20xx年物資清倉利庫工作方案-預覽頁
【正文】 組 長：公司分管物資副總經理成 員：監(jiān)審部、物流中心、財務部、機電部、技術中心、信通中心負責人。（4）公司機電部負責公司設備的核準、登記、匯總并參加物資報廢處置工作。（1）建立信息完備、分類明確格式統(tǒng)一的庫存物資統(tǒng)計臺賬，認真核對實物和賬目，按照有帳有物、有帳無物、有物無帳、賬物不符的情況分別建冊匯總，在統(tǒng)計臺賬中明確注明，并提出相應處理建議。各單位對本單位層面可利用庫存物資進行利庫，整理利庫后的庫存物資信息，對待報廢物資提出處置建議。公司物流中心牽頭，會同相關部門組織各單位對可利用庫存物資實施公司內各單位間調換使用全面利庫，積極開展對外（供應商）的物資調劑，新增采購需求計劃一律“先利庫、后采購”。公司監(jiān)審部將公司庫存物資利庫方案、待報廢物資處置情況及倉庫信息上報國網(wǎng)能源公司清倉利庫工作小組。公司物流中心牽頭，會同相關部門研究制訂庫存物資定額管理制度，建立庫存物資預警機制，有效降低庫存。各單位要高度重視，加強領導，合理安排、密切配合。在此次物資清倉利庫工作中，各單位要嚴格遵守國家法律法規(guī)和國網(wǎng)能源公司各項規(guī)章制度，堅決杜絕違規(guī)操作行為，有效規(guī)避管理風險和廉政風險。要建立相應的工作責任制和責任追究制，各環(huán)節(jié)的原始記錄必須保證完整、準確、真實。特別是物流中心及專用物資采購單位在物資清倉利庫的各個階段，都要立足于邊清查、邊整改、邊總結。各單位物資管理部門要指定專人負責，做好每個階段相關文件材料的收集整理并歸檔工作，保證文件材料齊全
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