【正文】 處理方案和協(xié)商文件進(jìn)行驗(yàn)收。2． 本公司在編工程技術(shù)人員可憑借閱證向技術(shù)部門借閱技術(shù)資料、技術(shù)書(shū)籍，如有遺失、損壞按規(guī)定賠償。6． 技術(shù)部門管理不善使得公司技術(shù)文件、書(shū)籍受到損失的扣發(fā)獎(jiǎng)金，問(wèn)題嚴(yán)重的調(diào)離崗位。4． 計(jì)量器具和測(cè)量?jī)x器設(shè)備應(yīng)每年進(jìn)行一次年檢。因此規(guī)范施工企業(yè)管理層的質(zhì)量行為對(duì)提高建設(shè)工程質(zhì)量起到關(guān)鍵作用。4． 施工企業(yè)管理層對(duì)項(xiàng)目管理層的工作進(jìn)行全過(guò)程指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查，進(jìn)行定期檢查、專項(xiàng)檢查和突擊抽查。（4） 發(fā)包人提供的信息和資料。7． 施工項(xiàng)目部制訂的項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃應(yīng)經(jīng)會(huì)審后，由項(xiàng)目經(jīng)理簽字并報(bào)企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)人審批。項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量安全責(zé)任、權(quán)力和義務(wù)1． 施工企業(yè)管理層規(guī)定項(xiàng)目經(jīng)理履行下列職責(zé)：（1）代表企業(yè)實(shí)施施工項(xiàng)目管理。（4）對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動(dòng)態(tài)管理。（8）進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理，發(fā)現(xiàn)和處理突發(fā)事件。2． 施工企業(yè)管理層給予項(xiàng)目經(jīng)理具有下列權(quán)限：（1）參與企業(yè)進(jìn)行的施工項(xiàng)目投標(biāo)和簽訂施工合同。（5）根據(jù)企業(yè)法定代表人授權(quán)和按照企業(yè)的規(guī)定選擇、使用作業(yè)隊(duì)伍。（2）除按“項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)”可獲得物資獎(jiǎng)勵(lì)外，還可獲得表彰、記功、優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理等稱號(hào)。（2）與各分包單位已經(jīng)結(jié)算完畢。（6）現(xiàn)場(chǎng)最后清理完畢。4． 組織業(yè)務(wù)部門編制及審查企業(yè)勞動(dòng)保護(hù)和質(zhì)量安全生產(chǎn)技術(shù)措施計(jì)劃。8． 負(fù)責(zé)對(duì)分包單位的施工質(zhì)量安全技術(shù)的監(jiān)管和指導(dǎo)。質(zhì)量安全管理制度大綱：建立質(zhì)量安全管理制度，將涉及質(zhì)量管理體系的過(guò)程和安全生產(chǎn)保證體系的要素分解，將管理職能分配到分公司各相關(guān)部門（如技術(shù)部、材料設(shè)備部、預(yù)算部）。2． 質(zhì)安部應(yīng)對(duì)項(xiàng)目部的質(zhì)量管理體系及安全保證體系的實(shí)施、保持和持續(xù)改進(jìn)工作進(jìn)行指導(dǎo)、檢查和督促實(shí)施。6． 質(zhì)安部應(yīng)協(xié)助項(xiàng)目部組織單位工程結(jié)構(gòu)質(zhì)量、竣工工程備案驗(yàn)收、創(chuàng)優(yōu)工作，做好預(yù)驗(yàn)。10．質(zhì)安部負(fù)責(zé)設(shè)置重點(diǎn)質(zhì)量管理點(diǎn)及安全管理點(diǎn)，對(duì)質(zhì)量問(wèn)題和安全隱患點(diǎn)提出改進(jìn)措施。14．質(zhì)安部應(yīng)組織項(xiàng)目部編制下列質(zhì)量安全管理制度。制訂技術(shù)管理制度，負(fù)責(zé)技術(shù)管理范疇的技術(shù)要素和技術(shù)活動(dòng)，將管理職能分配到人，明確工作內(nèi)容和責(zé)任，明確橫向配合關(guān)系，按計(jì)劃時(shí)間、按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)完成。3． 制訂圖紙會(huì)審制度：明確技術(shù)負(fù)責(zé)人為責(zé)任人，由責(zé)任人指定相關(guān)人員進(jìn)行預(yù)審，并匯總會(huì)審時(shí)應(yīng)提的問(wèn)題和解決問(wèn)題的方案，做到文件合法、符合規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)要求；構(gòu)造合理、方便施工，專業(yè)工程無(wú)漏項(xiàng)，各專業(yè)圖紙無(wú)矛盾，材料、設(shè)備、工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)明確，標(biāo)高尺寸無(wú)差錯(cuò)。7． 制訂翻樣、加工訂貨管理制度：明確分專業(yè)管理，加工單實(shí)行會(huì)簽審核制，明確翻樣圖表、加工單必須具有的內(nèi)容和各加工品的損耗率，從源頭上保證加工品的技術(shù)指標(biāo)符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求。11．制訂技術(shù)信息和技術(shù)資料管理制度：技術(shù)信息是指導(dǎo)性、參考性資料，技術(shù)資料是工程歸檔資料，應(yīng)有專人負(fù)責(zé)分專業(yè)管理，資料員最后收集，并做到及時(shí)、準(zhǔn)確、完整。技術(shù)部的管理職能：1． 技術(shù)部應(yīng)督促指導(dǎo)項(xiàng)目部技術(shù)科編制施工組織設(shè)計(jì)、項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)及專項(xiàng)性施工方案，并進(jìn)行審批，審批工作可在“網(wǎng)絡(luò)”上進(jìn)行。5． 技術(shù)部應(yīng)組織攻關(guān)工程中出現(xiàn)的疑難問(wèn)題，必要時(shí)可以組織多方利用“網(wǎng)絡(luò)”進(jìn)行網(wǎng)上會(huì)診。此外，還應(yīng)根據(jù)建設(shè)方的意見(jiàn)，采取相應(yīng)的預(yù)防措施。11．配合各項(xiàng)目部就有關(guān)技術(shù)問(wèn)題協(xié)調(diào)與業(yè)主及監(jiān)理的關(guān)系。3． 對(duì)所有材料分兩大類管理。（二）材料設(shè)備的保管和發(fā)料職能1． 保管員對(duì)入庫(kù)的材料和設(shè)備要分類別、品種、規(guī)格歸類上架，合理地處理好“三防”物品收放，嚴(yán)格按照貫標(biāo)要求做好材料的保管工作，做到帳、卡、物一致。按照用途分：直接用于工程材料和用于臨時(shí)設(shè)施。介紹使用基本要求，對(duì)單據(jù)的管理，對(duì)帳制度，保密制度，提供報(bào)表要求等。（五）協(xié)助工地現(xiàn)場(chǎng)做好文明施工文明施工不是材料部門的主要職責(zé)，但倉(cāng)庫(kù)保管員應(yīng)就材料亂堆亂放、大材小用等進(jìn)行監(jiān)督。4． 編制工程預(yù)算職能：在提供施工圖紙后，編制工程總預(yù)算，對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目的造價(jià)做到心中有數(shù)。8． 工程進(jìn)度款申報(bào)職能：根據(jù)工程形象進(jìn)度，在每月規(guī)定時(shí)間及時(shí)申報(bào)工程表，落實(shí)進(jìn)度款審批。12．年底作好年度產(chǎn)值的統(tǒng)計(jì)工作，列出對(duì)應(yīng)的各項(xiàng)分包、勞務(wù)支出、確保年終分配的合理正確。財(cái)務(wù)部職責(zé)1． 負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)管理和經(jīng)營(yíng)核算。4． 編審公司年終決算，匯總、分析各部門的會(huì)計(jì)報(bào)告。8． 建立健全財(cái)務(wù)管理的各種規(guī)章制度，促進(jìn)財(cái)會(huì)隊(duì)伍的建設(shè)，負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，提高財(cái)務(wù)員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，以適應(yīng)工作需要。項(xiàng)目工程師崗位責(zé)任制1． 執(zhí)行國(guó)家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和公司有關(guān)規(guī)定，主持項(xiàng)目的技術(shù)管理工作，制定項(xiàng)目技術(shù)管理工作計(jì)劃，嚴(yán)格按圖施工，確保項(xiàng)目工程的順利進(jìn)行。督促安全員做好安全管理，杜絕工程項(xiàng)目施工過(guò)程中的安全隱患。8． 參加總監(jiān)理工程師、建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織的分部（子分部）、單位（子單位）工程質(zhì)量驗(yàn)收，并草擬單位（子單位）工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，報(bào)建設(shè)單位。2． 嚴(yán)格按現(xiàn)行國(guó)家驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及相關(guān)的法規(guī)，組織對(duì)工程的檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程、質(zhì)量的自檢、自查，參加專業(yè)監(jiān)理工程師組織驗(yàn)收，參加總監(jiān)理工程師組織的對(duì)分部（子分部）工程、單位（子單位）工程質(zhì)量驗(yàn)收工作。6． 組織接待上級(jí)公司、質(zhì)量監(jiān)督站對(duì)工程質(zhì)量的監(jiān)督檢查，對(duì)提出的質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)組織相關(guān)專業(yè)人員整改。4． 參加總監(jiān)理工程師組織的分部（子分部）工程、單位（子單位）工程質(zhì)量驗(yàn)收工作。二、 質(zhì)量責(zé)任制施工企業(yè)的質(zhì)量責(zé)任1． 建筑物質(zhì)量的基本要求（1） 在合理使用壽命內(nèi)，必須確保地基基礎(chǔ)工程和主體結(jié)構(gòu)工程的施工質(zhì)量。施工單位不得擅自超越資質(zhì)等級(jí)及業(yè)務(wù)范圍承包工程；必須依據(jù)勘察設(shè)計(jì)文件和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)精心施工。工程設(shè)計(jì)圖紙是設(shè)計(jì)單位按照建設(shè)單位的要求，依據(jù)國(guó)家有關(guān)工程設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范嚴(yán)格設(shè)計(jì)的，施工圖設(shè)計(jì)文件未經(jīng)審查批準(zhǔn)的，不得使用。建筑標(biāo)準(zhǔn)分為強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和推薦性標(biāo)準(zhǔn)。分包單位要對(duì)分包的工程質(zhì)量和竣工交付使用及保修工作負(fù)責(zé)。4． 施工單位應(yīng)建立健全質(zhì)量保證體系，落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理，加強(qiáng)計(jì)量和原材料、構(gòu)配件、設(shè)備檢驗(yàn)等基礎(chǔ)工作，抓好職工培訓(xùn)，提高企業(yè)素質(zhì)，廣泛采用新技術(shù)和適用技術(shù)，以利于保證工程質(zhì)量。1． 本公司現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)人員對(duì)工程中涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件和材料在現(xiàn)場(chǎng)取樣時(shí)，應(yīng)在建設(shè)單位或工程監(jiān)理單位人員的見(jiàn)證下進(jìn)行。（4） 用于承重墻的磚和混凝土小型砌塊。3． 負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)室的管理工作，做好標(biāo)養(yǎng)記錄及時(shí)將到齡期的試件送試驗(yàn)室。6． 有責(zé)任配合建設(shè)單位完成竣工驗(yàn)收備案資料和建設(shè)單位送檔案館的檔案資料。3． 施工作業(yè)中帶領(lǐng)班組人員嚴(yán)格按照施工規(guī)范、工藝流程、施工工藝作業(yè)。7． 與其他施工作業(yè)班組搞好協(xié)調(diào)和配合工作。4． 班前接受安全質(zhì)量技術(shù)交底，檢查施工機(jī)具、個(gè)人防護(hù)用品及作業(yè)環(huán)境，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題向班組長(zhǎng)匯報(bào)，及時(shí)消除隱患。8． 發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)友愛(ài)，與其他工種合作配合作好成品保護(hù)。3． 分包單位應(yīng)具有相應(yīng)資質(zhì)不得轉(zhuǎn)包或者違法分包，禁止以任何形式允許其他單位或者個(gè)人使用本單位資質(zhì)執(zhí)照以本單位名義承攬工程。3） 及時(shí)協(xié)調(diào)處理好各分包單位在施工中出現(xiàn)的問(wèn)題，保證分包工程按期施工、完工。，單位工程由分包單位施工時(shí)，分包單位對(duì)所承包的工程項(xiàng)目應(yīng)按本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的程序檢查評(píng)定，總包單位應(yīng)派人參加，分包工程完成后應(yīng)將工程有關(guān)資料交總包單位。合理安排各項(xiàng)工序，協(xié)調(diào)好各項(xiàng)工程的交叉施工。四、工程質(zhì)量驗(yàn)收（檢驗(yàn)）制度工程質(zhì)量驗(yàn)收制度檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部（子分部）和單位（子單位）工程質(zhì)量的驗(yàn)收均應(yīng)在施工單位檢查合格的基礎(chǔ)上進(jìn)行，驗(yàn)收前應(yīng)由施工企業(yè)先行自檢評(píng)定，檢查結(jié)果能夠滿足設(shè)計(jì)和相關(guān)專業(yè)驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定達(dá)到合格質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)后，方可提交建設(shè)或監(jiān)理單位進(jìn)行驗(yàn)收。（3）工程質(zhì)量控制各階段技術(shù)資料和記錄。樁基、地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、幕墻等分部（子分部）工程的勘察、設(shè)計(jì)單位工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和施工單位技術(shù)、質(zhì)量部門的負(fù)責(zé)人也應(yīng)參加驗(yàn)收。分包工程完成后，應(yīng)將工程有關(guān)資料交總包單位。（2） 室外建筑環(huán)境劃分為一個(gè)單位工程，不設(shè)子單位工程。3． 分項(xiàng)工程的劃分分項(xiàng)工程按GB503002001附錄B劃分。2． 地下室的檢測(cè)項(xiàng)目地基基礎(chǔ)分部施工結(jié)束后，在基礎(chǔ)分部質(zhì)量驗(yàn)收前，按有關(guān)技術(shù)檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的要求，對(duì)下列項(xiàng)目進(jìn)行抽測(cè)。（一）公司技術(shù)負(fù)責(zé)人組織技術(shù)部門、質(zhì)量部門的有關(guān)人員成立隨機(jī)檢查檢測(cè)組。2． 隨機(jī)檢查、檢測(cè)施工的檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程的質(zhì)量狀況和驗(yàn)收程序。（五）每年度公司公布對(duì)所屬項(xiàng)目部施工工程隨機(jī)檢測(cè)檢查結(jié)果，根據(jù)檢查結(jié)果情況，按公司《質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度》進(jìn)行表彰和處罰。（二）為保證預(yù)拌商品混凝土的質(zhì)量，消除現(xiàn)澆混凝土結(jié)構(gòu)梁、板、柱、樓梯產(chǎn)生的裂縫，對(duì)預(yù)拌混凝土的水灰比、水泥品種、水泥用量、摻和料、外加劑、塌落度的配合比技術(shù)指標(biāo)，必須由設(shè)計(jì)單位、預(yù)拌混凝土生產(chǎn)單位、施工單位、監(jiān)理單位四方根據(jù)不同的混凝土強(qiáng)度等級(jí)、混凝土澆筑的不同部位、混凝土的澆筑高度、技術(shù)規(guī)范和施工特點(diǎn)商同確定。2．《預(yù)拌混凝土發(fā)貨單》《預(yù)拌混凝土發(fā)貨單》應(yīng)做到一車一單，隨混凝土送料車一起送到工地，作為預(yù)拌混凝土交貨驗(yàn)收的依據(jù)，其中“到達(dá)時(shí)間”由購(gòu)貨單位在現(xiàn)場(chǎng)如實(shí)填寫(xiě)。2． 物料上架，堆放整齊，掛牌標(biāo)識(shí)，做到名稱相符，規(guī)格不串，材質(zhì)不混，妥善保管。（三）物料移交項(xiàng)目竣工后，認(rèn)真清點(diǎn)剩余的物料，根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定，辦理移交手續(xù)。2． 根據(jù)堆放物料的不同類型、不同性質(zhì)，做好物料堆放的基座工作。5． 需要遮的物料，應(yīng)按不同要求進(jìn)行遮蓋，以免雨淋日曬。9． 物料發(fā)放，執(zhí)行先進(jìn)先出的原則，超過(guò)儲(chǔ)存期限的物料，須重新檢驗(yàn)后，按檢驗(yàn)結(jié)果決定處置方法出庫(kù)；失效報(bào)廢物料，嚴(yán)禁出庫(kù)。進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)由施工單位材料科負(fù)責(zé)人和專業(yè)監(jiān)理工程師平行共同進(jìn)行，檢驗(yàn)共分四個(gè)方面進(jìn)行。3． 量測(cè)情況（1）用鋼直尺、圈尺、卡尺對(duì)材料，構(gòu)配件進(jìn)行量測(cè)，檢查是否符合產(chǎn)品質(zhì)量要求和設(shè)計(jì)要求。（3）材料、構(gòu)配件、設(shè)備報(bào)驗(yàn)程