員工發(fā)展下一步方案設(shè)計(jì)-預(yù)覽頁
【正文】 工對(duì)部門或公司其他業(yè)務(wù)的了解，而有計(jì)劃地將員工放到跨部門 /團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目中進(jìn)行鍛煉 導(dǎo)師制： 基于在職工作，指定專門人員（不一定就是直接上級(jí)，可以是隔級(jí)上級(jí)和專家）就員工某方面的實(shí)際操作能力提升進(jìn)行手把手的輔導(dǎo) 工作職責(zé)豐富化 ： 有計(jì)劃地將員工的部分工作職責(zé)擴(kuò)大或增加某些職責(zé)，從而發(fā)揮員工在該方面的潛能，也是員工晉升前了解部門主要業(yè)務(wù)和職責(zé)的重要手段 整體時(shí)間計(jì)劃 人力部 人力部試點(diǎn) 11/1711/28 人力部 人力部試點(diǎn)分享 全員宣傳主頁發(fā)布 12/01 人力部 “下一步”啟動(dòng)會(huì) 11/1314 部門 HR 完成干部的發(fā)展幫助面談 12/0112/30 人力部牽頭，部門 HR協(xié)助 “下一步” Ctime交流 12/09或 12/16 部門 HR 與 GMO溝通 “下一步”實(shí)施 11/1412/30 人力部 發(fā)通知（給總經(jīng)理） 11/21 負(fù)責(zé)人 項(xiàng) 目 時(shí) 間 落實(shí)達(dá)成結(jié)果（發(fā)展計(jì)劃、調(diào)配） 至財(cái)年底 部門負(fù)責(zé)人、 HR 完成關(guān)鍵員工的發(fā)展幫助面談 春節(jié)前 部門負(fù)責(zé)人、 HR HR鏈分工協(xié)作 HRD員工發(fā)展處： 負(fù)責(zé)方案策劃；負(fù)責(zé)方案的解釋 負(fù)責(zé)組織和實(shí)施宣傳（文化傳播處支持） 協(xié)助客戶經(jīng)理與部門進(jìn)行溝通 總體匯總分析發(fā)展幫助面談的結(jié)果 負(fù)責(zé)面談情況的抽樣調(diào)查 負(fù)責(zé)跨部門 /群組調(diào)配的總監(jiān)級(jí)以上經(jīng)理 HRD客戶經(jīng)理： 與部門 HR一起負(fù)責(zé)將策劃案客戶化、向部門傳達(dá)方案 協(xié)助部門確定“下一步”發(fā)展的員工 協(xié)助部門經(jīng)理進(jìn)行發(fā)展幫助面談 部門 HR： 將策劃案客戶化，制定適合本部門的“下一步”方案 向本部門進(jìn)行傳達(dá) 負(fù)責(zé)組織和實(shí)施發(fā)展幫助面談，包括名單確定、督促面談和收集面談結(jié)果 協(xié)助部門負(fù)責(zé)人做好安置與調(diào)配工作
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