【正文】 行自己的職責，并以滿足合同所承諾和約定的目標為宗旨，負責具體指揮、組織本合同工程的實施，推行質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全三標一體化管理體系運行，文明施工，確保按期、優(yōu)質(zhì)、安全的完成工程任務(wù)。(3)貫徹質(zhì)量方針和目標，建立健全組織機構(gòu)，根據(jù)工程情況，合理配置所需資源。（三）項目副經(jīng)理職責(1)正確貫徹國家及內(nèi)蒙古地方各項政策和法令，執(zhí)行業(yè)主和上級制定的有關(guān)工程施工的技術(shù)、質(zhì)量、進度、安全規(guī)范和規(guī)定。（四）生產(chǎn)副經(jīng)理職責(1)正確貫徹國家及內(nèi)蒙古地方各項政策和法令，執(zhí)行業(yè)主和上級制定的有關(guān)工程施工的質(zhì)量、進度、安全規(guī)范和規(guī)定。（五）項目總工程師職責(1)正確貫徹國家及內(nèi)蒙古地區(qū)各項政策和法令，執(zhí)行業(yè)主和上級制定的有關(guān)工程施工的技術(shù)、質(zhì)量、進度、安全規(guī)范和規(guī)定。(4)督促檢查采購物資、設(shè)備的選型控制，加強施工全過程的工序控制，主持對不合格品的評審和處置。(3)對本項目工程全過程進行施工技術(shù)交底、技術(shù)控制和技術(shù)指導(dǎo)。認真貫徹執(zhí)行業(yè)主和國家、各級地方政府有關(guān)環(huán)境保護的法令、法規(guī)、指示。(5)組織進行安全質(zhì)量教育，督促搞好工序質(zhì)量管理。(3)負責研究和開展項目成本核算工作。（九）物資設(shè)備部職責(1)負責本項目的物資保障，機械設(shè)備的管理。（十）綜合辦公室職責 (1)負責處理項目經(jīng)理部的一切日常工作，包括接待、文秘、后勤、翻譯、醫(yī)療衛(wèi)生保障、對外關(guān)系協(xié)調(diào)等工作。為保護生態(tài)環(huán)境，各營區(qū)修建專門的生活污水處理池和垃圾處理場，做好營區(qū)周圍的環(huán)保工作，確保施工區(qū)和生活區(qū)所在地的生態(tài)環(huán)境不受到破壞。以便停放、維修機械設(shè)備。在本工程施工中和完工后，對破壞的環(huán)境要及時整治，防止水土流失，適時進行工地范圍內(nèi)的植被恢復(fù)，接受各級環(huán)保部門對本工程環(huán)境保護工作的日常監(jiān)督管理。主要處理設(shè)施是修建沉淀池和過濾池，以避免污染環(huán)境。按安全文明施工方案的要求進行修整和裝飾。施工平面設(shè)專人負責管理，使各項材料、機具等按已審定的現(xiàn)場施工平面布置圖的位置推放。四、施工作業(yè)方案、施工進度安排及保證工期措施本工程施工總體安排原則是：“以露天煤礦機械剝離施工作為控制，確保總工期目標的實現(xiàn)”。“多點平行推進”。本標段工程量1400萬m3，計劃有效作業(yè)日390天，日均采排強度 萬m3。 第二階段：施工階段。 41施工總體計劃 年 份主 月要 工 份程項2011年2012年9月10月11月12月1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月施工準備土石方工程收尾工程對本工程進度實行目標與網(wǎng)絡(luò)計劃管理，針對重點部位建立各種控制制度，做到日保周、周保月、月?？偣て?。（4）關(guān)鍵工序調(diào)配制度：根據(jù)工程進展情況合理確定關(guān)鍵工序,找出控制工期的重點因素，合理調(diào)整施工機械和人員分配，及時解決影響工期的難點問題。（1）單位領(lǐng)導(dǎo)高度重視本標工程，中標后，將其列為今年度在建重點工程之一，組建整體功能強的項目部，全權(quán)負責組織實施；調(diào)遣所屬技術(shù)裝備實力強、類似工程經(jīng)驗豐富、業(yè)績突出的機施隊承建，逐級簽訂責任狀，建立崗位責任制與考核獎罰制度。 （4）職能部門超前運作，高效服務(wù)，嚴細管理，發(fā)揮保障作用。抓緊現(xiàn)場交接樁與復(fù)測工作，布設(shè)施工測量控制網(wǎng)和工作控制點，進行定位放線。依據(jù)施組計劃進度安排、施工方法及日均剝采強度等合理匹配大斗容、大噸位的施工機械設(shè)備，加強采裝、運排能力，保持安全合理的車流密度；進場時視設(shè)備狀況預(yù)備1025%的余量。建好全天候的施工道路是保證工期進度的關(guān)鍵條件。設(shè)置道路照明設(shè)施，確保夜間施工安全暢通。（4）職工食堂配備消毒柜，經(jīng)常對餐具進行消毒處理。積極做好與當?shù)卣嚓P(guān)部門及群眾的工作，搞好關(guān)系，營造和諧的社會環(huán)境。作業(yè)場地作好排水系統(tǒng)，臨時設(shè)施設(shè)在高地處。（4）根據(jù)現(xiàn)場實際情況，根據(jù)建設(shè)單位指定的永久性坐標和高程點，礦區(qū)總規(guī)劃圖，初步確定場地平面控制網(wǎng)并初步確定各控制點位置，經(jīng)實地考察最終確定控制點位置。序號儀器設(shè)備名稱規(guī)格型號單位數(shù)量人員1拓普康GPSHiper Ga套14人3TOPCON全站儀GTS102N臺14水準儀DS1臺2注：測量隊由測量隊長和三個隊員組成，共四人?；究刂泣c均勻分布在礦場的四周邊幫上的遠離大面積水域和高壓線的高地上。（2）施工控制點布設(shè)基本控制點應(yīng)能較長時間的保存，所以基本控制點應(yīng)埋設(shè)永久性的測量標志，標石采用預(yù)制混凝土標石，將標石埋入指定位置并固定。② GPS基準站建立在選定的GPS基準站點上精確架設(shè)GPS天線，采用靜態(tài)基線法精確測定GPS基準站點的WGS84坐標，在GPS基準站上架好GPS接收機，并設(shè)置好GPS基準站點坐標及頻率后，用雙頻GPS接收機在RTK工作模式下到已知控制點上進行GPS基準站坐標準確性測試。⑤每時段觀測開始及結(jié)束前各記錄一次觀測衛(wèi)星號、天氣情況、儀器高等值。最終基線解算精度要求，基線質(zhì)量應(yīng)滿足GPS D級網(wǎng)的要求。（1）施工控制在礦區(qū)剝離施工過程中，由于要使用全站儀、水準儀等測量儀器，靠礦坑周圍邊幫上布設(shè)的基本控制點是不夠的，還要在基本控制網(wǎng)的基礎(chǔ)上，再進一步加密布設(shè)工作控制網(wǎng)點。（2）工程測量露天礦工作控制點建立之后，便可進行露天礦的各種碎部測量工作。同樣使用GPS—TRK來劃分剝離區(qū)。應(yīng)按生產(chǎn)進度進行剝離量的驗收測量。土方剝離以機械施工為主，人工配合輔助施工。針對本標段地形、巖性及招標文件提供的設(shè)計方案，剝離工藝主要選用挖掘機采裝、自卸車運輸、排土的剝離工藝，在剝離開采過程中，采取水平分層剝離。（2）通信設(shè)施配備項目部為加強指揮管理，對生產(chǎn)指揮人員配備對講機，其余作業(yè)隊管理人員配備移動電話來加強調(diào)度指揮管理。采用l臺挖掘機配5臺載重自卸車，采用不同階高工作面開始挖掘，每個工作面配相應(yīng)的挖掘機、載重汽車同時工作。 (2)土質(zhì)檢驗 為確定土層的品級(種)界線，以便按品級(種)分挖、分運和分堆，在進行剝離開挖前，原則上應(yīng)對剝離區(qū)的土層進行分塊取樣化驗。土方挖運采用挖掘機采挖，自卸汽車運輸為主，輔助大功率裝載機推土、集土、平土及液壓挖掘機并幫、修幫。剝離時嚴格按照設(shè)計要求進行剝離、排土。堆高時，土方堆放高度、坡度均應(yīng)達到設(shè)計要求，并防止土方發(fā)生滑坡現(xiàn)象。項目經(jīng)理部將按照ISO9002質(zhì)量體系模式建立本項目工程的質(zhì)量保證體系。在本項目工程建立專職質(zhì)檢體系，項目經(jīng)理部設(shè)質(zhì)量監(jiān)察部、專職質(zhì)檢工程師，工程隊設(shè)專職質(zhì)檢員，工班設(shè)兼職質(zhì)檢員，形成體系完善、功能齊全、責任明確的質(zhì)量控制及檢查體系。(2)施工中的質(zhì)量控制組織業(yè)務(wù)精湛的測量人員進行測量控制。施工和檢測數(shù)據(jù)，及時反饋給設(shè)計，不斷修改完善設(shè)計，通過互動不斷循環(huán)上升，達到提高工程質(zhì)量的目的。積極開展全面質(zhì)量管理活動，把工程的質(zhì)量重點、難點和特殊點列為技術(shù)攻關(guān)項目，發(fā)動群眾集思廣益，把好各道工序的質(zhì)量關(guān)，達到設(shè)計圖紙、技術(shù)文件和驗收規(guī)范規(guī)定的技術(shù)要求和質(zhì)量標準。從每個環(huán)節(jié)上全面控制工程質(zhì)量，從質(zhì)量源頭抓起，實現(xiàn)施工圖設(shè)計、材料采購 、施工組織準備、檢測設(shè)備標定計量、施工過程檢驗試驗、工程質(zhì)量驗收、工程竣工與交付、工程回訪與維修的全過程控制，保證質(zhì)量總目標的實現(xiàn)。講清設(shè)計要求、技術(shù)標準、施工參數(shù)、操作要點和注意事項，使所有操作人員心中有數(shù)。(4)認真執(zhí)行隱蔽工程檢查簽證制度凡隱蔽工程項目，在內(nèi)部“三檢”合格后，按規(guī)定報請監(jiān)理工程師復(fù)檢，檢查結(jié)果填寫標準表格，雙方簽字確認后，方可隱蔽。排土臺階坡面整齊，不留根底、傘檐，做到平盤平整，干凈，無殘留物。標段內(nèi)如露出零星的雜煤時，我公司及時通報業(yè)主并按業(yè)主要求予以分采。采掘施工中使最終平盤位置和標高與設(shè)計位置和標高相吻合，在施工過程中嚴格采取如下措施：根據(jù)設(shè)計提供的坐標控制點，圖紙設(shè)計方格網(wǎng)上坐標在施工區(qū)域范圍內(nèi)測設(shè)縱、橫兩道主控制線，設(shè)置控制樁，并用混凝土加以保護定位。根據(jù)設(shè)計標高和測設(shè)標高，計算出剝離深度并標定然后嚴格按照開挖線路進行開采。以施工安全、人身安全、設(shè)備安全為首要職責，層層簽訂安全包保責任狀，各級負責人同時又是安全生產(chǎn)第一責任人，逐級簽訂安全生產(chǎn)責任狀，從組織機構(gòu)和人員上落實安全生產(chǎn)責任制，形成安全管理組織體系。詳見圖72。認真執(zhí)行國家和地方政府的有關(guān)文明安全施工規(guī)定，堅決杜絕“三違”現(xiàn)象。特種作業(yè)人員，必須經(jīng)地方勞動局等有關(guān)部門培訓合格后，方準持證上崗。（8）每周組織一次安全檢查活動，檢查安全的落實情況，研究施工中存在的安全隱患，及時進行整改。在出入溝、交叉道口、沿幫路等路段嚴控行車速度不超過15km/h。（2）施工現(xiàn)場布設(shè)醒目的安全標牌、標志。（5）司機要持證上崗，嚴禁上班時間飲酒。建立防火值班、巡邏制度。實施安全責任考核、獎懲制度。嚴禁亂接電線，機電設(shè)備及照明系統(tǒng)設(shè)置良好的接地保護。（1）進場后，主動與地方環(huán)保部門、水利、土地等部門聯(lián)系，簽訂相關(guān)責任協(xié)議，制定內(nèi)部管理辦法及建立責任制。（5）采場完工后按要求整平，排土場按指定地域設(shè)置，施工期間采、排土場設(shè)界樁和界溝，嚴禁超范圍或任意排土。進場主要人員有項目經(jīng)理1人、項目副經(jīng)理1人、生產(chǎn)副經(jīng)理1人、項目總工1人、工程技術(shù)部長1人、綜合辦公室主任1人、專職安全員3人、測量員3至5人，其他管理人員8至10人，預(yù)計各類機械操作人員180至240人。具體機械設(shè)備如附表2所示。文明施工保證體系詳見圖111。（5）施工期間，做到施工有序、質(zhì)量嚴控、標牌齊全、場容整潔、消防達標、治安良好、遵紀守法，和諧合作。如確因特殊原因不能立即處理的，在施工現(xiàn)場集中收集并用棚布覆蓋，杜絕造成環(huán)境污染。嚴格履行合同規(guī)定的各項權(quán)利和義務(wù)。3） 與監(jiān)理單位的配合措施積極接受監(jiān)理工程師對施工質(zhì)量、進度的監(jiān)控，對監(jiān)理工程師提出的一切建議和工作指令予以高度重視，并貫徹執(zhí)行。本投標人將本著“相互理解、互補互利”的方針，減少與相鄰標段施工方面的干擾，相互協(xié)同、相互創(chuàng)造條件和相互呼應(yīng)，必要時請駐地監(jiān)理或業(yè)主給予協(xié)調(diào)，并服從業(yè)主安排。