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正文內(nèi)容

萬(wàn)科—房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)全流程作業(yè)指導(dǎo)書(shū)-預(yù)覽頁(yè)

 

【正文】 局(集中綠地面積)、道路布局、停車泊位數(shù)量(停車庫(kù)面積)、周邊情況反映、比例尺、指北針、日照分析等。必須嚴(yán)格遵照招標(biāo)文件中的規(guī)劃成果要求和文本格式。 委托概念方案設(shè)計(jì)主辦崗位按照項(xiàng)目的規(guī)模和特點(diǎn)從優(yōu)秀設(shè)計(jì)師信息庫(kù)中選擇2至3名分屬不同設(shè)計(jì)單位的合適人選,并通過(guò)選中的設(shè)計(jì)師與其注冊(cè)的設(shè)計(jì)單位聯(lián)系委托設(shè)計(jì)事宜。3. 決策崗位 總經(jīng)理:負(fù)責(zé)土地投標(biāo)書(shū)(技術(shù))的批準(zhǔn)和簽發(fā)。成本控制:負(fù)責(zé)編制現(xiàn)場(chǎng)建設(shè)成本。4土地開(kāi)發(fā):向各負(fù)責(zé)部門催辦其部門和崗位負(fù)責(zé)提交的投標(biāo)文件資料,按照招標(biāo)文件規(guī)定的格式編制商務(wù)標(biāo)。 投標(biāo)準(zhǔn)備會(huì)議總經(jīng)濟(jì)師召集上述所有崗位舉行投標(biāo)準(zhǔn)備會(huì)議,按投標(biāo)期限制訂工作計(jì)劃并布置任務(wù),各崗位明確責(zé)任、分工,在限定期限內(nèi)把編寫(xiě)的文件經(jīng)本部門主管審核后匯總到本主辦崗位。獲得土地招標(biāo)文件和相關(guān)技術(shù)指標(biāo)要求。主管崗位 總經(jīng)濟(jì)師: 負(fù)責(zé)投標(biāo)書(shū)的最后通稿,向總經(jīng)理和董事長(zhǎng)匯報(bào)并商量決定投標(biāo)報(bào)價(jià)。其中商務(wù)標(biāo)包括投標(biāo)報(bào)價(jià)、開(kāi)發(fā)企業(yè)資質(zhì)、企業(yè)簡(jiǎn)介、從業(yè)業(yè)績(jī)、銀行資信、可行性報(bào)告等總經(jīng)理:負(fù)責(zé)土地投標(biāo)書(shū)(商務(wù))的批準(zhǔn)和簽發(fā)。 協(xié)辦崗位 營(yíng)銷策劃,成本控制,成本核算,融資會(huì)計(jì):按土地開(kāi)發(fā)崗位的要求,按時(shí)提供書(shū)面的資料信息,并對(duì)其的真實(shí)性和客觀性負(fù)責(zé)。土地開(kāi)發(fā)重點(diǎn)對(duì)地塊及四周一定范圍內(nèi)的道路交通、建筑朝向、市政及公建配套狀況、城市建設(shè)規(guī)劃等情況進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查,初步確定規(guī)劃設(shè)計(jì)方案的技術(shù)指標(biāo)。根據(jù)周邊市場(chǎng)情況進(jìn)行市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)和平均售價(jià)預(yù)測(cè);研究客戶和產(chǎn)品的定位,據(jù)此對(duì)規(guī)劃方案(技術(shù)標(biāo))提出設(shè)計(jì)要求;提交初步營(yíng)銷方案、銷售成本和資金回籠計(jì)劃。向土建設(shè)計(jì)管理崗位催辦技術(shù)標(biāo)。從政府土地管理部門取得的土地開(kāi)發(fā)招標(biāo)書(shū)。5. 作業(yè)描述 編制工作進(jìn)度計(jì)劃因?yàn)橥稑?biāo)期限往往都很緊張,工作量又十分巨大,而且絕對(duì)不容許延誤時(shí)間,所以必須從公司決定參加投標(biāo)時(shí)起,本主辦崗位就應(yīng)立即與土地開(kāi)發(fā)崗位一起啟動(dòng)“土地投標(biāo)”工作程序,確定其中各事件的分工和工作截止期限,注意進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)比投標(biāo)截止日期提早1至2天,留有一定的時(shí)間余地。此項(xiàng)作業(yè)應(yīng)在概念方案設(shè)計(jì)階段內(nèi)同時(shí)完成,其中主要內(nèi)容應(yīng)盡早與設(shè)計(jì)單位溝通。還可根據(jù)方案構(gòu)思的特點(diǎn)建議畫(huà)龍點(diǎn)睛的物業(yè)名稱。 內(nèi)部評(píng)選一侯方案資料收全,本主辦崗位立即組織內(nèi)部評(píng)選,會(huì)議由總建筑師主持,由本主辦崗位組織會(huì)務(wù),包括確定參會(huì)人員名單(以本公司和本系統(tǒng)的營(yíng)銷策劃為主),分發(fā)會(huì)議通知,落實(shí)設(shè)計(jì)師介紹方案思路。 內(nèi)部審核本主辦崗位對(duì)批準(zhǔn)方案再次仔細(xì)核對(duì)是否符合土地招標(biāo)書(shū)的要求,包括規(guī)劃參數(shù),匿名要求,方案的完整性,圖紙和模型的一致性等。過(guò)程中的往來(lái)文件和方案成果均需妥善保密保管,復(fù)印資料的分發(fā)應(yīng)嚴(yán)格登記并加蓋密級(jí)印戳,無(wú)保留價(jià)值的資料隨時(shí)粉碎銷毀,嚴(yán)禁向無(wú)關(guān)人員透露投標(biāo)方案的內(nèi)容。 總經(jīng)濟(jì)師:熟悉現(xiàn)場(chǎng) 協(xié)管崗位 總建筑師,總工程師:熟悉現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)外環(huán)境情況及地質(zhì)情況。5.作業(yè)要求,每次踏勘的重點(diǎn)有所不同,本崗位可根據(jù)需要組織不同的專業(yè)人員,從以下內(nèi)容中選擇調(diào)研項(xiàng)目。6.作業(yè)描述:::包括地理位置、周邊商業(yè)、教衛(wèi)、公交、娛樂(lè)設(shè)置等布局情況。:特別注意地塊南北兩側(cè)原有建筑的用途性質(zhì)、層數(shù)、總高度等是否存在日照的相互影響。::動(dòng)拆遷進(jìn)展情況或場(chǎng)地平整情況,有否需要保留的大樹(shù)、古樹(shù)、水面、建筑。 空中障礙物:有否途經(jīng)和穿越本地塊的架空線路,如地形圖上沒(méi)有標(biāo)記的應(yīng)補(bǔ)上。9編制可行性研究報(bào)告 項(xiàng)目可行性研究按時(shí)間和要求的不同分為初步可行性研究和深度可行性研究。為保證可行性研究報(bào)告的質(zhì)量,應(yīng)切實(shí)作好編制前的準(zhǔn)備工作,占有充分信息資料,進(jìn)行科學(xué)分析比選論證,做到編制依據(jù)可靠、結(jié)構(gòu)總經(jīng)濟(jì)師:組建工作小組,批準(zhǔn)工作計(jì)劃,組織優(yōu)化和修改報(bào)告,審定報(bào)告。初步可行性研究:已進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研和現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查,已取得相關(guān)土地技術(shù)指標(biāo);深度可行性研究:已獲得土地使用權(quán),已有明確的地區(qū)控制性詳規(guī)和相關(guān)的經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。工作計(jì)劃報(bào)總經(jīng)濟(jì)師批準(zhǔn)后,布置安排落實(shí)。當(dāng)有關(guān)評(píng)價(jià)指標(biāo)結(jié)論不足以支持項(xiàng)目方案成立時(shí),可對(duì)原設(shè)計(jì)方案進(jìn)行調(diào)整或重新設(shè)計(jì)。:全市及各主要分區(qū)的市場(chǎng)總供應(yīng)量和總需求量;全市及各主要分區(qū)項(xiàng)目年度新開(kāi)工面積、竣工面積、銷售面積、存量面積、平均空置率。主要道路、景觀(河流、山巒、人文建筑、旅游景點(diǎn)等)、配套設(shè)施情況(商業(yè)、娛樂(lè)、教育、醫(yī)療、公交、郵電、銀行等)。整體開(kāi)發(fā)/分期開(kāi)發(fā)、產(chǎn)品類型(商業(yè)/居住/辦公/其他)。風(fēng)險(xiǎn)分析、主要指標(biāo)的敏感性分析。項(xiàng)目地形、地貌、地質(zhì)條件,周邊建筑物與環(huán)境條件,城市規(guī)劃或區(qū)域性規(guī)劃要求,交通條件,公共配套設(shè)施等。建設(shè)總投資估算,資本金籌措,債務(wù)資金籌措,融資方案分析。片區(qū)控制性詳規(guī),宗地圖,管線圖,總平面方案等。 總建筑師:負(fù)責(zé)本作業(yè)工作質(zhì)量的檢查和評(píng)價(jià)。,隨時(shí)補(bǔ)充,不斷積累。、平面布置圖及地址、建筑名稱、建成年份、設(shè)計(jì)單位、簡(jiǎn)要評(píng)論等說(shuō)明。14建立優(yōu)秀設(shè)計(jì)師信息庫(kù) 人的因素是最關(guān)鍵和主要的,優(yōu)秀的設(shè)計(jì)成果來(lái)源于具備創(chuàng)新精神,具備職業(yè)道德,具備精湛技術(shù)的設(shè)計(jì)師,為了使每個(gè)項(xiàng)目都能有針對(duì)性地得到合適的設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì),需要收集和積累來(lái)自各種渠道的信息,建立動(dòng)態(tài)的優(yōu)秀設(shè)計(jì)師的信息庫(kù)。4.作業(yè)描述 收集資料:本崗位應(yīng)把參加各種房展會(huì)當(dāng)作自己的業(yè)務(wù)工作,關(guān)心媒體對(duì)各種優(yōu)秀建筑的評(píng)論,注意各種優(yōu)秀建筑和設(shè)計(jì)師的評(píng)比活動(dòng),查閱新出版的建筑刊物和書(shū)籍,經(jīng)常性地到網(wǎng)上收索,從各種途徑收集優(yōu)秀設(shè)計(jì)師個(gè)人信息和他們的作品樣本。15編制設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū) 不管采取哪種方式委托設(shè)計(jì),設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)都是表達(dá)著開(kāi)發(fā)單位針對(duì)具體開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)理念和品牌意識(shí)。市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告,土地狀況調(diào)研報(bào)告和選址意見(jiàn)書(shū)批復(fù)。主辦崗位 設(shè)計(jì)管理:起草設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū),并依照總經(jīng)濟(jì)師和總建筑師的意見(jiàn)修改。,包括道路河流、周邊建筑的體量和高度、用途和風(fēng)貌、人文景觀等。,包括綜合容積率、各種用途建筑的比例、建筑覆蓋率、建筑限高、綠化率、集中綠化率等。:分概念性方案設(shè)計(jì),建筑方案設(shè)計(jì)和初步方案(即擴(kuò)初)設(shè)計(jì)三種。,甲方可以對(duì)設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)作書(shū)面補(bǔ)充,但如引起設(shè)計(jì)返工,甲方應(yīng)實(shí)事求是地給以經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償和延長(zhǎng)設(shè)計(jì)時(shí)限。,部分章節(jié)與招標(biāo)書(shū)有所重復(fù),設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)相關(guān)內(nèi)容可以簡(jiǎn)略。上海市建設(shè)工程設(shè)計(jì)招標(biāo)投標(biāo)管理暫行辦法實(shí)施細(xì)則。市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告正式成文,修建性詳細(xì)規(guī)劃已獲批準(zhǔn)。人員相對(duì)穩(wěn)定,以熟練承擔(dān)公司所有開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)招標(biāo)工作。,待批準(zhǔn)后才能發(fā)給投標(biāo)人。答疑、開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)等活動(dòng)的日程安排。補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)在招標(biāo)書(shū)中明確。:,統(tǒng)一介紹現(xiàn)場(chǎng)及周邊情況。專家由招標(biāo)小組推薦或委托設(shè)招辦推薦,經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后報(bào)設(shè)招辦核準(zhǔn)。,招標(biāo)小組不予受理:未按招標(biāo)文件要求密封的。20,設(shè)招辦可以派員列席。那么前三名即作為評(píng)標(biāo)小組向招標(biāo)人依次推薦的中標(biāo)候選人。:招標(biāo)人自發(fā)出中標(biāo)通知書(shū)之日起十五日內(nèi),向設(shè)招辦提交招標(biāo)投標(biāo)情況的書(shū)面報(bào)告。因規(guī)劃方案報(bào)審的時(shí)間長(zhǎng),環(huán)節(jié)復(fù)雜,反復(fù)多,在公司總建筑師:負(fù)責(zé)規(guī)劃設(shè)計(jì)方案的定稿,在報(bào)審過(guò)程中處理主辦崗位解決不了的協(xié)調(diào)問(wèn)題。*,地形圖上應(yīng)有設(shè)計(jì)單位用≤:建筑基地用地界限,建筑物外輪廓及層數(shù),新建建筑物與基地用地界限,道路規(guī)劃紅線及相關(guān)控制線,相鄰建筑物間距尺寸?!督ㄔO(shè)項(xiàng)目選址意見(jiàn)書(shū)的通知》中要求申請(qǐng)單位送審的相關(guān)其它文件、圖紙等。22,則核發(fā)“一審”意見(jiàn)。 本主辦崗位依據(jù)《建設(shè)工程設(shè)計(jì)方案的批復(fù)》和附圖,配合項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)入擴(kuò)初設(shè)計(jì)階段的管理。規(guī)劃方案已經(jīng)由規(guī)劃主管部門批準(zhǔn)。,本主辦崗位應(yīng)填寫(xiě)《**年固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目信息標(biāo)準(zhǔn)表式》,申報(bào)新建或續(xù)建項(xiàng)目的投資計(jì)劃。避免將本作業(yè)轉(zhuǎn)化到關(guān)鍵路線上去。已取得規(guī)劃部門對(duì)規(guī)劃設(shè)計(jì)方案的批復(fù)《建設(shè)用地規(guī)劃許可證申請(qǐng)表》填報(bào),并同時(shí)附送下列文件:(帶*號(hào)的為必送文件,所送原件在窗口交驗(yàn)后退還)。*,地形圖上應(yīng)用紅色鉛筆標(biāo)明用地位置地界。 本崗位憑《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》向上海市房屋土地資源管理局申請(qǐng)辦理《建設(shè)用地批準(zhǔn)書(shū)》。它可以對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度管理作出評(píng)價(jià),也可以檢討原計(jì)劃編制的科學(xué)性和準(zhǔn)確性,為今后的計(jì)劃管理提供依據(jù)。協(xié)管崗位 總建筑師,總會(huì)計(jì)師:分別向主管總師提供分管范圍營(yíng)銷策劃:負(fù)責(zé)在標(biāo)準(zhǔn)流程計(jì)劃的基礎(chǔ)上按本項(xiàng)目的個(gè)性特點(diǎn)編制雙代號(hào)座標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃,并根據(jù)各總師的意見(jiàn)修改完善。定期檢查和調(diào)整的周期通常為一個(gè)月,遇緊急情況可以隨時(shí)檢查調(diào)整。整個(gè)計(jì)劃中編號(hào)不容許重復(fù),所以某號(hào)到某號(hào)就能代表某一項(xiàng)特定的工作。 一項(xiàng)工作從開(kāi)始到完成需要的合理時(shí)間稱為該工作的持續(xù)時(shí)間。在非關(guān)鍵路線上,工作的持續(xù)時(shí)間小于時(shí)距。左側(cè)的工作必須完成后才有條件去完成右側(cè)相鄰的工作。如果邏輯出現(xiàn)錯(cuò)誤,網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃也就從根本上失去了可操作性。根據(jù)對(duì)計(jì)劃執(zhí)行的信心程度,將目標(biāo)工期適當(dāng)壓縮后作為計(jì)劃工期,以便給實(shí)施過(guò)程中的調(diào)整留有余地。網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中所有的工作都能對(duì)應(yīng)縱座標(biāo)上的具體負(fù)責(zé)操作的崗位。,所有節(jié)點(diǎn)自左向右表示工作的先后順序,如有部分工作的持續(xù)時(shí)間不足時(shí)距長(zhǎng)度的,用波形線補(bǔ)足。反復(fù)調(diào)整到關(guān)鍵路線的盡端正好和工期平齊。過(guò)高質(zhì)量要求的結(jié)果會(huì)使某些工藝性工作的持續(xù)時(shí)間延長(zhǎng)和材料人工費(fèi)用增加;壓縮工期的結(jié)果會(huì)導(dǎo)致資源消耗率增高,工作效率降低,從而使成本增加,出現(xiàn)安全和質(zhì)量事故的概率提高;而削減成本又會(huì)打擊承攬企業(yè)的積極性,誘發(fā)偷工減料,減少資源投入,使工期拖延。當(dāng)然這種調(diào)整引起的局部工作的效益下降必須控制在尚可忍受和不至于損害全局效益的程度范圍內(nèi)。在實(shí)施過(guò)程中會(huì)發(fā)生各種事先難以預(yù)料的事情,使實(shí)際進(jìn)度發(fā)生變化。前鋒線曲折越多,說(shuō)明各項(xiàng)工作的同步性越差。在某個(gè)線路上前后兩條前鋒線所截取的線段長(zhǎng)度(天數(shù))除以前后兩次檢查的時(shí)間間隔(天數(shù)),所得的比值稱之為進(jìn)度比。因?yàn)橥粭l水平線路上的不同工作,進(jìn)展的速度可能很不相同,也就是說(shuō)某一工作的速度比并不一定可以套用在其他工作上。通常有以下幾種方法:,一定會(huì)影響總工期。另一種后續(xù)也是非關(guān)鍵工作而且可以借用其自由時(shí)差進(jìn)行彌補(bǔ)的,計(jì)劃也不需要調(diào)整。其中有些工作可以參照以前已證明是合理的穩(wěn)定的速度比來(lái)調(diào)整持續(xù)
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