港口碼頭、引水河道駁岸工程施組-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 ： 質(zhì)量承諾：保證工程質(zhì)量為優(yōu)良，爭(zhēng)創(chuàng)xx_市優(yōu)質(zhì)。 保護(hù)環(huán)境承諾：嚴(yán)格按甲方規(guī)定的范圍布置施工平面，污染不外丟，如有損壞居民財(cái)產(chǎn)和妨礙居民生活的地方，必須賠償。 （2）公司領(lǐng)導(dǎo)班子和項(xiàng)目部全體施工技術(shù)人員，對(duì)建好本工程具有足夠的信心，并予以充分重視，為此，由公司主要領(lǐng)導(dǎo)直接蹲點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)，每周召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)議，解決、協(xié)調(diào)、平衡工程施工進(jìn)程中有關(guān)技術(shù)、資金、勞動(dòng)力、機(jī)械等方面的問(wèn)題，確保工程施工優(yōu)質(zhì)、快速、順利地進(jìn)行。 （1）三級(jí)監(jiān)理：項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)監(jiān)理－公司技術(shù)質(zhì)量部門(mén)的質(zhì)量監(jiān)理－業(yè)主委托的監(jiān)理單位監(jiān)理。落實(shí)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制 第 5 頁(yè) 共 28 頁(yè) 2．1．4落實(shí)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制 對(duì)工程管理人員加強(qiáng)定崗、定職教育，制定嚴(yán)格的獎(jiǎng)罰制度，加強(qiáng)每個(gè)管理人員的工作責(zé)任感，消除各種可能發(fā)生的不良后果的隱患。施工部署的原則 第 6 頁(yè) 共 28 頁(yè) 2．2．1施工部署的原則 針對(duì)國(guó)內(nèi)建筑市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)，工程施工中各項(xiàng)工作必須充分體現(xiàn)出本公司企業(yè)宗旨和企業(yè)精神，并根據(jù)本工程的具體特點(diǎn)，重點(diǎn)抓“施工管理、質(zhì)量管理、創(chuàng)建管理”以這三項(xiàng)工作來(lái)組織指導(dǎo)施工，具體落實(shí)在：選取有創(chuàng)優(yōu)工程經(jīng)驗(yàn)的一流項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)管理，調(diào)遣能吃苦耐勞、善打硬仗施工班組，采用先進(jìn)的技術(shù)管理，裝備精良的施工機(jī)具設(shè)備，合理、科學(xué)地安排施工進(jìn)度。隱蔽工程驗(yàn)收 第 8 頁(yè) 共 28 頁(yè) 2．8隱蔽工程驗(yàn)收 本工程驗(yàn)收除了為施工技術(shù)人員組織自檢外，敬請(qǐng)業(yè)主、監(jiān)理、質(zhì)檢站、設(shè)計(jì)單位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行復(fù)檢?？刂乒こ添?xiàng)目資金運(yùn)轉(zhuǎn)，做好項(xiàng)目管理人員的組織管理工作，全面組織管理工程的生產(chǎn)活動(dòng)，合理調(diào)配勞動(dòng)力資源，進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化管理，確保本工地現(xiàn)場(chǎng)獲xx市文明工地稱(chēng)號(hào)，調(diào)配項(xiàng)目副經(jīng)理1名，協(xié)助工作。項(xiàng)目核算員職責(zé) 第 10 頁(yè) 共 28 頁(yè) （4）項(xiàng)目核算員：根據(jù)施工圖、各項(xiàng)變更認(rèn)真及時(shí)、正確地反映每月的工程報(bào)表，嚴(yán)格執(zhí)行省、市定額及有關(guān)文件進(jìn)行核算，認(rèn)真準(zhǔn)確地做好任務(wù)單、計(jì)工單、協(xié)助經(jīng)營(yíng)部門(mén)搞好“單合一”工作，做好任務(wù)單臺(tái)帳、工程量臺(tái)帳，按月統(tǒng)計(jì)分析成本發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)，積累資料，改進(jìn)工作，核實(shí)定額用工。項(xiàng)目環(huán)保員職責(zé) 第 11 頁(yè) 共 28 頁(yè) （8）項(xiàng)目環(huán)保員：主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目文明衛(wèi)生、保衛(wèi)、達(dá)標(biāo)等工作。 本公司總體測(cè)量根據(jù)總平面圖由甲方規(guī)劃部門(mén)參加，統(tǒng)一定位，并遵循先整體后局部的控制原則，在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置矩形控制網(wǎng)，矩形控制網(wǎng)由建筑物的主要軸線組成，并于開(kāi)挖前做好引樁，作為平面圖控制的依據(jù)。 4．3．2排水 本工程基槽開(kāi)挖時(shí)，采用明溝與碎石盲溝結(jié)合集水方法，即沿基坑底外輪廓線四周開(kāi)通排水溝，～，排水溝底比挖土面低30～50cm，～，碎石盲溝500500，與四周排水溝相連通?；靥钔翍?yīng)用小車(chē)運(yùn)送，硅式夯夯實(shí)，不得使用推土機(jī)各挖掘機(jī)械。 （5）大面積回土?xí)r應(yīng)控制好回土厚度，操作時(shí)避免碰撞水層，回土應(yīng)分層進(jìn)行并壓實(shí)，經(jīng)驗(yàn)測(cè)達(dá)到要求密度后，方可進(jìn)行上層回填?；幼o(hù)坡處理方法 第 16 頁(yè) 共 28 頁(yè)主體結(jié)構(gòu)主要施工方法 第 16 頁(yè) 共 28 頁(yè) 4．5主體結(jié)構(gòu)主要施工方法 主體結(jié)構(gòu)施工順序：基槽開(kāi)挖、墊層、石方、施工縫、吊基。 基底石方不得在有水狀態(tài)下進(jìn)行，應(yīng)做好基坑排水工作。 施工過(guò)程中，隨時(shí)復(fù)核軸線位置，幾何尺寸標(biāo)高等，施工完后必須再次全面復(fù)核，并填寫(xiě)模板驗(yàn)收記錄。嚴(yán)禁使用廢機(jī)油作為脫模劑。鋼筋表面應(yīng)潔凈無(wú)損傷，鐵銹等污物應(yīng)在使用前清理干凈。其各項(xiàng)機(jī)械性能都必須符合《鋼筋焊接規(guī)范》中有關(guān)規(guī)定。調(diào)制的砂漿，應(yīng)級(jí)配正確，攪拌均勻，有良好的保水性能和流動(dòng)性，攪入度為70－100毫米，并按規(guī)定做好砂漿試塊。對(duì)二標(biāo)段的煤庫(kù)、庫(kù)房進(jìn)行一性爆炸，然后人工清理。材料物資質(zhì)量管理措施 第 21 頁(yè) 共 28 頁(yè) 5．2．3材料物資質(zhì)量管理措施 材料物資的管理是企業(yè)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)核算的重要基礎(chǔ)性工作，加強(qiáng)材料的質(zhì)量、數(shù)量的檢查和控制是延長(zhǎng)建筑產(chǎn)品的使用壽命和降低成本的重要關(guān)鍵。每天清理現(xiàn)場(chǎng)，整理余料，做到工完場(chǎng)清，在組織工料消耗與分析的基礎(chǔ)上，按單位工程核算材料消耗并分析原因總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，增收節(jié)約，降低造價(jià)。 （7）對(duì)石料、鋼材、木材等主材及半成品重要材料進(jìn)場(chǎng)，必須同時(shí)附有供應(yīng)單位提供的質(zhì)量保證合格檢驗(yàn)單和復(fù)試單，才能在工程中使用，無(wú)質(zhì)保單的材料和半成品不得在工程中使用。 （3）隱蔽工程驗(yàn)收單要妥善整理保存，以備竣工后移交、歸檔。 5．4．2由公司經(jīng)理主持召開(kāi)每?jī)芍芤淮蔚捻?xiàng)目經(jīng)理部會(huì)議，對(duì)本工程施工進(jìn)度、物資、設(shè)備、資金進(jìn)行平衡調(diào)度，解決施工進(jìn)程中的各類(lèi)矛盾和問(wèn)題，確保工程順利進(jìn)行。在基槽施工時(shí)即投入使用。保證安全生產(chǎn)主要措施 第 25 頁(yè) 共 28 頁(yè)文明施工及工地標(biāo)準(zhǔn)化管理措施 第 25 頁(yè) 共 28 頁(yè)節(jié)約措施 第 25 頁(yè) 共 28 頁(yè) 5．7節(jié)約措施 項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)本工程項(xiàng)目進(jìn)行全過(guò)程經(jīng)濟(jì)核算管理，在符合設(shè)計(jì)及施工技術(shù)規(guī)范要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的前提下，采取有效的方法和措施使費(fèi)用達(dá)到最小。 5．7．4管理費(fèi) （1）管理費(fèi)降低計(jì)劃管理費(fèi)總額的5％； （2）措施：精簡(jiǎn)管理人員，增加管理人員及后勤人員的工作責(zé)任制，減少配備人員及辦公費(fèi)用。組織施工的總原則及要求 第 28 頁(yè) 共 28 頁(yè)
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