【摘要】問(wèn)題通報(bào)與解決(PR/R)合格供應(yīng)商體系開發(fā)合格供應(yīng)商年度等級(jí)評(píng)定合格供應(yīng)商供貨比例分配潛在供應(yīng)商調(diào)查潛在供應(yīng)商評(píng)估PSA(包括TA)技術(shù)交底供應(yīng)商報(bào)價(jià)供應(yīng)商確定簽訂價(jià)格協(xié)議和技術(shù)協(xié)議送樣及樣品鑒定供應(yīng)商生產(chǎn)件批準(zhǔn)(PPAP)簽定采購(gòu)總合同、質(zhì)量保證協(xié)議產(chǎn)品審核、過(guò)程審核合格供應(yīng)
2025-01-19 03:46
【摘要】供方考察培訓(xùn)Tuesday,May04,2023CopyrightChintGroupRightsreserved培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)內(nèi)容評(píng)估供應(yīng)商管理的10個(gè)條款44個(gè)子條款:1.總體概況(3個(gè))2.合同管理(5個(gè))3.技術(shù)管理(4個(gè))4.采購(gòu)管理(
2025-01-19 03:10
2025-01-19 03:15
【摘要】FILENo.WIS04GX010101工作指令PAGE10OF10WORKINSTRUCTIONREVISIONB1SUBJECT供應(yīng)商審核工作指令I(lǐng)SSUEDATEJul,06,2011:資材部*1;采購(gòu)處*1;策略采購(gòu)處*1;供應(yīng)鏈管理處*1;設(shè)計(jì)處*1;體系管理處*1;產(chǎn)品質(zhì)控部*1;風(fēng)險(xiǎn)控制部*1;目錄一、目的
2025-08-21 17:45
【摘要】供應(yīng)商預(yù)付款流程1.流程說(shuō)明此流程描述因應(yīng)供應(yīng)商預(yù)付款作業(yè)的管理需要,于SAP系統(tǒng)中相應(yīng)的作業(yè)處理過(guò)程。本流程注意涉及采購(gòu)部主管、采購(gòu)部采購(gòu)人員、財(cái)務(wù)部主管、財(cái)務(wù)部應(yīng)付款會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)部出納等崗位。采購(gòu)部采購(gòu)人員根據(jù)實(shí)際業(yè)務(wù)需要,填寫暫支款申請(qǐng)單,經(jīng)采購(gòu)部主管、財(cái)務(wù)主管核準(zhǔn)后,由財(cái)務(wù)部應(yīng)付款會(huì)計(jì)填寫記帳憑證,在SAP系統(tǒng)中進(jìn)行應(yīng)付款帳務(wù)處理,并開具付款票據(jù)。當(dāng)預(yù)付款記帳憑證在S
2025-04-07 12:22
2025-01-19 04:12
【摘要】采購(gòu)部供應(yīng)商開發(fā)與管理流程 選擇合適的供應(yīng)商并對(duì)其監(jiān)控,以確保其有為企業(yè)及時(shí)提供合格的產(chǎn)品與服務(wù),同時(shí)規(guī)范新供應(yīng)商的開發(fā)流程,使之有章可循。適用范圍1.新供應(yīng)商的開發(fā)2.為本企業(yè)提供產(chǎn)品和服務(wù)的所有供應(yīng)商目的1.規(guī)范新供應(yīng)商的開發(fā)流程2.能過(guò)對(duì)供應(yīng)商的規(guī)范管理,優(yōu)化企業(yè)供應(yīng)鏈,從而更好的保障供應(yīng)滿足生產(chǎn),同時(shí)降低采購(gòu)成本權(quán)責(zé)1.采購(gòu)部供應(yīng)商管理負(fù)
【摘要】供應(yīng)商開發(fā)流程-成本優(yōu)化編號(hào)/No.:日期/Date:2004-11-4版本號(hào)/VersionNo.:1*適用于公司成本優(yōu)化提案的項(xiàng)目責(zé)任部門流程備注配套采購(gòu)部配套采購(gòu)部質(zhì)量保證部配套采購(gòu)部研發(fā)中心中華/海獅物流處研發(fā)中心配套采購(gòu)部
2025-04-07 12:19
【摘要】SchneiderSupplierManagementSchneiderElectric2-Division-Name–DateSupplierApprovalModule(SAM)●SSQMProcessforEvaluatingSuppliersSchneiderElectric3-Division-Name–Da
2025-02-09 07:53
【摘要】貨款結(jié)算管理規(guī)定歸屬體系:鵬潤(rùn)投資(國(guó)美電器)有限公司經(jīng)營(yíng)管理手冊(cè)―財(cái)務(wù)系統(tǒng)分冊(cè)文件編號(hào):鵬潤(rùn)-財(cái)-貨款結(jié)算001撰寫單位:鵬潤(rùn)投資(國(guó)美電器)財(cái)務(wù)中心版本:第一版生效日期:2004年4月1日機(jī)密等級(jí):□機(jī)密■一般合計(jì)頁(yè)數(shù):22頁(yè)正文頁(yè)數(shù):11頁(yè) 附件個(gè)數(shù):6個(gè)制度正文目錄:目錄頁(yè)次1
2025-04-13 01:55
【摘要】RoHS供應(yīng)商管理供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估RoHS供應(yīng)商管理:供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估在RoHS符合性系統(tǒng)中,如何對(duì)綠色供應(yīng)商進(jìn)行選擇和評(píng)價(jià)?目前,歐盟RoHS指令的推行和相關(guān)國(guó)家的有害物質(zhì)法規(guī)的制定與實(shí)施,迫使眾多受控中的企業(yè)需要建立一個(gè)有效的RoHS符合性管理系統(tǒng)來(lái)應(yīng)對(duì)。從目前業(yè)界情況來(lái)看,基本上終端廠家及其一級(jí)供應(yīng)商都已建立了相應(yīng)的
2025-08-29 10:07
【摘要】供應(yīng)商質(zhì)量檔案年月度編號(hào):供應(yīng)商名稱地址進(jìn)貨日期物資名稱產(chǎn)地單位數(shù)量檢驗(yàn)結(jié)果供貨及時(shí)性使用異常情況記載
2025-06-13 21:53
【摘要】第三層次文件Class:類別:三層管理標(biāo)準(zhǔn)Version:版本:第03版Subject文件主題:生產(chǎn)性供應(yīng)商績(jī)效評(píng)估與考核流程N(yùn)umber:編號(hào):Q/XOSource:編制部門:采購(gòu)部Page:頁(yè)碼:第7頁(yè),共7頁(yè)版本記錄版本更改內(nèi)容簡(jiǎn)述編制批準(zhǔn)管理單號(hào)發(fā)布時(shí)間
2025-05-31 03:59
【摘要】9/10供應(yīng)商預(yù)付款流程1.流程說(shuō)明此流程描述因應(yīng)供應(yīng)商預(yù)付款作業(yè)的管理需要,于SAP系統(tǒng)中相應(yīng)的作業(yè)處理過(guò)程。本流程注意涉及采購(gòu)部主管、采購(gòu)部采購(gòu)人員、財(cái)務(wù)部主管、財(cái)務(wù)部應(yīng)付款會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)部出納等崗位。采購(gòu)部采購(gòu)人員根據(jù)實(shí)際業(yè)務(wù)需要,填寫暫支款申請(qǐng)單,經(jīng)采購(gòu)部主管、財(cái)務(wù)主管核準(zhǔn)后,由財(cái)務(wù)部應(yīng)付款會(huì)計(jì)填寫記帳憑證,在SAP系統(tǒng)中進(jìn)行應(yīng)付款帳務(wù)處理,并開具付款票據(jù)。當(dāng)預(yù)付款
2025-06-16 01:34
【摘要】供應(yīng)商注冊(cè)登記指南和流程辦事內(nèi)容供應(yīng)商注冊(cè)類型網(wǎng)上辦事申辦條件辦理材料()具有獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任的能力;()具有良好的商業(yè)信譽(yù)和健全的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度;()具有履行合同所必需的設(shè)備和專業(yè)技術(shù)能力;()有依法繳納稅收和社會(huì)保障資金的良好記錄;()參加政府采購(gòu)活動(dòng)前三年內(nèi),在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中沒(méi)有重大違法記錄;()法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他條件。??需
2025-04-14 13:30