會所商業(yè)計劃書-預(yù)覽頁
【正文】 佳獲得財富的地方。 第二節(jié) 成立會所的市場環(huán)境調(diào)研分析國內(nèi)會所的發(fā)展宏觀環(huán)境研究（PEST因素分析）如下：政治環(huán)境：經(jīng)濟環(huán)境：社會環(huán)境：技術(shù)環(huán)境：第三節(jié) 會所長遠目標：打造全國連鎖的集投融資文化，經(jīng)典美酒文化、養(yǎng)生康體文化、時尚生活文化、精品美食等文化產(chǎn)業(yè)；以及項目資源整合對接實施合作、達成共贏的自有品牌服務(wù)會所。B、執(zhí)行會長：執(zhí)行決策落地、參與戰(zhàn)略決策、建團隊，執(zhí)行委員會。F、參與高端商務(wù)聚會、商務(wù)論壇、資源對接服務(wù)。第六章 盈利模式會費加入會員形式（加入形式：邀請＋會員推薦）集團產(chǎn)業(yè)鏈整合平臺帶來的綜合性收益。第七章 會所的未來發(fā)展及風險分析SWOT分析 優(yōu)勢S： 為會員提供全方位的產(chǎn)業(yè)鏈渠道信息服務(wù)，創(chuàng)新的商業(yè)經(jīng)營模式咨詢服務(wù)，全方位的項目對接，資源共融平臺 劣勢W：需要巨額的投資作后盾，需要廣泛的高層人脈作背
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