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倍福twincatio組建profibus現(xiàn)場(chǎng)總線控制系統(tǒng)培訓(xùn)手冊(cè)-預(yù)覽頁(yè)

 

【正文】 織設(shè)計(jì)中進(jìn)度控制測(cè)量工作進(jìn)度,明確對(duì)工程服務(wù),對(duì)工程進(jìn)度負(fù)責(zé)的工作目的。C、控軸線沿結(jié)構(gòu)逐層彈在墻上,用以控制樓層定位。C、標(biāo)高由水準(zhǔn)點(diǎn)引測(cè)至坑底?;娱_挖本工種設(shè)計(jì)地基換工,夯填砂礫墊層1100mm;根據(jù)此特點(diǎn),采用機(jī)械大開挖,留200mm厚進(jìn)行挖工、鏟平。挖掘機(jī)挖土應(yīng)該從上而下施工,禁止采用挖空底腳的操作方法。一、二、三、四層采用M10混合砂漿。D、外墻轉(zhuǎn)角處應(yīng)同時(shí)砌筑,內(nèi)外墻交接處必須留斜槎,槎子長(zhǎng)度不小于墻體高度的2/3,槎子必須平直、通順。H、施工時(shí)需留置臨時(shí)洞口,其側(cè)邊離交接處的墻面不少于500mm,頂部設(shè)邊梁。⑷鋼筋保護(hù)層:基礎(chǔ)40mm,柱、梁30mm,板20mm。砼工程⑴水泥進(jìn)場(chǎng)后須做復(fù)試,經(jīng)復(fù)試合格后由試驗(yàn)室下達(dá)配合比。⑶投料順序:石子→水泥→砂子。模板支搭的標(biāo)高、截面尺寸、平整度、垂直度應(yīng)達(dá)到質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),以滿足其鋼度,穩(wěn)定性要求。⑵ 架子底部夯實(shí),墊木板,綁掃地桿。⑹結(jié)構(gòu)架子高出作業(yè)層1m,每步架子滿鋪腳手板,要求嚴(yán)密牢固并嚴(yán)禁探頭板。底子灰應(yīng)粘結(jié)牢固,并用刮杠刮平,木抹子抹平。為了使顏色一致,應(yīng)使用同一配合比的涂料,使用時(shí)涂料攪勻,方可涂刷,接槎外留在陰陽(yáng)角外必須保證涂層均勻一致表面不顯刷紋。做水泥砂漿找平層表面應(yīng)平整壓光,屋面與女兒墻交接處抹成R≥150mm圓角。⑵水、暖安裝前做單項(xiàng)試壓,完畢后做通、閉水后試驗(yàn)和打壓試驗(yàn),衛(wèi)生間閉水試驗(yàn)不少于24小時(shí)。⑸燈具、插座、開關(guān)等器具必須選用合格產(chǎn)品,不合格產(chǎn)品嚴(yán)禁使用。創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程除對(duì)各分部、分項(xiàng)、工序工程施工中,精心操作,一絲不茍、高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求作業(yè)外,關(guān)鍵是防止質(zhì)量通病。規(guī)范中之所以有厚度和寬度要求,是由于灰縫過(guò)薄,使砌體產(chǎn)生不均勻受力,影響砌體隨載能力。怎樣確保水平灰縫的厚度呢?A、皮數(shù)桿上,一定將縫厚度標(biāo)明、標(biāo)準(zhǔn)。E、均勻鋪灰,務(wù)使鋪灰之厚度均勻一致。比如:根據(jù)試驗(yàn)研究,當(dāng)水平灰縫滿足80%以上,豎縫飽滿度滿足60%以上時(shí),砌體強(qiáng)度較不飽滿時(shí),要提高2-3倍,怎樣保證灰縫飽滿度呢?A、支持使用所述的“三一“砌磚法,即“一塊磚、一鏟灰、一揉擠“。拌好的砂漿,須于3小時(shí)之內(nèi)使用完畢。③注意砌磚時(shí)的拉結(jié)筋的留置方法:磚砌體的拉結(jié)筋留置方法,按設(shè)計(jì)要求招待。規(guī)范還規(guī)定:“構(gòu)造柱與墻連拉處,宜砌成馬牙槎,并沿墻高每50cm設(shè)2Ф6拉結(jié)鋼筋,每邊伸入墻內(nèi)>100cm。⑵踏步拆模時(shí),立即以砂袋將踏步覆蓋。產(chǎn)生的原則,一是建筑標(biāo)高與結(jié)構(gòu)標(biāo)高不吻合。經(jīng)查核與細(xì)致計(jì)算無(wú)誤后,再制作安裝模板。在罩面之前,根據(jù)平臺(tái)標(biāo)高在樓梯側(cè)面墻上彈出一道踏步踏級(jí)的標(biāo)準(zhǔn)斜線。堵好腳手眼:堵腳手眼做得好壞,直接影響裝修質(zhì)量。腳手眼內(nèi)外同時(shí)堵砌,絕不準(zhǔn)用干磚堵塞。其缺點(diǎn)是L散水板塊相鄰高差平整不易保證,木嵌條不可取凈,取木條將板塊楞角碰壞,不灌瀝青砂漿而灌熱瀝青等。⑶當(dāng)板塊砼都有了足夠強(qiáng)度后,再用加熱后的鐵鉻子,將縫處瀝青砂漿板條予以慰湯,使其縫隙深淺一致,交角平順。上刷冷底油一道。注意排水坡度與坡向或做C20細(xì)石砼。如為預(yù)留套管進(jìn),位置一定要準(zhǔn)確。⑷、地面的做法按設(shè)計(jì)要求進(jìn)行或建議甲方按上述“地面漏水防預(yù)“中所提做法處理,但防水層必須沿套管或給排水管上翻150mm并與管子貼粘牢固。每邊固定點(diǎn)不少于2處,間距≯。⑵、120預(yù)制塊用于370墻及120墻中。為此,日后一定要按圖示之要求設(shè)置固定杠用連接點(diǎn)。⑷、預(yù)防塑鋼與鐵制連接鐵板條之間的電偶腐蝕L:為了防止塑鋼和連接鐵板條之間的電偶腐蝕,采取下列措施:①、采用鍍鋅鋼板制作連接鐵板條。便是它是承壓管,將受較高水壓力,如粗心施工,也會(huì)帶來(lái)管道滲漏,為此:⑴、管子接口:①、絲口連接:加工絲扣時(shí)要做到:絲扣光滑、端正、不抖絲、不亂扣、有椎度。不需坡口焊時(shí),在焊前用砂布將管口打磨干凈,兩管對(duì)口間要均勻,不可一側(cè)大,一側(cè)小。②、安裝時(shí),管子必須找正后再擰緊,不得倒擰,以免損壞絲扣。⑷、水壓試驗(yàn):①、把好水壓試驗(yàn)關(guān),是控制管道安裝質(zhì)量的關(guān)鍵。大面積漏水的管段必須換掉或修理,并至不再出現(xiàn)“跑、冒、漏、滲“為止。這樣,當(dāng)前面的插座壞了,接在后面的幾個(gè)插座就會(huì)發(fā)生零線斷線或地線斷線,造成搞插座沒有電,或在發(fā)生漏電事故時(shí),漏電開關(guān)不動(dòng)作,嚴(yán)重者造成人員傷亡。1插座接線:⑴、單相二線插座:原則是“開關(guān)永遠(yuǎn)控制相線“。從電源時(shí)入配電箱之后,從接地板的引上線和電源中性點(diǎn)的焦點(diǎn)處,向室內(nèi)分出保護(hù)線PE和進(jìn)入電路的零線N,在建筑物地也不得混淆,困為,一旦線進(jìn)入電路,就有電源通過(guò),混淆后,就會(huì)引起漏保護(hù)器跳閘,影響正常使用?;A(chǔ)施工階段:自2004年8月15日至9月30日為基礎(chǔ)工程施工階段,本階段需要完成定位放線、挖工、砂礫墊層、條形基礎(chǔ)砼、毛石基礎(chǔ)、地圈梁等項(xiàng)目。施工期間,水、暖、電施工人員密切配合,作好預(yù)留、預(yù)埋工作,避免事后在墻體上打洞。工程收尾交工階段:本階段主要做好成品保護(hù)及清理等工作。八、施工組織措施本工程采取項(xiàng)目管理法,按目標(biāo)進(jìn)行管理與控制,以目標(biāo)計(jì)劃來(lái)指導(dǎo)管理與控制行動(dòng),變以往以行動(dòng)來(lái)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的被動(dòng)管理方式為以目標(biāo)指導(dǎo)行動(dòng)的主動(dòng)的主動(dòng)管理方式。確保工期目標(biāo)的措施:⑴、組建職能完善、人員配套、分工明確的施工項(xiàng)目管理組:項(xiàng)目經(jīng)理:統(tǒng)籌工期目標(biāo),制定工期目標(biāo)施工措施,決策生產(chǎn)要素供應(yīng)與優(yōu)化配置,檢查平衡工期目標(biāo)的實(shí)施;技術(shù)負(fù)責(zé)人:制定工期目標(biāo)計(jì)劃實(shí)施的技術(shù)措施,監(jiān)督按工藝程序施工,解決施工技術(shù)措施實(shí)施中工期目標(biāo)計(jì)劃之失衡;解決施工技術(shù)措施實(shí)施中工期目標(biāo)計(jì)劃之實(shí)施,協(xié)調(diào)工種之穿插,布置與平衡生產(chǎn)要素,做好施工計(jì)劃之安排與統(tǒng)計(jì);料具供應(yīng)員:組織材料、構(gòu)配件、機(jī)具之供應(yīng),根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度編制料具供應(yīng)計(jì)劃;財(cái)務(wù)管理員:根據(jù)工期安排與施工進(jìn)度計(jì)劃落實(shí)資金之供應(yīng),提出月獎(jiǎng)金之收支計(jì)劃,按期收取工程進(jìn)度款;⑵、按分部分項(xiàng)工程進(jìn)度制定施工技術(shù)措施,制定合理施工流水程序,嚴(yán)格要求操作程序與操作要點(diǎn)之管理,保證工期目標(biāo)計(jì)劃之順利實(shí)施;⑶、以日調(diào)度日平衡為手段,項(xiàng)目經(jīng)理及有關(guān)人員跟蹤檢查工期目標(biāo)計(jì)劃之實(shí)施,對(duì)工期目標(biāo)計(jì)劃做動(dòng)態(tài)管理與監(jiān)控;⑷、采取激勵(lì)措施,對(duì)工期、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工的管理者與操作者有上好成績(jī)者予以獎(jiǎng)勵(lì)。作好自檢、與檢、交接質(zhì)量檢查。㈢、確保安全目標(biāo)實(shí)現(xiàn),保證安全施工的措施:安全目標(biāo)計(jì)劃:本項(xiàng)目施工全過(guò)程中⑴、消滅重傷事故⑵、消滅傷亡事故⑶、消滅多人事故⑷、輕傷事故率:2‰確保安全生產(chǎn)的措施⑴、項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)要員與職能機(jī)構(gòu),對(duì)確保安全生產(chǎn)分工明確,職責(zé)分明;項(xiàng)目經(jīng)理:是企業(yè)法人代表在本項(xiàng)目施工管理聽全權(quán)委托代理人,是安全生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)人,主持安全措施之制定,組織安全教育與培訓(xùn),組織安全設(shè)施之搭設(shè),組織現(xiàn)場(chǎng)安全宣傳與監(jiān)控,組織項(xiàng)目安全交底,審核五種人員安全作業(yè)資格(電氣、起重、焊接、機(jī)動(dòng)駕駛、商空作業(yè)),組織勞動(dòng)保護(hù)用品之購(gòu)置與保證,監(jiān)督安全措施之實(shí)施。專職安全檢查員:監(jiān)督有關(guān)工種按作業(yè)規(guī)程作業(yè),跟蹤檢查安全作業(yè)與安全設(shè)施之搭設(shè)防,建議調(diào)換違章工作人員,時(shí)時(shí)事事宣傳安全作業(yè)的重要性,檢查勞動(dòng)保護(hù)用品之發(fā)放與使用。⑷、作好安全教育及現(xiàn)場(chǎng)安全宣傳。由有關(guān)工長(zhǎng)、總工長(zhǎng)、專職安全員參加,隨檢查隨整改隨獎(jiǎng)評(píng)。確保現(xiàn)場(chǎng)文明責(zé)任制:⑴、明確現(xiàn)場(chǎng)文明施工責(zé)任制;項(xiàng)目經(jīng)理:負(fù)布置;有關(guān)工長(zhǎng):負(fù)清場(chǎng)責(zé)任、督促、獎(jiǎng)評(píng)責(zé)任;有關(guān)班組長(zhǎng):負(fù)責(zé)場(chǎng)清、時(shí)時(shí)清、班后清責(zé)任;總工長(zhǎng):負(fù)機(jī)械按平面圖就位責(zé)任、監(jiān)督施工平面圖嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任。九、工程質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)㈠、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)分項(xiàng)工程(1)、合格:①、保證項(xiàng)目,必須符合相應(yīng)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定②、檢驗(yàn)批項(xiàng)目,抽查點(diǎn)應(yīng)符合相應(yīng)質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的合格規(guī)定;③、實(shí)測(cè)項(xiàng)目,抽查點(diǎn)數(shù)中,建筑工程有80%以上,建安工程有80%以上的實(shí)測(cè)值應(yīng)基本在到相應(yīng)質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。②質(zhì)量保證資料應(yīng)符合本標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定;③觀感質(zhì)量評(píng)定得分率達(dá)到90%及其以上。⑵、地基與基礎(chǔ)分部工程由下列分項(xiàng)組成:挖坑、砂礫墊層、C10砼墊層、條形基礎(chǔ)、毛石基礎(chǔ)、C30鋼筋砼地梁、防潮層、回填土七道分項(xiàng)工程組成。⑺、上下水與采暖分部工程由下列分項(xiàng)組成:上水管道安裝`上水管道附件與衛(wèi)生器具安裝、采暖管道安裝、采暖器附件安裝四個(gè)分項(xiàng)工程。⑶、以地其基礎(chǔ)分部工程為例,其質(zhì)量目標(biāo)如下:①、基礎(chǔ)分部工程的分項(xiàng)工程質(zhì)量目標(biāo)如下圖:②、其他分部工程的分項(xiàng)工程的質(zhì)量目標(biāo),中標(biāo)后由項(xiàng)目經(jīng)理部制定。這樣就便于實(shí)行目標(biāo)控制與管理了。施工階段質(zhì)量控制依據(jù):⑴、有關(guān)原材料技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);⑵、有關(guān)構(gòu)配件取樣試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn);⑶、有關(guān)技術(shù)鑒定書;⑷、有關(guān)操作規(guī)程;⑸、有關(guān)規(guī)范及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。②、工序作業(yè)檢查:檢查是否按規(guī)范、規(guī)程與施工方案,交底文件進(jìn)行作業(yè);③、工序交接檢查:在自檢、交接檢、專職檢的基礎(chǔ)上,對(duì)主要工序和對(duì)工程質(zhì)量有重大影響的工序,由有關(guān)工長(zhǎng)、專職檢查員、甲方代表、監(jiān)理工程師做工序交接驗(yàn)收檢查;④、隱蔽工程檢查:凡屬隱蔽工程,必須由專職檢查員,甲方代表或監(jiān)理工程師會(huì)同一起隱蔽檢查驗(yàn)收,并經(jīng)監(jiān)理工程師或甲方代表簽證后,方能掩蓋;⑤、停工后再?gòu)?fù)工前的檢查:需經(jīng)監(jiān)理工程師或甲方代表檢查認(rèn)可后,方能下復(fù)工令復(fù)工;⑥、分項(xiàng)、分部工程,均應(yīng)經(jīng)監(jiān)理工程師或甲方代表檢查認(rèn)可后,方能下復(fù)工令復(fù)工;⑦、隨班跟蹤檢查:對(duì)主要工序容易產(chǎn)生質(zhì)量事故或通病的工序,專職檢查員及有關(guān)工長(zhǎng),隨班跟蹤檢查。為把工程項(xiàng)目的產(chǎn)品質(zhì)量管理好,以預(yù)防為主,首先就是將工序質(zhì)量管理好。找出影響工程質(zhì)量的重要因素,并加以控制,才可達(dá)到工序質(zhì)量控制之目的。技術(shù)操作、材料、機(jī)械、施工順序、技術(shù)參數(shù)、自然條件、工程環(huán)節(jié)都可以作為質(zhì)量控制點(diǎn)來(lái)設(shè)置,主要視其對(duì)質(zhì)量性之影響的大小及危害程度而定。⑷、施工順序:有的工序作業(yè),必須嚴(yán)格控制相互之間的操作施工順序,如有違背,將出現(xiàn)對(duì)質(zhì)量不利影響。如:砼配合比,外加劑摻量,夯實(shí)土的最佳含水量等。㈥、施工階段質(zhì)量影響因素(五要素)的控制:(本節(jié)只涉及人、材、機(jī)、方法、環(huán)境五要素,它屬于事前控制控制之范疇)人的控制:指直接參與工程實(shí)踐的組織者、指揮者、操作者。⑵、人的生理缺陷:根據(jù)工程特點(diǎn)和作業(yè)環(huán)境,對(duì)人的生理缺陷嚴(yán)加控制。⑷、對(duì)材料的質(zhì)量控制:材料質(zhì)量工程質(zhì)量的基礎(chǔ),材料質(zhì)量不符合要求,不可能干出符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的工程。如紅色大理石或帶色紋(紅、暗紅、金黃色紋)的大理石,因其易風(fēng)人剝落,不宜用于外裝飾。如選用超重機(jī)械時(shí),必須使其參數(shù)能滿足超重、超重高度、超重半徑的要求。為此,選定施工方案時(shí),必須結(jié)合工程實(shí)際,從技術(shù)、組織、管理、經(jīng)濟(jì)等方面進(jìn)行全面分析,綜合考慮。審保證質(zhì)量,防患于未然的有力措施。㈡質(zhì)量與安全組織保證體系㈢質(zhì)量與安全法規(guī)體系㈣工程質(zhì)量控制體系㈤進(jìn)度控制系統(tǒng) 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