【正文】 量管理體系及保證措施 第一節(jié) 質量管理體系 我司 在長期的施工生產中，建立了完善的質量保證體系，質量保證體系已獲得 ISO9002 質量體系認證，并在實際施工中指導生產，確保施工質量 。 二、質量創(chuàng)優(yōu)保證措施 針對本工程特點，我部 將從組織、思想、技術、檢查程序、檢查手段及施工激勵機制等各方面制訂出各項工程的質量保證措施，使全體施工人員明確質量目標。項目經理部設質量檢驗部，負責施工質量控制和質量檢查；施工隊設專職質檢員，工班設兼職質檢員，負責本單位質量自檢工作；形成自上而下完整的質量內部控制網絡。對各級施工負責人、技術負責人、以及質量檢驗工程師、專兼職質量檢驗員等均明確其質量責任和崗位職責，責任落實到人。并按規(guī)定保存好有關的原始記錄。 制定質量獎罰制度，項目經理部對各施工隊定期進行質量檢查評比，獎優(yōu)罰劣。 堅決實行質量一票否決權制度。 在評先、評模、勞動競賽等評比中把質量創(chuàng)優(yōu)作為重要內容。主管領導親自掛帥，抓好每項工程的試驗段，在取得成功經驗后，再全面展開施工。 開展多種形式的安全質量活動，制訂獎優(yōu)罰劣的激勵措施，對質量事故要做到原因不清不放過，責任不明不放過，整改措施不落實不放過。 （四）原材料質量檢查措施 采購定貨時的控制：把原材料質量控制在采購定貨前，是質量預控的一種措施，先看樣品和質量說明，符合質量要求的定貨，不合格的產品不定貨。 （五）施工期間對隱蔽工程的質量保 證措施 隱蔽工程質量檢查驗收程序 隱蔽工程檢查及驗收制度 ⑴隱蔽工程檢查采用班級檢查與專業(yè)相結合的方式，即施工班組在工序完工之后，首先進行自檢，自檢不符合質量要求的予以糾正，然后再由專業(yè)檢查人員進行檢查。 ⑸隱蔽工程必須有嚴格的施工記錄。 施工現(xiàn)場質量 控制框圖 (六 )為確保工程質量所采取的檢測試驗措施 為確保施工現(xiàn)場的各種原材料與混凝土成品、半成品的質量，將采取以下檢測試驗手段和措施： 對所有原材料的出廠合格證和說明書進行檢查，并登記記錄； 對有合格證的原材料進行抽檢，抽檢合格者才能使用； 經抽檢不合格的原材料，書面通知 物資部門做出標記，隔離存放，及時退貨。 ⑶檢查塌落度是否符合要求，隨機抽樣每班抽查不小于 3 次。 安全目標 ：實現(xiàn) “五杜絕，二控制，三消滅，一創(chuàng)建。 一創(chuàng)建：創(chuàng)建安全文明標準工地。未經安全教育的管理人員、施工人員，不準上崗。 （五）施工現(xiàn)場安全管理措施 進入施工現(xiàn)場人員，必須佩戴安全帽，特殊工種按規(guī)定要佩戴好防護用品。非專職電氣操作人員，不得操作電氣設備。 （六）火工品管理制度 對爆破器材實行強制性管理，對爆破人員，庫房管理人員實行公安建檔登記，培訓持證上崗制度；爆破器材領發(fā)審批登記、余量退庫 制度；爆破作業(yè)按 爆破設計嚴格控制并嚴格執(zhí)行《爆破安全規(guī)程》的有關規(guī)定。 安全檢查與完善和修訂安全管理制度結合起來。營造“安全生產，人人有責”的良好氛圍。分部工程施工技術方案中編寫詳盡的環(huán)保施工方案，嚴格審批后才能實施。 （ 2）對公用管線做到施工人員個個心中有數(shù)，并在有管線的地方豎立標牌，做好對新埋設的供水管、電纜管線的保護工作。夏季施工應有防暑降溫措施。 三、水土保持保證體系及保證措施 加大法規(guī)的宣傳力度，廣泛宣傳和學習《中華人民共和國水土保持法》、《中華人民共和國水土保持法實施條例》等有關法律法規(guī)，教育參建職工正確處理修路與減少水土流失，保護環(huán)境造福子孫后代的辯證關系，自覺貫徹執(zhí)行上級政策，切實防止水土流失。實施后具有明顯的生態(tài)效益。 (3)施工中的臨時排水系統(tǒng)，應能最大限度地減少水土流失及對水文狀態(tài)的改變。如果我單位中標，我們將在施工中，認真貫徹文明施工要求，推行現(xiàn)代管理方法，科學組織施工，加強本工地的現(xiàn)場文明施工管理，提高文明施工水平，創(chuàng)建文明工地。 現(xiàn)場場容管理 進場后，項目部成立以黨 支部 書記為組長的文明施工領導小組，建立健全各項規(guī)章制度、管理體系并采用多種形式進行文明施工的宣傳教育，提高全員文明施工意識，爭創(chuàng)“標準化施工現(xiàn)場”。 合理布置施工場地，工地現(xiàn)場的臨時設施必須和施工組織設計的要求相符，且搭設整齊，不準亂搭亂建，做到場地整潔，道路平順，排水暢通，標志醒目，生產環(huán)境達到作業(yè)要求。施工機械操作人員必須建立機組責任制，并依照有關規(guī)定持證上崗，文明駕駛，禁止無證人員操作。 建立來訪制度，不準留宿閑尋人員，經常對職工進行法律和文明教育，嚴禁在施工現(xiàn)場打架斗毆及進行黃、賭、毒等非法活動。 施工現(xiàn)場的生活和環(huán)境衛(wèi)生管理 食堂應整潔衛(wèi)生，符合衛(wèi)生部門的要求，生熟食操作分開，嚴禁使用塑料制品盛裝熟食，炊事員需持有健康持證上崗。 施工現(xiàn)場租用場地 等，施工結束后及時平整，清理，按要求恢復或復耕。對施工中挖出的有關文物或物品，要及時送交文物保護單位。 項目經理任用風險 項目經理作為對施工項目全面負責人，其素質、能力往往是項目目標實現(xiàn)的關鍵所在。 項目管理是為了實現(xiàn)項目目標的管理行為，項目施工風險管理，是通過對施工風險的防范，降低施工損失，確保項目目標的實現(xiàn)，是項目 管理中應有之義和重要的組成部分。項目施工風險的預測體系，是在廣泛收集資料和調查研究的基礎上，運用數(shù)理統(tǒng)計方法對客觀存在的各種風險進行全面的識別，分析風險因素，列出風險識別表，開展風險評估，描述風險發(fā)生的概率和可能發(fā)生的時間、范圍及帶來的損失。要在此基礎上，進一步加大投入，從風險識別、風險分析、風險評估到風險監(jiān)控處理等管理軟件開發(fā)，建立起項目施工風險管理模塊，設立風險預警、防范預案、應急機制等系統(tǒng)，對項目施工可能發(fā)生的風險作出快速反應，準確把握，及時處理，提高抗風險的效率。有意識地將一些項目施工風險損失，通過簽訂工傷保險、意外傷害保險、工程保險等方式，轉移給其它單位。成員分別由項目副經理、項目書記、總工程師組成。 主要職責是：組織實施搶險行動方案，協(xié)調有關部門的搶險行動；及時向指揮部報告搶險進展情況。 主要職責是：負責調集搶險器材、設備；負責解決全體參加搶險救援工作人員的食宿問題。 主要職責是：負責做好對遇難者家屬的安撫工作，協(xié)調落實遇難者家屬撫恤金和受傷人員住院費問題；做好其他善后事宜。主要培訓以下內容： ⑴滅火器的使用以及滅火步驟的訓練； ⑵施工安全防護、作業(yè)區(qū)內安全警示設置、個人的防護措施施工用電常識、在建工程的交通安全、大型機械的安全使用； ⑶對危險源的突顯特性辯識； ⑷事故報警； ⑸緊急情況下人員的安全疏散； ⑹現(xiàn)場搶救的基本知識。啟動應急救援預案后，機械設備、運輸車輛統(tǒng)一納入應急救援工作之中。