【正文】 施全過程監(jiān)理，包括： 編制監(jiān)理規(guī)劃或計(jì)劃。 主持召開第一次工地會(huì)議和常規(guī)工地會(huì)議 。 建立監(jiān)理的試驗(yàn)、檢測工作體系，按照頻率不低于《房屋建筑與安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定的 20％獨(dú)立開展監(jiān)理的試驗(yàn)、檢測工作。 1審 查分包合同和分包人的資質(zhì)，控制重要外購成品或半成品件的質(zhì)量。 1調(diào)查、處理工程質(zhì)量缺陷和事故，出現(xiàn)重大質(zhì)量事故時(shí)，督促承包人按規(guī)定上報(bào)有關(guān)部門。 2發(fā)布變更令。 2對(duì)承包人的交工申請(qǐng)進(jìn)行評(píng)估，組織對(duì)擬交工工程的檢查和驗(yàn)收。 2監(jiān)督承包人認(rèn)真執(zhí)行缺陷責(zé)任期的工作計(jì)劃，檢查和驗(yàn)收剩余工程，對(duì)已交工工程中出現(xiàn)的缺陷、病害調(diào)查其原因并確定相應(yīng)責(zé)任。 3監(jiān)理合同中規(guī)定的監(jiān)理工作內(nèi)容。具體如下： 第一節(jié) 投資控制目標(biāo) 目標(biāo) ： 確保工程計(jì)量與支付的準(zhǔn)確性，控制工程投資在投資概算 萬元以下。 簽證保證做到真實(shí)、及時(shí)、清晰、可追溯。 并確保工程計(jì)量與支付的準(zhǔn)確性，避免濫用職權(quán)、不合格工程支付、重復(fù)計(jì)量、超前支付等情況的發(fā)生，確保業(yè)主的利益不受損害。做好施工承包合同管理。監(jiān)理部接到施工圖紙后，對(duì)設(shè)計(jì)的技術(shù)指標(biāo)、使用功能、結(jié)構(gòu)形式和選用的建筑材料進(jìn)行審查，對(duì)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行優(yōu)化，提出優(yōu)化意見，使設(shè)計(jì)達(dá)到經(jīng)濟(jì)、適用、安全，避免，在施工中多處變更綜合樓工程監(jiān)理投標(biāo)文件 造成投資增加，甚至造成費(fèi)用損失。 為控制工程項(xiàng)目投資，監(jiān)理部編 制資金使用計(jì)劃，資金支付控制程序及措施，對(duì)工程項(xiàng)目分解劃分，合理地確定工程項(xiàng)目投資控制目標(biāo)值，確定設(shè)計(jì)圖紙、材料、設(shè)備及有關(guān)文件，按質(zhì)、按量、按時(shí)間提供，以免延誤影響工程進(jìn)展。 綜合樓工程監(jiān)理投標(biāo)文件 二、事中控制 在施工過程中，監(jiān)理部主動(dòng)進(jìn)行跟蹤控制，配合工程進(jìn)度做好計(jì)量工作，定期進(jìn)行投資實(shí)際值與計(jì)劃值的比較，審核承包方的進(jìn)度計(jì)劃。對(duì)于采用單價(jià)合同的項(xiàng)目，工程量的大小，對(duì)項(xiàng)目投資的控制起著重要的影響。（ 詳見下頁《工程變更流程》、《投資控制表》及《工程變更統(tǒng)計(jì)表》 ） 綜合樓工程監(jiān)理投標(biāo)文件 工程變更流程 由承包商提出的工程變更： ? 承包商提出工程變更申請(qǐng)報(bào)告。 ? 建設(shè)單位項(xiàng)目主管按上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批復(fù)意見向監(jiān)理公司出具工程變更審批意見，明確變更是否執(zhí)行。 填報(bào)人： 綜合樓工程監(jiān)理投 標(biāo)文件 廣東達(dá)安工程監(jiān)理有限公司 傳真： 02038858276 DAAN PROJECT MANAGEMENT CO.,LTD. 網(wǎng)址： 投資控制表 年 月 日 單位：萬元 序號(hào) 合同名稱 概算投 資 合同金額 至上月底變更 本月變更 至本月底總變更量 工程費(fèi)用 變更增加+ 變更減少 變更增加+ 變更減少 應(yīng)付款 小計(jì) 1 土建工程 2 安裝工程 3 幕墻工程 4 設(shè)備采購 5 室內(nèi)二次裝修 6 弱電智能化工程 7 外環(huán)境工程 8 9 10 11 12 項(xiàng)目費(fèi)用合計(jì) 填 報(bào) 人： 綜合樓工程監(jiān)理投標(biāo)文件 在施工階段投資控制中，監(jiān)理部協(xié)調(diào)好業(yè)主與承包方因施工條件不具備、工程變更和其它非承包方原因的影響所發(fā)生的經(jīng)濟(jì)爭議，力求減少停工、窩工及其引發(fā)的索賠損失。 3）有時(shí)由于施工環(huán)境、施工技術(shù)的要求而引起的變更設(shè)計(jì)，會(huì)產(chǎn)生工程量、施工進(jìn)度、材料機(jī)具的變化，監(jiān)理工程師要考慮合同價(jià)款的變化，變化后的單價(jià)及工期是否科學(xué)、合理。對(duì)工程進(jìn)度款的撥付，通過監(jiān)理，逐一審核復(fù)核，達(dá)到避免工程款超付現(xiàn)象。 （ 4）處理工程簽證。 工程索賠包括工期索賠、費(fèi)用索賠。 （ 6）投資控制與質(zhì)量控制和進(jìn)度控制同時(shí)進(jìn)行。做法：核對(duì)合同條款，檢查陷蔽驗(yàn)收記錄，落實(shí)設(shè)計(jì)變更等簽證，按實(shí)際施工圖核實(shí)工程量，嚴(yán)格執(zhí)行定額單價(jià)，注意各項(xiàng)費(fèi)用的計(jì)取，防止計(jì)算誤差等等。在審查時(shí)要按照國家及地方的 法規(guī)、政策和有關(guān)規(guī)定，結(jié)合工程項(xiàng)目的招投標(biāo)文件、合同條款及工程項(xiàng)目實(shí)施過程具體情況的記錄，對(duì)工程項(xiàng)目的新增量、取費(fèi)內(nèi)容、定額子目進(jìn)行審查，使結(jié)算能真實(shí)反映工程項(xiàng)目實(shí)際的消耗費(fèi)用。若給業(yè)主造成其它損失，監(jiān)理工程 師向承包方提出反索賠。在造價(jià)公司審查過程中，應(yīng)該確保工程結(jié)算資料的完整性、有效性、合法性。 （ 2）嚴(yán)格按照合同條款進(jìn)行索賠與反索賠。 組織措施 （ 1）監(jiān)理部配備注冊(cè)造價(jià)工程師，行使投資控制職能，隨時(shí)掌握資金運(yùn)用情況，準(zhǔn)確計(jì)算工程款。 （ 4） 承包單位完成工程量部分沒有經(jīng)過監(jiān)理工程師驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格，不得支付工程款；所有獨(dú)立分包商實(shí)行交接單制度，獨(dú)立分包商沒有完成交 接與反交接，監(jiān)理工程師沒有驗(yàn)收簽字，將視為此項(xiàng)工作沒有完成不得支付工程綜合樓工程監(jiān)理投標(biāo)文件 款。 （ 3）嚴(yán)格審核變更或洽商，避免或減少合同外投資。 （ 4）簽證的處理要求如下： 1）完備性：各種證據(jù)齊全。 （ 5）積極采用新技術(shù)、新材料、新工藝，為業(yè)主節(jié)約投資。 （ 7）我司每月將提供一套本工程項(xiàng)目投資控制表（詳見第四節(jié)），列清概算投資、合同金額及 本月和累計(jì)變更數(shù)，從而使業(yè)主每個(gè)月都清晰地了解到該項(xiàng)工程的付款實(shí)際數(shù)與計(jì)劃值的相符情況，十分有利于業(yè)主的變更決策。 （ 4）及時(shí)辦理和審核工程結(jié)算。 ，重點(diǎn)評(píng)審所選用的設(shè)備功能是否符合要求、費(fèi)用是否合理，嚴(yán)格控制工程投資。 、設(shè)備采購價(jià)格的審核工作，對(duì)超出市場指導(dǎo)信息價(jià)或市場價(jià)的采購價(jià)，堅(jiān)決予以駁回。 進(jìn)度目標(biāo)的主要影響因素分析表 序號(hào) 影響進(jìn)度目標(biāo)的因素 對(duì)策或措施 1 新型材料、設(shè)備的確認(rèn)時(shí)間長，分包隊(duì)伍不能及時(shí)進(jìn)場 發(fā)揮監(jiān)理的組織協(xié)調(diào)作用。 8 各種驗(yàn)收 時(shí)間了解不詳細(xì) 計(jì)劃和控制變配電、電梯、發(fā)電機(jī)噪控、消防、內(nèi)業(yè)資料、工程核驗(yàn)（質(zhì)監(jiān)站）、規(guī)劃設(shè)計(jì)、電視、電話、室外排水等驗(yàn)收時(shí)間。 一、事前控制 《進(jìn)度計(jì)劃》 我司具有豐富的工程管理經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)入現(xiàn)場后即向業(yè)主提交本工程《進(jìn)度汁劃》，包括以下三個(gè)方面內(nèi)容： （ 1）控制性進(jìn)度計(jì)劃； 綜合樓工程監(jiān)理投標(biāo)文件 （ 2）獨(dú)立分包商或分包商進(jìn)場計(jì)劃； （ 3）材料設(shè)備進(jìn)場計(jì)劃； （ 1）施工進(jìn)度計(jì)劃：由總承包商編制，獨(dú)立分包商或分包商計(jì)劃應(yīng)與此計(jì)劃相協(xié) 調(diào)。 （ 3）月進(jìn)度計(jì)劃：承建商編制，是審批工程款的依據(jù)。 （ 5）日計(jì)劃；主要是檢查周計(jì)劃落實(shí)情況。對(duì)不遵守計(jì)劃的承建商實(shí)行懲罰制度；監(jiān)督總承包商與各獨(dú)立分包商完成工作面的交接和反交接工作。 工程進(jìn)度的動(dòng)態(tài)管理。經(jīng)常性對(duì)施工實(shí)際進(jìn)度的數(shù)據(jù)分析。 綜合樓工程監(jiān)理投標(biāo)文件 施工進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行 了解施工進(jìn)度進(jìn)展情況（現(xiàn)場條差和數(shù)據(jù)采集） 施工進(jìn)度數(shù)據(jù)的分析處理 實(shí)際值與計(jì)劃值的比較 確定是否產(chǎn)生施工進(jìn)度偏差 對(duì)其他有關(guān)計(jì)劃的調(diào)整 形成新的施工進(jìn)度計(jì)劃（即調(diào)整后的進(jìn)度計(jì)劃） 提出更改措施 分析此偏差產(chǎn)生的原因及其對(duì)后續(xù)工程活動(dòng)的影響 施工進(jìn)度動(dòng)態(tài)控制循環(huán)圖 綜合樓工程監(jiān)理投標(biāo)文件 三、事后控制 對(duì)進(jìn)度情況及時(shí)總結(jié)修正。 （ 3）經(jīng)濟(jì)措施：如實(shí)行包干獎(jiǎng)金、提高計(jì)件單價(jià)、提 高獎(jiǎng)金水平等。 第三節(jié) 進(jìn)度控制的措施 為確保整個(gè)工程按期竣工并交付使用，我司將采取如下合同措施、組織措施、技術(shù)措施和經(jīng)濟(jì)措施等進(jìn)度控制措施，并包括并對(duì)上述措施進(jìn)行靈活和有效的運(yùn)用，有力度的進(jìn)行進(jìn)度控制，有效地實(shí)現(xiàn)進(jìn)度控制的預(yù)期目標(biāo)，達(dá)到業(yè)主的要求。 利用合同文件所賦予的權(quán)利，督促施工單位按期完成工程項(xiàng)目。 寫出進(jìn)度控制報(bào)告報(bào)業(yè)主。 設(shè)置階段進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)，即進(jìn)度計(jì)劃控制點(diǎn)，如：主體結(jié)構(gòu)、外架、室內(nèi)、室外等工程的完成日期，根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃制定各種驗(yàn)收及市政接駁時(shí)間，動(dòng)態(tài)管理檢討進(jìn)度計(jì)劃控制點(diǎn)完成情況并進(jìn)行獎(jiǎng)罰，最終達(dá)到工期目標(biāo)。 向建設(shè)單位、施工單位推薦先進(jìn)、科學(xué)合理、經(jīng)濟(jì)的技術(shù)方法和手段，加快工程進(jìn)度。 縮短工藝時(shí)間，減少技術(shù)間歇期等。 認(rèn)真閱讀合同，運(yùn)用合同中明確的經(jīng)濟(jì)手段對(duì)工程進(jìn)度加以控制。 第一節(jié) 質(zhì)量控制目標(biāo) 本工程質(zhì)量監(jiān)理目標(biāo)：“ （工程質(zhì)量等級(jí)） ” 。 (2)防水工程必須符合《地下防水工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB502082020 質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定全部合格。 (4)木結(jié)構(gòu)所有分項(xiàng)工程必須符合《木結(jié)構(gòu)鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》》 GB502062020 質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定全部合格。 觀感質(zhì)量好 綜合樓工程監(jiān)理投標(biāo)文件 序號(hào) 分部工程名稱 目標(biāo)要求 4 建筑屋面 (1)所有分項(xiàng)工程必須符合《屋面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB502072020 質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定全部合格。 一．事前控制 編制《監(jiān)理規(guī)劃》、《監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》 綜合樓工程監(jiān)理投標(biāo)文件 《監(jiān)理規(guī)劃》、《監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》（詳見事中控制中表二）是監(jiān)理對(duì)工程質(zhì)量控制的實(shí)質(zhì)性指導(dǎo)文件。 認(rèn)真作好原材料的檢驗(yàn)，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān) 對(duì)原材料的質(zhì)量控制，是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)控制。 （詳見下表：工程材料設(shè)備進(jìn)場質(zhì)量檢驗(yàn)匯總表及案例） 工程材料設(shè)備進(jìn)場質(zhì)量檢驗(yàn)匯總表 綜合樓工程監(jiān)理投標(biāo)文件 工程名稱 ： XX 綜合樓 序號(hào) 分部 材料設(shè)備名稱 備注 1 裝修 工程 1． 1 水泥進(jìn)場質(zhì)量檢驗(yàn)表 1． 2 輕質(zhì)磚進(jìn)場質(zhì)量檢驗(yàn)表 1． 3 木夾板進(jìn)場質(zhì)量檢驗(yàn)表 1． 4 防火飾面板進(jìn)場質(zhì)量檢驗(yàn)表 1． 5 鋁塑板進(jìn)場質(zhì)量檢驗(yàn)表 1． 6 地氈進(jìn)場質(zhì)量檢驗(yàn)表 1． 7 輕鋼龍骨進(jìn)場質(zhì)量檢驗(yàn)表 1． 8 硅鈣板進(jìn)場質(zhì)量檢驗(yàn)表 1． 9 玻璃進(jìn)場質(zhì)量檢驗(yàn)表 1． 10 花崗巖進(jìn)場質(zhì)量檢驗(yàn)表 1． 11 大理石進(jìn)場質(zhì)量檢驗(yàn)表 1． 12 瓷磚進(jìn)場質(zhì)量檢驗(yàn)表 1． 13 中高級(jí)乳膠漆進(jìn)場質(zhì)量檢驗(yàn)表 1． 14 吊頂（鋁板或石膏板進(jìn)場質(zhì)量檢驗(yàn)表 1． 15 防火門（甲級(jí)、乙級(jí)）進(jìn)場質(zhì)量檢驗(yàn)表 1． 16 防火涂料進(jìn)場質(zhì)量檢驗(yàn)表 1． 17 五金配件進(jìn)場質(zhì)量檢驗(yàn)表 2 建筑給水、排水工程 2． 1 鋁塑給水管、 UPVC 排水管進(jìn)場質(zhì)量檢驗(yàn)表 2． 2 洗臉盆進(jìn)場質(zhì)量檢驗(yàn)表 2． 3 大便器進(jìn)場質(zhì)量檢驗(yàn)表 2． 4 小便器等進(jìn)場質(zhì)量檢驗(yàn)表 2． 5 水龍頭進(jìn)場質(zhì)量檢驗(yàn)表 3 建筑電氣工程 3． 1 高壓柜進(jìn)場質(zhì)量檢驗(yàn)表； 3． 2 高壓電纜進(jìn)場質(zhì)量檢驗(yàn)表 3． 3 橋架進(jìn)場質(zhì)量檢驗(yàn)表 3． 4 低壓柜進(jìn)場質(zhì)量檢驗(yàn)表 綜合樓工程監(jiān)理投標(biāo)文件 序號(hào) 分部 材料設(shè)備名稱 備注 3． 5 母線進(jìn)場質(zhì)量檢驗(yàn)表 3． 6 線槽、線管進(jìn)場質(zhì)量檢驗(yàn)表 3． 7 低壓電纜、電線進(jìn)場質(zhì)量檢驗(yàn)表 3． 8 開關(guān)進(jìn)場質(zhì)量檢驗(yàn)表 3． 9 燈具進(jìn)場質(zhì)量檢驗(yàn)表 3． 10 插座進(jìn)場質(zhì)量檢驗(yàn)表 4 通風(fēng)及空調(diào)工程 4． 1 風(fēng)機(jī)進(jìn)場質(zhì)量檢驗(yàn)表 4． 2 風(fēng)口進(jìn)場質(zhì)量檢驗(yàn)表 4． 3 控制裝置進(jìn)場質(zhì)量檢驗(yàn)表 4． 4 防火閥門進(jìn)場質(zhì)量檢驗(yàn)表 4． 5 新風(fēng)機(jī)進(jìn)場質(zhì)量檢驗(yàn)表 4． 6 玻璃鋼或者鍍鋅鋼板進(jìn)場質(zhì)量檢驗(yàn)表 4． 7 保溫材料進(jìn)場質(zhì)量檢驗(yàn)表 4． 8 風(fēng)機(jī)盤 管進(jìn)場質(zhì)量檢驗(yàn)表； 4． 9 溫度控制裝置進(jìn)場質(zhì)量檢驗(yàn)表 4． 10 管道進(jìn)場質(zhì)量檢驗(yàn)表； 4． 11 閥門進(jìn)場質(zhì)量檢驗(yàn)表 5 智能建筑工程 5． 1 線槽、線管進(jìn)場質(zhì)量檢驗(yàn)表 5． 2 煙感應(yīng)器進(jìn)場質(zhì)量檢驗(yàn)表 5． 3 溫度感應(yīng)器進(jìn)場質(zhì)量