【正文】 伍拾（50％）開業(yè)前六個月。由開業(yè)日起壹百貳拾（120）天內，管理公司應送與酒店業(yè)主一份說明所有發(fā)生于開業(yè)前之開支和交回過渡之款項于酒店業(yè)主，該份記錄將以會計記錄為基礎，酒店業(yè)主或其代表人將有權在酒店辦事處視察及稽核全部帳薄。特別提出的是，酒店業(yè)主同意在開業(yè)前六個月提供予管理公司足夠資金，以采購足夠應付初步所需物品（食品、食料和其他消費品）酒店開業(yè)后不超過六十天，管理公司應呈交一份確實支出表予酒店業(yè)主。 酒店開業(yè)日（A）酒店設備（III）酒店業(yè)主將需提供包括以下幾點的最終設計圖及詳細規(guī)格給“管理公司”。（3）燈光與園藝布置詳圖。管理公司將會檢討最終設計圖及詳細規(guī)格，并給予必要的建議，以便設計達到要求。（5）特別設計家私、燈光配件及零件的詳細圖則。（8）制服的美術設計、美術稿。 報酬 付款方式第五條 管理公司的責任 管理公司的服務在本合同有效期內，管理公司應遵守中華人民共和國法律，代表酒店業(yè)主執(zhí)行所有在酒店管理及市場推廣范圍內之一切任務，管理公司只許用酒店作為以管理公司集團酒店時下高效能管理為標準的酒店經(jīng)營，管理公司除與國際經(jīng)營行業(yè)所有“酒店”經(jīng)營的一般用具應注明＿＿＿之服務標志以便確認酒店為管理公司集團成員之一。管理公司集團之酒店將會向它們之顧客推薦酒店業(yè)主之酒店，同樣酒店亦應向其顧客推薦集團之其他酒店。管理公司將按月收取該款項，該款項將于計算營業(yè)毛利時當作營業(yè)支出處理（由管理公司自行完稅）管理公司應提供給與酒店業(yè)主所有已進行廣告及業(yè)務推進活動的證明資料。……決定每年及長遠之有關住客率、收入、顧客對象等等之目標。……定出賒銷信用方針?！垂芾砉局畼藴蕵颖?，準備廣告文件及小冊。監(jiān)督原則只是對涉及酒店的依法經(jīng)營，和大的經(jīng)濟開支（指人民幣十萬元以上，含十萬元）；酒店的副總經(jīng)理、副財務總監(jiān)、副人事主任及正保安經(jīng)理的招聘和解聘等，要事先征得監(jiān)審委的同意，監(jiān)審委的具體條例參看附件二。（B）人事管理，依照中國有關法律，管理公司作為業(yè)主的代理人將有挑選、雇請、訓練、指派、調動或解雇所有雇員的決定權。酒店業(yè)主將在酒店外供給該等外籍雇員適當住所，其費用由酒店營業(yè)支出。（D）制定所有價目，收費及價格，及與此有關的監(jiān)督和控制酒店經(jīng)營中的任何性質收入，或各類服務的收費，及收據(jù)事項等，除上述（B）項指定或由管理公司依照酒店行業(yè)成法提供新聞界或其它公共消息或旅行社和其它人士免費酒店膳宿除外，其他人如未得管理公司許可，一切不得在“酒店”內享用折扣價 格或免費住宿及服務。（L）財政及會計管理，見以下條款。會計記錄，必須按中華人民共和國所在稅法規(guī)用中文書寫或及時用中英兩種文字對照書寫。酒店業(yè)主收到常年計劃后應與管理公司商討及提出意見，以達到雙方一致贊同；若酒店業(yè)主在收到常年計劃后三十天內，沒有向管理公司送交一份對該計劃的具體書面反對意見，該計劃應被視為已獲業(yè)主批準。 會計報告年度內，管理公司將于每月后之十二天內呈交與酒店業(yè)主一份由酒店總經(jīng)理 或總會計主任簽發(fā)之損益報表，明列上月“酒店”營業(yè)之成績，和一份酒店之資產負債表。第六條 酒店業(yè)主責任 增設及更換家私、裝置及設備之儲備金（簡稱重置儲備金）。每一個財政年度管理公司應提呈酒店業(yè)主一份該儲備金之開支預算表，作為 常年計劃之一部分，所有添置之家私，裝置和設備應作為酒店業(yè)主之財產。 建筑結構修葺修改及擴充在此情形下，雙方應磋商使達到一個雙方同意進行之行動，所有這些工作之進行，都應盡量不影響酒店之營業(yè)。該等修葺計劃和實施時間表應提交管理公司批準。再者，在合同期限內，如酒店業(yè)主承擔任何酒店之增建或改建，所有該等增 建或改建應視為包括在酒店內，和應在此合同有關條款內由管理公司經(jīng)營和管理。如酒店業(yè)主在指定期內未付其應負責繳付之稅項時，管理公司將有權在給予酒店業(yè)主三十天通知后由酒店以酒店業(yè)主之名義支付該款項，該等由酒店支付之款項應從應付予酒店業(yè)主之帳戶扣除。（B）機器損壞險……即按會計師驗資報告機械部分金額100％投保（包括電腦保險）。（D）財產險項目的利潤損失保險投保。（F）勞工保險……即雇主對其雇員有關之責任保險。（H）管理公司將代酒店業(yè)主在雙方協(xié)商選定之銀行開設主要帳戶。 管理公司應收之基本管理費由開業(yè)日開始及在本合同有效期內，管理公司每月可按以下方法（方式）計提獎勵性管理費。（C）各會計年度平均開房率在75％（含75％）以上的，按按營業(yè)毛利總額計提6％。限于以下制定之條款，管理公司將于本合同有效期內每月付于酒店業(yè)主，在其總事務處或由酒店業(yè)主隨時另行指定之地點，（）。第十條 一般規(guī)定 酒店財產所有權酒店業(yè)主全權擁有此酒店及其各部分，或其租借產業(yè)，而且除那些雙方在本合同內已同意外，將不會有產業(yè)抵押，設定債權或其他負擔，并提供其酒店產業(yè)所有權的證據(jù)給予管理公司。（C）進行法律或法律以外之必要行動以保護上述等權益。 合同終止（A）若任何一方違約不能執(zhí)行本合同規(guī)定之責任，并在另一方書面要求執(zhí)行責任附回執(zhí)之掛號信發(fā)出后三十天還未能執(zhí)行（假如該等違約不能于三十天內辦妥，如違約方已有進行彌補該等違約，則可適當?shù)匮娱L期限），另一方可有權，但 不會影響其它權利及補償，用書面發(fā)出附回執(zhí)掛號信終止本合同，而不須另行通知或賠償。（1）酒店業(yè)主未能履行按本合同或由管理公司與酒店業(yè)主所協(xié)商之其它合同所指定之財源責任。（B）在本合同有效期限若管理公司在連續(xù)六個月內，面對以下的問題，而不能執(zhí)行：（1）兌換為港幣或其它外籍雇員來源國之貨幣匯出外籍雇員之酬勞和其它應收款項。（C）若發(fā)生以下情況，任何一方亦可以附回執(zhí)的掛號信書面通知終止本合同?！频陿I(yè)主將代管理公司從中國官方獲得需要之許可證及認可，以容許管理公司用其指定之貨幣（指港幣或美元），在指定之地點，收取或轉換其依照本合約所規(guī)定的費用、酬勞、報銷等款項。此條款不可阻止酒店業(yè)主和管理公司轉移本合同下之責任予雙方集團擁有同等利益之子公司或附屬公司，則其在本合同下之權利和責任應自動轉移。（B）凡因執(zhí)行本合同所發(fā)生的或與本合同有關的一切爭議，雙方應通過友好協(xié)商解決，如果協(xié)商不能解決，應提交蘇州仲裁委員會，根據(jù)該會的仲裁程序規(guī)則進行仲裁，仲裁裁決是終局的，對雙方都有約束力。本合同決不意味酒店業(yè)主與管理公司是有任何合資或合伙之關系，管理公司 不負任何因其執(zhí)行下列之酒店操作職責而產生，或酒店業(yè)主本身的負債，責任及其它債務。其它私人財產作抵押、信托和其它等等（除本合同特別注明許可之租借契約）。執(zhí)行其職責，并將會盡最大努力履行本合同的責任。 通知酒店業(yè)主將承擔所有手續(xù)費用。