【正文】 44 四、 實驗步驟 45 五、 實驗數(shù)據(jù) 試板編號： 工件規(guī)格： 滲透時間： 顯像時間： 表面狀態(tài) ： 檢測溫度： 滲透劑施涂方式： 顯像劑施涂方式： 六、 檢測記錄 檢測試板及缺陷示意圖： 缺陷性質(zhì)及大?。? 46 七、 問題討論 比較四種無損檢測方法的優(yōu)缺點 47 實驗十一 柔性轉(zhuǎn)子臨界轉(zhuǎn)速的測量 實驗日期： 指導(dǎo)教師： 同組人員： 一、 實驗?zāi)康模? 二、 實驗裝置 （畫出實驗裝置簡圖）： 三、 實驗步驟： 48 四、 實驗數(shù)據(jù)： 測量數(shù)據(jù) a= b= 軸長 L= 轉(zhuǎn)速（ r/min） 通道 A1 通道 A2 Vpp（ mV） 幅值（ μ m） Vpp（ mV） 幅值（ μ m） 49 用坐標(biāo)紙，以轉(zhuǎn)子轉(zhuǎn)速為橫坐標(biāo)，振動位移為縱坐標(biāo)畫出二者關(guān)系圖，列出最大振動位移量和臨界轉(zhuǎn)速值： 圖紙粘貼在此處 理論計算過程及結(jié)果 50 五、 問題討論： 比較臨界轉(zhuǎn)速的理論計算值與實際測量值之間的差異，分析引起誤差的原因。 （ 3）由渦流傳感器測得的位移值，根據(jù)指導(dǎo)書中的公式 1 計算速度及加速度值。 （ 2）由速度傳感器測得的速度值，根據(jù)公式 1 驗算所測加速度及位移值。 28 實驗六 厚壁圓筒爆破及測試實驗 實驗報告 實驗日期： 指導(dǎo)教師： 同組人員： 一、 實驗?zāi)康? 二、 實驗設(shè)備儀器 三、 實驗原理 四、 試驗步驟 29 30 五、 實驗數(shù)據(jù) 外徑 ( 0D )： 壁厚 (t )： 壓力與流量變化的關(guān)系圖 實測 屈服壓力值： 實測爆破壓力 值： 31 六、 理論計算 屈服壓力值理論計算及過程 爆破壓力 值理論計算及過程 32 33 七、 問題討論 討論、分析試驗結(jié)果，分析誤差原因。 一、努力加強(qiáng)黨支部的思想建設(shè)、組織建設(shè)和作風(fēng)建設(shè) ：在工會全體黨員中繼續(xù)深入學(xué)習(xí)鄧小平理論和 “ 三個代表 ” 的重要思想。全年共召開民主生活會 2 次，均取得了良好效 果，大家普遍反映心更近了，關(guān)系更融洽了，工作氛圍更加和諧了，團(tuán)隊的力量更加強(qiáng)大了。繼續(xù)認(rèn)真做好對入黨積極分子的培養(yǎng)教育和考察、引導(dǎo)工作。 。 二、圍繞師黨委中心工作，全力開展好工會各項業(yè)務(wù)工作 今年，工會黨支部緊緊圍繞師黨委的中心工作大局，從維護(hù)、建設(shè)、教育、參與四項職能出發(fā)，切實履行部門工作職能，充分發(fā)揮作用，積極投身全師三個文明建設(shè)，以作為求地位，以實績求發(fā)展，開拓創(chuàng)新，求真務(wù)實，使部門各項業(yè)務(wù)工作取得了新的進(jìn)展，工作總結(jié)《工范文最新推薦 63 會黨支部工作總結(jié)》。一年來，先后召開基層工會群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)交流會、工作重點工作現(xiàn)場會、職工自營經(jīng)濟(jì)現(xiàn)場會、沼氣建設(shè)現(xiàn)場會、科技之冬現(xiàn)場會等各種會議和培訓(xùn)，先后組織基層單位工會干部、承包職工進(jìn)行自營經(jīng)濟(jì)、豐產(chǎn)攻關(guān)、科技之冬等現(xiàn)場觀摩、交流活動達(dá)20 多次。今年 11 月至 12 月份，已舉辦了三期基層工會主席培訓(xùn)班，參加的農(nóng)牧團(tuán)場基層連隊工會主席共 190 多人。在業(yè)務(wù)工作十分繁重的情況下，財務(wù)管理人員嚴(yán)格規(guī)章制度要求，師、團(tuán)兩級工會都實行了預(yù)算管理，效果比較理想。全年共撰寫調(diào)研報告 11 篇。我支部堅持預(yù)防為主，加強(qiáng)全體黨員的黨性鍛煉和黨性修養(yǎng)，以宗 旨教育為主攻方向，進(jìn)一步提高黨員干部艱苦奮斗、廉政勤政、潔身自愛的自覺性，強(qiáng)化黨員干部的法制意識，增強(qiáng)黨員干部廉潔自律意識，同時我們還積極支持監(jiān)察部門的監(jiān)察工作，促進(jìn)我部門的黨風(fēng)廉政建設(shè)。 2020 年 ,是深入開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀 ,應(yīng)對國際金融危機(jī)挑戰(zhàn) ,振奮精神攻堅克難的重要之年，同時，也是建國 60 周年。 有機(jī)農(nóng)業(yè)園改造工程（水穩(wěn)基層）完成工程量 105 萬元。面對今年工程時間緊 , 任務(wù)重 , 路線長 ,難度大 , 為此公司一班人意識到 :如何抓好公司的全面建設(shè)，適應(yīng)新的形勢要求，跟得上時代發(fā)展的步伐，必須積極參與市場競爭，增強(qiáng)抗風(fēng)險能力，經(jīng)受得起考驗，打鐵必須自身硬，加大內(nèi)部管理力度，制訂嚴(yán)格的管理措施，改變過去工作人員職責(zé)不明，責(zé)任不清等局面。對施工技術(shù)方案、具體實施步驟、范文最新推薦 68 / 88 質(zhì)量監(jiān)管等各個環(huán)節(jié)抓緊抓實、環(huán)環(huán)緊扣，按時保質(zhì)保量完成承建的各項工程建設(shè)任務(wù)。成立了安全生產(chǎn)隱患排查治理領(lǐng)導(dǎo)小組，全面落實 “ 安全生產(chǎn)年 ” 的各項工作。及時做好安全生產(chǎn)三類人員和企業(yè)安全生產(chǎn)許可證的延期申報工作。公司領(lǐng)范文最新推薦 69 / 88 導(dǎo)始終堅持以科學(xué)發(fā)展統(tǒng)領(lǐng)全局，堅持 “ 安全第一，預(yù)防為主，綜合治理 ” 的方針，突出安全生產(chǎn)促發(fā)展 這條主線。四是根據(jù)季節(jié)的變化，隨時提醒施工隊伍應(yīng)預(yù)防什么，要注意什么，靈活安排，切實加強(qiáng)施工場所人員的安全管理，及時發(fā)放安全勞保用品。做好宣傳報道工作，加強(qiáng)與局人教科的溝通協(xié)調(diào)，及時將信息上報至局宣傳報范文最新推薦 70 / 88 道領(lǐng) 導(dǎo)小組辦公室。 四、做好信訪和穩(wěn)定工作 做好新形勢下的信訪工作，是構(gòu)建社會主義和諧社會的迫切需要，構(gòu)建社會主義和諧社會是與時俱進(jìn)全面建設(shè)小康社會的重要內(nèi)容。做好信訪工作就是要在第一時間給予回應(yīng)。三是在正常施工中對于職工提出的異議，公司都及時派專人調(diào)查并給予回復(fù)，使職范文最新推薦 71 / 88 工懷著舒暢的心情投入工作。另外 ,所有在建項目到 12 月底基本結(jié)束 ,請局黨委予以考慮下步工程計劃安排。 貫徹落實安全生產(chǎn)責(zé)任制， 堅持 “ 安全第一，預(yù)防為主，綜合治理 ” 方針，切實做到安全生產(chǎn)，確保全年不發(fā)生安全生產(chǎn)責(zé)任事故。 范文最新推薦 73 工程管理部 2020 年年終工作總結(jié) [工程管理部 2020 年年終工作總結(jié) ]工程管理部 2020 年年終工作總結(jié)今年 3 月公司新組建了工程管理部，對部門人員與工作進(jìn)行重新調(diào)整，工程管理部 2020 年年終 工作總結(jié)。 細(xì)化工程量，隨時掌握 工程進(jìn)場時間與施工進(jìn)度，統(tǒng)計工程任務(wù)的完成情況，把年度工程任務(wù)的測算作為工作常態(tài)，為領(lǐng)導(dǎo)提供詳細(xì)的基礎(chǔ)資料，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。 仔細(xì)核對施工圖 中管道敷設(shè)位臵、接管地點，對施工范文最新推薦 74 方案中涉及到的單位進(jìn)行協(xié)調(diào)，對不合理的施工方式提出修改建議，盡可能為順利施工提供便利。 落實專人認(rèn)真做好工程款 的催繳工作，確保工程款的繳納與工程進(jìn)度同步，做到所有款項全部結(jié)清后才碰管通氣，確保了全年無任何拖欠工程款的情況，保證資金的順利回籠。對重點工程實施專人旁站式全程監(jiān)控。 根據(jù)巡查情況，針對經(jīng)常性、重復(fù)性、習(xí)慣性違章違規(guī)的各類行為，按公司相關(guān)條款規(guī)定進(jìn)行處罰，同時發(fā)出通報以警示員工， 312 月發(fā)出各類處罰通知 7 份，整改通知 1 份，各類通報 8 份，安全生產(chǎn)專項檢查情況簡報 4 份，工作簡報 2 份。 加強(qiáng)各部門之間的溝通與聯(lián)系，追蹤與落實工程的實施狀況，隨時更新每月項目部的完工情況。六、做好碰管作業(yè)的計劃安排，加強(qiáng)碰管現(xiàn)場的質(zhì)量監(jiān)管。 認(rèn)真察看作業(yè)點，落實碰管方案，仔細(xì)核實碰管搭接的管道，以免造成誤碰、錯碰事故。八、認(rèn)真做好計件工資的核算與工程量的統(tǒng)計工作，為控制工程成本提供詳實的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。 對公司的機(jī)具設(shè)備建立管理檔案，對設(shè)備的購臵、領(lǐng)用進(jìn)行詳細(xì)的登記，建立設(shè)備機(jī)具的使用、保管、維保臺帳，對每一個機(jī)具