校安工程20xx總結(jié)及20xx年計劃-預(yù)覽頁
【正文】 調(diào)解決，確保工程快速推進。嚴格隔離教學(xué)區(qū)和施工區(qū)，加強施工現(xiàn)場安全管理，杜絕安全生產(chǎn) 事故； 本著超常規(guī)不違規(guī)原則， 我市 研究制定《 ****市校安工程招投標方案》，建立校安工程施工預(yù)選承包商名錄庫，創(chuàng)新行政服務(wù)管理體制，創(chuàng)新校安工程招投標方法，簡化招投標程序，縮短招投標時間，縮短建設(shè)周期，減少前期手續(xù)費用。檢查組著重對工程重點部位和薄弱環(huán)節(jié)進行細致檢查，督促參建各方責(zé)任主體提高思想認識，增強責(zé)任意識，加強施工質(zhì)量管理，完善安全防范措施，對個別在建工程存在的問題提出整改意見。校安工程全程公開透明，以文件、簡報、通報等形式，主動公開實施方案和總體規(guī)劃，公開工作機制，公開招投標制度，公開工程進度和資金使用情況。每周至少印發(fā)一期工作簡報，挖掘工程推進中好的做法經(jīng)驗，發(fā)揮典型模范作用，形成比學(xué)趕超的氛圍。在學(xué)校自查的基礎(chǔ)上， 3月 25 日 30 日，市教育局、規(guī)劃建設(shè)局有關(guān)人員，相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）政府（辦事處）分管教育的領(lǐng)導(dǎo)、城建辦干部、村（居）委會干部，相關(guān)學(xué)校校長、分管領(lǐng)導(dǎo)或總務(wù)主任等組成八個排查組，對全市所有中小學(xué)校圍墻、廁所、倉庫、閑置用房等附屬設(shè)施進行全面、認真、細致排查， 對排查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患登 記造冊，記錄在案， 排查面達到 100%。 二、 2020 年工作成效 （一）工程進度。 嚴格 按照上級校安辦的要求，建立校安工程檔案室，制定檔案管理制度，添置檔案櫥、檔案盒等硬件設(shè)施。會后，各學(xué)校馬上組織人員，收集整理校舍檔案資料 ，拍攝校舍照片視頻，并按照歸檔要求，認真做好歸檔管理工作，做到紙質(zhì)檔案和電子檔案一一對應(yīng)； 5月 1219 日，校安辦組織五個驗收小組，逐校逐幢進行驗收、核對。一段時間來，校安辦檔案信息工作人員繼續(xù)發(fā)揚大干快上精神，加強校舍信息審核工作，從 9 月份以來，我市網(wǎng)絡(luò)版信息審核工作位居全省第一，為我市校舍信息規(guī)范管理工作奠定堅實 基礎(chǔ)。 通過一階段來我市校安 工程的實施，我們體會到： （一）強化領(lǐng)導(dǎo)是前提。 建立健全完善的 工作機制，市順利實施校安工程的組織保障。建立健全監(jiān)督制約規(guī)章制度，對工程項目的實施進行全過程監(jiān)督。 （ 五 ）確保質(zhì)量是命脈。認真把好每一道工序質(zhì)量關(guān)，確保中小學(xué)校舍建設(shè)的工程質(zhì)量。由于工業(yè)園區(qū)外來工不斷增多，學(xué)校原有校舍不能滿足教育教學(xué)的需要，特別是學(xué)校沒有學(xué)生宿舍樓，給很多學(xué)生及家長的學(xué)習(xí)生活帶來不便。 ****小學(xué)及時成立“ ****小學(xué)綜合樓建設(shè)項目領(lǐng)導(dǎo)組”，明確工作分工和職責(zé)，校長負總責(zé)，并指定專人負責(zé)基建手續(xù)辦理，按照校安辦的統(tǒng)一部署，做好工程建設(shè)前期準備工作，于 2020 年 6月 30 日開始施工。 7月 28 日、 29 日，市委副書記、市教育工委書記 ****、市政府副市長 ****分別召開校安 12 工程建設(shè)規(guī)劃專題會議，聽取建設(shè)項目征集工作匯報，都同意 ****小學(xué)教學(xué)樓列入重建規(guī)劃。從大檢查情況看，該項目嚴格執(zhí)行基建程序，各種審批手續(xù)齊全，施工單位、監(jiān)理單位及從業(yè)人員具備相應(yīng)資質(zhì)和從業(yè)資格。 為避免浪費建設(shè)，充分發(fā)揮校安工程專項資金的最大效益，我市加快學(xué)校布局調(diào)整進程，加大撤并力度，整合優(yōu)化教育資源， 促進教育均衡 ，但實際工作推進中碰到不少困難。 部分項目需新征建設(shè)用地，但由于涉及市區(qū)規(guī)劃、小城鎮(zhèn)規(guī)劃，導(dǎo)致選址征地、土地確權(quán)等工作未能完成，導(dǎo)致工程建設(shè)未能推進；部分項目需征用農(nóng)民土地，但由于 個別 群眾未同意征用，或不滿足補償標準而一拖再拖；再者由于新征土地的補償及拆遷費用、土地平整、附屬工程等前期工作投入資金數(shù)額巨大，學(xué)校財力無法承擔(dān)，導(dǎo)致工程推進受阻。建議由 ****市政府牽頭，加強對中介服務(wù)機構(gòu)的管理，規(guī)范中介服務(wù)費用 收取等。因此 實際建設(shè)單價遠遠高于省校安辦總體規(guī)劃測算的每平方米 1100 元的建設(shè)單價，個別項目預(yù)算價甚至達每平方米 1800 元。 五、 2020 年工作計劃 （一） 2020年校安工程任務(wù) 校安工程。 附屬設(shè)施。每個季度至少開展一次集中督查，全面指導(dǎo)、催促各項目加強質(zhì)量安全監(jiān)管，加快推進速度，確保所有項目能在 2020 年 4 月之前開工建設(shè)，確保按時保質(zhì)完成工程任務(wù)。 在質(zhì)量管理方面，要求各校各項目完善質(zhì)量法規(guī)制度，落實工程各方主體的質(zhì)量責(zé)任，規(guī)范監(jiān)理和工程質(zhì)量檢測行為，加強施工質(zhì)量管理。 校安工程資金實行 專戶管理，專賬核算，封閉運行，省級補助資金、市財政承擔(dān)資金、項目業(yè)主自籌資金都必須走校安專戶，校安辦根據(jù)工程進度撥付工程款，直接撥入施工單位帳戶，不再經(jīng)過項目業(yè)主帳戶。 進一步做好規(guī)范基建程序。 二 0 一一年一月十一日
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