【正文】 44 四、 實(shí)驗(yàn)步驟 45 五、 實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù) 試板編號(hào)： 工件規(guī)格： 滲透時(shí)間： 顯像時(shí)間： 表面狀態(tài) ： 檢測(cè)溫度： 滲透劑施涂方式： 顯像劑施涂方式： 六、 檢測(cè)記錄 檢測(cè)試板及缺陷示意圖： 缺陷性質(zhì)及大小： 46 七、 問(wèn)題討論 比較四種無(wú)損檢測(cè)方法的優(yōu)缺點(diǎn) 47 實(shí)驗(yàn)十一 柔性轉(zhuǎn)子臨界轉(zhuǎn)速的測(cè)量 實(shí)驗(yàn)日期： 指導(dǎo)教師： 同組人員： 一、 實(shí)驗(yàn)?zāi)康模? 二、 實(shí)驗(yàn)裝置 （畫(huà)出實(shí)驗(yàn)裝置簡(jiǎn)圖）： 三、 實(shí)驗(yàn)步驟： 48 四、 實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)： 測(cè)量數(shù)據(jù) a= b= 軸長(zhǎng) L= 轉(zhuǎn)速（ r/min） 通道 A1 通道 A2 Vpp（ mV） 幅值（ μ m） Vpp（ mV） 幅值（ μ m） 49 用坐標(biāo)紙，以轉(zhuǎn)子轉(zhuǎn)速為橫坐標(biāo)，振動(dòng)位移為縱坐標(biāo)畫(huà)出二者關(guān)系圖，列出最大振動(dòng)位移量和臨界轉(zhuǎn)速值： 圖紙粘貼在此處 理論計(jì)算過(guò)程及結(jié)果 50 五、 問(wèn)題討論： 比較臨界轉(zhuǎn)速的理論計(jì)算值與實(shí)際測(cè)量值之間的差異，分析引起誤差的原因。 （ 3）由渦流傳感器測(cè)得的位移值，根據(jù)指導(dǎo)書(shū)中的公式 1 計(jì)算速度及加速度值。 （ 2）由速度傳感器測(cè)得的速度值，根據(jù)公式 1 驗(yàn)算所測(cè)加速度及位移值。 28 實(shí)驗(yàn)六 厚壁圓筒爆破及測(cè)試實(shí)驗(yàn) 實(shí)驗(yàn)報(bào)告 實(shí)驗(yàn)日期： 指導(dǎo)教師： 同組人員： 一、 實(shí)驗(yàn)?zāi)康? 二、 實(shí)驗(yàn)設(shè)備儀器 三、 實(shí)驗(yàn)原理 四、 試驗(yàn)步驟 29 30 五、 實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù) 外徑 ( 0D )： 壁厚 (t )： 壓力與流量變化的關(guān)系圖 實(shí)測(cè) 屈服壓力值： 實(shí)測(cè)爆破壓力 值： 31 六、 理論計(jì)算 屈服壓力值理論計(jì)算及過(guò)程 爆破壓力 值理論計(jì)算及過(guò)程 32 33 七、 問(wèn)題討論 討論、分析試驗(yàn)結(jié)果，分析誤差原因。 一、努力加強(qiáng)黨支部的思想建設(shè)、組織建設(shè)和作風(fēng)建設(shè) ：在工會(huì)全體黨員中繼續(xù)深入學(xué)習(xí)鄧小平理論和 “ 三個(gè)代表 ” 的重要思想。全年共召開(kāi)民主生活會(huì) 2 次，均取得了良好效 果，大家普遍反映心更近了，關(guān)系更融洽了，工作氛圍更加和諧了，團(tuán)隊(duì)的力量更加強(qiáng)大了。繼續(xù)認(rèn)真做好對(duì)入黨積極分子的培養(yǎng)教育和考察、引導(dǎo)工作。 。 二、圍繞師黨委中心工作，全力開(kāi)展好工會(huì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作 今年，工會(huì)黨支部緊緊圍繞師黨委的中心工作大局，從維護(hù)、建設(shè)、教育、參與四項(xiàng)職能出發(fā)，切實(shí)履行部門(mén)工作職能，充分發(fā)揮作用，積極投身全師三個(gè)文明建設(shè)，以作為求地位，以實(shí)績(jī)求發(fā)展，開(kāi)拓創(chuàng)新，求真務(wù)實(shí)，使部門(mén)各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作取得了新的進(jìn)展，工作總結(jié)《工范文最新推薦 63 會(huì)黨支部工作總結(jié)》。一年來(lái)，先后召開(kāi)基層工會(huì)群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)交流會(huì)、工作重點(diǎn)工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、職工自營(yíng)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、沼氣建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、科技之冬現(xiàn)場(chǎng)會(huì)等各種會(huì)議和培訓(xùn)，先后組織基層單位工會(huì)干部、承包職工進(jìn)行自營(yíng)經(jīng)濟(jì)、豐產(chǎn)攻關(guān)、科技之冬等現(xiàn)場(chǎng)觀摩、交流活動(dòng)達(dá)20 多次。今年 11 月至 12 月份，已舉辦了三期基層工會(huì)主席培訓(xùn)班，參加的農(nóng)牧團(tuán)場(chǎng)基層連隊(duì)工會(huì)主席共 190 多人。在業(yè)務(wù)工作十分繁重的情況下，財(cái)務(wù)管理人員嚴(yán)格規(guī)章制度要求，師、團(tuán)兩級(jí)工會(huì)都實(shí)行了預(yù)算管理，效果比較理想。全年共撰寫(xiě)調(diào)研報(bào)告 11 篇。我支部堅(jiān)持預(yù)防為主，加強(qiáng)全體黨員的黨性鍛煉和黨性修養(yǎng)，以宗 旨教育為主攻方向，進(jìn)一步提高黨員干部艱苦奮斗、廉政勤政、潔身自愛(ài)的自覺(jué)性，強(qiáng)化黨員干部的法制意識(shí)，增強(qiáng)黨員干部廉潔自律意識(shí)，同時(shí)我們還積極支持監(jiān)察部門(mén)的監(jiān)察工作，促進(jìn)我部門(mén)的黨風(fēng)廉政建設(shè)。 2020 年 ,是深入開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀 ,應(yīng)對(duì)國(guó)際金融危機(jī)挑戰(zhàn) ,振奮精神攻堅(jiān)克難的重要之年，同時(shí)，也是建國(guó) 60 周年。 有機(jī)農(nóng)業(yè)園改造工程（水穩(wěn)基層）完成工程量 105 萬(wàn)元。面對(duì)今年工程時(shí)間緊 , 任務(wù)重 , 路線長(zhǎng) ,難度大 , 為此公司一班人意識(shí)到 :如何抓好公司的全面建設(shè)，適應(yīng)新的形勢(shì)要求，跟得上時(shí)代發(fā)展的步伐，必須積極參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，增強(qiáng)抗風(fēng)險(xiǎn)能力，經(jīng)受得起考驗(yàn)，打鐵必須自身硬，加大內(nèi)部管理力度，制訂嚴(yán)格的管理措施，改變過(guò)去工作人員職責(zé)不明，責(zé)任不清等局面。對(duì)施工技術(shù)方案、具體實(shí)施步驟、范文最新推薦 68 / 88 質(zhì)量監(jiān)管等各個(gè)環(huán)節(jié)抓緊抓實(shí)、環(huán)環(huán)緊扣，按時(shí)保質(zhì)保量完成承建的各項(xiàng)工程建設(shè)任務(wù)。成立了安全生產(chǎn)隱患排查治理領(lǐng)導(dǎo)小組，全面落實(shí) “ 安全生產(chǎn)年 ” 的各項(xiàng)工作。及時(shí)做好安全生產(chǎn)三類(lèi)人員和企業(yè)安全生產(chǎn)許可證的延期申報(bào)工作。公司領(lǐng)范文最新推薦 69 / 88 導(dǎo)始終堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展統(tǒng)領(lǐng)全局，堅(jiān)持 “ 安全第一，預(yù)防為主，綜合治理 ” 的方針，突出安全生產(chǎn)促發(fā)展 這條主線。四是根據(jù)季節(jié)的變化，隨時(shí)提醒施工隊(duì)伍應(yīng)預(yù)防什么，要注意什么，靈活安排，切實(shí)加強(qiáng)施工場(chǎng)所人員的安全管理，及時(shí)發(fā)放安全勞保用品。做好宣傳報(bào)道工作，加強(qiáng)與局人教科的溝通協(xié)調(diào)，及時(shí)將信息上報(bào)至局宣傳報(bào)范文最新推薦 70 / 88 道領(lǐng) 導(dǎo)小組辦公室。 四、做好信訪和穩(wěn)定工作 做好新形勢(shì)下的信訪工作，是構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的迫切需要，構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)是與時(shí)俱進(jìn)全面建設(shè)小康社會(huì)的重要內(nèi)容。做好信訪工作就是要在第一時(shí)間給予回應(yīng)。三是在正常施工中對(duì)于職工提出的異議，公司都及時(shí)派專(zhuān)人調(diào)查并給予回復(fù)，使職范文最新推薦 71 / 88 工懷著舒暢的心情投入工作。另外 ,所有在建項(xiàng)目到 12 月底基本結(jié)束 ,請(qǐng)局黨委予以考慮下步工程計(jì)劃安排。 貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制， 堅(jiān)持 “ 安全第一，預(yù)防為主，綜合治理 ” 方針，切實(shí)做到安全生產(chǎn)，確保全年不發(fā)生安全生產(chǎn)責(zé)任事故。 范文最新推薦 73 工程管理部 2020 年年終工作總結(jié) [工程管理部 2020 年年終工作總結(jié) ]工程管理部 2020 年年終工作總結(jié)今年 3 月公司新組建了工程管理部，對(duì)部門(mén)人員與工作進(jìn)行重新調(diào)整，工程管理部 2020 年年終 工作總結(jié)。 細(xì)化工程量，隨時(shí)掌握 工程進(jìn)場(chǎng)時(shí)間與施工進(jìn)度，統(tǒng)計(jì)工程任務(wù)的完成情況，把年度工程任務(wù)的測(cè)算作為工作常態(tài)，為領(lǐng)導(dǎo)提供詳細(xì)的基礎(chǔ)資料，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。 仔細(xì)核對(duì)施工圖 中管道敷設(shè)位臵、接管地點(diǎn)，對(duì)施工范文最新推薦 74 方案中涉及到的單位進(jìn)行協(xié)調(diào)，對(duì)不合理的施工方式提出修改建議，盡可能為順利施工提供便利。 落實(shí)專(zhuān)人認(rèn)真做好工程款 的催繳工作，確保工程款的繳納與工程進(jìn)度同步，做到所有款項(xiàng)全部結(jié)清后才碰管通氣，確保了全年無(wú)任何拖欠工程款的情況，保證資金的順利回籠。對(duì)重點(diǎn)工程實(shí)施專(zhuān)人旁站式全程監(jiān)控。 根據(jù)巡查情況，針對(duì)經(jīng)常性、重復(fù)性、習(xí)慣性違章違規(guī)的各類(lèi)行為，按公司相關(guān)條款規(guī)定進(jìn)行處罰，同時(shí)發(fā)出通報(bào)以警示員工， 312 月發(fā)出各類(lèi)處罰通知 7 份，整改通知 1 份，各類(lèi)通報(bào) 8 份，安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)檢查情況簡(jiǎn)報(bào) 4 份，工作簡(jiǎn)報(bào) 2 份。 加強(qiáng)各部門(mén)之間的溝通與聯(lián)系，追蹤與落實(shí)工程的實(shí)施狀況，隨時(shí)更新每月項(xiàng)目部的完工情況。六、做好碰管作業(yè)的計(jì)劃安排，加強(qiáng)碰管現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量監(jiān)管。 認(rèn)真察看作業(yè)點(diǎn)，落實(shí)碰管方案，仔細(xì)核實(shí)碰管搭接的管道，以免造成誤碰、錯(cuò)碰事故。八、認(rèn)真做好計(jì)件工資的核算與工程量的統(tǒng)計(jì)工作，為控制工程成本提供詳實(shí)的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。 對(duì)公司的機(jī)具設(shè)備建立管理檔案，對(duì)設(shè)備的購(gòu)臵、領(lǐng)用進(jìn)行詳細(xì)的登記，建立設(shè)備機(jī)具的使用、保管、維保臺(tái)帳，對(duì)每一個(gè)機(jī)具