【摘要】中國最大的管理資源中心第1頁共
2025-08-08 21:09
【摘要】設備管理規(guī)定第一章總則第一條:為貫徹國家及集團總部關于設備管理的有關規(guī)定,加強公司設備管理工作,使設備工作處于有序的管理之中,特制定本規(guī)定。第二條:設備管理范圍公司內所包含的全部設備,重點為列于固定資產的生產設備、動力設備等均為設備的管理范圍。
2025-06-25 01:57
【摘要】畢業(yè)論文(設計)題目:銀行設備管理系統(tǒng)院系專業(yè)班級姓名指導教師完成時間銀行設備管理系統(tǒng)摘要隨著銀行卡的普及,很多地方安裝了大量的存款機、取款機和POS機等銀行自助設備。銀行設備管理系統(tǒng)可以有
2025-08-08 04:49
【摘要】設備管理程序==================================文件編號LG(KS)–B–2505管理部門生產部制定,修改,作廢制定日期起稿部門生產部確認周期2年版本日期修改修改事項修改理由確認人部分全部目
2025-07-01 00:16
【摘要】工廠生產設備管理設備購買執(zhí)行規(guī)定制度名稱設備購買執(zhí)行規(guī)定受控狀態(tài)文件編號執(zhí)行部門監(jiān)督部門考證部門第1章總則第1條為規(guī)范工廠生產設備購買的行為,加強對購買生產設備的管理,確保生產設備的采購合理經濟,特制定本規(guī)定。第2條本規(guī)定適用于管理生產設備購買的相關事宜。第2章設備購買行為標準第3條工廠每年的設備購
2025-04-17 03:36
【摘要】n更多企業(yè)學院:《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料《總經理、高層管理》49套講座+16388份資料《中層管理學院》46套講座+6020份資料?《國學智慧、易經》46套講座《人力資源學院》56套講座+27123份資料《各階段員工培訓學院》77套講座+324份資
2025-04-19 00:23
【摘要】.......設備管理考核細則學習參考目錄前言 -2-
2025-04-08 03:57
【摘要】2-001設備管理規(guī)定設備管理規(guī)定第一章總則第一條設備是企業(yè)生產技術發(fā)展和實現(xiàn)企業(yè)經營目標的物質技術基礎,設備的性能和技術狀況直接影響企業(yè)產品的質量,能源和材料的消耗,生產的安全和經濟效益。設備的技術改造和更新直接影響企業(yè)的技術進步產品開發(fā)及開拓市場的后勁,為貫徹國務院《全民所有制工業(yè)交通企業(yè)設備管理條例》和機械委《機械工業(yè)企業(yè)管理規(guī)定》,加強設備管理,結合我
2025-04-18 01:08
【摘要】WORD資料可編輯第一部分、設備常識一)、名詞解釋1、什么是操作人員應具備的“四懂三會”?答:四懂是:懂原理、懂性能、懂結構、懂用途(十二個字)。三會是:會使用、會保養(yǎng)、會排除故障(十個字)。2、什么是設備使用的“四定”?答:定人、定機、定崗位、定制
【摘要】物資設備管理策劃依據(jù)集團公司《項目管理認證》和有關文件規(guī)定,結合公司《項目管理手冊》物資設備管理相關規(guī)定和南寧地鐵工程實際,策劃如下:1、策劃目標1、質量目標:施工物資滿足設計、國家、行業(yè)標準相關要求,合格率100%。2、成本目標:以項目成本計劃中的材料單價和數(shù)量為目標,做到可控。3、進度目標:合理提報物資需用計劃,保障供應100%。4、環(huán)境目標:固體廢棄物
2025-04-12 07:51
【摘要】設備管理規(guī)定第一章總則第一條為正確使用設備,及時發(fā)現(xiàn)設備故障,消除隱患,防止事故發(fā)生;減少設備磨損,延長設備使用壽命,降低能耗,保證設備的正常運行,保證安全生產,特制定本規(guī)定。第二條本規(guī)定適用于生產公司的機械、電器設備及有關容器、計量器具的管理。集團公司機關及其它公司的機械、電器設備參照本制度有關條款執(zhí)行。第二章設備使用規(guī)定第三條
2025-04-12 01:33
【摘要】目錄第1章 前言 2 概述 2 設備管理內容 2第2章 設備入庫管理方法 2 工作設備的入庫 2 外借設備入庫 3第3章 設備出庫管理辦法 4 測試設備出庫 4 調撥設備出庫 4 外借設備出庫 5第4章 設備維護管理辦法 5 設備維修 5 設備附件增加 6 設備系統(tǒng)軟件及帳號分配 6 設備跟蹤 6 設備管理人員變更 7 設備盤
2025-04-08 04:21
【摘要】設備管理員培訓教案培訓班名稱:設備員培訓填制時間:2020年3月20日教案首頁授課日期:3月30日—4月1日姓名:
2025-09-01 13:02
【摘要】近幾年,我公司抓住高速鐵路大發(fā)展的機遇,結合鐵路工程建設特點,把握物資供應學管理內涵,堅持在實踐中不斷探索,在探索中不斷創(chuàng)新,在創(chuàng)新中不斷提升,走出一條具有我水電集團特色的創(chuàng)新路徑,促進物資供應管理水平提升。強化采購管理,采取有效措施,嚴格控制采購成本。物資計劃應根據(jù)生產需要及生產動態(tài)上報嚴格計劃的嚴肅性、準確性和及時性。在物資采購管理中應
2025-10-24 23:06
【摘要】●生產設備管理流程l生產設備的申購、購置、驗收、移交流程圖使用部門填寫非生產設備申購報告采購員詢價設備管理部審核NY符合要求否編制申購計
2025-08-09 15:58