨、業(yè)務范圍、服務對象有著必然的相關聯(lián)系，主要考慮媒體的專業(yè)性、影響范圍、影響人群是否與企業(yè)所期望一致。 (2)參觀應遵照事先制定好的路線行走。 (6)在客人感興趣的地方多花些時間。 爭取首次拜訪要求銷售，向潛在的會員優(yōu)惠價格或宣傳品。在客人感覺到健身需要時，盡快聯(lián)系他們參與健身運動。 (四)預售管理 1. 預售方案的標準化執(zhí)行管理 . 預售人員的標準化管理 . 預售計劃的目標管理 . 預售階段的問題處理解決及調整 . 試營業(yè)前的工作準備 看過2017健身房預售方案的人還看了：2016全新精品資料全新公文范文全程指導寫作 –獨家原創(chuàng) 13 / 13
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