《應(yīng)急救援管理》ppt課件-預(yù)覽頁
【正文】 行檢查、維護(hù)、保養(yǎng) ● 3/5 各管理層應(yīng)急救援預(yù)案 的 制訂 和 內(nèi)容 □ 1 應(yīng)根據(jù)施工管理和環(huán)境特征 □ 2 組織各管理層制訂應(yīng)急救援預(yù)案 □ 3 應(yīng)急救援預(yù)案內(nèi)容 ?1 緊急情況、事故類型及特征分析 ?2 應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)與人員及職責(zé)分工、聯(lián)系方式 ?3 應(yīng)急救援設(shè)備和器材的調(diào)用程序 ?4 與企業(yè)內(nèi)部相關(guān)職能部門和外部政府、消防、救險(xiǎn)、醫(yī)療等相關(guān) 單位與部門的信息報(bào)告、聯(lián)系方法 ?5 搶險(xiǎn)急救的組織、現(xiàn)場保護(hù)、人員撤離及疏散等活動(dòng)的具體安排 ● 4/5 各管理層應(yīng)急救援預(yù)案 的培訓(xùn)交底和啟動(dòng) 各管理層應(yīng)針對應(yīng)急救援預(yù)案 □ 1 對全體從業(yè)人員進(jìn)行針對性的培訓(xùn)和交底 □ 2 接到相關(guān)報(bào)告后，及時(shí)啟動(dòng)預(yù)案 ● 5/5 定期組織專項(xiàng)應(yīng)急演練 □ 1 根據(jù)應(yīng)急救援預(yù)案 □ 2 定期組織專項(xiàng)應(yīng)急演練 □ 3 針對演練、實(shí)戰(zhàn)結(jié)果，對適宜性和可操作性組織評價(jià) □ 4 必要時(shí) 應(yīng) 進(jìn)行修改和完善
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