【正文】 立醫(yī)院改革試點(diǎn)的指導(dǎo)意見(jiàn)》指出：“完善公立醫(yī)院服務(wù)體系、改革公立醫(yī)院管理體制、改革公立醫(yī)院法人治理機(jī)制、改革公立醫(yī)院內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制、改革公立醫(yī)院補(bǔ)償機(jī)制、加強(qiáng)公立醫(yī)院管理、改革公立醫(yī)院監(jiān)管機(jī)制、建立住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)制度、加快推進(jìn)多元化辦醫(yī)格局。公立醫(yī)院現(xiàn)有設(shè)備老化，醫(yī)療建筑布局不合理，亟待改造和改善環(huán)境。（）社會(huì)資本舉辦醫(yī)療機(jī)構(gòu)國(guó)辦發(fā)〔〕號(hào)文《關(guān)于進(jìn)一步鼓勵(lì)和引導(dǎo)社會(huì)資本舉辦醫(yī)療機(jī)構(gòu)意見(jiàn)的通知》指出：“堅(jiān)持公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)為主導(dǎo)、非公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)共同發(fā)展，加快形成多元化辦醫(yī)格局，是醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的基本原則和方向。允許境外資本舉辦醫(yī)療機(jī)構(gòu)?！蛾P(guān)于進(jìn)一步鼓勵(lì)和引導(dǎo)社會(huì)資本舉辦醫(yī)療機(jī)構(gòu)若干政策》簡(jiǎn)稱(chēng)“京條” 鼓勵(lì)社會(huì)資本9 / 61對(duì)醫(yī)療行業(yè)的投資，通過(guò)審批、土地使用、稅費(fèi)減免、人才和管理支持等方面對(duì)非公醫(yī)療機(jī)構(gòu)支持。筧驪鴨櫨懷鏇頤嶸悅廢顓。對(duì)具備條件的境外資本在我國(guó)境內(nèi)設(shè)立獨(dú)資醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行試點(diǎn)，逐步放開(kāi)。韋鋯鯖榮擬滄閡懸贖蘊(yùn)詡。社會(huì)資本舉辦醫(yī)療機(jī)構(gòu)，尤其是境外資本舉辦醫(yī)療機(jī)構(gòu)將對(duì)公立醫(yī)院產(chǎn)生沖擊，非公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)，包括外資醫(yī)療機(jī)構(gòu)將在人、財(cái)、物、資金等資源上對(duì)公立醫(yī)院構(gòu)成競(jìng)爭(zhēng)，加劇醫(yī)療行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)局面。但大多數(shù)醫(yī)師對(duì)新興的各類(lèi)醫(yī)院仍持保留、觀望態(tài)度，要讓醫(yī)生放棄穩(wěn)定、安全、熟悉的工作崗位存在較大的難度。所以，醫(yī)療行業(yè)因其特殊性而具有高風(fēng)險(xiǎn)、高投資、高技術(shù)的特征，存在一定的進(jìn)入壁壘；同時(shí)由于醫(yī)療行業(yè)資產(chǎn)專(zhuān)用程度高、退出機(jī)制模糊等原因致使退出壁壘高，影響著社會(huì)資本的融入。（）三級(jí)診療北京市衛(wèi)生計(jì)生委深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，推進(jìn)社區(qū)首診制，引導(dǎo)患者有序就醫(yī)，開(kāi)展基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)與大醫(yī)院轉(zhuǎn)診預(yù)約工作，逐步健全分級(jí)診療、雙向轉(zhuǎn)診制度。戧礱風(fēng)熗澆鄖適濘嚀贗鏃。購(gòu)櫛頁(yè)詩(shī)燦戶踐瀾襯鳳虛。北京市戶籍居民主要死亡原因如下：表三：年北京市戶籍居民主要死亡原因順位和死亡率惡性腫瘤心臟病腦血管病呼吸系統(tǒng)疾病損傷和中毒內(nèi)分泌、營(yíng)養(yǎng)和代謝及免疫疾病消化系統(tǒng)疾病神經(jīng)系統(tǒng)疾病泌尿系統(tǒng)疾病傳染病11 / 61圖一：年北京市戶籍居民主要死亡原因順位及構(gòu)成、醫(yī)療需求變化北京天壇醫(yī)院坐落在世界著名的天壇公園西南側(cè)，周邊大型三甲醫(yī)院集中，醫(yī)療資源豐富，能充分的滿足居民各種醫(yī)療需求。新院區(qū)覆蓋人口余萬(wàn)，而且附近沒(méi)有大型三甲綜合醫(yī)院。、同類(lèi)醫(yī)療機(jī)構(gòu)情況表四： 年度中國(guó)醫(yī)院最佳專(zhuān)科聲譽(yù)排行榜(復(fù)旦大學(xué)發(fā)布)神經(jīng)外科12 / 61表五： 年度中國(guó)醫(yī)院最佳專(zhuān)科聲譽(yù)排行榜(復(fù)旦大學(xué)發(fā)布)神經(jīng)外科神經(jīng)外科 醫(yī)院 專(zhuān)科平均聲譽(yù)值首都醫(yī)科大學(xué)附屬北京天壇醫(yī)院復(fù)旦大學(xué)附屬華山醫(yī)院中國(guó)人民解放軍總醫(yī)院四川大學(xué)華西醫(yī)院首都醫(yī)科大學(xué)宣武醫(yī)院天津醫(yī)科大學(xué)總醫(yī)院中南大學(xué)湘雅醫(yī)院哈爾濱醫(yī)科大學(xué)附屬第一醫(yī)院第四軍醫(yī)大學(xué)西京醫(yī)院浙江大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬第二醫(yī)院獲提名第四軍醫(yī)大學(xué)唐都醫(yī)院、山東大學(xué)齊魯醫(yī)院、南方醫(yī)科大學(xué)南方醫(yī)院、中國(guó)醫(yī)科大學(xué)附屬第一醫(yī)院、上海交通大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬仁濟(jì)醫(yī)院、天津市環(huán)湖醫(yī)院、華中科技大學(xué)同濟(jì)醫(yī)學(xué)院附屬同濟(jì)醫(yī)院、北京協(xié)和醫(yī)院、第二軍醫(yī)大學(xué)長(zhǎng)征醫(yī)院、第三軍醫(yī)大學(xué)西南醫(yī)院、南京軍區(qū)南京總醫(yī)院表六： 年度中國(guó)醫(yī)院最佳專(zhuān)科聲譽(yù)排行榜(復(fù)旦大學(xué)發(fā)布)神經(jīng)外科神經(jīng)外科 醫(yī)院 平均聲譽(yù)值首都醫(yī)科大學(xué)附屬北京天壇醫(yī)院復(fù)旦大學(xué)附屬華山醫(yī)院四川大學(xué)華西醫(yī)院中國(guó)人民解放軍總醫(yī)院天津醫(yī)科大學(xué)總醫(yī)院13 / 61首都醫(yī)科大學(xué)宣武醫(yī)院并 中南大學(xué)湘雅醫(yī)院第四軍醫(yī)大學(xué)西京醫(yī)院哈爾濱醫(yī)科大學(xué)附屬第一醫(yī)院山東大學(xué)齊魯醫(yī)院獲提名醫(yī)院浙江大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬第二醫(yī)院、天津市環(huán)湖醫(yī)院、上海交通大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬仁濟(jì)醫(yī)院、南方醫(yī)科大學(xué)南方醫(yī)院、中國(guó)醫(yī)科大學(xué)附屬第一醫(yī)院、華中科技大學(xué)同濟(jì)醫(yī)院附屬同濟(jì)醫(yī)院、第四軍醫(yī)大學(xué)唐都醫(yī)院、北京協(xié)和醫(yī)院、第二軍醫(yī)大學(xué)長(zhǎng)海醫(yī)院、南京軍區(qū)南京總醫(yī)院表七： 年度中國(guó)醫(yī)院最佳專(zhuān)科聲譽(yù)排行榜 (復(fù)旦大學(xué)發(fā)布)神經(jīng)內(nèi)科表八： 年度中國(guó)醫(yī)院最佳專(zhuān)科聲譽(yù)排行榜 (復(fù)旦大學(xué)發(fā)布)神經(jīng)內(nèi)科神經(jīng)內(nèi)科 醫(yī)院 專(zhuān)科平均聲譽(yù)值北京協(xié)和醫(yī)院首都醫(yī)科大學(xué)宣武醫(yī)院復(fù)旦大學(xué)附屬華山醫(yī)院首都醫(yī)科大學(xué)附屬北京天壇醫(yī)院中山大學(xué)附屬第一醫(yī)院中南大學(xué)湘雅醫(yī)院四川大學(xué)華西醫(yī)院吉林大學(xué)第一醫(yī)院上海交通大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬瑞金醫(yī)院中國(guó)人民解放軍總醫(yī)院獲提名北京大學(xué)第一醫(yī)院、華中科技大學(xué)同濟(jì)醫(yī)學(xué)院附屬同濟(jì)醫(yī)院、重慶醫(yī)科大學(xué)附屬第一醫(yī)院、第四軍醫(yī)大學(xué)西京醫(yī)院、北京大學(xué)第三醫(yī)院表九： 年度中國(guó)醫(yī)院最佳專(zhuān)科聲譽(yù)排行榜 (復(fù)旦大學(xué)發(fā)布)14 / 61神經(jīng)內(nèi)科神經(jīng)內(nèi)科 醫(yī)院 平均聲譽(yù)值北京協(xié)和醫(yī)院復(fù)旦大學(xué)附屬華山醫(yī)院首都醫(yī)科大學(xué)宣武醫(yī)院中山大學(xué)附屬第一醫(yī)院四川大學(xué)華西醫(yī)院首都醫(yī)科大學(xué)附屬北京天壇醫(yī)院吉林大學(xué)第一醫(yī)院中南大學(xué)湘雅醫(yī)院中國(guó)人民解放軍總醫(yī)院上海交通大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬瑞金醫(yī)院并 華中科技大學(xué)同濟(jì)醫(yī)學(xué)院附屬同濟(jì)醫(yī)院獲提名醫(yī)院 北京大學(xué)第一醫(yī)院、重慶醫(yī)科大學(xué)附屬第一醫(yī)院、第四軍醫(yī)大學(xué)西京醫(yī)院、浙江大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬第二醫(yī)院、北京大學(xué)第三醫(yī)院復(fù)旦大學(xué)附屬華山醫(yī)院歷史悠久，底蘊(yùn)豐厚，綜合實(shí)力強(qiáng)，神經(jīng)、皮膚等學(xué)科實(shí)力突出。同時(shí)，復(fù)旦大學(xué)的支持力度較大，幫助華山醫(yī)院爭(zhēng)取到教育部的項(xiàng)目。宣武醫(yī)院神經(jīng)外科與我院相比，尚有一定的距離，但其神經(jīng)內(nèi)科有相對(duì)的競(jìng)爭(zhēng)力，尤其在老年癡呆、帕金森等方面有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。協(xié)和醫(yī)院、中國(guó)人民解放軍總醫(yī)院是實(shí)力強(qiáng)大的超大型綜合醫(yī)院，綜合實(shí)力是一般醫(yī)院無(wú)法比擬的。（三）主要問(wèn)題、學(xué)科發(fā)展不均衡（）綜合學(xué)科北京天壇醫(yī)院從年以來(lái)，形成了神經(jīng)科學(xué)的優(yōu)勢(shì)，但其它綜合學(xué)科發(fā)展緩慢，形成了跛足現(xiàn)象。在醫(yī)院學(xué)科整體發(fā)展的同時(shí)，部分學(xué)科發(fā)展方向不明確，沒(méi)有發(fā)展目標(biāo)和規(guī)劃，學(xué)科點(diǎn)的研究特色不夠鮮明，發(fā)展緩慢。不少承擔(dān)三級(jí)甲等綜合醫(yī)院功能必須具備的學(xué)科仍未建立，例如：風(fēng)濕免疫科、心理科、康復(fù)科等。轉(zhuǎn)厙蹺僉詘腳瀕諮閥糞嶁。、人才隊(duì)伍不整醫(yī)療行業(yè)是知識(shí)密集型、人才密集型行業(yè)。訊鎬謾蟈賀綜樞輒鎖廩。傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)學(xué)科缺乏人才梯隊(duì)建設(shè)，部分專(zhuān)業(yè)（領(lǐng)域）后繼乏人，應(yīng)建立“接班人計(jì)劃”，保證每個(gè)年齡段都有若干個(gè)頂尖人才，保障學(xué)科持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。繅藺詞嗇適籃異銅鑑驃。鮒簡(jiǎn)觸癘鈄餒嬋鏘戶潑。醫(yī)院科研培養(yǎng)體系尚不健全，缺少科研機(jī)制體制，缺乏科研協(xié)助支撐力量，沒(méi)有充分利用臨床資源，創(chuàng)新機(jī)制不夠，國(guó)際交流不足。16 / 6發(fā)展方向不清晰部分科室對(duì)于學(xué)科建設(shè)涵蓋主要內(nèi)容的認(rèn)識(shí)不十分清楚，特別是對(duì)創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型和研究型”科室的理解，仍停留在單純地滿足臨床醫(yī)療工作需要上，對(duì)臨床新理論、新方法、新技術(shù)缺乏創(chuàng)新意識(shí)和現(xiàn)代思維，仍沿用老模式、老辦法、老思維。二、總體戰(zhàn)略定位（一）指導(dǎo)思想根據(jù)《中共中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的意見(jiàn)》要建立中國(guó)特色醫(yī)藥衛(wèi)生體制，逐步實(shí)現(xiàn)人人享有基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的目標(biāo)，大力推進(jìn)醫(yī)院現(xiàn)代化建設(shè)；堅(jiān)持維護(hù)公益性和社會(huì)效益原則，以病人為中心，提升醫(yī)療服務(wù)的質(zhì)量和效率，為人民群眾提供質(zhì)優(yōu)、價(jià)廉、高效、安全的醫(yī)療服務(wù)。鄭餼腸絆頎鎦鷓鮞嚶錳。棄鈾縫遷馀氣鰷鸞覲廩脫。調(diào)誶續(xù)鷚髏鋮饅喪劉藪。厲聳紐楊鱔晉頇兗蓽驃鶚。（）外部機(jī)會(huì)（）主要有：①?lài)?guó)家計(jì)劃實(shí)施醫(yī)療衛(wèi)生價(jià)格體制改革。生育政策放寬，將帶來(lái)人口進(jìn)一步的增長(zhǎng)。⑦新院區(qū)覆蓋居民人口大幅增長(zhǎng)。③醫(yī)藥分開(kāi)試點(diǎn)單位。⑦學(xué)術(shù)交流增加，其它醫(yī)院專(zhuān)業(yè)發(fā)展迅猛。②優(yōu)勢(shì)特色學(xué)科醫(yī)療水平高，擁有世界最大的臨床資源。⑥非優(yōu)勢(shì)學(xué)科有一定實(shí)力。（）內(nèi)部劣勢(shì)（）主要有：①學(xué)科發(fā)展不均衡。⑤人才隊(duì)伍建設(shè)尚有欠缺，新院區(qū)規(guī)模擴(kuò)大將對(duì)人才隊(duì)伍提出更高的要求。⑨新院區(qū)投入不足，尚有一定的資金缺口。鴿攝禱鋅儀憚銼嚕緡贊綁。簞嗇癲剴凈趕鉤嬙鱷鳧。這種戰(zhàn)略的優(yōu)勢(shì)是抓住外部發(fā)展機(jī)會(huì)，提升自己的能力，扭轉(zhuǎn)劣勢(shì)。（）外部威脅，內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)：特色戰(zhàn)略在外部威脅，內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)的情況下，采取特色戰(zhàn)略（戰(zhàn)略） ，利用優(yōu)勢(shì)，回避威脅。這種戰(zhàn)略的優(yōu)勢(shì)是加強(qiáng)特色建設(shè)，建立發(fā)展優(yōu)勢(shì)，劣勢(shì)是綜合學(xué)科發(fā)展速度慢，可能錯(cuò)失外部發(fā)展機(jī)會(huì)。鐸輜澠頂嫻塊謂斕痹廩矯。（四）發(fā)展戰(zhàn)略、戰(zhàn)略定位北京天壇醫(yī)院總體面臨外部有明顯機(jī)會(huì)，內(nèi)部有比較優(yōu)勢(shì)的環(huán)境，應(yīng)采取強(qiáng)勢(shì)戰(zhàn)略，利用機(jī)會(huì)，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)。搶觀淚婭師謳論櫚陣蘚塹。）國(guó)內(nèi)一流的科研基地貫徹“ 科技興院” 的指導(dǎo)思想，完善科研機(jī)制，加強(qiáng)科技創(chuàng)新能力，跟蹤國(guó)際腦研究最新科研成果，依托北京市神經(jīng)外科研究所、國(guó)家神經(jīng)系統(tǒng)疾病臨床研究中心、北京腦血管病臨床研究中心、北京市腦腫瘤研究重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、北京腦血管病轉(zhuǎn)化醫(yī)學(xué)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、北京市中樞神經(jīng)系統(tǒng)損傷研究重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、神經(jīng)調(diào)控技術(shù)國(guó)家工程實(shí)驗(yàn)室（植入器械臨床試驗(yàn)中心） ，充分利用北京天壇醫(yī)院的臨床資源，緊密?chē)@臨床實(shí)際問(wèn)題，積極承擔(dān)重大科研項(xiàng)目，開(kāi)展科學(xué)研究，制定國(guó)家神經(jīng)學(xué)科行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。蟄彎擼鯁棖佇緡癟21 / 61槧贊。義淨(jìng)擁捫毆脅紙窺鈑鳧剝。綏驊懸縉澀鷂禍紳撻糧錛。、總體發(fā)展規(guī)劃總體發(fā)展規(guī)劃可以分三步走：（）年 年：變革響應(yīng)醫(yī)管局的要求，傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)學(xué)科從追求規(guī)模擴(kuò)張的外延發(fā)展轉(zhuǎn)變?yōu)橹匾晫W(xué)科建設(shè)的內(nèi)涵發(fā)展。建立門(mén)類(lèi)齊全的綜合科室，加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)，實(shí)現(xiàn)資源配置合理化、醫(yī)療服務(wù)規(guī)范化、管理科學(xué)化的醫(yī)療服務(wù)體系和管理體制，提高醫(yī)療質(zhì)量，提高綜合競(jìng)爭(zhēng)力，為遷建做好充分的準(zhǔn)備。雜磚墳雖紜飯曇覡墾騾。軾梔嗶鑊繃瘍懔諍訝澤緇。對(duì)發(fā)展較好的學(xué)科，加大扶持力度，搭建醫(yī)教研平臺(tái)，提供政策資金等多方面支持，促其發(fā)展。22 / 61綜合學(xué)科，在加強(qiáng)危重病患、疑難雜癥的綜合救治能力，不斷提高地域影響力的同時(shí)，以交叉學(xué)科為突破口，提升科研能力，支撐傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)學(xué)科發(fā)展。三、專(zhuān)項(xiàng)規(guī)劃（一）醫(yī)療發(fā)展規(guī)劃、總體思路堅(jiān)持公立醫(yī)院公益性，把維護(hù)人民群眾健康權(quán)益放在第一位，履行政府辦醫(yī)責(zé)任，不斷提升醫(yī)療服務(wù)能力與醫(yī)療質(zhì)量，為人民群眾提供優(yōu)質(zhì)、安全、滿意的醫(yī)療服務(wù)。鰱診齡師該鈴書(shū)銨鴇開(kāi)。磚緙鵝綱謾擻鴻鑌紙?zhí)\頦。重點(diǎn)解決醫(yī)學(xué)難點(diǎn)、重點(diǎn)、熱點(diǎn)的問(wèn)題。) 強(qiáng)化醫(yī)聯(lián)體的作用23 / 61充分發(fā)揮我院區(qū)域醫(yī)療中心作用，在現(xiàn)有醫(yī)療聯(lián)盟規(guī)模的基礎(chǔ)上，根據(jù)醫(yī)院學(xué)科發(fā)展和區(qū)域內(nèi)群眾醫(yī)療服務(wù)需求，積極建立層級(jí)清晰、布局合理、醫(yī)聯(lián)體內(nèi)各成員單位密切協(xié)作的集醫(yī)療、康復(fù)、護(hù)理有序銜接、相互補(bǔ)充的一體化醫(yī)療服務(wù)體系。引導(dǎo)常見(jiàn)病、多發(fā)病患者基層醫(yī)院就診，逐漸縮減我院門(mén)診接診規(guī)模和數(shù)量，將醫(yī)療重心轉(zhuǎn)移至疑難危重癥患者救治功能定位。)強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量和安全的監(jiān)管①培育專(zhuān)業(yè)化質(zhì)控人員隊(duì)伍。通過(guò)加強(qiáng)對(duì)法律、法規(guī)的掌握，臨床醫(yī)療運(yùn)行工作的深入了解以及對(duì)醫(yī)療管理理念、方法的學(xué)習(xí)，提高管理人員質(zhì)控意識(shí)及數(shù)據(jù)分析、檔案管理、文字能力、科研能力。②完善醫(yī)院的質(zhì)控體系建設(shè)。將監(jiān)管情況每周在院周會(huì)上進(jìn)行通報(bào)。謂鑷頗銨鋃誼鉸鸚鎘糝蘞。變趙隉涼鐓囑釧億殮錙殘。薈鎣閌漸陸訃輊減鈿異。利用層級(jí)就診，就診咨詢等方式預(yù)約需要診療的患者，充分發(fā)揮的作用。醫(yī)輔、職能、總務(wù)后勤為醫(yī)療、護(hù)理提供強(qiáng)有力的支撐。糝殞鋦雋駛鶯諑壚輻24 / 61驄繚。頜層銖壺鮮儀計(jì)堯當(dāng)涇撓。滾傴鈕碩鷙聳蔣憶貯贈(zèng)鰾。銑饜醞貽龍鵠臚擰奧憑。撾鉬轍魘僑絢綰來(lái)誄緊。完善院前急救與院內(nèi)急診“綠色通道” 有效銜接的工作流程；完善與實(shí)施雙向轉(zhuǎn)診制度及相關(guān)服務(wù)流程。完善患者入院、出院、轉(zhuǎn)科服務(wù)管理工作制度和標(biāo)準(zhǔn)，服務(wù)流程改進(jìn)以方便患者為出發(fā)點(diǎn)；為急診患者入院制定合理、便捷的入院相關(guān)制度與流程，危重患者應(yīng)先搶救并及時(shí)辦理入院手續(xù)；加強(qiáng)轉(zhuǎn)診、轉(zhuǎn)科患者的交接管理，及時(shí)傳遞患者病歷與相關(guān)信息，為患者提供連續(xù)醫(yī)療服務(wù)；加強(qiáng)出院患者健康教育和隨訪預(yù)約管理，提高患者健康知識(shí)水平和出院后醫(yī)療、護(hù)理及康復(fù)措施的知曉度。完善各類(lèi)基本醫(yī)療保障管理制度和相應(yīng)保障措施，嚴(yán)格服務(wù)收費(fèi)管理，減少患者醫(yī)藥費(fèi)用預(yù)付；公開(kāi)醫(yī)療價(jià)格收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和基本醫(yī)療保障支付項(xiàng)目；保障各類(lèi)基本醫(yī)療保障制度參加人員的權(quán)益，強(qiáng)化參保患者的知情同意權(quán)，保障患者的合法權(quán)益。為患者提供就診接待、引導(dǎo)、咨詢服務(wù)；急診與門(mén)診候診區(qū)、醫(yī)技部門(mén)、住院病區(qū)等均有明顯、易懂的標(biāo)識(shí)；保證就診、住院環(huán)境清潔、舒適、安全；完善保護(hù)患者的隱私設(shè)施和管理措施；采取措施落實(shí)創(chuàng)建“ 平安醫(yī)院” 九點(diǎn)要求，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系、優(yōu)化醫(yī)療執(zhí)業(yè)環(huán)境。多學(xué)科聯(lián)合協(xié)作的治療模式，可以避免單學(xué)科、單系統(tǒng)診治疑難復(fù)雜病癥的局限性，病人可以享受到一站式個(gè)性化的醫(yī)25 / 61療服務(wù)，降低了患者因多專(zhuān)業(yè)往返就診所耗費(fèi)的時(shí)間、精力、經(jīng)濟(jì)成本，疾病也得到了快速、綜合的解決方案。進(jìn)一步探索與嘗試：充分利用醫(yī)院現(xiàn)有醫(yī)療資源為患者服務(wù)、根據(jù)臨床需求設(shè)置多學(xué)科協(xié)作門(mén)診、各學(xué)科專(zhuān)家的職責(zé)、需要多學(xué)科協(xié)作的目標(biāo)患者，制定患者的預(yù)篩選機(jī)制等。根據(jù)患者救治需求，有條件的開(kāi)展多學(xué)科協(xié)作門(mén)診。）開(kāi)展微創(chuàng)手術(shù)微創(chuàng)手術(shù)采用微創(chuàng)技術(shù)，與傳統(tǒng)手術(shù)相比有創(chuàng)口小、疼痛輕、出血少、恢復(fù)快、住院時(shí)間短、手術(shù)費(fèi)用低等無(wú)可比擬的優(yōu)勢(shì)，能夠產(chǎn)生良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。鐨輝藺敘檔檻豈藶禍緊。為加強(qiáng)我院整體服務(wù)能力和水平，在國(guó)家級(jí)重點(diǎn)學(xué)科的帶動(dòng)和引領(lǐng)下，進(jìn)一步完善學(xué)科布局，重視基礎(chǔ)學(xué)科在臨床學(xué)科建設(shè)中的支撐作用，加強(qiáng)臨床診療水平的提升及學(xué)科系統(tǒng)性建設(shè)。增設(shè)心臟外科、新生兒科、整形外科、康復(fù)醫(yī)學(xué)科、心理科、免疫學(xué)科、變態(tài)反應(yīng)科?？茖W(xué)規(guī)范醫(yī)院內(nèi)部管理機(jī)制，完善醫(yī)療服務(wù)內(nèi)部運(yùn)作模式。）重點(diǎn)項(xiàng)目持續(xù)改進(jìn)。完善護(hù)理工作規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。）優(yōu)化醫(yī)療服務(wù)系統(tǒng)與流程。①縮短平均住院日、縮短患者診療等候時(shí)間，優(yōu)化住院服務(wù)以及設(shè)備檢查流程。②按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定，規(guī)范醫(yī)師處方行為，確保基本藥物的優(yōu)先合理使用。聰駘縶轤終實(shí)騭邏顯贍輾。鯧鋱竊鴇緶諏顫鉆邇凱終。堿賢矯攝膽嘮