freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內容

華為項目管理10大模板-預覽頁

2025-06-22 23:18 上一頁面

下一頁面
 

【正文】 從深圳乘車直接前往香港機場改為在香港停留一天2. 申請變更原因 the reason of change request客戶希望在香港游玩購物四、影響分析 IV、Oute of impacts analysis受影響的基準計劃Original plan affected進度計劃費用計劃資源計劃是否需要成本/進度影響分析?Cost/schedule impact analysis needed?□ 是 □ YES□ 否 □ NO對成本的影響 impact on cost:客戶在香港停留一天,將引起交通費¥12000,餐費¥28000,住宿費¥10000,共計¥50000對進度的影響 impact on schedule:客戶在香港停留一天,將引起項目延遲一天完成對資源的影響 impact on resource:客戶在香港停留一天,需要香港接待分部派一名接待人員陪同變更程度分類 level of change:□ 高□ high□ 中□ medium□ 低□ low若不進行變更有何影響What is the consequence if no change istaken?不變更影響較大,變更對項目的影響在可接受范圍內,建議同意客戶變更要求申請人簽字王五申請日期2005 年 7 月 22 日五、審批結果 V、Signature of change approver審批意見同意陪同客戶在香港停留一天,并由我司負責相應的后勤安排和費用。(附 T 客戶考察日程表);張芳補充:根據(jù)日程表的安排,客戶將入住五星級的五洲酒店,距離公司的常規(guī)車程為 20~25 分鐘,其他各項后勤資源也已確認; 趙六:該項目情況已向技術服務部李總匯報,由李總親自指定了交流人員 3 名,即趙六(我本人),技術骨干 XX,和有多個工程項目實施經(jīng)驗的 XXX。三、項目里程碑計劃(包含里程碑的時間和成果)III. Project milestones ( including time limit and deliverables ofproject milestones)7 月 8 日 7 月 11 日 7 月 14 日 7 月 17 日 7 月 22 日 7 月 25 日成立項目組 遞交邀請函 行程確認 啟程 考察結束 回訪四、評價標準(說明項目成果在何種情況下將被接受)IV. Project acceptance criteria (to describe conditions underwhich the deliverables areCTO 在考察人員之列,考察活動如期成行(7 月底之前);考察期間不出現(xiàn)任何內容失誤(如沒有高層領導接待,樣板點無法參觀等),后勤失誤不超過 1 次(如因車輛、簽證等問題導致考察不能完全按照時間表進行);客戶考察之后消除了疑慮,認可我司的供貨、研發(fā)和工程管理能力(客戶有明確的正面意見反饋),支持我司后續(xù)項目實施(N 項目按照雙方共同達成的時間表實施);考察費用不超過預算(20 萬元)則項目成功。 target (every project starts at specific business problems, and this part briefly describes these.背景:A 國是公司的戰(zhàn)略市場,其第二大運營商為 TELECOM 公司,我司于 2005 年 4 月 5 日正式中標一個 100 萬線固網(wǎng)項目(N項目),該項目在 2005 年 6 月份開始實施,在實施過程,出現(xiàn)了以下三個方面的問題:1. 延遲交貨;2. 發(fā)錯貨問題嚴重;3. 初驗測試問題層出不窮,客戶開始質疑我司軟件版本管理和質量控制能力;這些問題引起了 TELECOM 高層關注,對以后與我司的合作開始持觀望態(tài)度目的:改善客戶關系,重建客戶對與我司合作的信心2. 項目目標(包含質量目標,工期目標、費用目標和交付產(chǎn)品特征與特征的主要描述)2. Project objectives (including time limit , cost objectives, deliverables and brief description of their features)在 2005 年 7 月 31 號前邀請 TELECOM 公司 CTO 帶隊到我司考察,打消客戶關于我司供貨能力的懷疑,增強客戶對我司研發(fā)能力、工程管理能力的信心,項目預算 20 萬。五、發(fā)言記錄(記錄發(fā)言人的觀點、意見和建議)V、Speaking notes ( to note the speakers’ points of view, opinions and suggestions) 王五:經(jīng)過充分征求客戶意見、結合公司總部的實際情況,考察日程表和客戶的重要關注點已經(jīng)最終確認。在實施接待考察的過程中,請大家繼續(xù)通力合作,保障每個環(huán)節(jié)的順利進行。簽字 signature日期 date項目贊助人 project sponsor:李四2005727項目經(jīng)理 project manager:張三2005727
點擊復制文檔內容
電大資料相關推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號-1