員工招聘與職務(wù)聘任2-預(yù)覽頁
【正文】 應(yīng)聘比＝應(yīng)聘人數(shù)／計(jì)劃招聘人數(shù)100% 應(yīng)聘比越大，說明發(fā)布招聘信息的效果越好，同時(shí)說明錄用人員的素質(zhì)較高。第二節(jié) 招聘的主要方式 一、內(nèi)部征召內(nèi)部征召是指吸引現(xiàn)在正在組織任職的員工填補(bǔ)組織空缺職位的一種方式。職位公告是指通過公告或組織的報(bào)刊向員工通告組織空缺職位的情況。 廣告設(shè)計(jì)應(yīng)遵循以下原則：一要準(zhǔn)確；二要吸引人；三要講清條件。表31 各種招聘方式的優(yōu)劣比較招聘形式優(yōu) 點(diǎn)缺 點(diǎn)內(nèi)部征召花費(fèi)少：有利于提高員工士氣；申請者了解企業(yè)情況供給有限；會(huì)產(chǎn)生新的職業(yè)空缺；近親繁殖，缺乏創(chuàng)新意識(shí)自薦節(jié)省招聘費(fèi)用應(yīng)聘人員雖不是都不合格，但其素質(zhì)一般不很高廣告招聘覆蓋面廣；有利于提高企業(yè)的知名度會(huì)吸引許多不合格的申請者；對(duì)應(yīng)聘者了解差；招聘壓力大員工引薦對(duì)應(yīng)聘者較了解；成功率較大；應(yīng)聘者就職后穩(wěn)定容易摻雜人情關(guān)系：錄用后難以辭退就業(yè)機(jī)構(gòu)花費(fèi)比較合理；有時(shí)還能免費(fèi)對(duì)應(yīng)聘者了解少；成功率低；難以招到優(yōu)秀人才獵頭公司對(duì)“獵取”高級(jí)和臨時(shí)人才特別有費(fèi)用高；容易上當(dāng)受騙校園招聘針對(duì)性比較強(qiáng)；能夠吸引比較大量的申請者應(yīng)聘者缺乏實(shí)際操作能力；可能有比較高的流失率 第三節(jié) 職稱評(píng)定與職務(wù)聘任 一、職稱評(píng)定和職務(wù)聘任的含義和原則職稱評(píng)定是指通過對(duì)專業(yè)技術(shù)人員已達(dá)到的專業(yè)水平或技術(shù)能力進(jìn)行考試和考核來評(píng)判和確認(rèn)其所能勝任的專業(yè)技術(shù)職務(wù)的資格。職務(wù)與工資待遇掛鉤，并實(shí)行任期制。（2）評(píng)委會(huì)審核材料。 （二）專業(yè)技術(shù)資格考試制度 （三）職務(wù)聘任的方法和程序1．科學(xué)設(shè)置崗位。2．職業(yè)技術(shù)職務(wù)系列之間的關(guān)系。免職是指任免機(jī)關(guān)根據(jù)國家有關(guān)法律規(guī)定和免職條件，通過法定程序和一定手續(xù)，免除公務(wù)員所擔(dān)任的一定職務(wù)的行政過程。公務(wù)員的任免必須堅(jiān)持以下原則： 1．德才兼?zhèn)?、任人唯賢 2．因事設(shè)職、一人一職因事設(shè)職、因事?lián)袢耸潜苊馊烁∮谑?、機(jī)構(gòu)臃腫的重要原則。即通過民主選舉的方式任用公務(wù)員的一種制度。即在符合基本條件的基礎(chǔ)上，通過考試的方式，以應(yīng)選人員的智能優(yōu)劣為客觀標(biāo)準(zhǔn)來挑選公務(wù)員的一種制度。通過行政領(lǐng)導(dǎo)提名或單位組織推薦等方式，提出擬任名單。人事部門對(duì)擬任職的國家機(jī)關(guān)工作人員，要在全面考察的基礎(chǔ)上，整理出客觀、公正、全面翔實(shí)的考核材料，并填寫《公務(wù)員職務(wù)任用審批表》，一并報(bào)送任免機(jī)關(guān)。由任職機(jī)關(guān)發(fā)布任職決定，并通知有關(guān)部門。 （二）免職程序1．凡經(jīng)上級(jí)機(jī)關(guān)任命的公務(wù)員，應(yīng)由所在機(jī)關(guān)呈報(bào)上級(jí)機(jī)關(guān)審批，由主管人事部門辦理免職手續(xù)。2．排斥異己、任人唯親?！颈菊轮匾拍睢空衅? 內(nèi)部征召 獵頭公司 科學(xué)合理設(shè)崗 職稱評(píng)定 職務(wù)聘任 任職 免職 【本章小結(jié)】1．員工招聘與錄用工作是一個(gè)復(fù)雜、完整而又連續(xù)的程序化操作過程。職務(wù)聘任是指單位行政領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)工作崗位的需要，聘請那些具備任職條件即本人申請并通過專業(yè)技術(shù)資格評(píng)定取得任職資格的專業(yè)技術(shù)人員擔(dān)任相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)職務(wù)。【本章復(fù)習(xí)題】1．試述招聘的基本程序。2．對(duì)整個(gè)公司工作崗位和現(xiàn)有人員進(jìn)行分析，提出所需要人員的素質(zhì)和人數(shù)要求，擬好招聘啟事（見表32），選中《解放日報(bào)》和《新民晚報(bào)》作為廣告媒體。采取這個(gè)辦法的好處是既把應(yīng)聘條件客觀化歸納為易把握的幾個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，又能很快地閱讀應(yīng)聘信件。 對(duì)于所有的技術(shù)工種，都進(jìn)行了專業(yè)有組織的結(jié)構(gòu)式面試，請專家命題并主持面試，同時(shí)也進(jìn)行一般性面試，對(duì)于服務(wù)性工種也進(jìn)行了應(yīng)知應(yīng)會(huì)的面試和一般性面試。通過情景模擬，主要是了解其工作積極主動(dòng)性、控制局面的能力和工作的細(xì)心與耐心及應(yīng)變能力。 （3）專家既有從事多年理論和實(shí)踐工作的高級(jí)工程師、又有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富的實(shí)驗(yàn)指
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