集團公司20xx年度總經(jīng)理助理述職報告-預覽頁
【正文】 真學習黨的十九大精神，召開“三嚴三實”專題民主生活會、組織生活會134次，開展“兩學一做”專題培訓活動96次，開展了學習習近平總書記系列重要講話精神，解讀十九大精神及主題知識競賽。集團公司20XX年度總經(jīng)理助理述職報告20XX年是集團實現(xiàn)跨越發(fā)展的關鍵年，也是水務一體化改革的起步年。在保證城市供水的同時，打造鮮明的水務企業(yè)文化，通過開展“雙十”評選、“雙優(yōu)雙佳員工評選”、“好新聞評選”、“節(jié)日走訪送溫暖”等活動，豐富企業(yè)文化，增強了職工凝聚力、向心力和幸福感。開展“關愛工程”，落實“五必訪、六必到”制度，全年走訪慰問困難職工、先進人物289人次，發(fā)放慰問金、為職工交納了大病保險及互助互濟保險。二是為了細化改革責任，落實總方案的各項具體工作，組織召開了領導班子擴大會議，形成了《各子方案編制工作分工計劃表》。明年1月1日各單位kPI績效管理系統(tǒng)全部上線試運行。開展了三項制度改革工作。四是按照集團一體化改革會議部署和要求，以共享理念為指引，完成了《吊車共享平臺建設方案》和《應急搶修共享平臺實施方案》編制，建立了“特種車輛共享平臺”和應急搶修平臺，實現(xiàn)了資源整合、優(yōu)勢互補、功能對接。清理外部污染源80項，內(nèi)部污染源32項，完成市轉(zhuǎn)辦件23件，拆除違規(guī)建筑12000余平方米，平整土地60156平方米，清理垃圾70余噸，完成圍墻砌筑、修繕1208延米，植樹17306棵。供水一期改造工程完成26項，完成產(chǎn)值3577萬元，并通過集團驗收。去年，在全體職工的共同努力下，我們完成了燃煤鍋爐改造，實現(xiàn)了供暖方式由燃煤到用電的歷史性轉(zhuǎn)變。在保證辦公、生產(chǎn)正常供暖秩序的前提下，嚴格按照避峰就谷的原則，嚴禁峰時段開啟電鍋爐供暖，增加谷時段電鍋爐運行時間。我們將電采暖指標納入kPI考核，對電采暖成本下降顯著的單位進行表彰獎勵。在節(jié)能降耗工作中大膽創(chuàng)新、精準施策、嚴格考核，取得了顯著的經(jīng)濟效果。－ 9 －
規(guī)章制度相關推薦
鄂ICP備17016276號-1