freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

某住宅小區(qū)工程監(jiān)理規(guī)劃-預(yù)覽頁(yè)

 

【正文】 年齡 職 務(wù) 專(zhuān) 業(yè) 職 稱(chēng)第六章 監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)161 孫景福 男 59 總監(jiān)理工程師 工民建 高級(jí)工程師注冊(cè)監(jiān)理工程師2 許廣森 男 35 總監(jiān)代表 工民建 注冊(cè)監(jiān)理工程師3 張勝軍 男 44 專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師 水暖 注冊(cè)監(jiān)理工程師4 羅小偉 男 37 專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師 電氣 工程師5 薛洪春 男 32 監(jiān)理員 工民建 助理工程師6 魏書(shū)俊 男 29 見(jiàn)證員 工民建 助理工程師 監(jiān)理機(jī)構(gòu)與業(yè)主及承包人的組織關(guān)系(詳見(jiàn)圖 61 和圖 62),首先是平等法人之間的關(guān)系;是一種委托與被委托、授權(quán)與被授權(quán)的關(guān)系,是一種相互依存、相互促進(jìn)、共興共榮的緊密關(guān)系。工程質(zhì)量符合要求,由總監(jiān)理工程師會(huì)同參加驗(yàn)收的各方簽署竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告;4.協(xié)助辦理工程項(xiàng)目移交手續(xù);南京工業(yè)大學(xué)本科生畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)155.檢查確認(rèn)委托監(jiān)理合同約定的監(jiān)理工作已完成,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)可撤離施工現(xiàn)場(chǎng);6.其它。對(duì)存在的問(wèn)題,及時(shí)要求承包單位整改。會(huì)議紀(jì)要由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)起草,并經(jīng)與會(huì)各方代表會(huì)簽; ,解決施工過(guò)程中的各種專(zhuān)項(xiàng)問(wèn)題; 。 工程造價(jià)控制工作內(nèi)容、施工圖,對(duì)工程項(xiàng)目造價(jià)目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析,并制定防范性對(duì)策,研究確定預(yù)防費(fèi)用索賠措施,以避免、減少對(duì)方的索賠量; 、施工、工藝、材料及設(shè)備等作必要的技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較論證,以挖掘節(jié)約投資、提高經(jīng)濟(jì)效益的潛力; ,并協(xié)助業(yè)主進(jìn)行反索賠; ,力求減少變更費(fèi)用。對(duì)未經(jīng)監(jiān)理人員驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的工序,監(jiān)理人員拒絕簽認(rèn),并要求承包單位嚴(yán)禁進(jìn)行下一道工序的施工;(10)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)承包單位報(bào)驗(yàn)的檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程質(zhì)量和檢驗(yàn)資料進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查和審核,符合要求后予以簽認(rèn);總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理人員對(duì)承包單位報(bào)驗(yàn)第五章 監(jiān)理工作內(nèi)容10的分部工程和單位工程質(zhì)量和檢驗(yàn)資料進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查和審核,符合要求后予以簽認(rèn);(11)對(duì)施工過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷,專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師將及時(shí)下達(dá)監(jiān)理工程師通知,要求承包單位整改,并檢查整改結(jié)果;(12)監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)施工存在重大質(zhì)量隱患,可能造成質(zhì)量事故或已經(jīng)造成質(zhì)量事故時(shí),將通過(guò)總監(jiān)理工程師及時(shí)下達(dá)工程暫停令,要求承包單位停工整改。南京工業(yè)大學(xué)本科生畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)9 。發(fā)現(xiàn)違章冒險(xiǎn)作業(yè)的要責(zé)令其停止作業(yè),發(fā)現(xiàn)安全隱患的應(yīng)要求施工單位整改,情況嚴(yán)重的,應(yīng)責(zé)令停工整改并及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位; ,監(jiān)理人員應(yīng)及時(shí)向建設(shè)行政主管部門(mén)報(bào)告。11.專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師按以下要求對(duì)承包單位報(bào)送的測(cè)量放線(xiàn)控制成果及保護(hù)措施進(jìn)行檢查,符合要求時(shí),再對(duì)承包單位報(bào)送的施工測(cè)量成果報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表予以簽認(rèn):(1)檢查承包單位專(zhuān)職測(cè)量人員的崗位證書(shū)及測(cè)量設(shè)備檢定證書(shū); (2)復(fù)核控制樁的校核成果、控制樁的保護(hù)措施以及平面控制網(wǎng)、高程控制網(wǎng)和臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)的測(cè)量成果。南京工業(yè)大學(xué)本科生畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)7 8.工程項(xiàng)目開(kāi)工前,總監(jiān)理工程師審查承包單位現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系,確能保證工程項(xiàng)目施工質(zhì)量時(shí)予以確認(rèn)。 4.根據(jù)工程特點(diǎn)制定監(jiān)理工作總程序,并按工作內(nèi)容分別制定具體的監(jiān)理工作程序。 其他建設(shè)方特殊要求:告知、措施覆蓋率 100%; :檢查、措施、遭拒絕報(bào)告率 100%; :監(jiān)理工作到位率 100%; (指監(jiān)理指正、建議、措施被接受并得以實(shí)現(xiàn)):95%以上,錯(cuò)誤指令0。 :關(guān)注工程造價(jià)的影響因素,監(jiān)理審核中對(duì)工程造價(jià)增加問(wèn)題的告知失漏率為零,工程量審核精度在+1%以?xún)?nèi); :影響造價(jià)的監(jiān)理證明資料齊全; (指監(jiān)理措施被接受并得以實(shí)現(xiàn)):70%以上,增加造價(jià)的錯(cuò)誤 0。南京工業(yè)大學(xué)本科生畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)3第四章 監(jiān)理工作目標(biāo) 監(jiān)理工作目標(biāo)根據(jù)公司“以人為本、追求改進(jìn)、規(guī)范監(jiān)理、顧客滿(mǎn)意”的質(zhì)量方針、項(xiàng)目監(jiān)理部 “強(qiáng)制性要求符合率 100%、監(jiān)理資料完整率 96%”的質(zhì)量目標(biāo)、委托監(jiān)理合同的有關(guān)條款、工程部的策劃書(shū)要求,結(jié)合本工程實(shí)際,對(duì)質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全生產(chǎn)、文明施工、信息管理、合同管理、協(xié)調(diào)工作等內(nèi)容設(shè)定如下工作目標(biāo),來(lái)控制監(jiān)理工作的質(zhì)量。開(kāi)工日期:2022 年 2 月 19 日,工期為日歷 650 天。結(jié)構(gòu)形式為框架剪力墻,抗震等級(jí)為三級(jí)。關(guān)鍵詞:監(jiān)理規(guī)劃 監(jiān)理機(jī)構(gòu) 科學(xué)性南京工業(yè)大學(xué)本科生畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)IChengzhi International Garden Project Management PlanningAbstractSupervision plan is a form of the supervising anization playing its role in giving guidance of engineering project.Supervision plan is regarded as a guiding paper that the living owners entrusting the supervising anization,directed by the chief engineering is based on the contract and the outline of supervisor,associated with the engineering situation in detail,and formulated by collecting overall information and needs to be approved by the supervisor who is responsible for technology and take a lead in the work of supervising. The supervision plan is for Chengzhi International Garden Project Management preparation. The characteristic of planning should have a predetermined, objective, practical and scientific. It starts from the present reality of engineering and is based on the need of anization ready to establish and its does service to the projective engineering and ensures the fundamental interests and achievements in order to bring more benefits as well as its significance of guidance.Keywords: Supervision Plan。監(jiān)理規(guī)劃是監(jiān)理單位接受業(yè)主委托并簽訂委托監(jiān)理合同之后,在項(xiàng)目總監(jiān)理工程師的主持下,根據(jù)委托監(jiān)理合同,在監(jiān)理大綱的基礎(chǔ)上,結(jié)合具體的工程情況,廣泛收集工程信息和資料的情況下制定的,經(jīng)監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),用來(lái)指導(dǎo)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)全面開(kāi)展監(jiān)理工作的指導(dǎo)性文件。監(jiān)理規(guī)劃的基本作用就是指導(dǎo)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)工程項(xiàng)目的監(jiān)理工作。從工程實(shí)際出發(fā),從籌建單位需要和利益出發(fā),為項(xiàng)目工程服務(wù),切實(shí)保障籌建單位和各參建單位的根本利益和工程成果,使其所帶來(lái)的效益和指導(dǎo)意義惠及更廣。地塊西鄰開(kāi)發(fā)區(qū)一號(hào)路,南靠徐海路。建筑結(jié)構(gòu)安全等級(jí)為二級(jí),裂縫控制等級(jí)為三級(jí)。建設(shè)單位:徐州城置置業(yè)有限公司 施工單位:東方建設(shè)集團(tuán)有限公司設(shè)計(jì)單位:上海中建建筑設(shè)計(jì)院有限公司地質(zhì)勘察單位:江蘇華晟設(shè)計(jì)有限公司監(jiān)理單位:江蘇華晟設(shè)計(jì)有限公司南京工業(yè)大學(xué)本科生畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)1第二章 監(jiān)理工作依據(jù)、變更和洽商、技術(shù)說(shuō)明 、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和工程質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)第三章 監(jiān)理工作范圍2第三章 監(jiān)理工作范圍本監(jiān)理工作的范圍以與建設(shè)單位所簽訂監(jiān)理合同范圍內(nèi)的所有項(xiàng)目,施工階段工程質(zhì)量、投資、進(jìn)度及安全的控制、合同管理、信息管理、工程規(guī)模調(diào)整或設(shè)計(jì)變更均屬本監(jiān)理范圍以及建設(shè)單位和各施工單位的協(xié)調(diào)工作。 投資控制:分析工程預(yù)算造價(jià)資料,提請(qǐng)關(guān)注造成造價(jià)變動(dòng)數(shù)額達(dá) 80%以上的相關(guān)因素。 組織協(xié)調(diào):項(xiàng)目分析,問(wèn)題指正、建議、措施覆蓋率 60%以上,階段性預(yù)控問(wèn)題指正、建議、措施覆蓋率 80%以上; :及時(shí)率 100%,有效率 95%,失效分析、報(bào)告 100%; :協(xié)調(diào)糾紛或漏失報(bào)告造成建設(shè)方損失 0; (指監(jiān)理指正、建議、措施被接受并得以實(shí)現(xiàn)):90%以上,錯(cuò)誤指令0。3.工程項(xiàng)目開(kāi)工前,監(jiān)理人員參加由建設(shè)單位主持召開(kāi)的第一次工地會(huì)議,并負(fù)責(zé)起草會(huì)議紀(jì)要。 7.工程項(xiàng)目開(kāi)工前,總監(jiān)理工程師組織專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師審查承包單位報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)(方案)報(bào)審表,提出審查意見(jiàn),并經(jīng)總監(jiān)審核、簽認(rèn)后報(bào)送建設(shè)單位。10.專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師審查承包單位報(bào)送的工程開(kāi)工報(bào)審表及相關(guān)資料,具備開(kāi)工條件時(shí),由總監(jiān)理工程師簽發(fā),并報(bào)建設(shè)單位。第五章 監(jiān)理工作內(nèi)容8 工程施工階段的監(jiān)理工作內(nèi)容 安全管理《建筑工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》 ,貫徹執(zhí)行國(guó)家現(xiàn)行的安全生產(chǎn)的法律、法規(guī),建設(shè)行政主管部門(mén)的安全生產(chǎn)的規(guī)章制度和建設(shè)工程強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn); ,建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制; ; ; ,按照建筑施工安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求,落實(shí)分部、分項(xiàng)工程或各工序的安全防護(hù)措施; 、冬季防寒、夏季防暑、文明施工、衛(wèi)生防疫等各項(xiàng)工作; 。 、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備等相應(yīng)的施工工藝措施和證明材料,組織專(zhuān)題論證,經(jīng)審定后予以簽認(rèn)。對(duì)隱蔽工程的隱蔽過(guò)程、下道工序施工完成后難以檢查的重點(diǎn)部位,專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師安排監(jiān)理員進(jìn)行旁站; (9)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師根據(jù)承包單位報(bào)送的隱蔽工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表和自檢結(jié)果進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查,符合要求予以簽認(rèn)??偙O(jiān)理工程師及時(shí)向建設(shè)單位及本監(jiān)理單位提交有關(guān)質(zhì)量事故的書(shū)面報(bào)告,并將完整的質(zhì)量事故處理記錄整理歸檔;(14)總監(jiān)理工程師組織編制監(jiān)理月報(bào),并簽認(rèn)后報(bào)建設(shè)單位和本監(jiān)理單位; (15)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師行使質(zhì)量否決權(quán),協(xié)助做好付款控制; (16)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師主持、組織質(zhì)量協(xié)調(diào)會(huì); (17)其它。 工程組織協(xié)調(diào)監(jiān)理工作內(nèi)容,協(xié)助業(yè)主處理有關(guān)問(wèn)題,并督促總承包單位協(xié)調(diào)其分包單位的關(guān)系;; ; ,總監(jiān)理工程師定期主持召開(kāi)工地例會(huì)。 工程竣工驗(yàn)收監(jiān)理工作內(nèi)容1.總監(jiān)理工程師組織專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師,依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)、工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件及施工合同,對(duì)承包單位報(bào)送資料進(jìn)行審查,并對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行竣工預(yù)驗(yàn)收。對(duì)驗(yàn)收中提出的整改問(wèn)題,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)要求承包單位進(jìn)行整改。專(zhuān)業(yè)配套,全員有上崗證,能及時(shí)到位。對(duì)內(nèi)向監(jiān)理公司負(fù)責(zé),對(duì)外向項(xiàng)目建設(shè)單位負(fù)責(zé)。 監(jiān)理員崗位職責(zé);、材料、主要設(shè)備及其使用運(yùn)行狀況,并做好檢查記錄;;,對(duì)承包單位的工藝過(guò)程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄,對(duì)加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄;,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告;。 、財(cái)、物、設(shè)備諸要素之間綜合性強(qiáng)的數(shù)據(jù),對(duì)編制和修改計(jì)劃,實(shí)現(xiàn)調(diào)控提供必要的科學(xué)手段。 收集監(jiān)理資料,分類(lèi)歸檔南京工業(yè)大學(xué)本科生畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)23 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)收集以下資料:(1)施工投標(biāo)書(shū)及相關(guān)文件、合同(2)設(shè)計(jì)圖紙,工程勘察報(bào)告 (3) 政府相關(guān)的批文 (4) 相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范(1)場(chǎng)地情況:場(chǎng)地“三通一平” 、周邊建筑物、場(chǎng)地土質(zhì)、場(chǎng)地地下管線(xiàn)、周邊道路管制規(guī)定; (2)人員情況:建設(shè)單位人員、施工人員、組織;(3)資料情況:圖紙、合同、技術(shù)規(guī)范、政策、法規(guī); (4)規(guī)劃局測(cè)量放線(xiàn)點(diǎn)。經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后實(shí)施。 召開(kāi)第一次工地會(huì)議建設(shè)單位主持召開(kāi)第一次工地會(huì)議。 開(kāi)工前的若干工作:(1)合同簽訂情況; (2) “三通一平”——泛指通水、通電、通道路、通通訊,場(chǎng)地平整等相關(guān)施工條件; (3)資金到位情況;(4)建設(shè)單位前期施工準(zhǔn)備中的各類(lèi)批文、證書(shū)。 (1)對(duì)其資質(zhì)的認(rèn)定(2)組織機(jī)構(gòu)及質(zhì)量管理體系 (3)施工組織設(shè)計(jì)(專(zhuān)項(xiàng)施工方案) (4)人員到位情況 (5)施工設(shè)備及原材料到位情況 開(kāi)工施工單位在具備開(kāi)工條件后,提出開(kāi)工申請(qǐng),填寫(xiě)相應(yīng)表格報(bào)監(jiān)理公司,總監(jiān)簽署意見(jiàn)后報(bào)建設(shè)單位,建設(shè)單位同意后由總監(jiān)簽署開(kāi)工令,開(kāi)始計(jì)算工期。第八章 監(jiān)理工作程序26(1)對(duì)組織及施工人員的控制管理員及其效率;技術(shù)人員的到位情況;人員的持證上崗,技術(shù)熟練程度;施工交底情況。(4)停止施工的命令可能危及生命安全及重大財(cái)產(chǎn)損失時(shí),或者施工質(zhì)量嚴(yán)重失當(dāng)經(jīng)警告施工單位拒不改正時(shí),監(jiān)理將發(fā)出停工指令。(1)子項(xiàng)的驗(yàn)收施工單位自檢合格后提出申請(qǐng),監(jiān)理知會(huì)建設(shè)單位參加子項(xiàng)驗(yàn)收。南京工業(yè)大學(xué)本科生畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)27項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)依據(jù)合同條件對(duì)投資進(jìn)行控制。 專(zhuān)題協(xié)調(diào)會(huì)根據(jù)需要召開(kāi)。 第八章 監(jiān)理工作程序28監(jiān)理內(nèi)部使用的日記。監(jiān)督原則是, 施工單位工程技術(shù)資料管理必須達(dá)到及時(shí)、準(zhǔn)確、齊全、按時(shí)備案驗(yàn)收。 保修期監(jiān)理保修期內(nèi)出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題時(shí),監(jiān)理將對(duì)質(zhì)量問(wèn)題展開(kāi)調(diào)查,并出具
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
公司管理相關(guān)推薦
文庫(kù)吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號(hào)-1