xx年度民主生活會集體談話講稿-預覽頁
【正文】 人，很容易搞好團結，只要每個人都主動多干一些活，多說一句暖人心的話，團結的因素就越來越多。還有一點要注意，古人講“會說話的兩頭瞞，不會說話的兩頭傳”，所以，不要傳播不利于團結的話。我們單位獲得了很多榮譽，但是我們做得并不那么完美，比如，有遲到早退、工作標準不高、“身在曹營心在漢”、上班串門子、主動性不強、不那么想加班等問題。三是嚴以律己，寬善待人。如果總認為自己的“特殊人”，把個人問題放得很大，只想讓別人寬待自己，就很難搞好團結?？赡苣硞€階段，你干的活比別人多一些，但不要埋怨，要把高強度工作作為難得的鍛煉機會，當作快速成長的階梯。轉型就是適應新單位、新崗位、新職業(yè)的要求。如何實現(xiàn)從外到內、從思想到行動的轉變?我認為要念好揚、棄、補“三字經”。二是對過去不適宜的成份要“棄”。三是對工作需要的東西要“補”。我們從事的是一個外輕內重、明輕暗重、“看花容易繡花難”的工作，比如寫文章 ，是不簡單的工作 ， “文章寫的是思想、把握的是規(guī)律、預見的是方向、體現(xiàn)的是責任”，每篇文章是知識、思想、見解、理解力的結晶，是責任心、事業(yè)心、拼搏精神的集中體現(xiàn)，是加班加點、日思夜想、挑戰(zhàn)自我的集中體現(xiàn)。人與人的價值不一樣，并不是外表有多大的不同，而是內在素質、思想、知識、觀念等不同，產生差異的重要根源是學習。你現(xiàn)在有這個崗位，是過去學習的結果；現(xiàn)在學習的態(tài)度，直接決定你前進步伐。學習的過程就是“火烤”的過程。相反，有的人幾年換一個崗位，在每個崗位上都很快從“外行”變成“內行”、從“內行”變成“專家”，首要原因在于重視學習、善于思考、融于行動。在我們有生之年、職業(yè)生涯中，一定會看到公務員實行全員聘用制，實行企業(yè)化管理，徹底打破鐵飯碗、保險箱。有一種現(xiàn)象要特別說明，就是看手機不等同于學習。所以，被手機控制的人，不一定是喜歡學習的人。三是要有好的學習方法。否則，看了等于白看，記了等于白記，你們也經常反映有這種學習與應用兩張皮的現(xiàn)象。四是要形成信息群落。我常講，一個人的知識面要大于工作面、思考面要大于業(yè)務面。學習和思考是上下游關系、消化與吸收的關系。日有所思、夜有所夢嘛。我們日復一日、年復一年地在這間辦公室里，捫心自問，你學得好嗎，思考得深嗎，業(yè)務上進步大嗎?我們至少要把上班的7個小時用在工作、學習上。為此：每個人都要有骨干意識。每個人都要強化一流標準。我們每寫好一篇初稿后，都要反復讀幾十遍，用“第三只眼睛”審視、挑毛病、“冷處理”，追求精美、追求完美無缺。每個人都要有一股子激情。我的體會是，接受任務后，要充滿信心，瞬間調動身上所有細胞，馬上投入到忘我的境界中去，像超度一樣進入了另一個世界，茶飯不香、寢不安身，似乎世界上只有任務這一件事了。十九大報告提出“不忘初心”，現(xiàn)在能做到的人不多。每個人都要相信自己。五、自我約束、自我提高，做一個堂堂正正的人。網(wǎng)上流傳一個公式，一天前進1%，一年就前進37倍多；一天倒退1%，兩者相差1500多倍。只有神仙是完人，凡人都有缺點不足。所以，公開指出來的，是真正希望你發(fā)展好的人，要把別人的批評建議當成貴重的禮品收藏起來?，F(xiàn)在我們開民主生活會，不搞空對空，都要提出一些建議、批評，對此要有則改之，無則加勉。這不是一句官話套話，是要用幾十年工作的經歷來踐行的一條底線、高壓線。第一，在公務員隊伍里，縱然不是富有的階層，也是吃穿住用不愁。我認識一個人，2000年左右貪了7000多元給自己買了一臺486的電腦，被抓了。在這個“大家庭”里，還有什么不能滿足的X有時我想，黨和政府真是把大家的一切都考慮到了。鄭板橋有句話:吃自己的飯、流自己的汗，自己的事業(yè)自己干。－ 15 －
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