【正文】 施工合同文件中標(biāo)準(zhǔn)橫斷面圖、縱斷面圖以及實際測定的地面線資料，提出用于施工放樣的橫斷面施工圖和用于確定實際土石方工程數(shù)量的土石方工程計算表以供審核。 合同圖紙：全部工程應(yīng)與合同圖紙符合，并符合監(jiān)理工程師批準(zhǔn)達(dá)到的變更與修改要求。 質(zhì)量控制程序 開工報告 全段開工令由監(jiān)理辦主任簽發(fā)，并報業(yè)主批準(zhǔn)，分部工程與分項工程開工報告由駐地監(jiān)理簽發(fā)。 監(jiān)理工程師應(yīng)緊接承包人的自檢或同時對每道工序完工后進(jìn)行檢查驗收并簽認(rèn)，對不合格的工序應(yīng)指示承包人進(jìn)行缺陷修補或返工。 中間交工證書 監(jiān)理工程師在按工程量清單的分項完工的單項工程完工時應(yīng)進(jìn)行一次系統(tǒng)的檢查驗收，必要時應(yīng)做測量或抽樣試驗，檢查合格后，由駐地辦主任簽發(fā)中間交工證書。 工程質(zhì)量檢查程序 應(yīng)與合同圖紙和工程量清單的分項所含內(nèi)容相一致； 應(yīng)與技術(shù)規(guī)范及監(jiān)理工程師批準(zhǔn)采用的施工方法和工藝流程相協(xié)調(diào)； 應(yīng)與國家或 合同規(guī)定的驗收標(biāo)準(zhǔn)、檢驗頻率和檢驗方法相配合。 試驗工作 對整個工程項目進(jìn)行控制并對承包人的試驗室進(jìn)行管理，除了完成監(jiān)理平行抽驗的項目外，還應(yīng)對承包人的工地試驗室的設(shè)備、 人員資質(zhì)、操作方法、資料管理等進(jìn)行有效的監(jiān)督、 檢查和管理。 現(xiàn)場監(jiān)理人員應(yīng)全環(huán)節(jié)地對每道施工工序結(jié)束后及時進(jìn) 行檢查和認(rèn)定，并現(xiàn)場監(jiān)督承包人的試樣抽取及施工記錄。在交工使用后的缺陷責(zé)任期內(nèi)發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量缺陷時，監(jiān)理工程師應(yīng)及時指令承包人進(jìn)行修補、加固或返工處理?？砂慈缦鲁绦蛱幚恚? 駐地辦主任應(yīng)立即指令承包人暫停該項工程的施工，并采取有效的安全措施。 主任監(jiān)理工程師應(yīng)對承包人提出的有爭議的質(zhì)量事故責(zé)任予以判定。 進(jìn)度計劃的審批 總體進(jìn)度計劃 在中標(biāo)通知書發(fā)出后，在合同規(guī)定的時間內(nèi)承包人應(yīng)向監(jiān)理工程師提交以下文件： （ 1） 一份詳細(xì)和格式符合要求的工程總體進(jìn)度計劃及必要的各項關(guān) 鍵工程進(jìn)度計劃。 進(jìn)度計劃審查步驟 監(jiān)理工程師應(yīng)組織人員對各項進(jìn)度計劃進(jìn)行審查，并在 2020 年 7 月 1日前審查完畢，審查工作應(yīng)按以下程序進(jìn)行： （ 1） （ 1） 閱讀文件、列出問題、進(jìn)行調(diào)查了解； （ 2） （ 2） 提出問題與承包人進(jìn)行討論或澄清； （ 3） （ 3） 對有問題的部分進(jìn)行分析，向承包人提出修改意見； （ 4） （ 4） 審查批準(zhǔn)承包人修改后的進(jìn)度計劃。 進(jìn)度計劃的檢查 每日進(jìn)度檢查記錄 駐地監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包人按單位工程、分項工程或工點對實際進(jìn)度 進(jìn)行記錄，并予以檢查以作為掌握工程進(jìn)度和進(jìn)行決策的依據(jù)，每日進(jìn)度檢查記錄應(yīng)包括以下內(nèi)容： （ 1） （ 1） 當(dāng)日實際完成及累計完成的工程量； （ 2） （ 2） 當(dāng)日實際參加施工的人力、機械數(shù)量及生產(chǎn)效率； （ 3） （ 3） 當(dāng)日施工停滯的人力、機械數(shù)量及其原因； （ 4） （ 4） 當(dāng)日承包人的主管及技術(shù)人員到達(dá)現(xiàn)場的情況； （ 5） （ 5） 當(dāng)日發(fā)生的影響工程進(jìn)度的特殊事件或原因； （ 6） （ 6） 當(dāng)日 的天氣情況等 每月工程進(jìn)度報告 駐地監(jiān)理工程師辦公室主任應(yīng)要求承包人（以每合同段為單位）根據(jù)現(xiàn) 場提供的每月施工進(jìn)度記錄，及時進(jìn)行統(tǒng)計和標(biāo)記，分析整理后每月向業(yè)主提交一份。 進(jìn)度計劃的調(diào)整 監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)工程現(xiàn)場的組織安排、施工順序或人力和設(shè)備與進(jìn)度計劃上的方案有較大不一致時，應(yīng)要求承包人對原工程進(jìn)度計劃及現(xiàn)金流動計劃予以調(diào)整，調(diào)整后的工程進(jìn)度計劃應(yīng)符合工程現(xiàn)場實際，并應(yīng)保證滿足合同工期的要求。 （ 2）因采取加快工程進(jìn)度措施而增加的施工費用應(yīng)由承包人自負(fù)。 工程量清單及說明 工程量清單數(shù) 量是合同圖紙給定的數(shù)量，計量時應(yīng)以實際完成并經(jīng)監(jiān)理工程師確認(rèn)的數(shù)量為準(zhǔn)； 辦理工程變更時，只變更工程數(shù)量，清單細(xì)目內(nèi)容及單價不變； 工程量清單的使用 （ 1）有具體工程單價的清單欄目 a. a. 監(jiān)理工程師必須按工程量清單表明的單價和實際計量的工 程數(shù)量計算工程價款。 工程計量的方式 工程達(dá)到規(guī)定的計量單位時，監(jiān)理工程師應(yīng)審查承包人提供的計量所需要的資料，并進(jìn)行確認(rèn)或修改。 （ 3）填寫 《中間計量表》必須清楚真實的填寫計量結(jié)果，對承包人在合同規(guī)定的時間內(nèi)提出的異議，監(jiān)理工程師應(yīng)進(jìn)一步檢查計量記錄，將復(fù)議后的結(jié)果通知承包人。 （ 2） （ 2） 保險：監(jiān)理工程師必須根據(jù)合同規(guī)定的保險范圍，審查承包人的各項保險證明。收到《中間計量單》并審查無誤后，應(yīng)依照工程變更令所確定的支付原則，參照其修訂的工程量 清單，辦理支付。 b. b. 承包人無正當(dāng)理 由拒絕向指定分包人付款，監(jiān)理工程師必須幫助業(yè) 主從《中期支付證書》中扣留指定分包人應(yīng)得款項，直接向指定分包人支付。 （ 7） （ 7） 工程交工支付 監(jiān)理工程師受到承包人交工財務(wù)報告后，應(yīng)完成對其 報告中下列內(nèi)容 檢查，確認(rèn)后向業(yè)主簽發(fā)《中期支付證書》。 最終支付 （ 1）準(zhǔn)備工作 a. a. 監(jiān)理工程師必須處理有關(guān)工程和合同方面的一切遺留事宜： 確認(rèn)承包人的遺留工程及缺陷工程已完成并達(dá)到規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，簽發(fā)該工程 的支付證明； 確認(rèn)承包人已獲得全部工程的〈工程缺陷責(zé)任期終止證明〉簽發(fā)解除承包人履約擔(dān)保責(zé)任的證明及退回或解除承包人剩余保留金或銀行保函的證明 。 b. b. 最終結(jié)算清單 由一系列清單及表格組成，包括上述說明中各條的款項內(nèi)容； c. c. 最終結(jié)算清單的附件 由一系列圖紙、計算資料、文件、發(fā)票等組成，并與上述最終結(jié)算清單 內(nèi)容相對應(yīng)。 監(jiān)理工程師有權(quán)通過任何一期《中期支付證書》，對已支付工程發(fā)現(xiàn) 的問題或已頒發(fā)的支付證書的錯誤進(jìn)行糾正。 c. 簽發(fā)最終支付證書 監(jiān)理工程師應(yīng)按最終支付的規(guī)定 審核承包人的最終支付申請，向業(yè)主 簽發(fā)最終支付證書，并將副本抄送承包人。 （ 4） （ 4） 承包人請求變更時，監(jiān)理工程師必須審查，并將審查意見報 業(yè)主，經(jīng)業(yè)主同意后，再根據(jù)合同有關(guān)規(guī)定辦理。 變更意向通知書發(fā)出的同時，必須著手搜集有關(guān)資料，包括： 變更前后的圖紙（或合同、文件）； 技術(shù)變更洽商記錄； 技術(shù)研討會記錄； 來自業(yè)主、承包人、監(jiān)理方向的文件與會議記錄； 行業(yè)部門涉及該變更方面的規(guī)定與文件上級主管部門的指令性文件等。對應(yīng)清單公稱細(xì)目的數(shù)量和金額的變化超過合同規(guī)定限額時可重新確定該細(xì)目的 單價。 保險 監(jiān)理工程師根據(jù)合同有關(guān)規(guī)定對承包人的保險種類、數(shù)額、有效期，保險單以及保險費收據(jù)進(jìn)行檢查，當(dāng)確認(rèn)承包人未按合同規(guī)定的內(nèi)容和時間內(nèi)，向業(yè)主提交合格的保險單時，應(yīng)采取措施督促并落實承包人辦理保險。 （ 3） （ 3） 監(jiān)理工程師對業(yè)主同意的附屬工程分包的批準(zhǔn)不解除承包人根據(jù) 合同規(guī)定所應(yīng)承擔(dān)的任何責(zé)任和義務(wù)。 分包工程的管理 （ 1） （ 1） 監(jiān)理工程師應(yīng)通過承包人對分包工程進(jìn)行管理。 監(jiān)理工作程序流程圖 試驗、原材料、施工監(jiān)理工作程序 橋梁工程監(jiān)理工程程序 計量支付監(jiān)理工程程序 路基路面監(jiān)理工作程序 六、交工及缺陷責(zé)任期的監(jiān)理辦法 交工與交工證書的類型 工程交工證書 合同范圍內(nèi)的全部工程已基本完成，監(jiān)理工程師收到承包人的交工申請報告，并經(jīng)過對工程的全面檢查，認(rèn)為符合合同文件要求時，應(yīng)及時向承包人簽發(fā)全部工程的交工證書。 工程檢驗合格 監(jiān)理工程師對工程質(zhì)量檢驗的結(jié)果，證明該工程確實符合規(guī)范要求，且各項資料齊 全。 交工證書的簽發(fā)程序 收到承包人遞交的交工申請，確認(rèn)工程滿足上述交工條件后應(yīng)指派專人全面負(fù)責(zé)交工檢查工作，并成立有業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計部門和政府質(zhì)量監(jiān)督部門參加的交工檢查小組。 對基本符合合同有關(guān)條款規(guī)定的交工申請報告，檢查小組應(yīng)予接受，但必須在審查意見中明確指出存在的問題及修改的意見。 檢查報告 無論檢查小組是否同意簽發(fā)交工交接證書，均應(yīng)提交一份交工檢查報告，報告內(nèi)容包括： 概述：承包人申請交工驗收的工程范圍，工程完成情況及提出申請的過程 交工檢查小組的邀請信及任務(wù)； 檢查小組名單； 檢查活動過程； 現(xiàn)場檢查的內(nèi)容； 小組的評議：是否接受交工，對工程缺陷的討論，檢查小組的 結(jié)論。工程交工證書包括以下內(nèi)容： 獲得交工證書的工程范圍； 工程獲得交工證書的日期； 審查交工工程的單位； 交工證書的簽字人（業(yè)主、監(jiān)理、承包人各方代表）?，F(xiàn)場協(xié)調(diào)會的目的，在于對日?；蚪?jīng)常的施工活動進(jìn)行檢查、協(xié)調(diào)和落實，使監(jiān)理工作和施工活動密切配合。 （ 2）承包人應(yīng)書面提出工地代表（項目經(jīng)理）授權(quán)書，主要人員名單， 職能機構(gòu)框圖、職責(zé)范圍及有關(guān)人員資質(zhì)材料以取得監(jiān)理工程師的批準(zhǔn)；監(jiān)理工程師應(yīng)在本次會議上進(jìn)行審查并口頭予以批準(zhǔn)（或有保留的批準(zhǔn)），會后書面正式予以確認(rèn)。 業(yè)主說明開工條件 業(yè)主代表應(yīng)就工程占地、臨時用地、臨時道路、拆遷以及其它與開工條 件有關(guān)的問題進(jìn)行說明：監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)批準(zhǔn)或?qū)⒁鷾?zhǔn)的施工進(jìn)度計劃的安排，對上述事項提出建議及要求。 現(xiàn)場協(xié)調(diào)會 在整個施工工期期間，應(yīng)根據(jù)具體情況定期或不定期召開不同層次的施工現(xiàn)場協(xié)調(diào)會。同時對執(zhí)行施工合同有關(guān)的其他問題交換意見。 工程監(jiān)理月報 工程監(jiān)理月報 監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù) 工程進(jìn)展情況，存在的問題每月以報告書的格式向業(yè)主報告。 工程監(jiān)理月報的主要內(nèi)容 工程描述 工程監(jiān)理月報的正文前應(yīng)附有一張工程位置圖，圖中應(yīng)清晰地標(biāo)明工程的具體位置和分項工程編碼。對于工程材料、設(shè)備等的供應(yīng)人在月報中應(yīng)作一簡單說明。 （ 2） （ 2） 主要工程項目的進(jìn)度 根據(jù)計量結(jié)果，確定主要工程項目的實際進(jìn)度，然后再與計劃進(jìn)度比較， 確定迄今完成的百分率，找出影響工程進(jìn)度的 因素，應(yīng)說明主要工程項目的延誤原因，已采取的措施和效果或?qū)⒁扇〉拇胧? 工程監(jiān)理報告 在工程結(jié)束后，監(jiān)理工程師應(yīng)提交監(jiān)理工作報告，報業(yè)主和上級主管部門。 行政檔案 監(jiān)理與業(yè)主之間來往的函件； 監(jiān)理與承包人或指定分包人之間來往的函件、書面協(xié)議 、申請批復(fù)、會議記錄； 監(jiān)理與設(shè)計單位、技術(shù)專家之間來往的函件； 監(jiān)理內(nèi)部來往的函件、請示報告、報告的批復(fù)； 監(jiān)理與第三方之間來往的函件、協(xié)議； 工程