【正文】 軍坦言，巨大的中國消費市場是聯(lián)想的本土基因得以迅速擴散的最重要的原因?！眲④娬f。對于業(yè)內(nèi)人士而言，這也是一屆微妙的ChinaJoy，在休息室或者閑聊之間，很少有人表現(xiàn)出信心滿滿，更多的是互相試探與請教。與此同時，各大游戲廠商開始尋找新的振興元素，巨人網(wǎng)絡(luò)、完美世界開始曝光頁游戰(zhàn)略，盛大游戲手游布局陣營初現(xiàn)，人人公司董事長、首席執(zhí)行官陳一舟表示，非常看好手機游戲的前景，應(yīng)和陳一舟的思路，人人游戲開始力推 跨屏力量 戰(zhàn)略目標(biāo)。
為了突破國內(nèi)網(wǎng)游市場的乏力狀況，海外市場掘金一度是網(wǎng)游廠商發(fā)力的新方向。
即使如此，海外市場的發(fā)力并不足以拯救國內(nèi)市場的頹廢。
而據(jù)盛大游戲董事長兼CEO譚群釗分析，預(yù)計2013年客戶端網(wǎng)游的增長率會首次下滑到個位數(shù)以下，泛娛樂布局仍大有可為。
與此同時，%，卻成長兇猛。頁游的盈利大漲也是大佬搶占頁游市場的動力。
騰訊、360、百度、4399等自由流量運營商，依然在行業(yè)內(nèi)占據(jù)主導(dǎo)地位。
近年來，教育培訓(xùn)企業(yè)迅速擴張，其中特許加盟模式在其中扮演了什么樣的角色?今日新東方所面對的質(zhì)疑和攻擊，有朝一日是否會發(fā)生在自己身上?這都是眾多教育培訓(xùn)企業(yè)所關(guān)注的問題。報告稱： 新東方自2006年上市后收入增長了392%，其中338%來源于店面收入增長，新東方自稱所有店面是100%歸新東方自有，但實際上，新東方存在大量特許加盟店，并有意隱藏這一信息，利用一次性 特許加盟費 充實現(xiàn)金賬戶。除加盟費用外，這些加盟學(xué)校自身的營業(yè)收入從未反映在新東方綜合財務(wù)報表中。 渾水公司有一點點混淆視聽?？墒?，新東方?jīng)]有這么做。
直營擴張慢加盟管控難
直營店和加盟店，好比是親兒子與干兒子的關(guān)系。 鐘日昕說： 學(xué)而思披露說沒有加盟。就一對一輔導(dǎo)市場而言，在北京，好一點的大教學(xué)點，營業(yè)額能達到一千萬元，一般在五百萬元以上，差一些的也有三百萬元，學(xué)大就有好幾個千萬元教學(xué)點?！卑纪菇逃瘓FCEO張晉巍告訴記者。一時之間，投資者和董事會陷入博弈。其創(chuàng)立的對沖基金Pershing Square Capital Management LP已經(jīng)出售所持花旗集團的股票，來增持寶潔公司的股份，并希望進一步提高股權(quán)持有比例。
不僅如此，寶潔董事會薪酬和領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展委員會主席詹姆斯 邁克納尼(James McNerney)也向其他股東表示，他不滿麥睿博的工作表現(xiàn)，特別是在該公司一年之中3次下調(diào)業(yè)績預(yù)期之后。再者，新任CEO的改革措施或?qū)⑻嵴袷袌鲂判?，刺激股價回升，也有利于公司管理層和新近投資者統(tǒng)一意見，減少公司內(nèi)部管理矛盾。具體為，力爭在2016年之前使公司消減100億美元的成本，而為了提高利潤，要把業(yè)務(wù)的重點放在40個規(guī)模最大的業(yè)務(wù)、20個最重要的新產(chǎn)品和10個最重要的發(fā)展中市場上。
有業(yè)內(nèi)人士評價其制作公司Rovio的市場愿景時說。
門店遇冷
該門店自7月中旬試運營至今，營業(yè)狀況平平。
這是芬蘭游戲創(chuàng)作公司Rovio公司繼芬蘭本土市場之后，在全球范圍內(nèi)授權(quán)開出的首家專賣店。 未來我們會同時開出多家門店，屆時品牌商會作一系列的品牌推廣活動，包括一些與消費者互動的環(huán)節(jié)，以及大量廣告的投入。
韋女士還透露，未來幾個月，他們還將連開5家 憤怒小鳥 專賣店，而根據(jù)品牌商的選址要求，這些店均位于上海的一線商圈，分別是上海的徐家匯、陸家嘴、五角場、淮海路商圈等五六個一線商圈中最核心的商場。
UTA時尚管理集團中國區(qū)總裁楊大筠向記者直言對 憤怒的小鳥 專賣店模式的不看好。
Rovio首席營銷官彼得韋斯特巴卡之前曾來到中國考察，當(dāng)他看到各種山寨的 憤怒的小鳥 的產(chǎn)品時，非但不生氣，反而很興奮。
一直以來，由于《辦法》強化了整車企業(yè)在汽車銷售環(huán)節(jié)的主導(dǎo)地位，導(dǎo)致經(jīng)銷商怨聲載道，廠、商關(guān)系緊張的事件不絕于耳。 中國汽車流通協(xié)會副秘書長羅磊表示。第二十八條規(guī)定，除非經(jīng)授權(quán)汽車供應(yīng)商許可，汽車品牌經(jīng)銷商只能將授權(quán)品牌汽車直接銷售給最終用戶。
這極大地加劇了經(jīng)銷商與整車廠家之間的對立情緒。
而最近，國內(nèi)最大的汽車經(jīng)銷商集團龐大集團董事長龐慶華，在一次論壇上也公開表示了對現(xiàn)狀的不滿?！绷_磊對記者表示，從去年開始，中國汽車市場就開始呈現(xiàn)委靡狀態(tài)，而整車廠家在持續(xù)擴大銷量的訴求下，開始越來越多的向經(jīng)銷商壓庫，這嚴(yán)重?fù)p害了汽車流通領(lǐng)域的健康發(fā)展，“或許《辦法》修改稿在今年內(nèi)無法出臺，但我們正在為此做積極的努力，畢竟市場大環(huán)境已經(jīng)發(fā)生了巨大的變化，改變迫在眉睫。根據(jù)日本貿(mào)易振興機構(gòu)的統(tǒng)計，%來自中國。
這便是中國制造的糾結(jié)之處：價格便宜，出口量大，但由于缺乏自己的品牌影響力，往往扮演著 為別人作嫁衣裳 的角色。以大阪為核心的日本關(guān)西產(chǎn)業(yè)界與中國聯(lián)系密切，不少大阪工業(yè)企業(yè)在中國內(nèi)地設(shè)有工廠。其實我想告訴她們的是，基本上日本市場上百分之百的Hello Kitty都是made in china 。日本人刷牙用的牙具、洗臉用的毛巾、身上穿的衣服、上班用的辦公用品、家里陳設(shè)的家具，甚至戶外的燒烤用具和帳篷都是中國造的。
在大阪街頭，有一種叫做 百元店 的雜貨店，其中銷售的商品售價均為100日元(折合人民幣約8元)，這種物美價廉的商品大部分來自中國，深受日本消費者喜歡。2011年，日本對華的商品進口額約為1834億美元，從中國進口排名前五位的商品為：電器設(shè)備、普通機械、服裝及輔料、各原料制品以及化學(xué)制品。當(dāng)時的阿克蘇諾貝爾涉及涂料、化學(xué)品和醫(yī)藥多個業(yè)務(wù)領(lǐng)域，在每個領(lǐng)域都有強大的競爭對手。
對阿克蘇諾貝爾收購ICI，從一個職業(yè)經(jīng)理人的角度，林良琦如此評價： 這是一個非常好的有利于企業(yè)轉(zhuǎn)型的整合。前者在婦科、生育、部分麻醉領(lǐng)域和神經(jīng)系統(tǒng)藥物等領(lǐng)域占有領(lǐng)導(dǎo)地位。
但在阿克蘇諾貝爾看來，公司的業(yè)務(wù)應(yīng)該更加專注。
收購ICI是阿克蘇諾貝爾企業(yè)整體戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型中至關(guān)重要的一步棋。至此，阿克蘇諾貝爾整體業(yè)務(wù)方向便集中在涂料和化學(xué)品兩大板塊。 林良琦對《中國經(jīng)營報》記者表示。
上海交通大學(xué)管理學(xué)院余明陽研究發(fā)現(xiàn)，父輩做原有產(chǎn)業(yè)，子女一輩另起爐灶的情況并不罕見。二代接班人與父輩在繼承與創(chuàng)新之間的關(guān)系是什么?二代接班人在開創(chuàng)新事業(yè)的過程中會遇到什么問題，如何解決?父輩在資源與人脈方面對子女一輩能提供哪些幫助?請關(guān)注本期報道《 創(chuàng)二代 的新事業(yè)》
玩具大王二世 再創(chuàng)業(yè)
本報記者 盧曦 上海 香港報道
85后 蔡加贊，外形高大英俊，在香港企業(yè)家二代中出類拔萃，人氣極高。
當(dāng)天，他特地戴上了一塊跟隨自己多年的愛彼表，表盤很大，與施瓦辛格同款，在自己新店開張的日子里，似乎更能帶來喜氣。
玩具二世 另起爐灶
父輩打下大好江山，子女一輩卻對別的領(lǐng)域興趣更濃。
蔡志明有三女一子，雖說對子女一視同仁，但是這個潮汕富豪仍然對獨子蔡加贊疼愛有加，蔡加贊從小就被家人和外界寄予了繼承家業(yè)、發(fā)揚光大的厚望。 政治和經(jīng)濟是相輔相成的，我一心是想打理家族生意。在別人眼中，子承父業(yè)看似理所當(dāng)然，但要登上“玩具王國”的管理者寶座，蔡加贊除需爭取父親的認(rèn)同外，更要獲得公司上下，特別是資深領(lǐng)導(dǎo)及同事的認(rèn)可，個中的壓力實不足為外人道。今年4月28日，一汽集團董事長徐建一曾親赴德國與大眾集團CEO文德恩簽署了新的合資協(xié)議，確定將雙方的合作延長25年，并且，一汽集團和大眾集團都表示了加深在華合作的誠意。
上述報道還顯示，大眾集團對一汽集團展開的調(diào)查，源頭來自于一份匿名舉報，大致內(nèi)容為，一汽集團在未經(jīng)技術(shù)許可的前提下使用了大眾MQ 200變速箱技術(shù)。同時，一汽集團還將發(fā)動機曲軸箱上的大眾標(biāo)識換成一汽標(biāo)識。而一汽集團宣傳部方面在給記者的回應(yīng)中則稱： 一汽方面目前尚未接到相關(guān)調(diào)查的通知。
2011年，一汽集團方面就此事對大眾集團進行了答復(fù)，稱關(guān)于一汽集團仿制EA111發(fā)動機一事，并非一汽集團官方授意，而是一名研發(fā)人員個人的過失，此人對部分事項造成誤解，需要嚴(yán)厲批評。
而對于二線電商企業(yè)，或者是互聯(lián)網(wǎng)品牌、傳統(tǒng)品牌來說，進駐各大電商開放平臺，也成了一個低成本營銷的新方式。
在7月19日舉行的騰訊開放平臺大會上，騰訊電商正式宣布網(wǎng)購開放平臺啟動，首批將接入300余家商戶，并計劃在今年年底前引入超過1000家具有一定銷售規(guī)模及具有良好服務(wù)能力的商戶入駐網(wǎng)購開放平臺。因此，他們也 樂此不疲 在各個平臺上忙著開店。京東副總裁張守川在接受記者采訪時曾表示，開放平臺的建設(shè)可以與京東主流業(yè)務(wù)互補，會給用戶提供更多的選擇，同時開放平臺也具有拉高毛利率的作用。另一方面，這些類目通過開放平臺的方式去經(jīng)營，既能豐富自己的SKU，滿足用戶的需求，又可以規(guī)避自己的短板。一位在淘寶、天貓平臺上做得非常成熟的服裝品牌負(fù)責(zé)人告訴記者，作為一個服裝品牌，在一個平臺銷售額增長到一定的程度，一定會遇到增長瓶頸，不可能一直保持著倍速的增長，只有在更多的平臺上開店，才能不斷擴大銷售業(yè)績。因此，一線電商在跑馬圈地圈用戶的同時，也會用開放平臺來圈供應(yīng)商，可謂一舉多得。此番聯(lián)手對各方皆有深意，分眾通過聚劃算繼續(xù) 互動屏革命 ，聚劃算則借分眾的渠道進一步滲透本地生活服務(wù)市場。
而實驗成功的關(guān)鍵，則在如何誘導(dǎo)用戶利用移動客戶端，完成快速沖動消費。
關(guān)鍵原因在于商品不夠有吸引力 。
而關(guān)于上屏的篩選標(biāo)準(zhǔn)，程煒文表示，聚劃算會考慮到用戶利用碎片時間做選擇，精選容易做決策的，并且盡可能貼近本地服務(wù)。
大眾點評提供的最新數(shù)據(jù)顯示，2012年6月，其移動流量占60%，首超PC流量。調(diào)整之后，程煒文對于聚劃算的定義，一方面停留在團購功能，另外一面則更傾向于全國的本地服務(wù)商提供平臺。
當(dāng)時，江南春關(guān)于Q卡商業(yè)模式的解釋，是“SOLOMO+O2O”。而分眾此番和聚劃算的合作一旦形成規(guī)模，則可能探索出新的模式，一旦得到認(rèn)可，商家利用分眾的互動屏實現(xiàn)廣告直接帶動交易，分眾則獲得廣告費或者參與銷售分成。根據(jù)出讓資料，樓板價15054元/平方米，%。
對綠城來說，去年也去競拍過，所以不算新拿的土地。
6月8日，綠城中國與九龍倉達成戰(zhàn)略性投資合作協(xié)議，涉及資金合計共約港幣51億元，折合人民幣約42億元，交易完成后，%的綠城第二大股東。對綠城來說，更重要的是結(jié)束了宋衛(wèi)平在綠城一個人說了算的時代， 以前買地方面，都是宋老板一個人說了算，所以才會有比較激進的拿地擴張策略，但是現(xiàn)在引進九龍倉，他們在土地市場豐富而謹(jǐn)慎的拿地原則，會對綠城拿地做出更多的市場估值，減少風(fēng)險 。 要深化自身產(chǎn)品的深度，開拓新的產(chǎn)業(yè)線路和開發(fā)模式，必須借鑒其他同行的成功經(jīng)驗 。
服輸 轉(zhuǎn)型
轉(zhuǎn)型和服輸 ，馮征這樣形容當(dāng)下的綠城。”他透露。
九龍倉加盟後，老宋的 一言堂 時代將結(jié)束，宋衛(wèi)平坦言 綠城已經(jīng)不是原來的綠城瞭 。事實上，本次出讓是該地塊第二次出讓。現(xiàn)在看來，土地的溢價空間比較大，和去年相比，財務(wù)成本降下來瞭，是一個比較合理的價格 。公告顯示42億元的協(xié)議資金將分兩筆註入，6月30日，九龍倉首次註入綠城17億元。
如果說和九龍倉的戰(zhàn)略合作，是在解決綠城拿地激進的態(tài)度，那麼和融創(chuàng)中國的合作則更直接緩解瞭資金鏈緊張狀況。
不僅如此，下半年九龍倉將向綠城註入剩下的34億元，綠城兩次合作直接套現(xiàn)將近80億元。
截至2011年底。九龍倉加盟后，老宋的 一言堂 時代將結(jié)束，宋衛(wèi)平坦言 綠城已經(jīng)不是原來的綠城了 。事實上，本次出讓是該地塊第二次出讓?，F(xiàn)在看來，土地的溢價空間比較大，和去年相比，財務(wù)成本降下來了，是一個比較合理的價格 。公告顯示42億元的協(xié)議資金將分兩筆注入，6月30日，九龍倉首次注入綠城17億元。
如果說和九龍倉的戰(zhàn)略合作，是在解決綠城拿地激進的態(tài)度，那么和融創(chuàng)中國的合作則更直接緩解了資金鏈緊張狀況。
不僅如此，下半年九龍倉將向綠城注入剩下的34億元，綠城兩次合作直接套現(xiàn)將近80億元。
截至2011年底。
據(jù)京華時報報道，7月底，佳品網(wǎng)員工突然被告知解雇的消息在網(wǎng)絡(luò)上不脛而走，引起了外界對佳品網(wǎng)經(jīng)營狀況的擔(dān)憂。但2012年上半年，除唯品會上市融資之外，國內(nèi)奢侈品電商融資案例總數(shù)已明顯下滑。 電子商務(wù)觀察員魯振旺認(rèn)為，大宗商品價格較低，網(wǎng)購省去了顧客到實體店購買的麻煩，不過顧客對 麻煩 的心理認(rèn)知會隨著購買商品價格的上升而急劇下降，對于購買奢侈品而言，這種 麻煩 是微不足道的。
記者在 中國電子商務(wù)投訴與維權(quán)公共服務(wù)平臺 上看到，不少網(wǎng)友對奢侈品電商投訴： 愛馬仕皮帶竟然沒有扣眼 化妝品購買一個月仍未送貨 經(jīng)廠家證實并未出此款皮包 。奢侈品電商將流通渠道從線上向線下延伸是其發(fā)展的必經(jīng)之路。據(jù)新華社電
日本家電市場可以說是鐵板一塊，僅憑借自己的力量很難進入，并購是一個很好的途徑。
近幾年，日資消費電子巨頭集體陷入巨額虧損。更重要的是，在并購之后，都產(chǎn)生了1+1大于2的效果。同時，原 三洋AQUA株式會社 正式更名為 海爾AQUA銷售株式會社 ，全面負(fù)責(zé)海爾集團在日本新品牌 AQUA 的銷售。來自山田的數(shù)據(jù)顯示，在日本市場，NEC是一個接受度高的高端品牌。并購后，NEC分享聯(lián)想在規(guī)模采購的成本優(yōu)勢，在費用、人員成本等方面也進一步縮減開支，這些都對NEC改善盈利起到了至關(guān)重要的作用。 聯(lián)想日本分公司高級總監(jiān)、管理運營官留目真伸說。 日本消費者已經(jīng)不太介意是 日本制造 還是 中國制造 ，因為 中國制造 已經(jīng)成為一種不可逆轉(zhuǎn)的潮流。
日本傢電市場可以說是鐵板一塊，僅憑借自己的力量很難進入，並購是一個很好的途徑。
近幾年，日資消費電子巨頭集體陷入巨額虧損。更重要的是，在並購之後，都產(chǎn)生瞭1+1大於2的效果。同時，原 三洋AQUA株式會社 正式更名為 海爾AQUA銷售株式會社 ，全面負(fù)責(zé)海爾集團在日本新品牌 AQUA 的銷售。來自山田的數(shù)據(jù)顯示，在日本市場，NEC是一個接受度高的高端品牌。並購後，NEC分享聯(lián)想在規(guī)模采購的成本優(yōu)勢，在費用、人員成本等方面也進一步縮減開支，這些都對NEC改善盈利起到瞭至關(guān)重要的作用。 聯(lián)想日本分公司高級總監(jiān)、管理運營官留目真