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工程招標與合同管理重點-預覽頁

2025-06-20 18:17 上一頁面

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【正文】 代理行為承擔民事責任;?答:1)合同是當事人協(xié)商一致的協(xié)議,是雙方或多方的民事法律行為;2)合同的主體是自然人,法人和其他組織等民事主體;3)合同的內容是有關設立,變更和終止民事權利義務關系的約定,通過合同條款具體體現(xiàn)出來?答:1)當事人的名稱或者姓名和住所;2)標的;3)數(shù)量;4)質量;5)價款或者報酬;6)履行期限;7)違約責任;8)解決爭議的辦法; 7.《合同法》規(guī)定了哪幾種無效合同?答:1)欺詐;2)脅迫;3)惡意串通;4)以合法形式掩蓋非法行為的;5)損害社會公共效益;6)重大誤解;7)顯失公平;8)乘人之危; ?答:1)建設項目立項決策;2)建設項目的資金籌措與管理;3)建設項目的招標與合同管理;4)建設項目的施工與質量管理;5)建設項目的竣工驗收和試運行;6)建設項目的統(tǒng)計及文檔管理; ?答:1)概算已經(jīng)批準;2)建設項目已經(jīng)正式列入國家部門或地方的年度固定資產(chǎn)投資計劃;3)建設用地的征用工作已經(jīng)完成;4)有能夠滿足施工需要的施工圖紙及技術資料;5)建設資金和主要建筑材料,設備的來源已經(jīng)落實;6)已經(jīng)建設項目所在地規(guī)劃部門批準,施工現(xiàn)場“三通一平”已經(jīng)完成或已列入施工招標范圍;?答:1)建設項目報建; 2)編制招標文件;3)投標者的資格預審;4)發(fā)放招標文件;5)開標評標與定標;6)簽訂合同;22工程項目施工招標文件內容有那些?答:1)投標須知合同條件及合同格式;2)技術規(guī)范;3)投標文件;4)圖紙;?答:投標文件一般由下列內容組成:投標書投標書附錄投標保證金法定代表人的資格證書授權委托書具有價格的工程量清單與報價表輔助資料表,資格審查表按本須知規(guī)定提出的其他資料;?答:1)工程概況說明工程名稱建設地點結構類型建設規(guī)模發(fā)包方式工程質量要求計劃開工日期和竣工日期,發(fā)包范圍等;2)資金來源,說明籌資方式;3)資格和合格條件要求;?答:1)資格預審通告;2)資格預審須知;3)資格預審表和資料;4)資格預審合格通知書;?答:1不平衡報價。2)補充投標優(yōu)惠條件。情況:1)對能早期結賬收回工程款的項目的單價可報以較高價,以利于資金周轉;對后期項目單價可適當降低。5)對于暫定項目,其實施的可能性大的項目,價格可定高價,反則可定低價。⑷法定代表人資格證明書。⑻輔助資料表。2傳遞投標人與業(yè)主間的信息往來。⑵海港碼頭特殊構筑物等工程報價可高,一般房屋土建工程則報價宜低。⑷租賃期限。?適用于什么項目?答:缺點是業(yè)主對工程總造價不易控制,承包商也往往不注意降低項目成本。?答:工程具備隱蔽條件和達到專用條款約定的中間驗收部位,承包人進行自檢,并在隱蔽和中間驗收前48小時以書面形式通知工程師驗收,通知包括隱蔽和中間驗收內容,驗收時間和地點,承包人準備驗收記錄,驗收合格工程師在驗收記錄上簽字,承包人可進行隱蔽和繼續(xù)施工,驗收不合格,承包人在工程師限定的時間內修改后重新驗收。?答:項目經(jīng)理應當對施工現(xiàn)場的施工質量成本進度安全等全面的責任,對于在施工現(xiàn)場出現(xiàn)的超過自己權限范圍的事件,應當及時向上級有關部門和人員匯報,請示處理方案或者取得自己處理的授權。優(yōu)點:投標的承包商多范圍廣競爭激烈,業(yè)主有較大的選擇余地,有利于降低工程造價,提高工程質量和縮短工期;?答:1)單方違約導致合同確已無法履行,雙方協(xié)議停止施工;2)調解要求停止施工,且為雙方接受;3)仲裁機構要求停止施工;4)法院要求停止施工;?答:工程師要求的暫停施工;因發(fā)包人違約,承包人主動暫停施工;意外情況導致的暫停施工;?答:1)國際性,通用性權威性;2)公正合理職責分明;3)程序嚴謹,易于操作;4)通用條件和專用條件的有機結合;?它具有什么優(yōu)點?答:邀請招標又稱為有限競爭性招標,這咱方式不發(fā)布廣告,業(yè)主根據(jù)自己的經(jīng)驗和所掌握的各種信息資料,向有承擔該項工程施工能力的三個以上承包商發(fā)出招標邀請書,收到邀請書的單位才有資格參加投標;優(yōu)點:目標集中,招標的組織工作較容易,工作量比較小; 論述論述《民法通則》調整的對象。平等主體之間的人身關系,包括人格關系和身份關系,其特點是:1)人身關系是與財產(chǎn)關系相對應的關系;2)當事人處于平等的地位;3)以特定的精神利益為內容;4)與作為民事主體的公民、法人密切相關,不可分離。2)推行招投標制度有利促進經(jīng)濟體制的配套改革和市場經(jīng)濟體制的建立。優(yōu)點:投標的承包商多,范圍廣,競爭激烈,業(yè)主有較大的選擇余地,有利于降低工程造價,提高工程質量和縮短工期。缺點:由于參加的投標單位較小,競爭性較差,使招標單位對投標單位的選擇余地較少,如果招標單位選擇邀請單位前所掌握信息資料不足,則會失去發(fā)現(xiàn)最適合承擔該項目的承包商的機會。答:公開招標的程序分為6個大步驟,1)建設項目報建,根據(jù)《工程建設項目報建管理辦法》的規(guī)定凡在我國境內投資興建的工程建設項目都必須實行報建制度,接受當?shù)亟ㄔO行政主管部門的監(jiān)督管理。5)刊登資格預審通告、招標通告。9)招標預備會。13
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