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50位倒霉企業(yè)家調(diào)查-預(yù)覽頁(yè)

 

【正文】 權(quán)是公還是私。有活力的產(chǎn)業(yè)才能創(chuàng)造出令消費(fèi)者滿意的服務(wù)效益。政府在市場(chǎng)中的地位越來(lái)越取決于自己對(duì)未來(lái)目標(biāo)的把握和行為,而并非以往權(quán)力決定的權(quán)威。校正這種因社會(huì)發(fā)展不平衡導(dǎo)致的失控,既不能回到傳統(tǒng)壟斷權(quán)力的行政體制上,也不能走向大力發(fā)展私人服務(wù)業(yè)的私人化、市場(chǎng)化,而是需要探索第三條道路,即構(gòu)建市場(chǎng)環(huán)境和市場(chǎng)規(guī)范下的公共服務(wù)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的道路?!八闶潜└涣?,1990年代還是無(wú)名小輩,一躍成為中國(guó)第二大富豪!”一位嚴(yán)介和的舊相識(shí)如此評(píng)價(jià)道。但三天后,吉林國(guó)資委、江西國(guó)資委先后宣布叫停嚴(yán)介和在當(dāng)?shù)氐膰?guó)企收購(gòu)行動(dòng)。10月28日,他穿著一身休閑運(yùn)動(dòng)裝,在南京總部的辦公室里向媒體宣布,歡迎媒體捅太平洋集團(tuán)的漏洞。凡有新面孔躋身富豪行列,必引發(fā)媒體調(diào)查。1992年,嚴(yán)介和注冊(cè)成立了淮安市引江建筑工程有限公司,即太平洋建設(shè)集團(tuán)的前身。“大家都認(rèn)為,政府怎么會(huì)讓嚴(yán)賺這么多錢,省里有人對(duì)此也有意見(jiàn)。他在接受記者采訪時(shí)說(shuō),引江在當(dāng)時(shí)承包了多個(gè)標(biāo)段,賺取800萬(wàn)是很正常的,當(dāng)時(shí)的工程利潤(rùn)可以達(dá)到20%以上。關(guān)于為何向南京發(fā)展,其哥哥嚴(yán)介清稱,主要是嚴(yán)介和的抱負(fù)很大,一直想把企業(yè)做大。而在這些項(xiàng)目中不乏江蘇省交通工程總公司的身影,江蘇省交通工程總公司在相當(dāng)長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)扮演著引江的“衣食父母”的角色,將大量項(xiàng)目分包給嚴(yán)介和。此時(shí)屬于嚴(yán)介和個(gè)人的資產(chǎn)有多少呢?嚴(yán)介清告訴記者,當(dāng)時(shí)嚴(yán)介和的個(gè)人財(cái)富不超過(guò)3000萬(wàn)。做強(qiáng)做大之雄心,可見(jiàn)一斑。首先是非典危機(jī),在那段人人閉戶不出的時(shí)間里,嚴(yán)介和卻開(kāi)著車四下拜訪客戶、政府官員,以敬業(yè)形象博得對(duì)方支持;其二,國(guó)家對(duì)于宏觀調(diào)控的加強(qiáng),銀行緊縮貸款,而這無(wú)疑使政府在項(xiàng)目啟動(dòng)上缺乏財(cái)力,這使嚴(yán)介和采取墊資建設(shè)的方式被政府接受。而嚴(yán)介和打電話給陸志堅(jiān),叫陸趕緊將其哥送的2萬(wàn)元存入“510”廉政賬戶?;窗渤輩^(qū)三堡鄉(xiāng)嚴(yán)莊村的街坊們第一次在嚴(yán)家門口目睹了從未見(jiàn)過(guò)的豪華轎車。如今,宅院已歸嚴(yán)介和的堂哥嚴(yán)金生寄住。因出生時(shí)父親44歲,因此,家里人一直管嚴(yán)介和為“四四”。如今嚴(yán)介和則習(xí)慣稱自己出身于書香門第?!八闲W(xué)的時(shí)候,經(jīng)常打架,即使比他年紀(jì)大的都聽(tīng)他的。“雖然晚去一個(gè)月,但是成績(jī)非常好,當(dāng)上了學(xué)生干部,不過(guò)經(jīng)常和班主任打架。明朝正統(tǒng)初年,被榮氏家族尊稱為“始遷祖”的榮清帶領(lǐng)全族人從當(dāng)時(shí)的南京遷居到無(wú)錫,并向政府領(lǐng)取無(wú)錫西部惠山南麓的一塊荒地以建設(shè)家園??滴跄觊g清政府開(kāi)放海禁,兩兄弟做起“撐沙船”的生意。自稱樂(lè)農(nóng)的榮德生在他的回憶錄《樂(lè)農(nóng)自訂行年紀(jì)事》中說(shuō),“在余家舊宅后,由二十五世祖庭芳公改建樓屋,武初公即分得,宏山公至錫疇公,傳至先父熙泰公,乃時(shí)只分得中造舊屋二間,與祖母袁氏務(wù)農(nóng)經(jīng)商。和他一樣沒(méi)有離開(kāi)榮巷的榮家人還有很多,不過(guò)他們大多與榮毅仁家族分別屬于不同的榮氏分支。除了一條長(zhǎng)約380米的老街與150多組近代建筑群之外,榮巷和任何一個(gè)城市的城鄉(xiāng)接合部沒(méi)什么不同。老街兩旁有彩云布店、小高理發(fā)鋪之類的店鋪,甚至還有一家箍木桶店,這些傳統(tǒng)行業(yè)的保留印證了上面的說(shuō)法。實(shí)際上,他真正的外公是榮德生的族兄。榮德生說(shuō),嫂子放心好了,他們由我來(lái)養(yǎng)。因?yàn)橥澹噪m然榮國(guó)英在榮德生家里做工,但得到的待遇很優(yōu)厚,經(jīng)常穿著旗袍,仆人們對(duì)她以小姐相稱呼。一石相當(dāng)于100升,這些米兩個(gè)人吃一年綽綽有余。那時(shí)候,榮德生剛剛從一場(chǎng)綁架中被解救回來(lái),屬下申新紡織第六廠的經(jīng)理去探望他,談了幾句,榮德生問(wèn)起那位經(jīng)理,我托你辦的那個(gè)孩子的事解決了嗎。他原本一直在銀行做出納主任,還帶了三個(gè)學(xué)徒,這樣的安排讓他很不滿意。“倔死了,氣死我了。他剛到那里就看見(jiàn)自己的名字掛在工賬科辦公室里,紙筆也準(zhǔn)備好了。即使過(guò)去了60多年,也還可以看出早年在榮家的短暫生活仍然影響著陳榮良。大合影左右分別是榮德生和榮宗敬的頭像。25億商機(jī)的誘惑 激戰(zhàn)奧運(yùn)吉祥物 20051021 11:52:46 來(lái)源: 南方周末(廣州)   網(wǎng)友評(píng)論 0 條 激戰(zhàn)奧運(yùn)吉祥物結(jié)果將于11月12日揭曉,有消息稱:勝者并不惟一烽火在三年前已經(jīng)點(diǎn)燃,盡管大多公眾并未意識(shí)到這場(chǎng)“戰(zhàn)爭(zhēng)”?!凹词乖趬?mèng)里,我們也希望大熊貓成為北京奧運(yùn)會(huì)吉祥物。政府搭臺(tái)吉祥物唱戲這是奧運(yùn)會(huì)開(kāi)辦109年來(lái)第一次由地方政府推動(dòng)的“申吉熱潮”?!眾W運(yùn)經(jīng)濟(jì)專家策劃委員會(huì)委員、中國(guó)人民大學(xué)商學(xué)院教授盧東斌說(shuō),“目前的中國(guó)處于社會(huì)轉(zhuǎn)軌階段,地方從業(yè)績(jī)角度考慮參與申吉是可以理解的,它們與企業(yè)的關(guān)系比較密切。組委會(huì)下設(shè)申吉辦,市委宣傳部常務(wù)副部長(zhǎng)曹佳鳴為負(fù)責(zé)人。同時(shí),他們還出臺(tái)搶抓奧運(yùn)商機(jī)工作行動(dòng)綱要。西部三省區(qū)青海、西藏、新疆召開(kāi)聯(lián)席會(huì)議,力挺高原精靈。還有北京的兔兒爺、福建的中國(guó)虎、甘肅的中國(guó)龍……數(shù)十個(gè)候選者擁上了前臺(tái)。大熊貓以66711張選票居榜首,美猴王獲得36621個(gè)支持列第二,它們把藏羚羊、金絲猴、中國(guó)虎、和平鴿遠(yuǎn)遠(yuǎn)甩在了后面。而在2004年3月29日,美猴王首次超過(guò)大熊貓,%的支持率穩(wěn)坐候選者頭把交椅。“但誰(shuí)能最終勝出,關(guān)鍵要拿出驚世之作。原四川省委副書記劉鵬此間調(diào)任國(guó)家體育總局局長(zhǎng)?!?2月1日下午,可可西里自然保護(hù)區(qū)管理局局長(zhǎng)才嘎遞交了10套藏羚羊設(shè)計(jì)方案;連云港宣傳部趙鳴處長(zhǎng)介紹,陳悟空以40多個(gè)臉譜示人。為此,北京、上海等地100多位專家為孫猴子的新包裝絞盡腦汁。”陳放說(shuō),“他們來(lái)到了莫斯科,受到普京總統(tǒng)的接待。“到底是猴子牽著‘貓’,還是‘貓’牽著猴子?”歐陽(yáng)俊說(shuō)?!薄斑@讓我們意識(shí)到聯(lián)合的優(yōu)勢(shì)。沿著丹頂鶴遷徙的足跡,31個(gè)縣、市、區(qū)的57個(gè)丹頂鶴保護(hù)區(qū)團(tuán)結(jié)起來(lái),由所在地上百萬(wàn)名中小學(xué)生集中時(shí)間簽名。搓了搓手,張拎起兩個(gè)手提箱向機(jī)場(chǎng)外大步走去。也許是對(duì)未來(lái)的不確定性讓張朝陽(yáng)的回憶如此寒冷。此后大約一年的時(shí)間里,蜷縮在被子里的張朝陽(yáng)創(chuàng)立并完善了中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)門戶模式,這種模式有別于美國(guó)在線和瀛海威,它完全放棄了立時(shí)收費(fèi),其核心精神是:開(kāi)放平臺(tái)、分類搜索、內(nèi)容共享、分類導(dǎo)航。1998年5月9日,搜狐網(wǎng)面世當(dāng)日,首頁(yè)上赫然掛著一則牛欄山的廣告,這則廣告掛了半年。在談到風(fēng)頭正勁的搜索模式正在有力挑戰(zhàn)門戶模式時(shí),張朝陽(yáng)搖了搖手指說(shuō):“未來(lái)的戰(zhàn)場(chǎng)是建立在今天的用戶規(guī)模上的,中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)又回歸到眼球時(shí)代。但兩年后的今天,有批評(píng)認(rèn)為:搜狐的矩陣布局在戰(zhàn)略上沒(méi)有問(wèn)題,但由于執(zhí)行問(wèn)題,四家網(wǎng)站至今看不出協(xié)同效應(yīng)。張朝陽(yáng)認(rèn)為搜狐的企業(yè)文化是自然形成的,受自己早期創(chuàng)業(yè)時(shí)的行事方法影響很深?!氨就粱睉?zhàn)略是指2000年三大門戶上市之后,國(guó)外投資方要求中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)起用國(guó)際化的管理人才。“本土化”戰(zhàn)略使張朝陽(yáng)在歷次風(fēng)浪中能夠牢牢掌控搜狐,避免了王志東被清除的命運(yùn)?!拔业睦硐刖褪穷嵏矊?duì)功名的追求。但我沒(méi)辦法,我的產(chǎn)品需要我去打開(kāi)市場(chǎng)。“我不想那么累,那么勾心斗角。這樁跨國(guó)巨頭與國(guó)內(nèi)龍頭藥企間的產(chǎn)業(yè)整合將成就本年度醫(yī)藥行業(yè)最大的一筆并購(gòu)交易。 帝斯曼13億豪賭華藥目前,產(chǎn)品老化、藥價(jià)下降及強(qiáng)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的崛起等諸多因素正把曾經(jīng)風(fēng)光無(wú)限的華北制藥推入市場(chǎng)失意的煎熬期。帝斯曼公司董事長(zhǎng)兼CEO艾賦鼎于今年9月正式拜訪河北省政府高層后,帝斯曼全面滲入華藥的計(jì)劃終于和盤拋出。正當(dāng)華藥上下為之興奮之時(shí),華北制藥集團(tuán)的“二號(hào)人物”——華北制藥集團(tuán)總經(jīng)理劉壽文卻于11月1日向集團(tuán)遞交了辭呈。從1995年起,帝斯曼先后在國(guó)內(nèi)成立了3家抗生素企業(yè),帝斯曼分別持有51%、50%和37%的股權(quán)。尚未最后確定的股權(quán)比例仍在考驗(yàn)著雙方的談判技巧和議價(jià)能力。同時(shí),也將有力地打擊印度高端原料供應(yīng)商的國(guó)內(nèi)銷路。同時(shí),帝斯曼的國(guó)外網(wǎng)絡(luò)也有助于華藥產(chǎn)品的國(guó)際市場(chǎng)拓展。但俞觀文并不如此認(rèn)為。(金豐杰) “里外不是人”的經(jīng)濟(jì)學(xué)家 20051105 06:34:36 來(lái)源: 中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)   網(wǎng)友評(píng)論 2 條 自郎咸平之后,香港學(xué)者似乎成了內(nèi)地經(jīng)濟(jì)學(xué)家的克星。 先來(lái)看學(xué)術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。而另一個(gè)現(xiàn)象是,那些試圖對(duì)一般理論做出貢獻(xiàn)的經(jīng)濟(jì)學(xué)家仍然被指責(zé)為“過(guò)度數(shù)學(xué)化和技術(shù)化”,讓經(jīng)濟(jì)學(xué)拒人于千里之外。哎,經(jīng)濟(jì)學(xué)家到底應(yīng)該收入多少才好呢?在我看來(lái),我們寧可需要一些“層次更低”的經(jīng)濟(jì)學(xué)家。這也是最近幾代經(jīng)濟(jì)學(xué)家的悲哀所在。老實(shí)說(shuō),在整個(gè)中國(guó)社會(huì)科學(xué)領(lǐng)域中,經(jīng)濟(jì)學(xué)幾乎成了唯一的顯學(xué)。另一個(gè)例子是,經(jīng)濟(jì)學(xué)家在某種程度上被動(dòng)地涉入了社會(huì)公平這類社會(huì)學(xué)和政治哲學(xué)領(lǐng)域的問(wèn)題,他們的答案或許并不完全令人滿意,但是,我們應(yīng)該指責(zé)和嘲笑一位水兵的騎術(shù)嗎?總之,當(dāng)前經(jīng)濟(jì)學(xué)家進(jìn)退維谷的難堪境地應(yīng)該引起我們的反思,而不是用一種先入為主的觀念認(rèn)定橫豎都是經(jīng)濟(jì)學(xué)家的不對(duì)。”國(guó)內(nèi)最大的創(chuàng)投基金之一 ——中科招商創(chuàng)業(yè)投資管理有限公司董事長(zhǎng)單詳雙如此表示。根據(jù)中國(guó)人民銀行《貸款通則》規(guī)定,銀行資金一般不能用于股權(quán)投資,但符合有關(guān)規(guī)定的情況除外,而《創(chuàng)投辦法》的出臺(tái),為創(chuàng)投公司利用銀行貸款開(kāi)展項(xiàng)目投資提供了政策依據(jù)?!爱?dāng)然,銀行在跟我們談的時(shí)候,也對(duì)我們投資做出了很多限制,不像一般大額企業(yè)貸款那樣給我們一個(gè)授信貸款。”單祥雙說(shuō),“除了銀行信貸資金外,還應(yīng)該允許社保資金、保險(xiǎn)資金等各種金融性資產(chǎn)進(jìn)入創(chuàng)投業(yè)。這一規(guī)定解除了創(chuàng)投公司資金全額投資的限制,為創(chuàng)投企業(yè)的規(guī)范運(yùn)作提供了良好的法律依據(jù)?!眲?chuàng)業(yè)投資企業(yè)主要是通過(guò)組合投資和適時(shí)退出來(lái)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),而不是像控股公司那樣主要通過(guò)控股并長(zhǎng)期持股來(lái)控制風(fēng)險(xiǎn)?!斑@三個(gè)配套措施,可能在今年年底全部推出,最晚也不會(huì)超過(guò)明年?!眴蜗殡p如此表示。對(duì)于中國(guó)來(lái)說(shuō),禽流感對(duì)促進(jìn)和推動(dòng)醫(yī)療服務(wù)體制的改革,應(yīng)該是一次難得的機(jī)遇。如果這個(gè)“惡法”不除,那么我也是不安全的。醫(yī)療服務(wù)體制改革被輿論普遍認(rèn)為是不成功的,當(dāng)然,這樣的說(shuō)法未必公允。很多權(quán)威學(xué)者提出,醫(yī)療服務(wù)體系的改革,需要加強(qiáng)政府干預(yù),改變過(guò)度市場(chǎng)化的傾向。也就是說(shuō),改革有了強(qiáng)烈的社會(huì)需求。這時(shí),就需要有一個(gè)“臨界事件”來(lái)打破均衡,推動(dòng)改革的進(jìn)程。道理就是這么簡(jiǎn)單,公平和效率的爭(zhēng)論也許可以各執(zhí)一詞,但生命和效率的天平從來(lái)都是傾斜的。相反,甚至可能出現(xiàn)另一種可怕的傾向,即對(duì)危險(xiǎn)熟識(shí)無(wú)睹。(周濟(jì)) 移民眼中的美國(guó)醫(yī)療制度:過(guò)分福利會(huì)養(yǎng)懶漢 20050916 10:51:22 來(lái)源: 南方周末   網(wǎng)友評(píng)論 1 條 最近,中國(guó)衛(wèi)生主管部門認(rèn)為,歷時(shí)8年的醫(yī)療改革基本上沒(méi)有成功。在我們離開(kāi)中國(guó)的時(shí)候,中國(guó)的醫(yī)療改革還沒(méi)有開(kāi)始。首先是,住院時(shí)間非常短。這個(gè)住了一天半醫(yī)院的普通闌尾炎手術(shù),賬單是7000多美元。病人得到“必要治療”的權(quán)益,由醫(yī)方的利益來(lái)保證,對(duì)“不必要治療”的限制,由保險(xiǎn)公司的利益來(lái)限制。醫(yī)生和麻醉師、放射師等等,都是個(gè)體戶。同時(shí),美國(guó)醫(yī)、藥分家,診所也沒(méi)有自己的藥房。反正食宿和醫(yī)療一樣,都是保險(xiǎn)公司付賬。退休老人有國(guó)家的基本免費(fèi)醫(yī)療照顧,這是“公益”的部分。而且個(gè)人保費(fèi)除總體費(fèi)率增長(zhǎng)之外,不再增長(zhǎng)。而假如你40歲才進(jìn)入保險(xiǎn),你每個(gè)月可能要付200美元。這樣,每月保費(fèi)要高得多。所以,從理論上來(lái)說(shuō),假如每個(gè)人都很好規(guī)劃自己,很早開(kāi)始買保險(xiǎn),一輩子的健康保險(xiǎn)費(fèi)用,并不是大的負(fù)擔(dān)。因?yàn)樵趯?shí)踐中,總有一部分人會(huì)抱僥幸心理不投保,這些人往往是窮人和新移民。這個(gè)時(shí)候,他們并不知道我有沒(méi)有保險(xiǎn)。美國(guó)窮人只要生活在某個(gè)水平之下,都有相應(yīng)的州或者聯(lián)邦的醫(yī)療福利計(jì)劃,享受免費(fèi)醫(yī)療。這是美國(guó)醫(yī)療費(fèi)用昂貴的重要原因之一,大家普遍在為窮人,甚至大量來(lái)自外國(guó)的窮人分?jǐn)傎M(fèi)用。美國(guó)的鄰居加拿大,就是和英國(guó)類似的制度。最后必然導(dǎo)致高稅收。美國(guó)醫(yī)療制度并不完美,可是,它能夠長(zhǎng)期在正常運(yùn)作下逐步修補(bǔ),基礎(chǔ)之一是法治的完善。一場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)上的反歧視大戰(zhàn):富人該不該歧視窮人 20050909 11:08:08 來(lái)源: 南方周末   網(wǎng)友評(píng)論 28 條 一場(chǎng)虛擬世界的反歧視大戰(zhàn)有網(wǎng)友稱:“行走論壇,此帖獨(dú)尊”■編者按:這里記錄的,并不是現(xiàn)實(shí)生活中的歧視與反歧視,而是最近一場(chǎng)發(fā)生在虛擬網(wǎng)絡(luò)世界的反歧視論戰(zhàn)。兩個(gè)分別叫“北緯67度3分”和“易燁卿”的主角,進(jìn)行著一場(chǎng)關(guān)于財(cái)富、關(guān)于服裝、關(guān)于賽馬的“上流社會(huì)”的大辯論。一直以來(lái),關(guān)于這個(gè)被稱為“貴族帖”的種種,在網(wǎng)絡(luò)世界和現(xiàn)實(shí)生活中口口相傳,有網(wǎng)民稱其為“史上最強(qiáng)帖”、“世紀(jì)大戰(zhàn)”。從2004年開(kāi)始,她在網(wǎng)上撰文數(shù)篇,表達(dá)自己對(duì)農(nóng)民、民工、外地人、乞丐的鄙夷,其中被網(wǎng)民痛批的文章《今天,我看見(jiàn)一個(gè)民工不穿鞋》里,有這樣的句子:“這個(gè)民工,他竟然連世界上最窮的國(guó)家的土人都不如……觀念這么落后!鄙視他!”另一篇《我看中國(guó)的大學(xué)住房條件(真嚇了我一大跳)》里,易燁卿把去上海某高校參觀形容為“經(jīng)歷了一些可怕的事情”:“天哪,一間房間竟然住4個(gè)人!真是聞所未聞?!苯镖庥鸬倪@篇文章,就像給一出大戲拉開(kāi)了帷幕,引來(lái)眾人對(duì)易燁卿如過(guò)街老鼠般的痛斥。她堅(jiān)持自己的意見(jiàn),一次次耐心地對(duì)網(wǎng)友解釋自己的高收入、高檔次及高品位,始終不改自己鄙視民工之流的初衷。北緯的目的非常明確———他要證明易燁卿只是自以為“上流社會(huì)”的暴發(fā)戶,沒(méi)有資格代表“上流社會(huì)”歧視農(nóng)民。畢竟我跟家不熟,家是一直想往上流社會(huì)擠,不過(guò)這種暴發(fā)戶我們是不大愿意理的。你不是六大世家的人。比她更“上流”的人尚且尊重低層,易燁卿鄙視農(nóng)民的資本何在?她遭遇了游蕩網(wǎng)絡(luò)以來(lái)最強(qiáng)有力的打擊。尚且等不及辨別北緯所言虛實(shí),網(wǎng)民們已從此稱他為“周公子”。”易燁卿說(shuō)自己在除夕夜里喝的紅酒是一兩千元的;北緯說(shuō),他和朋友在除夕夜里喝了一瓶法國(guó)1986年的“拉菲”。他也“教導(dǎo)”易燁卿:“上流社會(huì)只喝香檳酒和少數(shù)幾種法國(guó)紅葡萄酒,此外我們只喝蘇打水或礦泉水。接下來(lái)的問(wèn)答,把爭(zhēng)辯推向了最高潮,也演變成“上流社會(huì)生活大揭秘”?!吧狭魃鐣?huì)的女孩子穿衣服很保守,通常是黑色或灰色等顏色暗淡的衣服,鮮艷的衣服通常只在少數(shù)場(chǎng)合才穿,并且有一種顏色不論男女都不會(huì)穿的,就是紫色。就他所知,PATEKPHILIPPE從來(lái)沒(méi)有賣給過(guò)姓易的華人?!眴?wèn)題三:你的財(cái)務(wù)顧問(wèn)和律師每年為你報(bào)多少稅?易燁卿認(rèn)為沒(méi)有必要養(yǎng)私人律師和財(cái)務(wù)顧問(wèn),如果北緯的錢是自己賺的,就應(yīng)該能理解她想省錢的意
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