【正文】 15％之間。應(yīng)用變頻器之后，油泵電機(jī)可以根據(jù)負(fù)載的要求實(shí)現(xiàn)變速運(yùn)行，徹底消除溢流現(xiàn)象，同時(shí)降低電機(jī)的能耗，達(dá)到節(jié)能效果，平均節(jié)電率可以達(dá)到20%左右。 食品和飲料行業(yè) 中國(guó)的食品飲料行業(yè)一直以來(lái)保持了較快的增長(zhǎng)速度，2006年，軟飲料制造業(yè)保持快速增長(zhǎng)，%。 自2006年后半年起，我國(guó)食品飲料行業(yè)面臨生產(chǎn)成本上漲的壓力，導(dǎo)致食品飲料整體價(jià)格上升。在未來(lái)的幾年中，我國(guó)食品飲料行業(yè)仍將保持平穩(wěn)增長(zhǎng)，同時(shí)加強(qiáng)食品飲料加工設(shè)備的技術(shù)水平和制造工藝，確保產(chǎn)品的健康和安全。 市政行業(yè) 市政行業(yè)關(guān)系到百姓日常生活的方方面面，主要包括供水、采暖、燃?xì)?、廢水處理系統(tǒng)等。由于我國(guó)基礎(chǔ)薄弱，水資源匱乏，在未來(lái)的幾年中我國(guó)仍將建立一系列的供水工程機(jī)污水處理工程，以提高供水綜合能力和水資源的利用率，滿足日益增長(zhǎng)的居民生活用水及 工業(yè)用水的需求。在市政供水系統(tǒng)中，主要負(fù)載包括供水泵和取水泵，變頻器容量一般為75KW至2,500KW，其中，超過(guò)750KW通常采用中壓變頻器。 變頻器產(chǎn)品在市政行業(yè)的市場(chǎng)機(jī)會(huì)主要來(lái)自新項(xiàng)目。從2006年的生產(chǎn)和消費(fèi)形勢(shì)分析來(lái)看，全年生產(chǎn)和消費(fèi)均呈現(xiàn)升高的走勢(shì)，并保持了較高速度增長(zhǎng)，人均年消費(fèi)量為50公斤，比上年的45公斤增長(zhǎng)了10%以上。 我國(guó)造紙和印刷行業(yè)所用機(jī)械種類較多，其中傳動(dòng)機(jī)械在較為復(fù)雜的工序中起著舉足輕重的作用，例如印刷業(yè)中的復(fù)合機(jī)。因此，隨著造紙和印刷行業(yè)的發(fā)展，為滿足節(jié)能和提高工藝水平的需要，業(yè)內(nèi)數(shù)量眾多的生產(chǎn)企業(yè)都將有更新和升級(jí)設(shè)備的潛在需求，而對(duì)于交流電機(jī)驅(qū)動(dòng)的機(jī)械設(shè)備都適合裝配變頻器，例如印刷行業(yè)中的膠印機(jī)、膠訂機(jī)、不干膠標(biāo)簽印刷機(jī)、切紙機(jī)、折頁(yè)機(jī)；造紙行業(yè)中的磨漿機(jī)、紙漿泵、清水泵等設(shè)備。 2006我國(guó)中、低壓變頻器產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域分布情況2006年我國(guó)中、低壓變頻器產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域分布情況（億元） 2紡織化纖14140 10食品和飲料330 1996年，國(guó)家原機(jī)械部等四部委推薦國(guó)產(chǎn)29個(gè)廠家33個(gè)規(guī)格的變頻器，但由于我國(guó)工業(yè)基礎(chǔ)較差，由于制造工藝落后及資金實(shí)力不足等原因，難以和國(guó)外知名品牌抗衡。 進(jìn)入新世紀(jì)以來(lái)我國(guó)中、低壓變頻器行業(yè)繼續(xù)迅速發(fā)展。據(jù)業(yè)內(nèi)專家分析，占全國(guó)總耗電量的60%至70%。 為挖掘電機(jī)系統(tǒng)的能效潛力,推動(dòng)傳動(dòng)與控制領(lǐng)域變頻調(diào)速等新技術(shù)在行業(yè)中的應(yīng)用,并進(jìn)一步了解我國(guó)變頻器市場(chǎng)狀況，機(jī)械工業(yè)信息研究院產(chǎn)業(yè)與市場(chǎng)研究所從2005年年底開展了第三屆中國(guó)變頻器用戶調(diào)查工作。其中，低壓變頻器市場(chǎng)容量在120億元左右，中壓變頻器市場(chǎng)容量將超過(guò)30億元。 從市場(chǎng)份額看，內(nèi)資品牌的市場(chǎng)份額已從2005年的15%迅速擴(kuò)大到2006年的20%左右，但仍有80％被外資品牌占據(jù)。差距是明顯存在的，包括技術(shù)水平、資本實(shí)力、生產(chǎn)管理等方面，但這些差距正在逐漸縮小。各集團(tuán)的代表企業(yè)如下圖所示（集團(tuán)內(nèi)企業(yè)排名不分先后次序）。 點(diǎn)擊此處查看全部新聞圖片 如下圖所示，2006年中國(guó)中低壓變頻器市場(chǎng)80%左右的市場(chǎng)份額被外資品牌占據(jù)，%，第二集團(tuán)占4%左右,由于內(nèi)資品牌眾多，除第一、％的份額。在此期間，隨著我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)整體的高速發(fā)展，國(guó)際知名品牌紛紛進(jìn)入中國(guó)，實(shí)行“本土化”戰(zhàn)略，降低成本，擴(kuò)大其在中國(guó)市場(chǎng)的銷售。 表6:國(guó)外變頻器品牌在中國(guó)投資狀況（非全部） 廠商地點(diǎn)年份簡(jiǎn)介西門子天津1995SEDL是西門子與天津電氣傳動(dòng)研究所及天津機(jī)電工業(yè)控股集團(tuán)成立的合資公司。除生產(chǎn)臺(tái)達(dá)品牌產(chǎn)品外，也為若干知名品牌提供OEM服務(wù)愛默生深圳1990即原來(lái)的華為安圣，2001年被愛默生收購(gòu)三墾江陰1999三墾力達(dá)電氣（江陰）有限公司成立；2003年，被日本三墾電氣株式會(huì)社正式控股，成為其子公司丹佛斯浙江2005丹佛斯收購(gòu)浙江海利普公司博世力士樂(lè)深圳2006作為全球著名的專業(yè)型傳動(dòng)領(lǐng)域的高科技企業(yè)，德國(guó)博世力士樂(lè)公司全資收購(gòu)深圳市康沃電氣技術(shù)有限公司和其所控股的西安春日網(wǎng)絡(luò)能源有限公司的經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)，并在中國(guó)境內(nèi)注冊(cè)成立一家全新的外商獨(dú)資企業(yè)——博世力士樂(lè)電子傳動(dòng)與控制（深圳）有限公司。富士（Fuji）、東芝（Toshiba）、三菱(Mitsubishi)、安川(Yaskawa)、日立(Hitachi)、三肯(Sanken)、松下電工(National)、松下電器(Panasonic)、明電舍(meiden)、歐姆龍（Omron）、春日(Kasuga)等是較有代表性的日本品牌。布郎目前較有代表性的臺(tái)灣品牌有臺(tái)達(dá)、臺(tái)安、普傳等。目前內(nèi)資品牌以從零起步發(fā)展到現(xiàn)在20%的市場(chǎng)份額，原來(lái)由歐美品牌、日本品牌占絕對(duì)優(yōu)勢(shì)的競(jìng)爭(zhēng)格局正在發(fā)生改變；從2006年中國(guó)中、低壓變頻器的市場(chǎng)份額看，內(nèi)資品牌的總體份額已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)臺(tái)灣品牌和韓國(guó)品牌，與歐美和日本品牌的差距正逐步縮小，行業(yè)內(nèi)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈。優(yōu)秀的本 土企業(yè)往往擁有由銷售片區(qū)、辦事處、代理商組成的銷售網(wǎng)絡(luò)，在全國(guó) 重要城市還建有用戶服務(wù)中心，零配件充足，服務(wù)及時(shí)。隨著生產(chǎn)規(guī) 模擴(kuò)大，在零、配件采購(gòu)中侃價(jià)實(shí)力會(huì)進(jìn)一步提高，成本有望進(jìn)一步降 低，從而在保證價(jià)格優(yōu)勢(shì)的前提下提高盈利能力。在控制軟件方面，內(nèi)資品牌可以根據(jù)客戶情況有針對(duì)性地開發(fā)和修改，對(duì)行業(yè)特殊需求能做到個(gè)性化處理、快速響應(yīng)，滿足不同用戶的需求。由于內(nèi)資品牌進(jìn)入電氣傳動(dòng)領(lǐng)域時(shí)間較短，技術(shù)和產(chǎn)品基礎(chǔ)相對(duì)薄弱，其產(chǎn)品線很難象ABB、西門子兩大外資頂級(jí)品牌那樣實(shí)現(xiàn)各電壓等級(jí)、各功率段的覆蓋，缺乏產(chǎn)品線協(xié)同優(yōu)勢(shì)。產(chǎn)業(yè)規(guī)模和品牌知名度尚待提高 目前外資品牌占據(jù)了我國(guó)中低壓變頻器市場(chǎng)的前12強(qiáng)，其年銷售額最小的也在2億元左右。另外，由于中國(guó)中低壓變頻器市場(chǎng)的特殊性，外資品牌先入為主，對(duì)內(nèi)資品牌參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)帶來(lái)不利影響。從過(guò)去的幾年看，歐美品牌的市場(chǎng)占有率逐年提高，ABB與西門子的表現(xiàn)尤為突出。 表7：前11個(gè)外資品牌2002006年中、低壓變頻器銷額（億元人民幣） 名次供應(yīng)商名稱2005年銷售額2006年銷售額1ABB2西門子133富士電機(jī)4三菱電機(jī)5安川電機(jī)6臺(tái)達(dá)57施耐德8艾默生39丹佛斯10三肯11AB212瓦薩 ABB 作為全球500強(qiáng)企業(yè)之一，ABB集團(tuán)由兩個(gè)歷史100多年的國(guó)際性企業(yè)，即瑞典的阿西亞公司(ASEA)和瑞士的布朗勃法瑞公司(BBCBrownBoveri)在1988年合并而來(lái)，總部位于瑞士蘇黎世，并在蘇黎世、斯德哥爾摩和紐約證券交易所上市交易。 在所有變頻器供應(yīng)商中，ABB擁有最大的變頻器服務(wù)隊(duì)伍，現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)工程師分布在世界各地。經(jīng)過(guò)2005年的擴(kuò)建，ABB的產(chǎn)能和服務(wù)能力有了較大提高，其年業(yè)務(wù)增長(zhǎng)率在30%左右。通過(guò)并購(gòu)Flender電機(jī)，西門子在變頻器、電機(jī)、減速機(jī)三部分形成了較完整的產(chǎn)品線，其競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)一步提升。 西門子提供不同需求的全系列變頻器產(chǎn)品，從標(biāo)準(zhǔn)傳動(dòng)系列到高性能的工程型變頻器，功率范圍覆蓋100KW至10MW。對(duì)于大客戶和大型工程商，西門子通常采用直銷方式。 富士電機(jī)（上海）有限公司是富士電機(jī)集團(tuán)的全資子公司，提供變頻器、伺服系統(tǒng)、可編程控制器、低壓電器等工業(yè)自動(dòng)化控制類產(chǎn)品。 三菱電機(jī) 三菱電機(jī)在中國(guó)從1978年承接寶山鋼鐵總廠發(fā)電設(shè)備開始，向中國(guó)的廣大客戶提供各種工業(yè)用與家用的機(jī)電設(shè)備、電力設(shè)備、電梯、空調(diào)機(jī)等各類產(chǎn)品及設(shè)備。作為較早進(jìn)入中國(guó)變頻器市場(chǎng)的企業(yè)，三菱擁有良好的市場(chǎng)基礎(chǔ)，包括穩(wěn)定的客戶群及整套的代理、分銷體系。其銷售主要通過(guò)代理商來(lái)完成。 臺(tái)達(dá)變頻器是臺(tái)達(dá)機(jī)電自動(dòng)化領(lǐng)域的主打產(chǎn)品之一，近年來(lái)發(fā)展迅速，應(yīng)用較多的行業(yè)包括紡織、機(jī)械、塑料、造紙等。目前，施耐德變頻器產(chǎn)品已被廣泛應(yīng)用在機(jī)床、機(jī)械制造、造紙、冶金、水泥以及能源采集等行業(yè)。 ，主要是低壓變頻器。2001年10月，艾默生正式宣布從華為收購(gòu)了安圣電氣（原華為電氣)。 2005年艾默生在國(guó)內(nèi)的變頻器業(yè)務(wù)銷售額約3億人民幣，均為低壓變頻器。 日本三肯 三肯和富士同為進(jìn)入中國(guó)變頻器市場(chǎng)最早的兩家企業(yè)，目前三肯在供水領(lǐng)域仍占有相當(dāng)?shù)氖袌?chǎng)份額，另外在江陰設(shè)立了工廠，在江蘇的紡織機(jī)械市場(chǎng)取得了較好的銷售業(yè)績(jī)。 AB（Allen－Bradley） AB（Allen－Bradley）是美國(guó)的一家工業(yè)自動(dòng)化企業(yè)，成立于1903年，1985年被羅克韋爾收購(gòu)。 芬蘭瓦薩（VACON） 芬蘭瓦薩是芬蘭小城市瓦薩當(dāng)?shù)氐目刂乒荆?993年成立。 內(nèi)資品牌我國(guó)的變頻器市場(chǎng)從上世紀(jì)80年的起始階段開始就被外資品牌所占據(jù)。 第一集團(tuán) （1）深圳英威騰 英威騰成立于2002年4月，是近幾年成長(zhǎng)最快的本土變頻器企業(yè)之一，不到五年時(shí)間已成為中國(guó)變頻器行業(yè)的領(lǐng)先品牌。 英威騰在全國(guó)建立了系統(tǒng)的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)，在無(wú)錫、北京、西安、濟(jì)南、沈陽(yáng)、上海、武漢、泉州等地設(shè)立了20多家銷售分支機(jī)構(gòu)，36個(gè)客戶聯(lián)保中心，并在印度、巴基斯坦、伊朗、泰國(guó)、馬來(lái)西亞、越南等20多個(gè)國(guó)家發(fā)展了代理商，產(chǎn)品打入中東、南美和歐洲市場(chǎng)。 （2）煙臺(tái)惠豐 煙臺(tái)惠豐電子有限公司（歐瑞傳動(dòng)電氣有限公司）成立于1992年，是中國(guó)最早致力于國(guó)產(chǎn)變頻研發(fā)的企業(yè)之一。 惠豐近年來(lái)的銷售業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)比較平穩(wěn)，主要是低壓產(chǎn)品。 森蘭的銷售渠道以各地具有獨(dú)立法人資格的銷售服務(wù)公司為主，在全國(guó)擁有13個(gè)分公司和26個(gè)辦事處。公司起點(diǎn)高，管理方式先進(jìn)，匯聚了一批優(yōu)秀的技術(shù)和營(yíng)銷人才，具有較強(qiáng)的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售能力。 匯川近年來(lái)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)迅速，2005年銷售額約4000萬(wàn)元，2006年約8000萬(wàn)元。 安邦信采用“廠商聯(lián)合，共建市場(chǎng)帝國(guó)”的營(yíng)銷方針，重視與經(jīng)銷商、代理商之間的合作，國(guó)、內(nèi)外共擁有200多個(gè)，市場(chǎng)遍布國(guó)內(nèi)、外500個(gè)城市和地區(qū)。但多年來(lái)其業(yè)務(wù)發(fā)展速度緩慢。 阿爾法有8個(gè)辦事處，其銷售以代理方式為主