【正文】 審工作規(guī)定 GOSUN/QW． 1. 為規(guī)范項目監(jiān)理人員組織施工圖會審的程序，解決施工圖存在的問題，有利于了解工程特點、難點及關(guān)鍵部位的施工方法、 質(zhì)量要求，特制定本規(guī)定。 4. 工作程序 施工圖紙會審原則上應(yīng)遵循先設(shè)計交底后圖紙會審的次序，也可以結(jié)合設(shè)計交底一起進行。 圖紙設(shè)計說明是否完整、清楚、明確齊全，圖中尺寸、座標、標高是否正確，相互間有無矛盾。 圖中有無含糊不清或錯誤。 圖紙會審包括專業(yè)審查和專業(yè)間的聯(lián)審，原則上各個專業(yè)同時進行。 2. 監(jiān)理例會會議程序 監(jiān)理例會由項目總監(jiān)或項目總監(jiān)代表主持，專業(yè)監(jiān)理工程師、業(yè)主現(xiàn)場代表、設(shè)計代表、質(zhì)監(jiān)站、承包商等參加。 檢查分析工程質(zhì)量狀況、 HSE 管理狀況，針對存在問題提出糾正及預(yù)防措施。 2. 適用于正在施工的部位或工序所進行的定期或不定期的監(jiān)督活動。 巡視的主要目的是全面了解工程的進度、質(zhì)量、安全等方面的情況，重點是檢查各工序的施工人員、機械、材料到位情況，施工工藝是否按施工組織設(shè)計（施工方案）進行，是否存在安全、質(zhì)量隱患，已完工的部分是否達到圖 紙、規(guī)范的要求等。 對于整改的問題或部位，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)加強復(fù)查，以便完成后及時發(fā)出下道工序施工指令。 旁站監(jiān)理人員的主要職責(zé)是： 檢查施工企業(yè)現(xiàn)場質(zhì)檢人員到崗、特殊工種人員持證上崗以及施工機械、建筑材料準備情況； 在現(xiàn)場跟班監(jiān)督關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工執(zhí)行施工方案以及工程建設(shè)強制性標準情況； 核查進場建筑材料、建筑構(gòu)配件、設(shè)備和商品混凝土的質(zhì)量檢驗報告等，并可在現(xiàn)場監(jiān)督施工企業(yè)進行檢驗或者委托具有資格的第三方進行復(fù)驗； 做好旁站監(jiān)理記錄和監(jiān)理日記，保存旁站監(jiān)理原始資 料。 旁站監(jiān)理人員在實施旁站監(jiān)理時，如果發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量與圖紙、施工規(guī)范及施工方案不相符時，應(yīng)立即制止并督促承包商整改，并及時將旁站過程的異常情況向項目總監(jiān)理工程師匯報。 施工情況的填寫： 施工單位主要管理人員到位情況。 旁站監(jiān)理人員質(zhì)量檢查情況。 18 監(jiān)理日記工作制度 GOSUN/QW． 1. 監(jiān)理日記是監(jiān)理工程師對工程監(jiān)理過程工作的原始記錄，為便于工程監(jiān)理信息的收集、整理及追溯， 實現(xiàn)監(jiān)理工作的標準化、規(guī)范化，體現(xiàn)公司的監(jiān)理工作水平 ， 特 制定本工作制度。 書寫工整、用語規(guī)范、內(nèi)容嚴謹 。 日記連續(xù)性原則。 記錄承包商人員、機械、材料的進出場情況，當天的施工情況，施 工作業(yè)是否符合要求，施工過程是否正常，施工安排是否符合計 劃安排； 大型施工機具的使用情況（包括型號、數(shù)量、進退場時間、閑置時間等）、工作內(nèi)容應(yīng)如實記錄。協(xié)調(diào)工作的要點記錄，包括項目監(jiān)理機構(gòu)發(fā)出的指令、會議紀要等文件的落實情況，以及與相關(guān)單位協(xié)調(diào)溝通情況的記錄，確保問題閉合。若沒有處理 ，在以后的記錄中還應(yīng)繼續(xù)進行跟蹤記錄。 4． 2 監(jiān)理日記每日必記，如因客觀原因工程暫停，日記必須交待清楚，保證日記時間的連貫性和過程的完整性。已記錄完的日記本由項目監(jiān)理部及時收集，統(tǒng)一保管。 關(guān)鍵及重要的進度控制點開始及 完成時間。 項目監(jiān)理人員及參建各方主要負責(zé)人的更換情況。 一般質(zhì)量事故 一次事故造成重傷兩人以下或一次事故直 接經(jīng)濟損失在 10 萬元以下， 5 千元（含 5千元）以上的事故為一般質(zhì)量事故。 （ 1） 死亡 10 人以上， 29 人以下； （ 2） 直接經(jīng)濟損失 100 萬元以上，不滿 300 萬元。 3. 質(zhì)量事故報告程序 事故發(fā)生后，總監(jiān)理工程師應(yīng)簽發(fā)〈工程暫停令〉，要求施工單位采取必要措施防止事故的進一步擴大，要求質(zhì)量事故發(fā)生單位迅速按級別和等級向相應(yīng)的主管部門上報，并于 24 小時內(nèi)提交寫出書面報告。 一般質(zhì)量事故的處理方案，經(jīng)項目總監(jiān)理工程師批準后，由項目監(jiān)理部督促事故責(zé)任單位實施，并由項目監(jiān)理人員按有關(guān)規(guī)定組織驗收。 23 工程中間交接管理規(guī)定 GOSUN/QW． 1. 為加強石油化工建設(shè)項目生產(chǎn)準備工作，確保投料試車一次成功，使建設(shè)項目投料試車后實現(xiàn)“安、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)”運行，發(fā)揮投資效益，特制定本規(guī)定。 4. 工程中間交接應(yīng)具備的條件 工程按承包合同規(guī) 定的內(nèi)容施工完畢； 工程質(zhì)量檢驗合格； 工藝、動力管道的耐壓試驗完畢，系統(tǒng)清洗、吹掃、氣密完畢，保溫（保冷）基本完畢； 靜設(shè)備強度試驗、無損檢驗、清掃完畢； 動設(shè)備單機試車合格（需實物料或特殊介質(zhì)而未試車者除外）； 大機組用空氣、氮氣或其它介質(zhì)負荷試車完，機組保護性聯(lián)鎖和報警等自控系統(tǒng)調(diào)試聯(lián)校合格。 24 6. 工程中間交接的組織 工程中間交接由建設(shè)單位組織，項目監(jiān)理機構(gòu)參加，總監(jiān)理工程師在工程中間交接協(xié)議書上及附件上簽字。 項目監(jiān)理工作初始階段，項目監(jiān)理部應(yīng)與業(yè)主共同商定監(jiān)理資料整理、歸檔的具體要求，如業(yè)主未做要求，則按本規(guī)定執(zhí)行。 文件根目錄 一級目錄 備注 一、項目使用的標準、規(guī)范 一級目錄是指根目錄所含概的文件的具體名稱 二、質(zhì)量管理文件、公司規(guī)章制度 三、地方頒布的法律法規(guī)文件、業(yè)主下發(fā)的與監(jiān)理工作有關(guān)的管理規(guī)定、制度等 四、監(jiān)理合同、工程合同 （包括設(shè)計、施工、檢測、采購合同及分包合同文件資料） 五、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則及旁站方案等 27 附表二 茂名國信石化工程建設(shè)監(jiān)理有限公司 受 控 文 件 清 單 文件類別：第一類文件 共 頁 第 頁 編制人： GOSUN/ 根目錄 序號 文 件 名 稱 文件編碼 版本 修 改 狀 態(tài) 備 注 頁碼 修改次數(shù) 一、 標準 規(guī)范 1 XXXX 驗收規(guī)范 GB/TXXX2020 2020 2 3 4 5 二 質(zhì)量管理文件、公司規(guī)章制度 1 管理體系文件 8003 D 2 3 4 5 其余類推 注： “ 文件名稱 ” 是指根目錄下包含的文件的名稱； 表格的行列不夠時可自行擴展。 ④ 作廢的設(shè)計修 改通知單應(yīng)由專業(yè)監(jiān)理人員提交文件管理人員加蓋 “ 作廢 ” 章標識以防誤用； （ 3）建立的電子版《圖紙資料收發(fā)登記表》，如有修改時應(yīng)定期更新目錄，更新時間間隔不得超過 30 天。 存放規(guī)定： （ 1）項目監(jiān)理部應(yīng)使用同一規(guī)格的文件盒存放該類文檔； （ 2） 文檔資料按照文檔的分部、一級目錄的順序歸類排放整齊（見 附圖一 2：技術(shù)文件存放排列示意圖）。 （四）第四類技術(shù)文件 組成：包括文字材料電子版文件和工程圖片，見 附表七。 項目執(zhí)行中心對交工驗收階段形成的總結(jié)性或評估性資料的質(zhì)量進行驗收。 監(jiān)理歸檔資料的組卷方法及應(yīng)提交的電子文檔： 文字材料的歸檔分為四個案卷。 第四卷，即備查卷，內(nèi)容包括：總（分）包資（格）質(zhì) 報審資料及特殊工種 （項目 經(jīng)理、安全、質(zhì)量專職管理人員、特種人作業(yè)人員上崗證等）資料，當?shù)亟ㄔO(shè)主管或業(yè)主對該項目下發(fā)的與監(jiān)理密切相關(guān)的主要管理規(guī)定、制度， 索賠文件資料（申請書、批復(fù)意見） 、備考表。依照卷內(nèi)目錄上的內(nèi)容，把檔案收集齊全，去掉所有金屬物。 編碼 （ 1）從檔案材料內(nèi)容開始（監(jiān)理歸檔文件說明、卷內(nèi)目錄、備考表、監(jiān)理日記不編碼）。如遇某卷材料較多，其厚度超過 25mm時，應(yīng)分兩冊或兩冊以上裝訂。 42 文字部分電子文檔組卷要求： （ 1）文件夾按照紙質(zhì)資料的 卷數(shù)和名稱，分別設(shè)置各卷電子文檔，各卷內(nèi)按冊數(shù)及名稱分別設(shè)置各冊電子文檔。 附錄： 《監(jiān)理歸檔資料硬封面》 《監(jiān)理歸檔文件說明》 《卷內(nèi)目錄一、二、三、四》 《備考表》 《監(jiān)理業(yè)務(wù)手冊》 《質(zhì)量評價意見報告》 《監(jiān)理歸檔文件移交清單》 《監(jiān)理歸檔文件（電子版）移交清單》 注：《監(jiān)理歸檔文件移交清單》和《監(jiān)理歸檔（電子版）移交清單》兩張表不裝訂進案卷中，與案卷資料同時移交資料室統(tǒng)一編號裝訂保存。 二、監(jiān)理范圍及內(nèi)容 本工程為 工程及其 相應(yīng)的配套設(shè)施，投資： 總占地面積： 配套設(shè)施等。 說明： 立卷人： 年 月 日 審核人： 年 月 日 50 附錄 5： 監(jiān) 理 業(yè) 務(wù) 手 冊 監(jiān)理單位 （公章） 中華 人民共和國建設(shè)部制 51 監(jiān) 理 工 程 名 稱 地 址 工程類別 造價（萬元） 建設(shè)單位 設(shè)計單位 施工單位 開工日期 竣工日期 項 目 監(jiān) 理 機 構(gòu) 姓 名 專 業(yè) 監(jiān)理工程師注冊證書編號 總監(jiān)理工程師 總監(jiān)代表 52 監(jiān)理工作內(nèi)容及獎罰情況 獎罰情況： 53 竣 工 驗 收 結(jié) 論 年 月 日（公章） 建 設(shè) 單 位 意 見 年 月 日（公章） 54 附錄 6： 質(zhì) 量 評 價 意 見 報 告 工 程 名 稱： 監(jiān)理單位（公章）： 項 目總監(jiān)理工程師： 單位技術(shù)負責(zé)人： 日 期： 55 一、工程質(zhì)量情況 原 材 料 、 構(gòu) 件 及 設(shè) 備 質(zhì)量控制情況： 存在問題： 工 程 技 術(shù) 資 料 審查情況： 存在問題： 分 部 分 項 工 程 和 實 物 質(zhì)量控制情況： 存在問題： 56 二、工程質(zhì)量評估情況 整 改 意 見 質(zhì)量控制情況： 質(zhì) 量 綜 合 評 價 意 見 57 茂名國信石化工程建設(shè)監(jiān)理公司 監(jiān)理歸檔文件（紙質(zhì)）移交清單 工程項目名稱 : 序號 檔案號 文件題名 卷（冊）數(shù) 頁數(shù) 編制時間 份數(shù) 驗收人 備注 項目執(zhí)行中心 國內(nèi)市場部 移交部 門： 移交人： 接收部門： 接收人： 移交時間：