【正文】 桿支護等。地下連續(xù)墻導(dǎo)槽如何計算？ 答：地下連續(xù)墻的導(dǎo)槽，由投標人考慮在地下連續(xù)墻綜合單價內(nèi)。一、事先可以預(yù)見的可在“零星工作項目費”內(nèi)將墊層和基礎(chǔ)分別列項請投標人報價；二、招標人要求投標人做分部分項工程綜合單價，或按投標報價中近似的分部分項工程綜合單價協(xié)商調(diào)整；三、可利用第五級編碼分項列。 1附錄 A中墻、地面防水、防潮有單獨的清單編碼。設(shè)地下室和半地下室的采光井等不計算建筑面積的部位也應(yīng)計入平整場地的工程量。開挖方式，應(yīng)由投標人做出的施工方案來確定，投標人應(yīng)根據(jù)擬定的施工方法投標報價。 答：內(nèi)墻墻高在“計價規(guī)范”砌筑工程表 、表 有明確規(guī)定：位于屋架下弦者，算至屋架下弦底；無屋架者算至天棚底另加100mm；有鋼筋混凝土樓板隔層者算至樓板頂；有框架梁時算至梁底。 1工程量清單的最后三位編碼對不同的工程中對應(yīng)的清單子目可否不一樣？如基礎(chǔ)梁 010503001 項目編碼 項目名稱 工程一： 010403001001 基礎(chǔ)梁 C30 010403001002 基礎(chǔ)梁 C20 工程二： 010403001001 基礎(chǔ)梁 C25 010403001002 基礎(chǔ)梁 C20 答：可以。 預(yù)制砼構(gòu)件的模板費是否列入措施項目費？ 答：購入的預(yù)制混凝土構(gòu)件，不再將價格中的模板費列入措施項目費；非購入的預(yù) 制混凝土構(gòu)件及現(xiàn)場就位預(yù)制構(gòu)件的模板費，應(yīng)列入措施項目費。《計價規(guī)范》 153頁 “低壓管道安裝工程量計算規(guī)則”規(guī)定：計算管道安裝工程量清單時，不扣除管件、閥門所給長度。 “安全防范”部份是否放到附錄 中去了？ 答：《計價規(guī)范》中根據(jù)工程性質(zhì)分類，將 “安全防范”項目內(nèi)容列入附錄 樓宇安全防范系統(tǒng)項目。因為設(shè)備費不構(gòu)成建筑安裝工程費。 宣貫材料 p157（三）需要說明的問題第 3點最后一句：“如果主項工程量與綜合工程量不對應(yīng)，在列綜合頂時還要列出綜合工程內(nèi)容的工程量。如 030211001變壓器系統(tǒng)調(diào)試，如果只有一臺變壓器調(diào)試，那后三位就是 001，如果不是一臺，那就按項目特征“ 型號； 容量”順序排下去 00 003 等。 1宣貫材料 P179 分部分項工程量清單綜合單價計算表與分部分項工程量清單綜合單價分析表不是同一格式的表格，究竟投標單位需要提供的是單價計算表還是單價分析表？各省市能否為評標方便另制一個更附合要求的表格？ 答：“分部分項工程量清單 綜合單價分析表”是《計價規(guī)范》的組成部分，應(yīng)按《計價規(guī)范》 。 1電纜敷設(shè)電纜頭的個數(shù)如何確定？ 答：設(shè)計施工圖上有明示的，按設(shè)計數(shù)量計。 1項目編碼 030204004 低壓開關(guān)柜安裝工程內(nèi)容為什么沒有柜頂母線安裝？如何考慮？ 答：解釋同上。而定額的項目設(shè)置要按不同的規(guī)格（芯數(shù)等）以一定的步距（多少芯以內(nèi)設(shè)一個項目，設(shè)若干項目）來考慮，以適應(yīng)各類工程的不同芯數(shù)項目的列項需要。項目編碼、項目名稱、計量單位和工程量計算規(guī)則是《計價規(guī)范》 中規(guī)定的必須統(tǒng)一的強制性條文，不得更改調(diào)整。 2 030903021靜壓箱制作安裝的工程量計算規(guī)則為“按設(shè)計圖示數(shù)量計算”，是否為展開面積？所接風(fēng)管開口面積是否扣除？清單中表述含混不清，應(yīng)給予明確。 《計價規(guī)范》中規(guī)定填方應(yīng)扣除基礎(chǔ)、構(gòu)筑物埋入體積，對于管道是如何考慮？ 答：按照《計價規(guī)范》附錄 ，市政管 道工程不論管道直徑大小都應(yīng)扣除。根據(jù)假設(shè)的題目，可以設(shè)如下清單項目： 分部分 項工程量清單 序號 項目編碼 項目名稱 計量單位 工程數(shù)量 1 040103003001 缺方內(nèi)運（運距） M3 **** 2 040103001001 填方（密實度要求） M3 **** 市政道路中的圖示尺寸是指路面尺寸還是路基尺寸？ 答：計算路面時指路面尺寸，計算路基時指路基尺寸。 軌道的水平運輸考慮在何處？ 答：①如指城市軌道交通項目中的軌道鋪設(shè)，應(yīng)將軌道的運輸包括在鋪軌的清單項目內(nèi)；②如指隧道開挖、襯砌施工中的軌道作為施工材料和出渣的運輸，應(yīng)在隧道開挖或混凝土襯砌的清單項目中包括，而且不僅僅限于采用軌道運輸方式，其他運輸運方式如汽車運輸、混凝土泵送等運輸方式均包括在清單項目中。 1排水管道的敷設(shè)，工程量的計算是按管道敷設(shè)長度井中至井中計算，而實際施工中是按實際長度計算，兩者如何處理？ 答：清單工程量與管道鋪設(shè)施工工程量是有區(qū)別的。 1工作坑支護是否列在措施項目清單中？ 答：工作坑支護《計價規(guī)范》附錄 （ 040406001～ 040406003）這些項目是指起支護作用的項目，它們一般均有設(shè)計圖紙，可以在編制清單時計算工程量。 答：在編制工程量清單時應(yīng)描述清楚，關(guān)于計算規(guī)則，一般拆除工程均由施工方案確定。如改變了厚度或石灰爐渣的配合比，那應(yīng)另列清單項目，另組綜合單價。 屋頂花園在項目特征中有垂直運輸方式，垂直運輸應(yīng)列在措施項目清單中。 《計價規(guī)范》附錄中的清單項目所含內(nèi)容太多，可否拆開列項？ 答：可以 拆開列項，但一定是在附錄中能夠找出拆開后的相應(yīng)項目。 ■ 建筑工程預(yù)算提高資料 之一 建筑工程預(yù)算，其實沒什 么高深的技術(shù)，能看懂圖紙，會加減乘除、開方也就夠了。 上大學(xué)的時候，都預(yù)算的老師能把定額全背下來。我不記定額，翻開定額看，也能把預(yù)算做出來。同一圖紙同一個做三次預(yù)算，總造價一定是不同的。實際操作必不可少。舉個 例子來說，計算一個房間的工程量時，我只需要輸入內(nèi)墻凈長線、門窗尺寸、房間凈高就可以自動計算出內(nèi)墻涂料、地面、天花的工程量。招標文件寫的好與不好，直接關(guān)系到結(jié)算的效果。對于施工階段的變更情況的要求也要寫清。其它的問題，記住，不要照搬模板，一定要把每一個字都看清，思考每一個字。這是很要命的事。清單報價，預(yù)算人員不用仔細算工程量，但結(jié)構(gòu)形式、細部構(gòu)造等問題還是要弄明白的。施工組織設(shè)計嗎，太次要了，因此，有些聰明的施工單位，往往在施工組織設(shè)計上做手腳。當(dāng)然，一本制作精美的標書，也是吸引建設(shè)方眼球的一個亮點。根據(jù)工程性質(zhì)的不同、建設(shè)方人員工作能力、態(tài)度等的不同，需要靈活的來辦理變更單。很多時候，施工方預(yù)算人員報結(jié)算時，有數(shù)百份的變更，對每一份變更都得計算工程量，編制預(yù)算，有時候金 額只有幾十元或是幾百元。那變更單還是要做的，怎么做呢？不能因為做了也要不到錢而不仔細的辦理。其實不然，預(yù)算人員多轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)工地，你會發(fā)現(xiàn)，整個一個工地都是錢鋪出來的。比如，有一次我看到砼泵車在打砼，一罐下去，怎么看也不像是 6方。作為建設(shè)方的預(yù)算，你要做的也是這些。我做的這個工程，招標時鋼筋是按焊接計算的，開工后決定用套筒。老總決定按實際數(shù)量結(jié)算?？汕傻氖牵谖肄D(zhuǎn)工地的時候，從地工撿回來一根 米長左右的 32 圓的鋼筋，兩頭都已經(jīng)套絲了，這可就是兩個接頭??！施工單位廢物利用的好呀！沒有了鋼筋下腳料，還有多要套筒錢。利潤不是干出來的，而是算出來的。需要注意的是，結(jié)算書最好用活頁紙，不要釘死。報領(lǐng)導(dǎo)的要把沒有 30％以上把握的洽商剔除掉，并解釋說這就是我們的結(jié)算目標。被建設(shè)方砍掉也沒關(guān)系。一定要有匯總，一定要有封面。然后算頂面的，他說，因為內(nèi)側(cè)抹了２０厚的灰，所以頂面寬度應(yīng)該按２４０ +２０＝２６０寬計算。這里我給你了，但你讓我反感了。大件的材料一般沒什么問題，不說了?；A(chǔ)回填的時候，有幾個人去拾那即將被永埋地下的鋼管、卡子、腳手板？我遇到過的一個隊伍，他們規(guī)定，領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)地上有一根火燒絲，罰工長一毛錢。結(jié)算的時候，可以放棄很大額度的索賠，但工 程管理中，這等小錢，預(yù)算人員應(yīng)該控制。如果能低于底線，則就會給自己帶來意想不到的好處。如果是無理由，則施工方要是和你打官司，呵呵，那造價人員可就會吃不了兜著走了。因此，在建設(shè)方審核的過程中，如果發(fā)現(xiàn)施工方的結(jié)算中出現(xiàn)不可原諒的弄虛作假，那好辦，發(fā)點脾氣，之后要求拿走，自己修改。 其它的結(jié)算方法，那就是審核過程中，吃透合同條款，仔細核算。對不合理的施工工藝提出自己的意見供工程師參考，從而達到最優(yōu)施工方案的目的。領(lǐng)導(dǎo)決策過程中，必須考慮到成本增加與工期變化之間的關(guān)系，以及工期變化對銷售的影響。在些僅說說與造價有關(guān)的經(jīng)濟分析。對于結(jié)構(gòu)形式等相近的工程，也可以根據(jù)些造價分析計算出總造價。因為沒的把施工組織設(shè)計看仔細，投標單位在施工組織設(shè)計中埋的一顆雷，不小心被我踩到了。一般情況下，這是不會給其追加的。 事實表明，建設(shè)方在招標階段，的確是對施工組織設(shè)計審核的不 是很認真。個人認為，這不是腐敗造成的，而是由競爭造成的。不好意思，直接問了，有點腐敗的味道。之后偶就分析了，廠商的批發(fā)價應(yīng)該是針對不同的采購方定出不同的價的。為了不讓其他的采購方有話說，因此，其給偶的價格不能再低，但回扣還是要給的。對于數(shù)量巨大的預(yù)算資料，要求預(yù)算人員有一個系統(tǒng)的管理。三號是分包的一系列文件資料。資料的整理與否，對預(yù)算人員影響很大。偶的經(jīng)驗是：預(yù)算人員，特別是建設(shè)方的預(yù)算人員，積累這方 面的知識太容易了。偶就是在這期間，把所有的廠商資料編制成冊，需要的時候就查一下，或者打電話咨詢，他們會非常高興的為你解答。大學(xué)學(xué)的是工程造價管理專業(yè)，可笑的是，直到畢業(yè)，偶都沒弄明白，預(yù)算是什么，概算是什么，哪個在前，哪個在后，兩個算之間的關(guān)系是什么。值得慶幸的是，偶在單位與到一個好師傅。不懂，那就問。很多施工單位的朋友都在叫苦：現(xiàn)在都是低價中標，又多有墊資者，建設(shè)方工程款不按時拔付、結(jié)算不及時的情況彼彼皆是，也因此，才會出現(xiàn)建筑業(yè)的腐敗。因此，造成國內(nèi)建筑企業(yè)過多，良莠混雜。為了同美國的競爭，其向松下提出：要求松下降價 15％，否則，終止合同。這說明了什么？ 再看看我們國內(nèi)的施工企業(yè)，有多少是因為建設(shè)方要求讓利而偷工減料的或是搞腐敗的？又有多少能像松下集團那樣來通過研究來科學(xué)的降低成本呢？看看我們的市政建設(shè)，有多少路，還沒用幾天就開始鑿除、修補，裝了滿大街的拉鏈。作為預(yù)算人員，我們更應(yīng)該把精力放在降低成本上而不是想辦法從建設(shè)方那多撈一筆。按定額規(guī)定編制建筑預(yù)算，從開始看定額到能獨立完成一份簡單的預(yù)算（如普通住宅），一到兩周足矣。當(dāng)然，如果有條件找一份預(yù)算員考試用的那種非常簡單的小二層結(jié)構(gòu)圖 的話，試著按定額要求編制一份預(yù)算，一個多小時后你就會才自己刮目相看了。 現(xiàn)在的清單報價還是套定額。不會差到那里去 當(dāng)然，千萬要虛心，找一線工人（小包工）請教，以測算成本。整個工序比較多，但其實不用那么多的工 序，粗沙鋪一層就足夠了，土工布可以不用，鵝卵石也可以不用。 ，偷工減料約不允許，圖紙上要求怎么做就得怎么做。從你所說的情況看，建設(shè)方 是沒有默許這么做的，如果要是漏掉這些工序，還會有一個驗收是否通過的可能。 頭疼的預(yù)算了。品質(zhì)、規(guī)格、顏色等都一樣的材料，因為生產(chǎn)廠商的不同，單價可能相差幾倍或是更多。因此，材料單價的確認是一個難點。 現(xiàn)在的業(yè)主是精明的很哪！動不動就是最低價中標，不搞點手段真的是賺不到錢的，有時還會虧。下浮是這樣的：投標限價是 1000 萬，低價中標價是 500萬，那么你的增加工程就要下浮 50%了（當(dāng)然，清單里面有的除外），這樣就真的很 慘了，不敢搞增加工程，有時候由于設(shè)計方欠缺考慮一些事情，導(dǎo)致還要增加一些配件，業(yè)主要求你增加，你還要虧上加虧??！ 所以，這種情況不是串標就是要偷工減料的。目前我手里的圖紙，一個工程的一個專業(yè)都差不多有近百張圖紙，這是的工程，對于教學(xué)是沒什么意義的。 其實我覺得，預(yù)算真的很簡單，就是算量并組價。這幾天一個朋友正在郁悶之中，原因為其是一名施工單位的預(yù)算主管，稱為經(jīng)營副經(jīng)理更準確一些，沒有學(xué)歷，工作經(jīng)驗很豐富，能夠熟練通過一些特殊方法完成工作。因此，造成我的朋友目前工作很不好進行。作為一個與直接領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系非常好的預(yù)算人員，好處多多?。∑鋵?，處理好這層關(guān)系很簡單，所需要做的工作也并不多。如果你能在領(lǐng)導(dǎo)沒有安排之前向領(lǐng)導(dǎo)提出：成本是多少，能夠結(jié)算的金額是多少，有可能會虧損啊。實際發(fā)生與投標額的對比，難點在于周轉(zhuǎn)次數(shù)； ２、鋼筋接頭的費用比較； ３、商品砼按小票結(jié)算與按實結(jié)算差額； ４、人工費分析； ５、分階段成本分析； ６、損耗率的測算； ７、現(xiàn)場零星用工的發(fā)生率； ８、材料進價與投標價、市場價的對比。 目前我所做的工作是審核一份 2800 平方米的酒樓裝飾工程結(jié)算，沒有招標，直接給了一家裝飾公司施工（以前有過配合，各方面比較都還不錯，領(lǐng)導(dǎo)也信任）。經(jīng)過協(xié)商，雙方認同人工費單 價，不管是什么項目，人工費單價按 55元 /工日結(jié)算（我個人不是很同意此種作法，但領(lǐng)導(dǎo)認可了，我也沒辦法）；之后，對于材料單價的確認，不能因為對方說是進口的我就認可是進口的，我認可的是國內(nèi)同類產(chǎn)品的最高檔次的，如果對方與我爭論的不是非常的厲害，那說明有可能我給高了。因此，作為一名工程造價咨詢?nèi)藛T在推行工程量清單 報價中應(yīng)不斷地進行學(xué)習(xí)與思考。這種計價方式有利于施工企業(yè)編制自己的定額，加強企業(yè)內(nèi)部管理，積極大膽創(chuàng)新、推行 新工藝、新方法的使