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建設(shè)工程合同管理概述-預(yù)覽頁

2025-06-20 18:27 上一頁面

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【正文】 階段監(jiān)理委托合同。工程地質(zhì)、水文地質(zhì)資料及地形圖。合同履行時(shí)的管理。按工程承包發(fā)包模式分類:工程建設(shè)咨詢招標(biāo),交鑰匙工程招標(biāo),工程設(shè)計(jì)施工模式招標(biāo),工程設(shè)計(jì)管理模式招標(biāo);BOT工程模式招標(biāo),CM模式招標(biāo)。發(fā)布招標(biāo)公告或者發(fā)出投標(biāo)邀請書。成立評標(biāo)組織,召開開標(biāo)會(huì)議,實(shí)行資格后審的還要進(jìn)行資格審查。50. 建設(shè)工程施工投標(biāo)的程序是什么參考答案:答案:向招標(biāo)人申報(bào)資格審查,提供有關(guān)文件資料。編制、遞送投標(biāo)書。參考答案:答案:招標(biāo)文件內(nèi)容: 投標(biāo)須知及投標(biāo)須知前附表,投標(biāo)須知主要包括總則、招標(biāo)文件、投標(biāo)文件的編制、投標(biāo)文件的提交、開標(biāo)、評標(biāo)及合同的授予等。工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。投標(biāo)文件商務(wù)部分格式。招標(biāo)文件必須遵守公開、公平、公正的原則,不得以不合理的條件限制或者排斥潛在的投標(biāo)人,不得對潛在投標(biāo)人實(shí)行歧視待遇。招標(biāo)文件不得要求或者標(biāo)明特定的建筑材料、構(gòu)配件等生產(chǎn)供應(yīng)者以及含有傾向或者排斥投標(biāo)申請人的其他內(nèi)容。商務(wù)部分內(nèi)容:(1)采用綜合單價(jià)形式的包括投標(biāo)報(bào)價(jià)說明、投標(biāo)報(bào)價(jià)匯總表、主要材料清單報(bào)價(jià)表、設(shè)備清單報(bào)價(jià)表、工程清單報(bào)價(jià)表、措施項(xiàng)目報(bào)價(jià)表、其他項(xiàng)目報(bào)價(jià)表、工程量清單項(xiàng)目價(jià)格計(jì)算表、投標(biāo)報(bào)價(jià)價(jià)格計(jì)算表。確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施。有必要說明的其他內(nèi)容?!秾S脳l款》由當(dāng)事人根據(jù)工程的具體情況予以明確或者對《通用條款》進(jìn)行修改。施工合同專用條款。工程量清單。當(dāng)合同文件出現(xiàn)不一致時(shí),面的順序就是合同的優(yōu)先解釋順序。開通施工場地與城鄉(xiāng)公用道路的通道以及專用條款約定的施工場地內(nèi)的主要交通干道,滿足施工運(yùn)輸?shù)男枰?,保證施工期間的暢通。組織承包人和設(shè)計(jì)單位進(jìn)行圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底。向工程師提供年、季、月工程進(jìn)度計(jì)劃及相應(yīng)進(jìn)度統(tǒng)計(jì)報(bào)表。發(fā)包人承擔(dān)由此發(fā)生的費(fèi)用,因承包人責(zé)任造成的罰款除外。承包人應(yīng)做的其他工作,雙方在專用條款內(nèi)約定。工程師接到承包人的驗(yàn)收通知后,應(yīng)在通知約定的時(shí)間與承包人共同進(jìn)行檢查或試驗(yàn)。建筑物的照明電氣、上下水管線安裝工程為6個(gè)月。詢價(jià)采購。包干承包。定做方僅需提出所需定做物的數(shù)量、質(zhì)量要求、雙方商定價(jià)格,由承攬方全面負(fù)責(zé)材料供應(yīng)和加工工作。定做方未按合同規(guī)定的時(shí)間和要求向承攬方提供原材料、技術(shù)材料等,或未完成必要的準(zhǔn)備工作,承攬方有權(quán)解除合同,定做方應(yīng)賠償由此造成的損失。48. 什么是FIDIC合同條件?簡述其發(fā)展過程及最新FIDIC合同條件。施工階段需要注意的問題:加強(qiáng)施工過程管理,抓好進(jìn)度和質(zhì)量,防止違約,加強(qiáng)成本控制和財(cái)務(wù)管理,增強(qiáng)投保意識(shí),使自身減少部分風(fēng)險(xiǎn)。定義及解釋,一般義務(wù),分包合同條件,主合同,臨時(shí)工程、承包商品的設(shè)備其他設(shè)施,現(xiàn)場工作和通道,開工和竣工,指示和決定,變更的估價(jià),通知和索賠,分包商的設(shè)備、臨時(shí)工程和材料,保障未完成工作和缺陷,保險(xiǎn)支付,主合同的終止,分包商的違約,爭端的解決,通知和指示,費(fèi)用及法規(guī)的變更,貨幣及匯率。工程師對分包合同的管理,對分包工作內(nèi)容及分包商的資質(zhì)進(jìn)行審查,行使確認(rèn)權(quán)或否定權(quán),對分包商使用的材料、施工工藝、工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督管理。53. FIDIC設(shè)計(jì)建造與交鑰匙工程合同文件由哪幾部分組成?參考答案:答案:由中標(biāo)通知書、合同協(xié)議書、雇主要求、招投標(biāo)文件、合同條款、資料表、施工進(jìn)度計(jì)劃、支付計(jì)劃表和承包商的建議書等文件組成。通過競爭招標(biāo),確定承包商和施工合同文件。召開第一次開工會(huì)議。承包商申請移交工程。1工程師簽發(fā)缺陷責(zé)任期證書,業(yè)主歸還履約保證金及剩余保留金。:FIDIC合同條件在傳統(tǒng)上主要適用于國際工程施工。40. 簡述施工索賠的概念和產(chǎn)生原因參考答案:答案:施工索賠在建筑市場上是承包商保護(hù)自身正當(dāng)權(quán)益、補(bǔ)償由風(fēng)險(xiǎn)造成的損失、提高經(jīng)濟(jì)效益的重要和有效手段。合同缺陷。按索賠依據(jù)的范圍分類。按索賠管理策略上的主動(dòng)性分類,用來探討各種索賠問題的規(guī)律及特點(diǎn)。監(jiān)理工程師與承包商進(jìn)行索賠談判。事態(tài)調(diào)查,損害事件原因分析。44. 試述工期索賠的思路和方法。加速施工索賠。這一方法是在明確責(zé)任的前提下,將索賠費(fèi)用分項(xiàng)列出,并提供相應(yīng)的工程記錄、收據(jù)、發(fā)票等證據(jù)資料,這樣可以在較短時(shí)間內(nèi)給 給以分析、核實(shí),確定索賠費(fèi)用順利解決索賠事宜。修正總費(fèi)用法:修正總費(fèi)用法是對總費(fèi)用法的改進(jìn),即在總費(fèi)用計(jì)算的原則上去掉一些不合理的因素,使其更合理。(4)對投標(biāo)報(bào)價(jià)費(fèi)用重新進(jìn)行核算,按所受影響時(shí)段內(nèi)該項(xiàng)工作的實(shí)際單價(jià)進(jìn)行核算,乘以實(shí)際完成的該項(xiàng)工作的工作量,得出調(diào)整后的報(bào)價(jià)費(fèi)用。48. 在承包商的合同管理工作中,應(yīng)把索賠管理放在重要地位,并貫徹在工程合同管理的全過程。業(yè)主對投標(biāo)單位就招標(biāo)文件所提出的所有問題同意做了書面答復(fù),并以備忘錄的形式分發(fā)給各投標(biāo)單位,為簡明起見,采用表格形式,見下表。 問題2:該項(xiàng)目施工招標(biāo)存在5方面問題(或不當(dāng)之處),分述如下:,尚不具備施工招標(biāo)的必要條件,因而尚不能進(jìn)行施工招標(biāo)。若遲于這一時(shí)限發(fā)出變更招標(biāo)文件的通知,則應(yīng)將原定的投標(biāo)截止日期適當(dāng)延長,以便投標(biāo)單位有足夠的時(shí)間充分考慮這種變更對報(bào)價(jià)的影響,并將其在投標(biāo)文件中反映出來。在委托監(jiān)理合同中對于業(yè)主(甲方)和監(jiān)理單位(乙方)的權(quán)利.義務(wù)和違約責(zé)任的某些規(guī)定如下。4 乙方發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計(jì)中的錯(cuò)誤或不符合建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求時(shí),有權(quán)要求設(shè)計(jì)單位更改。8 在合同責(zé)任期內(nèi),乙方未按合同要求的職責(zé)認(rèn)真服務(wù),或甲方違背對乙方的責(zé)任時(shí),均應(yīng)向?qū)Ψ匠袚?dān)賠償責(zé)任設(shè)工程委托監(jiān)理合同的履行中,監(jiān)理人執(zhí)行監(jiān)理業(yè)務(wù)時(shí)可以行使的權(quán)力包括( )。?乙方有發(fā)布開工令.停工令.復(fù)工令等指令的權(quán)利。4 、不妥,正確的應(yīng)當(dāng)是:乙方發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)錯(cuò)誤或不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求時(shí)應(yīng)報(bào)告甲方,要求設(shè)計(jì)單位改正并向甲方提供報(bào)告。正確的應(yīng)當(dāng)是:乙方有審核索賠權(quán)除非有專門約定外,索賠的批準(zhǔn)、確認(rèn)應(yīng)通過甲方。 12 、不妥,正確的應(yīng)當(dāng)是:乙方在征得甲方同意后,有權(quán)發(fā)布開工令。如果監(jiān)理工程師對承包商的施工質(zhì)量有懷疑,監(jiān)理工程師是否可以隨時(shí)提出重新檢驗(yàn)的要求?參考答案:答案:可以的。協(xié)議約定,由甲公司負(fù)責(zé)居住區(qū)中塊總圖和單體設(shè)計(jì)工作及費(fèi)用。甲公司應(yīng)在2004年10月10日前向乙設(shè)計(jì)院提供方案設(shè)計(jì)所需的設(shè)計(jì)資料,乙設(shè)計(jì)院在7天內(nèi)向甲公司提交方案設(shè)計(jì)供其認(rèn)可,甲公司在收到初步設(shè)計(jì)文件后應(yīng)盡快報(bào)有關(guān)部門審批,即使將有關(guān)部門的正式批準(zhǔn)文件送達(dá)乙設(shè)計(jì)院,乙設(shè)計(jì)院根據(jù)有關(guān)部門對初步設(shè)計(jì)的審批意見,作必要的修改和調(diào)整,雙方在完成上述工作后,乙設(shè)計(jì)院在15天內(nèi)向甲公司提交平、立、剖施工圖,30天內(nèi)提交全套施工圖。后乙設(shè)計(jì)院即在未經(jīng)有關(guān)部門審批的情況下,開始施工圖設(shè)計(jì)。2005年1月4日,乙設(shè)計(jì)院與甲公司簽訂補(bǔ)充合同,甲公司認(rèn)可原合同的3種房型變更為6種,并按6種房型計(jì)算設(shè)計(jì)費(fèi),套用圖紙暫按20%計(jì)算,如果以后地基處理出土不同,甲公司再付10%,其余條款按原合同執(zhí)行。(2)二審法院審理結(jié)論及判決 原審法院認(rèn)定的事實(shí)無誤,有合同、補(bǔ)充合同、設(shè)計(jì)委托協(xié)議、設(shè)計(jì)圖紙、簽收單、調(diào)查筆錄、庭審記錄、咨詢報(bào)告等證據(jù)佐證。原審法院做出酌情減扣設(shè)計(jì)費(fèi)的判決并無不當(dāng),乙設(shè)計(jì)院的上訴請求理由不足,不予支持。按照《中華人民共和國民事訴訟法》第一百五十三條第一款第(一)項(xiàng)之規(guī)定,判決如下:駁回上訴,維持原判。問題2:判決恰當(dāng),依據(jù)是《中華人民共和國民事訴訟法》第一百五十三條第一款第一項(xiàng)之規(guī)定問題3:建設(shè)工程勘察、設(shè)計(jì)合同的管理除承包人、發(fā)包人自身管理外,國家有關(guān)機(jī)構(gòu)如工商行政管理部門、金融機(jī)構(gòu)、公證機(jī)構(gòu)、主管部門等依據(jù)職權(quán)劃分,也可對勘察、設(shè)計(jì)合同行使監(jiān)督權(quán);建設(shè)行政主管部門應(yīng)對勘察設(shè)計(jì)合同履行情況進(jìn)行監(jiān)督,簽訂勘察設(shè)計(jì)合同的雙方,應(yīng)當(dāng)將合同文本送交工程項(xiàng)目所在地的縣級以上人民政府建設(shè)行政主管部門或者委托機(jī)構(gòu)備案。所以主要由甲方承擔(dān)責(zé)任。開標(biāo)會(huì)由市招投標(biāo)辦工作人員主持,市公證處有關(guān)人員到會(huì),各投標(biāo)單位代表均到場。(3)資格審查應(yīng)在投標(biāo)之前進(jìn)行(背景資料說明了承包商已通過資格預(yù)審),公證處人員無權(quán)對承包商資格進(jìn)行審查,其到場的作用在于確認(rèn)開標(biāo)的公正性和合法性(包括投標(biāo)文件的合法性)。該施工單位(乙方)于某年某月某日與建設(shè)單位(甲方)簽訂了該工程項(xiàng)目的固定價(jià)格施工合同。工期按合同規(guī)定期限驗(yàn)收,甲方發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量有問題,要求返工。問題:(1)該工程采用固定價(jià)合同是否合適?(2)該工程合同的變更形式是否妥當(dāng)?此合同爭議依據(jù)合同法法律規(guī)范如何處理?參考答案:答案:問題1:因?yàn)楣潭▋r(jià)格合同適用于工程量不大且能夠較準(zhǔn)確計(jì)算、工期較短、技術(shù)不太復(fù)雜、風(fēng)險(xiǎn)不大的項(xiàng)目。否則,在合同雙方對合同變更內(nèi)容有爭議時(shí),往往因口頭形式協(xié)議很難舉證,而不得不以書面協(xié)議約定的內(nèi)容為準(zhǔn)。乙方雖然未按規(guī)定程序及時(shí)提出索賠,喪失了索賠權(quán),但是根據(jù)《民法通則》之規(guī)定,在民事權(quán)利的訴訟時(shí)效期內(nèi),仍享有通過訴訟要求甲方承擔(dān)違約責(zé)任的權(quán)利。雙方通過談判,最終參照《建設(shè)工程施工合同(范文文本)》訂立了施工總承包合同。預(yù)付款不予回扣,直接抵工程款。2甲方向乙方提供施工場地的工程地質(zhì)和地下主要管網(wǎng)線路資料,供乙方參考使用。(2)不應(yīng)以甲方規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)作為該工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),應(yīng)該以《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》中規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)作為該工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。(6)補(bǔ)充條款第3條不妥,不允許專業(yè)分包商再次分包(勞務(wù)分包除外)。合同價(jià)為固定單價(jià)合同。通知包括試車內(nèi)容、時(shí)間、地點(diǎn)。通知包括試車內(nèi)容、時(shí)間、地點(diǎn)和對承包人的要求,承包人按要求做好準(zhǔn)備工作。3承包人按工程師要求重新安裝和試車,并承擔(dān)重新安裝和試車的費(fèi)用,工期不予順延。但是工程師在清點(diǎn)時(shí)發(fā)現(xiàn)材料的實(shí)際質(zhì)量與產(chǎn)品合格證明不符,提出要對材料進(jìn)行試驗(yàn),為此承包方提出試驗(yàn)費(fèi)20000元的索賠報(bào)告。出現(xiàn)這種困難的主要原因是FIDIC合同采用的是案例法體例編制方式。工程師聽到現(xiàn)場巡視報(bào)告說混凝土工程質(zhì)量有點(diǎn)問題,想去查看一下,于是口頭通知承包商派人去一塊去看,承包商回答:“昨晚剛澆筑過的混凝土,大家都在休息,請明天再來檢查吧”。按建設(shè)部示范合同文本(GF19990201),這應(yīng)該是第四章“質(zhì)量與檢驗(yàn)”第十六條“檢查和返工”“……隨時(shí)接受工程師的檢查檢驗(yàn),為檢查檢驗(yàn)提供便利條件。其中工程師想做的事是“檢驗(yàn)”。此類活動(dòng)不應(yīng)解除承包商的任何義務(wù)與職責(zé)。標(biāo)準(zhǔn)合同要良好匹配項(xiàng)目單件性,必須具有良好的條款可調(diào)整性。主要是調(diào)整一下長期養(yǎng)成的思維習(xí)慣。關(guān)于目錄,還有更深層的意義。②四種新版合同條件的使用范圍大大拓寬,適用的項(xiàng)目種類更加廣泛。⑤新版本對業(yè)主、承包商雙方的職責(zé)、業(yè)務(wù)以及工程師的職權(quán)都作了更為嚴(yán)格而明確的規(guī)定,提出了更高的要求。FIDIC合同條件把與工程管理相關(guān)的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、法律三者有機(jī)地結(jié)合在一起,構(gòu)成了一個(gè)較為完善的合同體系。 FIDIC合同條件的各項(xiàng)程序是相當(dāng)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?,處理業(yè)主和承包商風(fēng)險(xiǎn)、權(quán)利及義務(wù)也比較公正。另外,每份合同條件的前面均列有有關(guān)措詞的定義和釋義。②機(jī)械設(shè)備臺(tái)班費(fèi):塔吊300元/臺(tái)班;混凝土攪拌機(jī)70元/臺(tái)班;砂漿攪拌機(jī)30元/臺(tái)班。② 于6月10~21日,因公用網(wǎng)停電停水使進(jìn)行第四層砌筑工作的一臺(tái)砂漿攪拌機(jī)和30名砌筑工停工。 支模工:4*35*14=1960元;砌磚工:25*30*12=9000元; 因砂漿攪拌機(jī)機(jī)械故障造成抹灰工停工不予補(bǔ)償。建設(shè)單位分別與A公司簽訂了土建施工合同,與B公司簽訂了設(shè)備安裝合同,與C公司簽訂了電梯安裝合同。事件2:由于A公司在現(xiàn)場施工時(shí)間拖延5天,造成B公司的開工時(shí)間相應(yīng)推遲了5天,B公司在向A公司提出了索賠。問題:① 在事件1中A公司的做法是否符合國家有關(guān)法律規(guī)定?其行為屬于什么行為?② 在事件2中B公司向A公司提出索賠是否正確?如不正確,說明正確的做法。正確做法:B公司就因A公司的拖延造成其開工推遲的工期和費(fèi)用損失,應(yīng)向建設(shè)單位提出索賠。(2)建設(shè)工程總承包中未有約定,又未經(jīng)建設(shè)單位認(rèn)可,承包單位將其承包的部分建設(shè)工程交由其他單
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