【正文】 —GB5910—9《電氣裝置安裝工程及驗收規(guī)范》—GBJ232—82等國家標準。 陰、陽極是電除塵器的心臟部件，執(zhí)行《陰極線》—JB5913—199《陽極板》—JB/T5906—199《電除塵器振打系統(tǒng)通用技術條件》—JB5907—91等制造標準進行生產，并執(zhí)行《電除塵器主要件抽樣檢驗及包裝運輸儲存規(guī)范》—GB5908—91標準進行檢驗和制造發(fā)貨。檢查基礎上平面的平面度、柱距及對角線誤差。、制造、檢驗標準：：JB/T59101997：JB/T591191：JB/T59131997 ：JB/T59061997：JB/T76719運行、維修安全技術規(guī)范：JB640792：JB590791：JB590891：GB/T139319工藝、制造標準要求不低于國家現(xiàn)行標準、檢驗、組裝試運及出廠驗收、檢驗內容及計劃：、有義務配合甲方對我公司的產品質量進行監(jiān)制，并歡迎甲方派代表對我方的產品的各個環(huán)節(jié)及工序進行監(jiān)造。、運輸與包裝對本臺電除塵器負責包裝、發(fā)運，執(zhí)行“GB19173”包裝儲運指示標志的規(guī)定，按（79）機電聯(lián)字第1029號文及國家主管機關的規(guī)定達到防雨、防潮、防霉、防銹、防震、防腐、防凍（如遇嚴冬，電機等保溫防凍）等要求，對大型結構零、部件用油漆標記并符合鐵路、公路運輸要求，保證安全、無損運到現(xiàn)場。 （2）極板應防止在運輸過程中變形，在裝運時必須按照極板寬度方向垂直于地面用專用包裝箱，避免彎曲和扭曲。 （6）凡電器電子設備須嚴格包裝，以確保在運輸和保管期不損壞，并防止受潮和浸水。 總交貨期：合同生效后 個月全部交齊（或合同中具體規(guī)定）。 買方應有適當?shù)亩逊努F(xiàn)場。 我方發(fā)貨時，必須將發(fā)貨計劃和符合安裝順序的進度表交給買方，以利買方核查驗收。其內容包括： （1）設備到貨后的清點、移交、驗收工作。（5）在施工安裝過程中，現(xiàn)場技術服務人員應依照圖紙要求指導安裝單位對設備的各部按安裝順序進行組裝、安裝、并做好安裝記錄。 現(xiàn)場技術服務人員在空載調試時應協(xié)助做好如下工作：（1） 陰、陽極振打的試運轉、檢查電機是否正常、檢查振打周期是否符合要求；（2） 啟動給料機，檢查聲音是否正常，閘板閥是否靈活；（3） 開啟電加熱器，檢查溫升速度及溫度控制范圍是否準確；（4） 做接地電阻試驗；（5） 空載通電升壓試驗，并做好伏安特性試驗記錄；（6） 空運轉試驗；（7） 現(xiàn)場技術服務人員應協(xié)助安裝單位做好試運行、驗收工作。（8） 主動做好售后服務工作。下文為附加文檔，如不需要，下載后可以編輯刪除，謝謝！施工組織設計本施工組織設計是本著“一流的質量、一流的工期、科學管理”來進行編制的。本工程耐火等級二級，屋面防水等級三級，地震防烈度為8度，設計使用年限50年。 m為準，總長27；30 m。外墻水泥砂漿抹面，外刷淺灰色墻漆。本工程窗均采用塑鋼單框雙玻窗，開啟窗均加紗扇。一、二、三、四層墻體采用M10混合砂漿砌筑MU15多孔磚；。本工程設計照明電源采用BV－，插座電源等采用BV－4銅芯線；除客廳為吸頂燈外，其余均采用座燈。施工順序⑴基礎工程工程定位線（驗線）→挖坑→釬探（驗坑）→砂礫墊層的施工→基礎砼墊層→刷環(huán)保瀝青 →基礎放線（預檢）→砼條形基礎→刷環(huán)保瀝青 →毛石基礎的砌筑→構造柱砼→地圈梁→地溝→回填工。三、 施工準備 現(xiàn)場道路本工程北靠北京西路，南臨規(guī)劃道路，交通較為方便。⑶現(xiàn)場設木工鋸，木工刨各1臺。具體配電箱位置詳見總施工平面圖。 勞動力安排⑴結構期間：瓦工40人；鋼筋工15人；木工15人；放線工2人；材料1人；機工4人；電工2人；水暖工2人；架子工8人；電焊工2人；壯工20人。C、根據(jù)施工組織設計中進度控制測量工作進度，明確對工程服務，對工程進度負責的工作目的。C、控軸線沿結構逐層彈在墻上，用以控制樓層定位。C、標高由水準點引測至坑底?；娱_挖本工種設計地基換工，夯填砂礫墊層1100mm；根據(jù)此特點，采用機械大開挖，留200mm厚進行挖工、鏟平。挖掘機挖土應該從上而下施工，禁止采用挖空底腳的操作方法。一、二、三、四層采用M10混合砂漿。D、外墻轉角處應同時砌筑，內外墻交接處必須留斜槎，槎子長度不小于墻體高度的2/3，槎子必須平直、通順。H、施工時需留置臨時洞口，其側邊離交接處的墻面不少于500mm，頂部設邊梁。⑷鋼筋保護層：基礎40mm，柱、梁30mm，板20mm。砼工程⑴水泥進場后須做復試，經(jīng)復試合格后由試驗室下達配合比。⑶投料順序：石子→水泥→砂子。模板支搭的標高、截面尺寸、平整度、垂直度應達到質量驗收標準，以滿足其鋼度，穩(wěn)定性要求。⑵ 架子底部夯實，墊木板，綁掃地桿。⑹結構架子高出作業(yè)層1m，每步架子滿鋪腳手板，要求嚴密牢固并嚴禁探頭板。底子灰應粘結牢固，并用刮杠刮平，木抹子抹平。為了使顏色一致，應使用同一配合比的涂料，使用時涂料攪勻，方可涂刷，接槎外留在陰陽角外必須保證涂層均勻一致表面不顯刷紋。做水泥砂漿找平層表面應平整壓光，屋面與女兒墻交接處抹成R≥150mm圓角。⑵水、暖安裝前做單項試壓，完畢后做通、閉水后試驗和打壓試驗，衛(wèi)生間閉水試驗不少于24小時。⑸燈具、插座、開關等器具必須選用合格產品，不合格產品嚴禁使用。創(chuàng)優(yōu)質工程除對各分部、分項、工序工程施工中，精心操作，一絲不茍、高標準嚴要求作業(yè)外，關鍵是防止質量通病。規(guī)范中之所以有厚度和寬度要求，是由于灰縫過薄，使砌體產生不均勻受力，影響砌體隨載能力。怎樣確保水平灰縫的厚度呢？A、皮數(shù)桿上，一定將縫厚度標明、標準。E、均勻鋪灰，務使鋪灰之厚度均勻一致。比如：根據(jù)試驗研究，當水平灰縫滿足80％以上，豎縫飽滿度滿足60％以上時，砌體強度較不飽滿時，要提高2－3倍，怎樣保證灰縫飽滿度呢？A、支持使用所述的“三一“砌磚法，即“一塊磚、一鏟灰、一揉擠“。拌好的砂漿，須于3小時之內使用完畢。③注意砌磚時的拉結筋的留置方法：磚砌體的拉結筋留置方法，按設計要求招待。規(guī)范還規(guī)定：“構造柱與墻連拉處，宜砌成馬牙槎，并沿墻高每50cm設2Ф6拉結鋼筋，每邊伸入墻內＞100cm。⑵踏步拆模時，立即以砂袋將踏步覆蓋。產生的原則，一是建筑標高與結構標高不吻合。經(jīng)查核與細致計算無誤后，再制作安裝模板。在罩面之前，根據(jù)平臺標高在樓梯側面墻上彈出一道踏步踏級的標準斜線。堵好腳手眼：堵腳手眼做得好壞，直接影響裝修質量。腳手眼內外同時堵砌，絕不準用干磚堵塞。其缺點是L散水板塊相鄰高差平整不易保證，木嵌條不可取凈，取木條將板塊楞角碰壞，不灌瀝青砂漿而灌熱瀝青等。⑶當板塊砼都有了足夠強度后，再用加熱后的鐵鉻子，將縫處瀝青砂漿板條予以慰湯，使其縫隙深淺一致，交角平順。上刷冷底油一道。注意排水坡度與坡向或做C20細石砼。如為預留套管進，位置一定要準確。⑷、地面的做法按設計要求進行或建議甲方按上述“地面漏水防預“中所提做法處理，但防水層必須沿套管或給排水管上翻150mm并與管子貼粘牢固。每邊固定點不少于2處，間距≯。⑵、120預制塊用于370墻及120墻中。為此，日后一定要按圖示之要求設置固定杠用連接點。⑷、預防塑鋼與鐵制連接鐵板條之間的電偶腐蝕L：為了防止塑鋼和連接鐵板條之間的電偶腐蝕，采取下列措施：①、采用鍍鋅鋼板制作連接鐵板條。便是它是承壓管，將受較高水壓力，如粗心施工，也會帶來管道滲漏，為此：⑴、管子接口：①、絲口連接：加工絲扣時要做到：絲扣光滑、端正、不抖絲、不亂扣、有椎度。不需坡口焊時，在焊前用砂布將管口打磨干凈，兩管對口間要均勻，不可一側大，一側小。②、安裝時，管子必須找正后再擰緊，不得倒擰，以免損壞絲扣。⑷、水壓試驗：①、把好水壓試驗關，是控制管道安裝質量的關鍵。大面積漏水的管段必須換掉或修理，并至不再出現(xiàn)“跑、冒、漏、滲“為止。這樣，當前面的插座壞了，接在后面的幾個插座就會發(fā)生零線斷線或地線斷線，造成搞插座沒有電，或在發(fā)生漏電事故時，漏電開關不動作，嚴重者造成人員傷亡。1插座接線：⑴、單相二線插座：原則是“開關永遠控制相線“。從電源時入配電箱之后，從接地板的引上線和電源中性點的焦點處，向室內分出保護線PE和進入電路的零線N，在建筑物地也不得混淆，困為，一旦線進入電路，就有電源通過，混淆后，就會引起漏保護器跳閘，影響正常使用。基礎施工階段：自2004年8月15日至9月30日為基礎工程施工階段，本階段需要完成定位放線、挖工、砂礫墊層、條形基礎砼、毛石基礎、地圈梁等項目。施工期間，水、暖、電施工人員密切配合，作好預留、預埋工作，避免事后在墻體上打洞。工程收尾交工階段：本階段主要做好成品保護及清理等工作。八、施工組織措施本工程采取項目管理法，按目標進行管理與控制，以目標計劃來指導管理與控制行動，變以往以行動來實現(xiàn)目標的被動管理方式為以目標指導行動的主動的主動管理方式。確保工期目標的措施：⑴、組建職能完善、人員配套、分工明確的施工項目管理組：項目經(jīng)理：統(tǒng)籌工期目標，制定工期目標施工措施，決策生產要素供應與優(yōu)化配置，檢查平衡工期目標的實施；技術負責人：制定工期目標計劃實施的技術措施，監(jiān)督按工藝程序施工，解決施工技術措施實施中工期目標計劃之失衡；解決施工技術措施實施中工期目標計劃之實施，協(xié)調工種之穿插，布置與平衡生產要素，做好施工計劃之安排與統(tǒng)計；料具供應員：組織材料、構配件、機具之供應，根據(jù)生產進度編制料具供應計劃；財務管理員：根據(jù)工期安排與施工進度計劃落實資金之供應，提出月獎金之收支計劃，按期收取工程進度款；⑵、按分部分項工程進度制定施工技術措施，制定合理施工流水程序，嚴格要求操作程序與操作要點之管理，保證工期目標計劃之順利實施；⑶、以日調度日平衡為手段，項目經(jīng)理及有關人員跟蹤檢查工期目標計劃之實施，對工期目標計劃做動態(tài)管理與監(jiān)控；⑷、采取激勵措施，對工期、工程質量、安全生產、文明施工的管理者與操作者有上好成績者予以獎勵。作好自檢、與檢、交接質量檢查。㈢、確保安全目標實現(xiàn)，保證安全施工的措施：安全目標計劃：本項目施工全過程中⑴、消滅重傷事故⑵、消滅傷亡事故⑶、消滅多人事故⑷、輕傷事故率：2‰確保安全生產的措施⑴、項目經(jīng)理部有關要員與職能機構，對確保安全生產分工明確，職責分明；項目經(jīng)理：是企業(yè)法人代表在本項目施工管理聽全權委托代理人，是安全生產的第一負責人，主持安全措施之制定，組織安全教育與培訓，組織安全設施之搭設，組織現(xiàn)場安全宣傳與監(jiān)控，組織項目安全交底，審核五種人員安全作業(yè)資格（電氣、起重、焊接、機動駕駛、商空作業(yè)），組織勞動保護用品之購置與保證，監(jiān)督安全措施之實施。專職安全檢查員：監(jiān)督有關工種按作業(yè)規(guī)程作業(yè)，跟蹤檢查安全作業(yè)與安全設施之搭設防，建議調換違章工作人員，時時事事宣傳安全作業(yè)的重要性，檢查勞動保護用品之發(fā)放與使用。⑷、作好安全教育及現(xiàn)場安全宣傳。由有關工長、總工長、專職安全員參加，隨檢查隨整改隨獎評。確保現(xiàn)場文明責任制：⑴、明確現(xiàn)場文明施工責任制；項目經(jīng)理：負布置；有關工長：負清場責任、督促、獎評責任；有關班組長：負責場清、時時清、班后清責任；總工長：負機械按平面圖就位責任、監(jiān)督施工平面圖嚴格執(zhí)行責任。九、工程質量控制標準㈠、質量標準分項工程（1）、合格：①、保證項目，必須符合相應評定標準的規(guī)定②、檢驗批項目，抽查點應符合相應質量評定標準的合格規(guī)定；③、實測項目，抽查點數(shù)中，建筑工程有80％以上，建安工程有80％以上的實測值應基本在到相應質量檢驗評定標準的規(guī)定。②質量保證資料應符合本標準的規(guī)定；③觀感質量評定得分率達到90％及其以上。⑵、地基與基礎分部工程由下列分項組成：挖坑、砂礫墊層、C10砼墊層、條形基礎、毛石基礎、C30鋼筋砼地梁、防潮層、回填土七道分項工程組成。⑺、上下水與采暖分部工程由下列分項組成：上水管道安裝`上水管道附件與衛(wèi)生器具安裝、采暖管道安裝、采暖器附件安裝四個分項工程。⑶、以地其基礎分部工程為例，其質量目標如下：①、基礎分部工程的分項工程質量目標如下圖：②、其他分部工程的分項工程的質量目標，中標后由項目經(jīng)理部制定。這樣就便于實行目標控制與管理了。施工階段質量控制依據(jù)：⑴、有關原材料技術標準；⑵、有關構配件取樣試驗標準；⑶、有關技術鑒定書；⑷、有關操作規(guī)程；⑸、有關規(guī)范及驗收標準。②、工序作業(yè)檢查：檢查是否按規(guī)范、規(guī)程與施工方案，交底文件進行作業(yè)；③、工序交接檢查：在自檢、交接檢、專職檢的基礎上，對主要工序和對工程質量有重大影響的工序，由有關工長、專職檢查員、甲方代表、監(jiān)理工程師做工序交接驗收檢查；④、隱蔽工程檢查：凡屬隱蔽工程，必須由專職檢查員，甲方代表或監(jiān)理工程師會同一起隱蔽檢查驗收，并經(jīng)監(jiān)理工程師或甲方代表簽證后，方能掩蓋；⑤、停工后再復工前的檢查：需經(jīng)監(jiān)理工程師或甲方代表檢查認可后，方能下復工令復工；⑥、分項、分部工程，均應經(jīng)監(jiān)理工程師或甲方代表檢查認可后，方能下復工令復工；⑦、隨班跟蹤檢查：對主要工序容易產生質量事故或通病的工序，專職檢查員及有關工長，隨班跟蹤檢查。為把工程項目的產品質量管理好，以預防為主，首先就是將工序質量管理好。找出影響工程質量的重要因素，并加以控制，才可達到工序質量控制之目的。技術操作、材料、機械、施工順序、技術參數(shù)、自然條件、工程環(huán)節(jié)都可以作為質量控制點來設置，主要視其對質量性之影響的大小及危害程度而定。⑷、施工順序：有的工序作業(yè)，必須嚴格控制相互之間的操作施工順序，如有違背，將出現(xiàn)對質量不利影響。如：砼配合比，外加劑摻量，夯實土的最佳含水量等。㈥、施工階段質量影響因素（五要素）的控制：（本節(jié)只涉及人、材、機、方法、環(huán)境五要素，它屬于事前控制控制之范疇）人的控制：指直接參與工程實踐的組織者、指揮者、操作者。⑵、人的生理缺陷：根據(jù)工程特點和作業(yè)環(huán)境，對人的生理缺陷嚴加