【正文】 執(zhí)行，各分支機(jī)構(gòu)須將其所在地區(qū)政府主管部門的具體規(guī)定，報(bào)公司人力資源部核準(zhǔn)備案；二． 住房公積金1． 公司和所屬分支機(jī)構(gòu)的正式員工，且與公司簽訂勞動(dòng)合同者；2． 試用期滿后由所在機(jī)構(gòu)人事部門負(fù)責(zé)辦理公積金繳納手續(xù)；3． 員工離職，已建立住房公積金的，按有關(guān)規(guī)定辦理帳戶余額支取或關(guān)系轉(zhuǎn)移手續(xù)；未建立關(guān)系并申請(qǐng)補(bǔ)建的，對(duì)符合建立條件的按有關(guān)規(guī)定予以補(bǔ)建；4． 住房公積金鐵繳納核算、帳戶管理、關(guān)系建轉(zhuǎn)及支取使用等辦法，按國(guó)家及地方有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，各分支機(jī)構(gòu)須將其所在地區(qū)政府主管部門的具體規(guī)定，報(bào)公司人力資源部核準(zhǔn)備案；三． 失業(yè)保險(xiǎn)1． 公司和所屬分支機(jī)構(gòu)的正式員工，且與公司簽訂勞動(dòng)合同并將檔案關(guān)系調(diào)入公司者；2． 試用期滿后由公司負(fù)責(zé)辦理參加失業(yè)保險(xiǎn)事宜；3． 員工離職，屬工作調(diào)轉(zhuǎn)的其保險(xiǎn)關(guān)系與檔案關(guān)系隨轉(zhuǎn)；屬勞動(dòng)合同到期或解除的，符合享受失業(yè)保險(xiǎn)條件的，按國(guó)家有關(guān)規(guī)定辦理手續(xù)；4． 失業(yè)保險(xiǎn)的繳納與核算、享受條件、關(guān)系建轉(zhuǎn)等管理辦法，按國(guó)家及地方有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，各分機(jī)構(gòu)須將其所在地區(qū)政府主管部門的具體規(guī)定，報(bào)公司人力資源部核 算備案；四． 工傷保險(xiǎn)1． 與公司形成勞動(dòng)關(guān)系的人員；2． 公司工傷保險(xiǎn)的起始日期以每位員工入公司簽訂勞動(dòng)合同之月起；3． 工傷保險(xiǎn)的具體內(nèi)容、認(rèn)定條件、核定標(biāo)準(zhǔn)等管理辦法，按國(guó)家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，各分支機(jī)構(gòu)須將其所在地區(qū)政府主管部門的具體規(guī)定，報(bào)公司人力資源部核準(zhǔn)備案；第十二章 績(jī)效管理一． 考核體系1． 績(jī)效考核分為“目標(biāo)考核”與“行為考核”兩部分。(A、B、C、D區(qū))。 （3）特別獎(jiǎng)：由員工所在部門的經(jīng)理書面提出，總經(jīng)理及相關(guān)部門評(píng)議后，總經(jīng)理批準(zhǔn)，并由人力資源部備案，每年公布一次，員工除獎(jiǎng)給一定額度的獎(jiǎng)金外，還可根據(jù)實(shí)際情況晉級(jí)工資。 （4）有顯著的善行佳話，足為公司榮譽(yù)者。 有下列情形之一者，予以表彰： （1）對(duì)公司經(jīng)營(yíng)管理提出合理化改進(jìn)建議，經(jīng)采納，卓有成效者。 （5）維護(hù)公司重大利益，避免重大損失者。 （3）開(kāi)發(fā)新客戶，成績(jī)顯著者。 ：由員工所在部門主管書面提出，報(bào)人力資源部備案。 ，予以罰款或警告： ，擅自在公司推銷非本公司業(yè)務(wù)者。 ，情節(jié)輕微者。 ，無(wú)故未能如期完成。 。 。 ，予以降級(jí)： ，兼營(yíng)與本同類業(yè)務(wù)或在其它兼職者，或在外兼營(yíng)事務(wù)，影響本公司公務(wù)者。 ，或相互斗毆者。 ，受刑事處分者。 。 ，使公司名譽(yù)受損害者。對(duì)于員工的重大過(guò)失或?qū)掖芜`紀(jì)行為采取解雇處分。1． 公司人力資源部職責(zé)：A. 根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃制定公司教育培訓(xùn)、戰(zhàn)略人力資源規(guī)劃和實(shí)施綱要；B. 制定員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃，并形成實(shí)施方案，督促各部門和分支機(jī)構(gòu)貫徹落實(shí)；C. 根據(jù)公司年度工作計(jì)劃、各項(xiàng)考核結(jié)果和各部門提出的培訓(xùn)計(jì)劃，分析培訓(xùn)需求，并統(tǒng)籌安排，形成各類培訓(xùn)計(jì)劃。三． 教育培訓(xùn)的內(nèi)容：1． 綜合素質(zhì)2． 專業(yè)技能3． 個(gè)性提高四． 教育培訓(xùn)的方式1． 崗前培訓(xùn)新員工正式報(bào)到上班前必須參加新員工崗前培訓(xùn)。2． 培訓(xùn)實(shí)施程序A. 進(jìn)一步明確課程要求，根據(jù)課程要求設(shè)計(jì)課程，進(jìn)行教案設(shè)計(jì)，制定有效的培訓(xùn)方法；B. 人力資源部公布課程大綱。結(jié)合公司人才資源現(xiàn)狀，積極穩(wěn)妥、有步驟地實(shí)施變革，確保公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。四． 公開(kāi)選拔1． 制定方案2． 推薦報(bào)名3． 資格審查4． 組織考察5． 擇優(yōu)錄用五． 外派人員的待遇1． 人員確定的條件A. 公司正式員工由公司統(tǒng)一安排派駐，（含聘任、借用、交流的工作人員）到非本人戶口所在地或非常駐地公司所屬機(jī)構(gòu)工作在三個(gè)月以上的人員。2． 派人員的有關(guān)待遇：A. 外派工作人員的工資的福利，按原工作機(jī)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)核定并由原工作機(jī)構(gòu)發(fā)放，B. 外派工作人員的獎(jiǎng)金由原工作機(jī)構(gòu)按同級(jí)別人員的平均獎(jiǎng)金計(jì)算并考核發(fā)放C. 外派工作人員在異地機(jī)構(gòu)工作期間享受生活補(bǔ)貼。3． 人事檔案管理必須嚴(yán)格確保材料保密。查閱員工人事檔案應(yīng)經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，并辦理登記手續(xù)。建立此檔案在方便內(nèi)部管理；2． 員工管理檔案自員工到崗之日建立，每人一份，按部門歸類。 Qualification所需經(jīng)驗(yàn) 技能Other requirement其它要求（英語(yǔ)、計(jì)算機(jī)等）Requested by (Dept . Head)用人部門簽字Date:日期：人力資源部： 日期： 總經(jīng)理： 日期： 附錄2：Interview Evaluation Form面試評(píng)估表Name of Applicant：（應(yīng)聘者） Interviewer：（面試人員）Position：（應(yīng)聘職位） Date：（時(shí)間）第一輪面試（Hiring manager/Director使用）General Impression綜合評(píng)價(jià)（如：溝通能力、學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)造性、持久性等等）Education受教育情況（學(xué)歷、專業(yè)）Experience工作經(jīng)驗(yàn)（專業(yè)背景及專長(zhǎng)）Service centric服務(wù)至上理念差 1 2 3 4 5優(yōu)Team working團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神差 1 2 3 4 5優(yōu)Communication skills溝通及語(yǔ)言表達(dá)能力差 1 2 3 4 5優(yōu)Honesty,open,passion誠(chéng)實(shí)、開(kāi)放、激情差 1 2 3 4 5優(yōu)Aggressive but thoughtful敏于思而慎于行 分析和解決問(wèn)題的能力差 1 2 3 4 5優(yōu)Goal oriental結(jié)果導(dǎo)向差 1 2 3 4 5優(yōu)Interest to insurance對(duì)行業(yè)的興趣差 1 2 3 4 5優(yōu)Interest to the job對(duì)工作的興趣Foreign language外語(yǔ)水平Computer計(jì)算機(jī)水平Working stability過(guò)去雇擁的穩(wěn)定性( )非常穩(wěn)定 ( )比較穩(wěn)定 ( )經(jīng)常變動(dòng)Personality個(gè)性氣質(zhì)類型( )外向 ( )偏外向 ( )中性 ( )偏內(nèi)向 ( )內(nèi)向Motive應(yīng)聘的動(dòng)機(jī)( )應(yīng)屆畢業(yè) ( )尋求發(fā)展 ( )提高收入( )人際關(guān)系 ( )其他 需說(shuō)明：Strength優(yōu)勢(shì)Weakness不足Current Package目前待遇 工資 職位Expectation期望待遇 工資 職位Availability可到崗時(shí)間Decision決定□Further interview □Reject □Keep in file進(jìn)一步面試 不錄用 存 檔面試人簽字并日期：Second Interview第二輪面試Director/Vice present/Present使用Date：日期Interviewed By：面試人General Commentamp。中午11:30至13:30為午餐及休息時(shí)間。： 。員工簽字： 杭州中川建筑裝飾有限公司日 期： 人力資源總監(jiān) 附錄6：內(nèi)部空缺職位職位名稱：所屬機(jī)構(gòu)、部門、崗位：直接主管：主要工作職責(zé)：1.2.3.4.5.任職資格要求：學(xué)歷：年齡/性別：外語(yǔ)/電腦能力：相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)：性格/能力/態(tài)度公布日期： 要求上崗日期：聯(lián)系人及電話： 人力資源部 日 期附錄7：人才推薦獎(jiǎng)勵(lì)領(lǐng)取記錄序號(hào)日期推薦人姓名推薦人部門是否推薦成功被推薦人級(jí)別獲得的獎(jiǎng)勵(lì)方式金額獎(jiǎng)勵(lì)方式1234567附錄8：實(shí)習(xí)人員審批表實(shí)習(xí)部門： 年 月 日姓 名性 別出生年月文化程度就讀院校專 業(yè)就讀時(shí)間生 源政治面貌實(shí)習(xí)期限聯(lián)系方式實(shí)習(xí)期間待遇和發(fā)放形式（由人事部門填）：實(shí)習(xí)部門意見(jiàn)：部門負(fù)責(zé)人簽字： 年 月 日人力資源部意見(jiàn)：部門負(fù)責(zé)人簽字： 年 月 日公司領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)：部門負(fù)責(zé)人簽字： 年 月 日備注：實(shí)習(xí)生所在部門為實(shí)習(xí)生提供實(shí)習(xí)鑒定，交人力資源部存