20xx醫(yī)院科室年終總結-預覽頁
【正文】 切實減輕病人經濟負擔：合理用藥不僅表現(xiàn)在對癥用藥，還表現(xiàn)在藥物的合理應用方面。 以全體科務會的形式，加強科室管理，用各種制度來管理科室， 加強三級查房制度及手術分級制度的的落實及?？茖Ｖ?，加強術前、術中、術后的查對及溝通，強化使用特殊藥物和特殊檢查前的溝通以確?；颊叩闹闄嗉爸委煹陌踩?。積極開展業(yè)務學習，在三基培訓考核中合格率達 100%。積極開展新技術、新業(yè)務：新技術、新業(yè)務是科室發(fā)展的源泉，也是科室生存的根本所在。 三、出勤方面 一年來， 全科同志能出全勤，經常加班加點工作至深夜。并對具體目標細化、分解，使微創(chuàng)手術治療我科疾病的范圍進一步擴大。將對已制定的常見病種及重點病種的診療方案進行定期優(yōu)化，完善。 。臨床工作中對科研認識不夠，未將科研工作很好和臨床相結合，科內將組織學習進一步加強科研思維，增加科研成果及論文數量，提高醫(yī)生科研水平。二是在全科廣泛開展向社會服務承諾活動，自覺接受社會監(jiān)督。今年全科共收到錦旗 2 面，表揚信 96封，拒收紅包。一是樹立優(yōu)質服務理念，提出科室服務理念，樹立起各具特色的服務理念和行為規(guī)范?？祻涂圃O立 “感動服務站 ”。 “總量控 制、結構調整 ”作為工作的 “重頭戲 ”之一。二是抓單病種費用。 。 二 .規(guī)范醫(yī)療質量管理，提高醫(yī)療技術水平 我科人員利用專家做診時間，講課時間，努力學習專業(yè)知識，利用病歷討論，主任查房積累臨床經驗，業(yè)務水平不斷提高，人才隊伍不斷加強。 “三個環(huán)節(jié) ”的管理和監(jiān)控 (1)入院時：全面查體，徹底搜身，詳細病史，嚴格用藥 。安全是保證科室業(yè)務開展的重要環(huán)節(jié)，因此，每位職工必須樹立牢固的安全意識，樹立強烈的責任感和事業(yè)心。 2 對病區(qū)內設施，病人衣物，床鋪定期檢查，定期搜身。脫離自己崗位 15分鐘視為不在崗，只一名大夫主班是不論任何情況都不準脫崗。 方法： 每周一進行一次，以座談會形式舉行，每位職工對所管病人重點交班，包括該 病人的飲食、睡眠、病情變化、用藥、副作用、應注意事項等逐一交清。 由科主任、護士長做最后安排，把重點病人分離出來重點討論。 能基本掌握科主任、護士長提出的相關問題。 三 . 強學科建設，促業(yè)務快速發(fā)展 繼續(xù)沿著 “突出精神科特色，發(fā)揮優(yōu)勢，以?？茖２〗ㄔO為重點，以完善綜合服務功能為目標 ”的業(yè)務發(fā)展思路。 (3)輔助科室的齊心協(xié)力，為?？茦I(yè)務發(fā)展提供保障。
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