freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

(最新)某高層商住樓工程項目監(jiān)理規(guī)劃要點和實施細(xì)則要點編制-預(yù)覽頁

2024-12-05 22:56 上一頁面

下一頁面
 

【正文】 中單位工程的控制軸線點座標(biāo)值、標(biāo)高、平面定位尺寸等是 與該單位工程工程的建筑、結(jié)構(gòu)施工圖上標(biāo)注相一致。 單位工程建筑施工圖的審查 單位工程建筑施工圖審查主要從以下五 個方面進行: 該建筑 各層平面圖在 同一軸線標(biāo)注 對應(yīng)。 審查每層平面圖中的尺寸、標(biāo)高 標(biāo)注準(zhǔn)確、齊全、清晰。 審查建筑 空間 滿足基本的使用功能。基礎(chǔ)柱、墻、梁、板的編號及配筋標(biāo)注 齊全、準(zhǔn)確無誤,受力結(jié)構(gòu) 配筋 合理、不足。 尺寸標(biāo)注、標(biāo)高標(biāo)注 齊全、無誤。發(fā)現(xiàn)圖紙不能清楚表達, 已求設(shè)計補詳圖表達清楚。 審查結(jié)構(gòu)施工 圖 能滿足建筑施工施圖 的空間使用要求和外立面裝飾要求。 特別注意地下車庫、地下室、樓面轉(zhuǎn)換層的梁截面尺寸及標(biāo)高達到規(guī)范的規(guī)定 , 能滿足建筑上使用功能的要求。結(jié)構(gòu)圖上的予留洞 口位置、尺寸、標(biāo)高是否與給、排水施工圖的管道標(biāo)高、管徑相符, 滿足安裝規(guī)范要求。防止柱、墻、梁、板內(nèi)因予埋導(dǎo)管過多,削弱了結(jié)構(gòu)的有效截面而導(dǎo)致結(jié)構(gòu)上的不安全及出現(xiàn)開裂等現(xiàn)象。 四 、 該項目監(jiān)理工作的控制要點及目標(biāo)值 監(jiān)理工作控制的目標(biāo)值 該項目實施的各各階段中,設(shè)計階段和施工階段 目標(biāo)控制任務(wù)的內(nèi)容最多,持續(xù)的時間最長,這兩個階段是建設(shè)工程目標(biāo)全過程控制中的兩個主要階段,該項目設(shè)計階段監(jiān)理工作的控制要點是:施工圖設(shè)計控制,目標(biāo)值是:設(shè)計的內(nèi)容和深度滿足業(yè)主需求和相關(guān)的強制性標(biāo)準(zhǔn),并與外部環(huán)境協(xié)調(diào)。 六 、項目監(jiān)理實施的主要程序 由于該項目 實行設(shè)計或施工總分包模式條件下的監(jiān)理委托模式,業(yè)主委托一家監(jiān)理單位提供實施階段全過程 的監(jiān)理服務(wù)??偙O(jiān)理工程師是一個建設(shè)工程監(jiān)理工作的負(fù)責(zé)人,對內(nèi)向監(jiān)理單位 負(fù)責(zé),對外向業(yè)主負(fù)責(zé)。 監(jiān)理工作 監(jiān)理工作的規(guī)范化體現(xiàn)在:( 1)工作的時效性。他們之間嚴(yán)密的職責(zé)分工是協(xié)調(diào)進行監(jiān)理工作的前提和監(jiān)理目標(biāo)的保證。監(jiān)理單位應(yīng)在正式院交前組織竣工預(yù)驗收,在驗收中發(fā)現(xiàn)的問題,及時也施工單位溝通,提出整改意見。 監(jiān)理工作完成后,項目監(jiān)理結(jié)構(gòu)應(yīng)及時從來兩方 面進行監(jiān)理工作總結(jié)。 2)在圖紙會審前總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師熟悉設(shè)計文件,并對圖紙中存在的問題提出書面意見,總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)組織圖紙會審匯總或指定人員匯總。分包單位的營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)等級證書、特殊行業(yè)施工許可證、國外 (境外 )企業(yè)在國內(nèi)承包工程許可證;分包單位的業(yè)績;擬分包工程的內(nèi)容和范圍;專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證。 7)監(jiān)理工程師對工程所需原材料、半成品及設(shè)備的質(zhì)量控制,對工程所用材料、半成品嚴(yán)格審核其出廠證明、技術(shù)合格證或質(zhì)保證書。 9)參加由建設(shè)單位主持召開的第一次工地會議,介紹項目監(jiān)理機構(gòu)、人員分工;建設(shè)單位宣布對監(jiān) 理授權(quán),建設(shè)單位、承包單位介紹開工前的準(zhǔn)備情況,總監(jiān)對施工準(zhǔn)備情況的意見與要求,介紹監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容、監(jiān)理程序,制定工地共同遵守的會議制度及其監(jiān)理過程中各方配合協(xié)調(diào)事宜。 監(jiān)理工程師將編寫《 監(jiān)理細(xì)則》時應(yīng)明確旁站監(jiān)理范圍。 4)工程質(zhì)量事故處理 包括質(zhì)量事故原因、責(zé)任分析;質(zhì)量事故處理措施的商定;批準(zhǔn)處理工程質(zhì)量事故的技術(shù)措施或方案;處理措施效果的檢查。 ( 2)工程質(zhì)量下降經(jīng)指出后,未采取有效改正措施,或采取了一定措施,但效果不好,繼續(xù)作業(yè)者。 ( 6)擅自讓未經(jīng)同意的分包單 位進場作業(yè)者。 施 工 單 位總 監(jiān) 代 表總 監(jiān) 理 監(jiān) 理 工 程 師開 工申 報簽 署簽署 建 設(shè) 單 位不同意 開工申請程序框圖(附圖 5) 9)質(zhì)量、技術(shù)簽證 凡質(zhì)量、技術(shù)問題方面有法律效力的最后簽證,只能由項目總監(jiān)理工程師與相關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師共同簽署。 11)建立質(zhì)量監(jiān)理日記 現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)理工程師及質(zhì)量檢驗人員應(yīng)逐日記錄有關(guān)工程質(zhì)量動態(tài)及影響因素的情況。 總 監(jiān) 理 工 程 師 或 總 監(jiān) 代 表主 持總 監(jiān)簽 認(rèn) 、 行 文 外 發(fā)修 改征 求 有 關(guān) 方 面包 括 業(yè) 主 意 見指 定 有 關(guān) 人 員擬 定 會 議 紀(jì) 要 文 稿總 監(jiān) 代 表審 查 、 核 定Y e sN o 工程例會會議紀(jì)要簽發(fā)程序框圖(附圖 6) 13)定期向建設(shè)單位報告有關(guān)工程質(zhì)量動態(tài)情況 現(xiàn)場監(jiān)理組每月在《監(jiān)理月報》中向建設(shè)單位報告有關(guān)工程質(zhì)量方面的情況。工程完工后,由施工單位提出工程驗收申請,并提交全部工程技術(shù)資料,質(zhì)量自評報告及與質(zhì)量有關(guān)的技術(shù)文件,經(jīng)監(jiān)理工程師(總監(jiān))審核后,組織有關(guān)各方進行初驗,對初驗提出的問題,要求施工單位限期內(nèi)進行整改。 質(zhì)量控制措施 、質(zhì)量控制的組織措施: 1)明確職責(zé)分工。 、質(zhì)量控制的技術(shù)措施 : 1)材料設(shè)備供應(yīng)階段,通過實地考查、現(xiàn)場抽樣,審查供應(yīng)廠家的資質(zhì)證、準(zhǔn)銷證、產(chǎn)品合格證等各種手段,確保材料達到設(shè)計和規(guī)范要求。 、質(zhì)量控制的經(jīng)濟措施及合同措施 1)監(jiān)理工程師在質(zhì)量檢查和驗收中,嚴(yán)格按合同規(guī)定的質(zhì) 量要求,對不符合要求的拒付工程款。 監(jiān)理工程師審批承包單位編制的總進度計劃; 2)審核承包單位提交的施工進度計劃 審核是否符合總工期控制目標(biāo)的要求;審核施工進度計劃與施工方案的協(xié)調(diào)性和合理性等。 、進度的事中控制 1)建立反映工程進度的監(jiān)理日志 逐日如實記載每日形象部位及完成的實物工程量。 ( 2)形象進度、實物工程量與工作量指標(biāo)完成情況的一致性。 ( 5)工程進度的動態(tài)管理 實際進度與計劃進度發(fā)生差異時,分析產(chǎn)生的原因,并提出進度調(diào)整的措施和方案,并相應(yīng)調(diào)整施工進度計劃及設(shè)計、材料設(shè)備、資金等進度計劃;必要時調(diào)整工時目標(biāo)。 4)在監(jiān)理月報中向建設(shè)單位報告有關(guān)工程進度和所采取進度控制措施的執(zhí)行情況,并提出合理預(yù)防由建設(shè)單位原因?qū)е碌墓て诩捌湎嚓P(guān)費用索賠的建議。 3)調(diào)整相應(yīng)的施工計劃、材料設(shè)備、資金供應(yīng)計劃等,在新的條件下組織新的協(xié)調(diào)和平衡。 3)建立進度監(jiān)理協(xié)調(diào)制度,建立反映工程進度狀況的監(jiān)理日志,每周工程例會均進行工程進度目標(biāo)實現(xiàn)分析,承包單位、監(jiān)理、建設(shè)單位負(fù)責(zé)進度人員均應(yīng)到會,每月按時將工程進度情況和進度分析意見報建設(shè)單位和本公司。 進度控制的經(jīng)濟措施和合同措施 按合同要求及時協(xié)調(diào)有關(guān)各承包單位的進度,以確保項目的形象進度要求,確保合同工 期的實現(xiàn),執(zhí)行對工期提前或拖后者的獎罰制度。 3)按合同規(guī)定的條件,如期提交施工現(xiàn)場,使其能如期開工、正常施工、連續(xù)施工,避免違約造成索賠條件。 2)施工中主動搞好設(shè)計、材料、設(shè)備、土建、安裝及其它外部協(xié) 調(diào)、配合,避免造成對方索賠的條件。 5)按合同規(guī)定,及時對已完工程計量進行計量。 9)每月定期向建設(shè)單位報告工程投資動態(tài)情況。 1)由駐現(xiàn)場監(jiān)理工程師通過工程計量支付來控制合同價款,工程承包方按約定的時間向監(jiān)理工程師提交已完工工程報告,監(jiān)理工程師核實已完工程數(shù)量,并由承包方、監(jiān)理工程師共同參與計量,承包方無正當(dāng)理由不參與計量,由監(jiān)理工程師自行進行,計量仍然有效,作為工程價款支付依據(jù)。 2)施工階段,監(jiān)理工程師督促施工單位采用先進合理的施工組織設(shè)計和施工方案,合理編排工期,避免不必要的趕工費用。 3)鼓勵監(jiān)理工程師對原設(shè)計或施工方案提出合理化建議,如合理化建議被采用并對工程產(chǎn)生的投資節(jié)約,應(yīng)按合同予以一定的獎勵。掌握合同履行的要點、難點,考察合同實現(xiàn)的可能性、可能發(fā)生糾紛的地方。 ( 1)在工程工期方面:按合同規(guī)定,要求承包方在開工前提出包括分月、分段進度計劃的施工總進度計劃,并加以審核;并照分月、分段進度計劃進行實際檢查,對影響進度計劃的因素進行分析,找出原因,及時主動解決,監(jiān)理工程師報建設(shè)單位同意修改進度計劃時,審批承包方修收的進度計劃,確認(rèn)竣工日期的延誤。 承包單位提出的工程變更監(jiān)控框圖 b)建設(shè)單位提出工程變更 的處理 由建設(shè)單位原因提出的工程變更的處理流程,如附圖所示 第 21頁,共 55頁 承包方提出變更價款總監(jiān)理工程師審查承包方提出變更申請/ 方案監(jiān)理工程師審查建設(shè)單位建設(shè)單位總監(jiān)審核概預(yù)算部審查設(shè)計單位出變更建 設(shè) 單 位提 出 變 更施 工 單 位 、 監(jiān) 理 單 位審 查設(shè) 計 單 位審 查 、 編 制 設(shè) 計 變 更施 工 單 位調(diào) 整 預(yù) 算監(jiān) 理 、 業(yè) 主審 批 調(diào) 整 后 的 預(yù) 算 建設(shè)單位提出工程變更框圖 監(jiān)控措施 ( 1)監(jiān)督合同各方履行合同條款中規(guī)定的義務(wù)。當(dāng)發(fā)生合同糾紛時,監(jiān)理工程師將以詳實的資料對工程作出客觀的評價。 ( 5)把好工程變更關(guān),按正確的程序處理工程變更,當(dāng)涉及合同條款的變更或需增補協(xié)議時,監(jiān)理工程師將及時協(xié)調(diào)合同各方重新取得協(xié)議,減少不必要的糾紛。 2)明確項目總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制,各崗位職責(zé)分明,對每一個崗位都訂立明確的目標(biāo)和崗位責(zé)任。矛盾要區(qū)別對待,是上級的問題,應(yīng)作自我批 評,是下級的問題應(yīng)啟發(fā)誘導(dǎo),對無原則紛爭,應(yīng)當(dāng)批評制止,使監(jiān)理班子始終處于團結(jié)、和諧、熱情的氣氛中。 2)指導(dǎo)施工單位對施工力量的平衡,要抓住瓶頸環(huán)節(jié),發(fā)現(xiàn)瓶頸環(huán)節(jié),要通過資源力量的調(diào)整,集中力量打攻堅戰(zhàn)。滿足開工的條件是:有完善有效的施工圖紙; 第 23頁,共 55頁 有政府管理部門簽發(fā)的施工許可證;財務(wù)和材料渠道已落實,能按工程進度需要撥款、供料;施工組織設(shè)計已經(jīng)批準(zhǔn);加工訂貨和設(shè)備已基本落實;施工準(zhǔn)備工作已基本完成,現(xiàn)場已“五通一平”。 A、進度問題協(xié)調(diào)工作較為復(fù)雜。 C、簽證的協(xié)調(diào):對設(shè)計變更、工程項目增減,在合同簽訂時無法預(yù)料和未明確規(guī)定,對此,監(jiān)理工程師要仔細(xì)研究,合理計價,與有關(guān)各方充分協(xié)商,達成一致,完善簽證制度。 6)協(xié)調(diào)好與設(shè)計單位的關(guān)系 ( 1)真誠尊重設(shè)計單位的意見,組織設(shè)計單位向承包單位介紹工程概況、設(shè)計意圖
點擊復(fù)制文檔內(nèi)容
環(huán)評公示相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號-1