xx城市花園物業(yè)服務中心年度工作總結(jié)-預覽頁
【正文】 年共辦理裝修報批手續(xù) 526 戶。 （四）辦理共小區(qū)固定車位 23 個，收取臨時停車費共計 元 。服務中心根據(jù)公司各項規(guī)章制度，結(jié)合自身實際情況完善了各項需要《行政管理制度》、《績效考核制度》、《新員工入職培訓制度》、《突發(fā)事件處理流程》 、《各部門崗位職責》、《各部門培訓教案》等制度材料， 同時加大考核 力度，使各項工作穩(wěn)步展開。使員工的綜合素 質(zhì)得到不斷提高； 四、安全管理 （一）對進入小區(qū)的裝修人員實行臨時出入證管理，謝絕無證人員進入小區(qū)。 （四）實行人員定崗定位劃分責任區(qū)的方法，對場地秩序進行有效管理。 針對車輛管理當中解釋不到位，語言不規(guī)范，經(jīng)常被投訴，并與車主多次發(fā)生矛盾服務工作上不去這一突出問題，首先 『學 習改變?nèi)松? （二）較好完成了服務中心下達的各項工作任務。 （六）業(yè)主投訴保潔工作 1 起。 （三）定期對小區(qū)公共照明的檢查，并跟蹤項目部的維修工作。 （六）完成二、三組團分接箱空開的更換工作。 （三）完成每月的員工考勤 并上報公司。 （二）道路的規(guī)劃設計 由于小區(qū)道路比較窄， 車輛行進全部按照單行線行車，規(guī)劃設計出來的六個出入口給我們的管理工作 『學 習改變?nèi)松? 明年工作計劃 一、 增強 服務意識，加大 培訓力度 。 三、 強化 服務中心內(nèi)部 管理 。 做成功物業(yè)管理人！』 7 安全是企業(yè)永恒的主題，堅持預防為主、防治結(jié)合、加強教育、群防群治的原則，通過安全教育，不斷增強員工的安全意識和自我防護能力，為員工創(chuàng)造一個安全、 舒適的工作環(huán)境。 七、 加強本中心的人力資源管
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