【正文】 下屬就能了解事情的前因后果去幫你跟進(jìn)。轉(zhuǎn)發(fā)后加個(gè)批示XXX，.（請(qǐng)?zhí)幚恚┖唵蚊髁?。三、關(guān)于回復(fù)（Re）禮貌上講，郵件中涉及的人都需要回復(fù)在相應(yīng)的位置，并且包含原文。我用過好幾個(gè)郵件系統(tǒng)，Outlook，Lotus……這個(gè)的設(shè)置并不一樣，我不是IT，可能不夠?qū)I(yè)，但是有的郵件系統(tǒng)是收件人一旦打開會(huì)自動(dòng)發(fā)送已讀回執(zhí)的，且沒有任何記錄可查（在已發(fā)送郵件里面是不會(huì)出現(xiàn)的），但也有的系統(tǒng)是詢問后根據(jù)你的選擇發(fā)送的，已發(fā)郵件有跡可查?；蛘哌@個(gè)功能也只是防君子不防小人。六、關(guān)于群發(fā)企業(yè)郵件系統(tǒng)的好處就是每個(gè)staff（員工）都赫然在錄，不需要像私人的addressbook（通訊錄），要自己維護(hù)，所以群發(fā)起來特別順手。這其實(shí)是個(gè)很好的功能，我不贊成每封郵件都自動(dòng)設(shè)置回復(fù)，但是一旦休假了，誰takecare（負(fù)責(zé)）你的工作，你幾時(shí)回來，urgentcase（緊急任務(wù)）如何聯(lián)絡(luò)你，放在自動(dòng)回復(fù)里是很方便的。每個(gè)公司一般都有內(nèi)部的通訊錄，經(jīng)常會(huì)翻新一下，你記住通知負(fù)責(zé)的人翻新就可以了?！≌?qǐng)求批示寫清楚什么事，如果領(lǐng)導(dǎo)完全不知道的事，還需要補(bǔ)充背景資料，切忌自以為領(lǐng)導(dǎo)什么都知道。一個(gè)懂得解決問題的才是manager（領(lǐng)導(dǎo)），只會(huì)反映問題的不過是staff而已。她的郵件顯然是任何一個(gè)人看到就會(huì)皺眉的。再次強(qiáng)調(diào)主題的重要性，我是很討厭我的下屬發(fā)東西給我不寫主題，因?yàn)槲宜形募即鏅n的，以后查找就是按主題搜索。駕馭下屬的藝術(shù)記得剛工作的前幾年，剛開始做主管的時(shí)候，我只有一個(gè)下屬和我同歲，剩下的都比我大?！I(yè)上沒什么可以提高的東西以后，潛心學(xué)習(xí)管理，結(jié)合實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，總算積累了些經(jīng)驗(yàn)。人都是有惰性的，慢慢地他就習(xí)慣了。二、溝通有空的時(shí)候單獨(dú)聊聊，畢竟你比他們見識(shí)要廣，很多職業(yè)發(fā)展方向之類的大問題你完全可以給他們意見。沒有距離就沒有空間感，就很難產(chǎn)生權(quán)威。要知道真正能干的人你培訓(xùn)他與否跟他的升遷相比不過是時(shí)間問題。教會(huì)徒弟餓死師傅是一句古話，現(xiàn)在雖然沒那么可怕，但防人之心始終要有一點(diǎn)，卻又不可以太明顯。記住，你才是唯一的通才。我不能說他完全錯(cuò)誤，但是我亦不敢茍同。用“墨菲法則”來說，你一天八小時(shí)可能就玩了那么五分鐘的游戲松弛一下，但是被領(lǐng)導(dǎo)注意到的極有可能也就是那五分鐘。機(jī)會(huì)不是天上掉下來的，也不是別人給的，是自己爭取的。認(rèn)真工作、埋首工作、忘情工作，然后期冀領(lǐng)導(dǎo)良心發(fā)現(xiàn)給你應(yīng)有的回報(bào)，如果走運(yùn)得到了，自然覺得是自己deserve（應(yīng)得），如果領(lǐng)導(dǎo)麻木不仁，這時(shí)就有了兩種選擇：繼續(xù)在忍氣吞聲中認(rèn)真工作并尋覓新的方向，或者卸下自己的工作熱情開始怠工。所謂結(jié)果為導(dǎo)向，怎么做的并不重要，關(guān)鍵是做成了什么樣（whattheycareisjusttheresult）。善良在新時(shí)代的理解是不主動(dòng)刻意地去害人，別人把你賣了，你還在數(shù)銀子已經(jīng)不是善良，而是愚蠢?？赡芪冶磉_(dá)得有點(diǎn)偏頗，但我的意思一直是“就算要玩心計(jì)，至少你也要有這能力，純粹地玩心計(jì)能成功的機(jī)會(huì)并不大，一個(gè)有能力的人再用用腦，才能更上層樓”。Dcenter（研發(fā)中心）或者是高校的科研機(jī)構(gòu)待著。技術(shù)和管理是兩回事，一個(gè)優(yōu)秀的銷售員不代表能成為一個(gè)優(yōu)秀的銷售經(jīng)理，畢竟兩者的責(zé)任點(diǎn)截然不同。如果沒有技術(shù)上的天賦，這條路并不好走，所以很多人都是以技術(shù)為基礎(chǔ)轉(zhuǎn)做管理。我所在的公司是以銷售指揮生產(chǎn)的，因?yàn)槟腹臼巧鲜泄?，股民最喜歡看的報(bào)表數(shù)字就是銷售額，所以總部為了對(duì)得起辛苦圈來的歐元也是極度地關(guān)注銷售的數(shù)字。他們?nèi)齻€(gè)人同時(shí)位于VP的位置，卻不是鋼鐵三角，反而是關(guān)系相當(dāng)?shù)拿舾小Ｕ灸倪呏苯記Q定他們的這場(chǎng)戰(zhàn)役后我的下場(chǎng)。　哪一邊都不站并不是一個(gè)智者的選擇，棄權(quán)在大多數(shù)時(shí)候是個(gè)懦夫的選擇，而且是把自己的命運(yùn)交給別人去宰割。答案是我有利用價(jià)值，我是他對(duì)頭最得力的手下，同時(shí)也深得老板信任，雖然不能幫他射箭殺敵，至少能提醒他避開冷箭。其實(shí)我要選擇的很簡單。而如何分辨自己的利益，需要很大的智慧，不能只看眼前，更要看得長遠(yuǎn)；不能只看好的一面，要預(yù)計(jì)到最慘烈的結(jié)果。選擇你的行業(yè)——營銷專業(yè)的選擇2006669：44：00選擇你的行業(yè)——營銷專業(yè)的選擇就說我們公司吧，最早的銷售都是直送國外總部培訓(xùn)，平時(shí)提成福利都好得不得了，后來為了壓縮成本，招的人素質(zhì)直線下降，國外培訓(xùn)基本只是傳說了，車貼房貼全部取消，傭金比率雖然照舊，但要和回款情況一起考核，早已沒有以前的風(fēng)光了。因?yàn)槟戕D(zhuǎn)行也就是放棄你以前積累的客戶資源，對(duì)做銷售的人來說無疑是自毀長城。嫉妒20066612：34：00嫉妒很多人升遷都是踩著別人尸體往上爬的，要脫穎而出，又要全部同事?lián)泶鳎鞘菐ь^造反并且造反成功。每天去幫領(lǐng)導(dǎo)泡咖啡，領(lǐng)導(dǎo)固然受用，以后出去應(yīng)酬這種好處他會(huì)帶你去，但提升的時(shí)候我擔(dān)保他不會(huì)想到提拔一個(gè)每天為他泡咖啡的下屬。前者說明你溝通有問題，后者說明你的個(gè)人能力有問題，都不是正面分?jǐn)?shù)。OT費(fèi)用上去了，老外又開始懷疑中國人是不是工作的時(shí)候怠工以創(chuàng)造加班機(jī)會(huì)。太特意了只能讓你成為寵物而不是寵將。你也要記住，你要展現(xiàn)的是你的能力，偶爾還有你的忠心和絕對(duì)服從。其他的，大可一笑置之。你背后的人權(quán)力越大，你能接觸到的東西就越多。助理是個(gè)很好的位置接觸高層，接觸公司企業(yè)的運(yùn)作，即使僅僅是一個(gè)部門經(jīng)理的助理，你接觸的也是這個(gè)部門的運(yùn)作，實(shí)務(wù)的操作學(xué)的機(jī)會(huì)很多，而站在領(lǐng)導(dǎo)的高度看問題就不是人人都有機(jī)會(huì)。有志向的人不能只看眼前利益?！〉硪彩莻€(gè)很容易沉淪的職業(yè)。如果你以后的發(fā)展方向考慮好了的話，現(xiàn)在就可以學(xué)起來。通俗點(diǎn)說在老板的任內(nèi)伺候好他，爭取一個(gè)好的方向最好。討論20066615：02：00討論一邊工作一邊上網(wǎng)看看，開著MSN，有空還能聊兩句，這樣的日子很容易讓人覺得滿足。一早被領(lǐng)導(dǎo)叫去問話，“討論”一個(gè)問題，領(lǐng)導(dǎo)提出了一個(gè)在我看來很愚蠢的辦法。更不能說這個(gè)辦法不好，公然違背領(lǐng)導(dǎo)的意愿。推脫責(zé)任也不容易，都需要技巧。從未有人做過的事，你可以去做，因?yàn)檩斱A都無妨，如果盲目插手分外的事，又沒把握做好，不如不做。坦白說我自己本科是服從的志愿，讀碩士的專業(yè)是因?yàn)檫@個(gè)最好考，純粹為了文憑。很自由的一個(gè)職業(yè)。轉(zhuǎn)行要趁早，踏出了第一步，艱苦過后才會(huì)有坦途。你不能得罪他背后的人，那么就通過他去利用他背后的人。我們介意的是他沒有合乎規(guī)矩地從正門進(jìn)來，而是走了條捷徑。一直被動(dòng)挨打不如守護(hù)好自己伺機(jī)反攻。三、“無能”的領(lǐng)導(dǎo)遇上一個(gè)只會(huì)玩手段、專業(yè)知識(shí)可憐的、常給你下不可能完成的任務(wù)的老大，但你又不可能有樣學(xué)樣把任務(wù)往下壓（因?yàn)槭窒碌娜舜罂梢砸涣虜傋诱f不干，甚至走人了，結(jié)果你仍然是無可逃脫的責(zé)任），如何自處呢？一個(gè)強(qiáng)勢(shì)的下屬才會(huì)真正能威脅老大的地位，如果你自己評(píng)估認(rèn)為不能，那么顯然是因?yàn)槟氵€不夠強(qiáng)勢(shì)?！÷殘?chǎng)上人與人之間，始終是利益優(yōu)先。相信我，事情根本是做不完的，做得越快，需要你做的就越多，做得多不怕，怕的是你出錯(cuò)的概率也就越大，萬一被你的對(duì)頭抓到可能就永無翻身之日。好比銷售部門定的指標(biāo)，一定不可以太高，否則第二年就沒辦法更高，領(lǐng)導(dǎo)看數(shù)字總是要向上的曲線，只為眼前邀功，最后害的只是自己。如果上司真的有那么不堪，難以忍受的不會(huì)只是你一個(gè)，如果你不是什么工會(huì)的領(lǐng)袖，何必出這個(gè)頭？換了是我，沒辦法發(fā)揮，也沒實(shí)力扳倒他，如果有閑暇讀讀書充充電也好，如果有必要迎合他一下也沒什么不可，實(shí)在這些你都做不到，又不想每天受氣，就只能是自己走。最后一段日子工作得特別賣力，幫他完成年報(bào)后再走。女強(qiáng)人還是悍婦？2006679：31：00女強(qiáng)人還是悍婦？早晨走在路上，忽然想到自己的形象。一個(gè)每天披著盔甲叫陣廝殺的不是將領(lǐng)，只是馬前卒而已?！≌f到這個(gè)，倒是想起一個(gè)訣竅。人生的選擇，一些是自己選的，一些是命運(yùn)選的。現(xiàn)在有一固定BF，但他喜歡自由多過穩(wěn)定，而且他和我相反，屬于經(jīng)常在辦公室被人陷害的那種忠良。頻繁地跳槽很傷自己的職業(yè)發(fā)展，但是換個(gè)角度也可以找到益處。電子商務(wù)畢竟算是一個(gè)新興的行業(yè)，有時(shí)候我覺得是不是不要被自己的專業(yè)捆死，靜下心來想想自己真正想干什么、能干什么，注意這兩者的區(qū)別。但定下來了，不可以再反復(fù)，你已經(jīng)比別人多浪費(fèi)了幾年時(shí)間。年輕的時(shí)候凡事三思而后行沒有壞處。全是沙僧并不是好事，別忘記關(guān)鍵時(shí)刻，你不僅需要一個(gè)聽話做事的人，你更需要一個(gè)能有自己idea，能給你建議的人。豬就是那種說到業(yè)績你想不起來他有什么，但說到劣跡，你也想不到他的人。而事實(shí)上領(lǐng)導(dǎo)即使看見了也會(huì)裝看不見，因?yàn)槭袌?chǎng)上的沙僧太多了，走了這個(gè)還可以招下一個(gè)。永遠(yuǎn)不要和沙僧打成一片，同情歸同情，改天你做領(lǐng)導(dǎo)的位置你也會(huì)對(duì)他一樣殘酷。而在一個(gè)精明的老板手下，想裝成豬的角色都很難。有一個(gè)桀驁不馴的同事，不同部門，級(jí)別略低于我，他是屬于那種有才但不懂鉆營的人，特別不得老板歡心。一個(gè)楊修式的人才，恃才傲物，并不適應(yīng)職場(chǎng)的風(fēng)云變幻。再后來我們的職位變成平起平坐，各自負(fù)責(zé)一塊。他挖坑害我，第一次跌進(jìn)去只怪我自己笨，第二次就不會(huì)再跌進(jìn)去。一旦平靜下來，真的是覺得沒什么值得特別去做的，就算是為難我的人，偶爾找機(jī)會(huì)推他一把也就出夠氣了。一個(gè)女人的成功不是事業(yè)而是家庭，或者已成為中國人的共識(shí)。只有彼此事業(yè)相當(dāng)或者他更加成功，兩個(gè)人之間才能真正平等，可是這樣的人我相信更希望找一個(gè)傳統(tǒng)型相夫教子的老婆。我升職加薪他只會(huì)為我高興，不會(huì)去想我們的差距。新人的表現(xiàn)20066713：46：00新人的表現(xiàn)精明的上司也好，資深的同事也罷，甚至是剛剛踏入職場(chǎng)的新鮮人，這個(gè)世界真的沒幾個(gè)傻子，表現(xiàn)自己誰都看得出來。你辛辛苦苦求表現(xiàn)，最后做了一大堆事，還沒有得到什么好，一旦你消極了不再賣力，還是一種強(qiáng)烈的反差，就算你依舊能做好你的本職工作依然會(huì)給上級(jí)一個(gè)壞印象，覺得你太實(shí)際。主上弱確實(shí)很無奈，但至少你工作沒有壓力，弱主雖然不能御外，至少也不會(huì)壓內(nèi)。而且是吃一塹長一智。沒有不對(duì)的領(lǐng)導(dǎo)，只有不對(duì)的下屬。并不是所有的人都能夠很好地玩轉(zhuǎn)人際關(guān)系的，如果你一直覺得自己和人溝通有困難，也不必勉強(qiáng)自己。沒有那面錦，花也是沒地方插的。遇到過好幾個(gè)這樣的人，理想，或者說目標(biāo)非常的清晰。還是那句話，參考一下身邊朋友同事的意見，別人覺得你能做什么，適合做什么，你自己覺得想做什么，綜合下來，你才知道哪座是你要爬的山。　籠絡(luò)他很難，也沒必要，切記，你叫他他不聽，你也不要叫別人做，不然以后別人也不服你。該強(qiáng)硬的時(shí)候不要客氣?；蛘呶沂莻€(gè)很喜歡支使人的領(lǐng)導(dǎo)類型，放權(quán)到一定程度養(yǎng)成了習(xí)慣，什么都交代下面去做，值得關(guān)注的自己會(huì)再看一下而已。所謂官大一級(jí)壓死人，拿一個(gè)上級(jí)的上級(jí)的命令來壓自己的直接領(lǐng)導(dǎo)，即使是事實(shí)如此，即使是無心，也讓我瞬間的不開心。知道這樣子對(duì)她并不公平，可是我希望能給她一點(diǎn)hint（提示），永遠(yuǎn)別得罪自己的直接領(lǐng)導(dǎo)，除非你已經(jīng)手握大老板絕對(duì)的信任。大家都少?zèng)]關(guān)系，別人有我沒有就很郁悶，很難超然。但也不絕對(duì)，有些人雖然不做事，但關(guān)鍵時(shí)刻能發(fā)揮也一樣是人才，比如經(jīng)理和員工的區(qū)別，純粹的工作量肯定是員工大，但員工會(huì)做的事經(jīng)理都能做，而經(jīng)理能做的事，員工卻不能全會(huì)做。面子沒有生活重要，尊嚴(yán)也沒有現(xiàn)實(shí)重要。那時(shí)候方知道能放下面子和尊嚴(yán)并不是想象中那么簡單。海龜?shù)墓适?0066922：14：00海龜?shù)墓适鲁鰢娜嗽絹碓蕉嗔?，最后選擇回國發(fā)展也更多了。我們公司前后也好幾只“海龜”了，見證著“海龜”的大趨勢(shì)。不過聽說此君跳槽又被新公司派駐中國。他后來憤懣發(fā)作離職又找了戶好人家，只是不知道后文如何了。職場(chǎng)剝削20066109：55：00職場(chǎng)剝削德國4∶2贏了，早晨幾乎爬不起來了。老板找你談話，說由于公司經(jīng)濟(jì)效益不好的原因，要縮減人工，所以把你的薪水打七折，多少人會(huì)接受？我相信沉不住氣的會(huì)立刻拂袖而去，而大多數(shù)人都會(huì)開始找方向，一旦找到立刻走人。我們總是習(xí)慣逆來順受接受額外的工作量，視作理所當(dāng)然，不會(huì)因?yàn)榻裉烊プ鲆患滞獾氖露鞔a標(biāo)價(jià)要求加薪。中方的老板就相反，即使是海歸回來的，仍然是最傳統(tǒng)的思維模式居多，喜歡聽的是一個(gè)聲音。結(jié)果另外一方理解為你答應(yīng)去做。沒有人會(huì)因?yàn)槟阏fNo而覺得你不聽話，反而會(huì)覺得你有idea，不輕諾的人才不會(huì)寡信。人的修煉應(yīng)該努力做到像大海一樣沉穩(wěn)和寬容，卻也有自己的波瀾。很理解她想表現(xiàn)，想做一點(diǎn)事情的動(dòng)機(jī)，但還是覺得這樣的表現(xiàn)很幼稚很不成熟。做事不難，做到方方面面都滿意很難，而做人又難上加難。所謂無欲則堅(jiān)，無求則剛，計(jì)較得少也許會(huì)快樂一點(diǎn)吧。什么是快樂？愛過還是痛過，現(xiàn)在說或者都太早，等時(shí)間沉淀吧，快樂才能真正地定義。去讀研是因?yàn)椴幌胱约阂瞗ading，因?yàn)槟欠莨ぷ鲗?shí)在清閑，玩游戲就可以過一天，而我又是個(gè)自制力有限的人，別人都在進(jìn)步，原地不動(dòng)就等于退步了。以前覺得一個(gè)人每個(gè)月能拿到8k是件很幸福的事情，想想看連個(gè)人所得稅都要交掉1k，應(yīng)該可以隨心所欲地消費(fèi)了，應(yīng)該是觥籌交錯(cuò)的幸福生活。享受生活200661513：45：00享受生活最近心情真的很差，不過心情好壞有時(shí)候真的不是自己想努力調(diào)整就能調(diào)整好的，順其自然吧，有些事情是不能勉強(qiáng)的，justmatteroftime（只是時(shí)間問題）。很喜歡出門旅游，以前比較喜歡FB（腐?。?，后來更喜歡ZN（自虐）。私人電話200661613：07：00私人電話有人問我公司里應(yīng)不應(yīng)該禁止打私人電話。簡單地說，公司里人人都火眼金睛，除非你一個(gè)人一間office，打起私人電話才無所顧忌（不過，你能一人一間office，手提電話的費(fèi)用基本上公司也幫你承擔(dān)了，大把時(shí)間可以私下打，也無必要在公司里偷偷摸摸）。朋友同學(xué)也不會(huì)這么無聊，上班大家都忙，不會(huì)沒事這么聊天。上班畢竟是別人付錢請(qǐng)你來做事的，專業(yè)一點(diǎn)也是職業(yè)道德?？谝艉苤匾?，因?yàn)橐坏┒ㄐ?，以后扭轉(zhuǎn)不易。不過他是那個(gè)時(shí)代的人，啞巴英語學(xué)出來，還能說成這樣，也已經(jīng)實(shí)屬不易。果然有一些不緊不慢的事情要處理。誰想表現(xiàn)自己，大家都心知肚明，要想做到表現(xiàn)自己又不招人忌妒，實(shí)在是有點(diǎn)childish（幼稚），沒有十全十美的事情，不過，今時(shí)今日倒鮮有人會(huì)誤會(huì)我什么了，畢竟，我已經(jīng)沒有必要再這么表現(xiàn)自己，反而是有同事會(huì)可憐我一下，所謂單身大齡女青年，晚上沒事做睡不著也是很值得同情的……話說回來，休息了這好幾天，還是有點(diǎn)懷念工作的，