【正文】 第一章 企業(yè)簡介一、企業(yè)基本情況XXXXXX公司成立于XXXX年XX月XX日，位處XXXXXXX，是國家住房和城鄉(xiāng)建設部核定的公路工程施工總承包壹級資質企業(yè)，同時具有橋梁工程專業(yè)承包一級資質、路面工程專業(yè)承包一級和路基工程專業(yè)承包一級資質、公路交通工程專業(yè)承包交通安全設施分項資質、房屋建筑工程總承包三級資質和市政公用工程總承包三級資質。主要從事高等級公路建設、橋梁建設、高速公路養(yǎng)護、舊橋檢測、加固維護、工程機械設備及周轉材料租賃、綠化工程、機械加工、工程技術咨詢等業(yè)務。其中公司參建的青島膠州灣大橋《海上大型互通立交橋安全施工管理與探討》課題，獲山東省企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果二等獎，該建設工程獲得國際“喬治建立健全組織機構，加強安全生產(chǎn)的組織領導公司堅決貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，建立并完善了安全生產(chǎn)組織機構，成立安全生產(chǎn)委員會，總經(jīng)理任安委會主任，副職領導任副主任，定期研究安全管理工作，由班子成員分管公司安全工作，安全部作為公司的專職安全機構，負責公司安全生產(chǎn)管理與協(xié)調工作。目前，制定下發(fā)了XXXXX公司《安全生產(chǎn)管理辦法》、《崗位安全說明書》、《操作規(guī)程》、《應急預案體系》，明確了工作措施和獎懲辦法，嚴格進行考核兌現(xiàn)，確保各項安全責任落到實處。公司制定了年度安全生產(chǎn)教育培訓計劃，并按計劃組織實施。公司制定了開展安全生產(chǎn)標準化建設的一系列方案，組織人員在基礎組織管理、機械設備、特種作業(yè)人員、車輛駕駛員、職業(yè)健康、應急體系等重點方面所存在的問題和整改措施，逐條進行了細化分解，將責任落實到具體部門，進行了認真扎實的整改。公司建立安全隱患統(tǒng)計臺帳，安全隱患整改臺帳，加大對危險源點的監(jiān)控，做到對危險源點的群控、群防、群治的方法，對重大風險源的基本情況清楚，危險源的預控與安全措施到位，應急處置方法有效，加大對危險源的監(jiān)控力度，及時督辦各項目對安全隱患的整改，嚴格按照安全隱患整改“三定”（定人員、定責任、定整改方案）的要求，及時消除隱患，確保安全生產(chǎn)。重視安全文化，提升安全管理水平通過開展安全標準化建設，公司更進一步加強了安全生產(chǎn)的全員、全過程、全方位控制，強化了安全生產(chǎn)的管理、監(jiān)督、檢查和執(zhí)行力度，借助安全標準化建設這個平臺把公司的安全生產(chǎn)管理推上一個臺階，職工的安全生產(chǎn)意識得到提高和增強。下一階段的工作目標公司通過開展安全生產(chǎn)化建設管理工作，有效遏制各類事故的發(fā)生。（4）進一步加大安全的投入，落實安全工作經(jīng)費，保障安全管理工作所必須的工作經(jīng)費，將安全工作經(jīng)費預算進一步加大和細化，保證安全管理活動有序開展。負責公司安全生產(chǎn)計劃的編制及安全生產(chǎn)目標的制定，安全生產(chǎn)規(guī)章制度、應急預案的制定、批準并組織實施。編制公司年度安全生產(chǎn)費用提取比例和使用計劃，并對安全費用的提取與使用組織實施。如有違反法律法規(guī)的行為，依法移送司法機關處理。保證公司安全生產(chǎn)投入的有效實施。及時、如實報告生產(chǎn)安全事故。組織編制公司年度安全生產(chǎn)計劃，確定年度安全生產(chǎn)目標。負責安全生產(chǎn)教育培訓與考核工作。協(xié)助總經(jīng)理組織制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。參加公司安全生產(chǎn)檢查，及時解決生產(chǎn)過程中的安全問題，落實重大事故隱患的整改。組織建立安全技術保證體系，開展安全技術研究，推廣先進的安全生產(chǎn)技術。參加重大工程項目特殊結構安全防護設施的驗收。負責公司機關大樓辦公區(qū)域的安全保衛(wèi)、消防工作，負責本部室安全工作，監(jiān)督檢查警衛(wèi)安全保衛(wèi)工作。負責公司印鑒和檔案安全管理工作。負責聯(lián)系、協(xié)調、溝通上級主管部門做好各項安全工作，正確傳達上級對安全工作的要求、指示，并認真組織落實。負責公司安委會的日常工作；組織安全生產(chǎn)專項檢查及各類事故上報；參與安全事故的調查與處理。審核特、難、新工程的安全技術方案。按規(guī)定參加安全事故調查處理。負責相關程序文件的編制和修訂，負責糾正和預防措施的控制，定期檢查各部門的職業(yè)安全健康環(huán)境管理體系運行情況，保證有效運行。負責審查收集勞務分包商及其作業(yè)人員的相關資質資格證書，建立合格勞務分包商名錄。1參加安全檢查，對施工現(xiàn)場機械設備的安全性能提出評價意見。按國家規(guī)定，從質量和數(shù)量上落實安全管理人員的配備。按財務制度對審定的安全生產(chǎn)費用列入年度預算，統(tǒng)一資金調度。對忽視安全生產(chǎn)和違反勞動保護的現(xiàn)象提出批評和建議，督促和配合有關部門及時改進。督促落實安全生產(chǎn)宣傳教育工作，支持公司安全生產(chǎn)獎勵，對違反安全生產(chǎn)的給予批評并提出處罰建議。組織開展“安康杯”知識競賽、安全生產(chǎn)合理化建議活動。按照《交通運輸建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)達標標準》的要求，對公司安全生產(chǎn)標準化進行了全面的自評，查找符合項與不符合項。公司根據(jù)交通運輸部辦公廳《關于交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標準化相關實施辦法的通知》精神和《交通運輸建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)達標標準》，按照《交通運輸建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設考評表》的具體要求，努力構建安全生產(chǎn)標準化體系，完成安全生產(chǎn)標準化建設各個階段的工作。（二）強化教育培訓，確保履職能力到位。（四）積極與考評機構溝通咨詢，做好標準化創(chuàng)建改進工作。成立了安全生產(chǎn)標準化建設領導小組；制定了安全標準化工作方案；確定了安全生產(chǎn)方針目標；完善了管理機構、人員職責和責任體系；識別了適用的安全與職業(yè)健康法律、法規(guī)及標準；修訂、健全了相關文件；增加、補充和修訂了相關資料；整改了不規(guī)范的施工作業(yè)現(xiàn)場；為做好安全標準化自評工作，對安全標準化的實施情況進行自查、自評，發(fā)現(xiàn)問題，找出差距，提出完善措施，成立安全標準化建設自評小組。公司設立安全生產(chǎn)委員會，各項目成立了安全生產(chǎn)領導小組，明確職責，實行主要領導負責制，在安全管理工作中履行職責，發(fā)揮作用。總經(jīng)理、分管安全的公司領導責任明確，其他領導和全體員工實行“一崗雙責”制度，建立各部室、職能部門、基層單位安全職責。公司各相關執(zhí)照、證書合法有效。 公司執(zhí)行法規(guī)要求，按比例提取安全生產(chǎn)專項費用，確保安全生產(chǎn)所需資金的投入，并依法投保工傷保險和施工作業(yè)人員人生意外傷害保險。安全技術管理：考評應得110分，實得100分。隊伍建設：考評應得90分，實得85分。現(xiàn)場作業(yè)管理：考評應得120分，實得115分。組織開展生產(chǎn)過程中和場所危險源的辨識工作，建立了《危險源清單》，通過培訓、宣傳教育及各種警示標志，向作業(yè)人員如實告知作業(yè)場所和崗位的危險因素、防范措施以及事故應急措施，把風險控制到最低程度。1職業(yè)健康：考評應得25分，實得22分。公司重視安全文化建設，公開舉報電話號碼，開展安全承諾活動，組織開展安全生產(chǎn)月、“打非治違”、“安全大檢查”等專項整治活動，編制了《建設工程安全生產(chǎn)管理辦法》中的《公路工程分冊》（2014版），對現(xiàn)有《安全操作規(guī)程》進行了重新修訂和完善。需要改進的是：加強與當?shù)卣A案保持銜接，并上報所在地縣級以上地方人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和有關部門備案。 ：考評應得35分，實得35分。加強對法律法規(guī)的識別及轉換工作，加大依法生產(chǎn)的考核力度。對教育培訓資料進行整理，對發(fā)現(xiàn)的問題進行補充和完善。1職業(yè)健康職業(yè)健康安全管理臺帳記錄不詳細。我公司自評小組通過采用資料審查、現(xiàn)場檢查、抽查詢問的方式，對我公司安全生產(chǎn)標準化系統(tǒng)各要素進行了自評，針對存在問題分別進行了對標整改，整改后自評為交通運輸工程施工